精裝修工程竣工驗收自評報告

1、*精裝修工程公共及后勤辦公區(qū)（三層及以下）裝修工程工預驗收評報生告*裝飾集團公司2015年*裝飾集團公司工程有限公司承建的*精裝修工程三層及以下室內精裝修工程，在建設單位、監(jiān)理公司及其它施工單位的配合、支持下，在項目部的合理安排下，已順利的完成了裝修工程，現(xiàn)就本工程質量自評報告匯報如下：1、 工程概況工程名稱：*精裝修工程建設單位：*股份有限公司設計單位：*建筑設計院有限公司監(jiān)理單位：*監(jiān)理有限公司總承包單位：*建設集團有限公司裝修施工單位：*裝飾集團公司建設地點：*工程承包范圍：包括3層及以下大堂、宴會廳、會議區(qū)、餐飲區(qū)、咖啡吧、廚房區(qū)、電梯、走廊、衛(wèi)生間、游泳池、spa等區(qū)域的天花、地面、

2、墻面、門等精裝修工程和后勤辦公、設備用房、粗加工廚房、員工用房等裝飾裝修工程及室內暖通、給排水、強弱電等末端設備配合工程。其它工程情況：本工程結構類型為框架剪力墻結構，地上8層，地下2層，建筑面積：53079.51平方米。2、 工程建設施工狀態(tài)本工程自2013年4月20日正式開工，我公司嚴格按照建筑法、合同法和質量管理條例實施現(xiàn)場工程質量管理和施工，以質量第一的方針精心施工。嚴格過程控制，強化產(chǎn)品優(yōu)良。在項目經(jīng)理的精心組織、精心管理、精心施工下，經(jīng)過技術員、施工員、質量員、資料員的共同努力已順利完成工程建設合同內的全部內容及新增項目，工程質量達到合格標準，具備使用功能和交付使用的條件，工程已達

3、到竣工驗收狀態(tài)。3、 工程質量依據(jù)1、工程設計圖紙及工程設計變更單。2、工程施工合同。3、施工單位經(jīng)審批的施工組織設計及各專項施工方案，經(jīng)過審核的深化方案。4、國家現(xiàn)行法律及建筑施工驗收規(guī)范、質量評定標準。1）建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范GB50210-20022）建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范J250-2003GB50209-20023）建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程JTJ/T29-20034）建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20015）建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-20026）建筑電氣工程施工及驗收規(guī)范GB50303-2002四、施工組織1 、選擇業(yè)務素質高

4、，具有敬業(yè)精神和團隊意識的管理人員，組成強有力的項目經(jīng)理部，選擇技術水平高，責任心強的專業(yè)施工隊施工。2 、拋棄了傳統(tǒng)靜態(tài)管理理念，實行計劃管理和動態(tài)的系統(tǒng)工程管理相結合，提高項目管理的有機能動性，杜絕“權限不清，越級指揮和多頭領導”的管理基本大忌。3 、結合自身特點和執(zhí)行合同、綜合管理體系程序文件，建立項目質量控制系統(tǒng)和建立各級質量責任制來明確質量責任。4、加強施工過程控制，嚴把原材料復試和成品、半成品質量關、嚴格控制工序質量，每個分部、分項工程的關鍵工序設立質量管理點，貫徹執(zhí)行自檢、互檢、和交接檢制度。5、制定質量通病的預防措施。五、技術管理情況工程開工前，組織項目部施工技術人員熟悉，審查

5、設計圖紙，對圖紙中的問題及不明和設計方進行溝通，并由技術負責人組織編制好施工組織設計，報公司及監(jiān)理單位審批，通過后方可進行施工。在每個分項工程施工前，由技術負責人編制專項施工方案，由各專項工長向各施工班組進行質量技術交底，嚴格執(zhí)行技術質量保證措施，項目部制定各項技術管理制度和技術資料管理制度，保證有關技術工作正常運行。在施工過程中，嚴把工程原材料、成品及半成品的進場關和驗收關。對進場的水泥等裝飾裝修材料，先檢查生產(chǎn)廠家是否具備相應生產(chǎn)資質，再結合出廠合格證和質量檢測報告等質保資料，核對現(xiàn)場材料的質量、數(shù)量是否達到要求。最后由監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證、取樣進行復試。復試合格后，該批材料方可用于工程上。

6、六、施工過程質量控制1 、施工前質量控制工程開工前，項目部組織工程技術人員認真閱讀設計圖紙，熟悉圖紙及施工規(guī)范，精心編制施工組織設計，加強人員培訓，對分項工程進行詳細的技術交底，加強質量預控，避免工程返工造成資源浪費。2、材料選購：本工程材料采用甲方品牌庫材料組織采購進場，甲方、監(jiān)理認質。對工程中所用的材料進場必須要有出廠合格證，檢驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣送具有資質的質量檢測中心進行室內裝飾裝修材料有害物質的檢測，復檢合格后方可投入使用。3、嚴格檢查驗收制度在施工過程中，嚴格執(zhí)行質量檢查制度，班組對每道工序進行自檢并且填寫自檢報告，然后上報項目部質檢員驗收，做到上道工序不合格不允許下道工序

7、施工。4、關鍵工序的施工質量控制：為保證工程質量，公司完善了組織機構，建立健全了項目管理體系，組建了由項目負責人領導，技術負責人中間控制，各專業(yè)工長及質檢員現(xiàn)場檢查的三級管理體系。七、分部分項評定本工程分部工程包括裝飾裝修工程。分部、分項工程評定：合格。八、工程資料情況1、質量控制資料、質量保證資料合格。2 、該工程嚴格按驗收規(guī)范驗收，工程質量驗收情況見下：裝飾裝修分部工程共檢查4個子分部，49個分項工程，共計471個檢驗批，檢驗批評定合格。九、觀感質量自評情況：觀感質量驗收經(jīng)自查,單位工程觀感質量檢查7個分部，觀感質量綜合評價合格：觀感色調協(xié)調、均勻，線條整齊順直；室內墻布、陰陽線條平直；地

8、面平整；各類門開啟靈活、關閉嚴密；均滿足合用功能。綜上所述，本裝修工程觀感自評結果：好。十、安全文明施工在整個工程施工過程中，嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)及施工組織設計中的安全、文明施工保證措施，嚴格執(zhí)行公司頒布的工程管理手冊，對施工現(xiàn)場實行文明標準化管理。本工程施工中無重大安全事故發(fā)生。十一、資料整編工地現(xiàn)場配備專職資料員1名，持證上崗。負責對工程資料進行收集和整編檔案，保證工程技術資料的及時、完整和真實。工程開工、竣工形成的各項程序文件，工序施工前后形成的技術資料以及原材料進場復試等質保資料等，及時進行收集，以便對整個施工過程進行全控制。工程竣工將完整技術資料按要求組卷成冊，送報有關部門。十二、總結根據(jù)國家現(xiàn)行建筑安裝工程質量檢驗、評定統(tǒng)一標準，我公司承包施工的*精裝修工程公共及后勤辦公區(qū)（三層及以下）裝修工程質量指標均符合驗收標準，質量控制資料完整符合要求；安全和功能檢驗符合要求；單位觀感質量自評為好，綜上所述，