2022年度門店績效考核獎勵方案

1、2022年度門店績效考核獎勵方案一、目的為逐步建立以考核每月預算達成為核心的激勵機制，進一步調(diào)動和發(fā)揮全體員工的工作積極性，真正保障公司下達的以銷售為主體的經(jīng)營指標達成，根據(jù)公司的實際情況，特制訂本獎勵方案。二、發(fā)放范圍及原則1.門店各項銷售任務完成率在100%或以上；2.未設有銷售任務的門店，銷售額不計算完成率；3.各門店全職員工；4.XX直營銷售的AA產(chǎn)品、BB產(chǎn)品、CC產(chǎn)品、ZZ產(chǎn)品、SS產(chǎn)品等，營業(yè)額屬銷售總額完成的一部分但不計入銷售提成。三、提成獎金類別的定義（一） 門店提成獎金類別分為：1.門店XX任務完成獎金；2.門店XX任務超額獎金；3.零售聯(lián)營銷售獎金；（二） 計算原則及計算

2、公式1、門店XX任務完成獎公式：門店XX任務完成獎=門店XX任務總額×2.0%公式說明：* XX銷售任務完成在100%以下的，無銷售任務獎金；* 門店XX銷售任務完成獎=門店XX任務總額×2.0%÷門店實際崗位系數(shù)合計×崗位系數(shù)-缺勤扣款* 門店實際崗位系數(shù)合計=店長崗位系數(shù)×店長人數(shù)+店助崗位系數(shù)×店助崗位人數(shù)+領班、主管崗位系數(shù)×領班、主管崗位人數(shù) +收銀員崗位系數(shù)×收銀員人數(shù)+店員崗位系數(shù)×店員人數(shù)* 各崗位對應系數(shù)：店長：1.5 店助（XX店）:1.2 領班（包括XX店的主管）：1.3 導玩/收銀

3、員：1.2 員工：0.9 2、門店XX任務超額獎公式：門店XX任務超額獎=門店XX銷售任務超額獎×3%公式說明：* XX銷售任務完成在100%（不含）以上的；* 門店XX銷售任務超額獎=門店XX銷售超額總額×3%÷門店實際崗位系數(shù)合計×崗位系數(shù)-缺勤扣款* 門店XX銷售超額總額的定義* 即為超出XX銷售任務的部分。* 門店實際崗位系數(shù)合計=店長崗位系數(shù)×店長人數(shù)+店助崗位系數(shù)×店助崗位人數(shù)+領班、主管崗位系數(shù)×領班、主管崗位人數(shù) +收銀員崗位系數(shù)×收銀員人數(shù)+店員崗位系數(shù)×店員人數(shù)* 各崗位對應系數(shù)：店長：1.5 店助（XX店）1.2 領班（包括XX店的主管）：1.3 導玩/收銀員：1.2 員工：0.93、門店零售聯(lián)營計算公式門店零售聯(lián)營提成獎金=獎金基數(shù)×銷售完成系數(shù)×100%-缺勤扣款公式說明：* 提獎基數(shù)店長：XXX元 店助：XXX元 主管：XXX元* 零售聯(lián)營銷售完成系數(shù) 零售聯(lián)營銷售任務完成在100%-120%的，系數(shù)為：1.0； 零售聯(lián)營銷售任務完成在120%以上的，系數(shù)為：1.2