淺談新形式下商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理存在的問題和對策

1、淺談新形式下商業(yè)銀行 信用風(fēng)險管理存在的問題和對策 摘要： 在銀行的經(jīng)營管理過程中，隨著銀行信貸業(yè)務(wù)的 不斷增加，風(fēng)險也越來越大，信用風(fēng)險逐漸成為銀行的重要 管理內(nèi)容。 信用風(fēng)險作為銀行中的主要風(fēng)險， 需要加強管理。 因此，本文針對新形勢下商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理中存在的問 題進(jìn)行詳細(xì)的分析，并提出有效的解決對策，旨在能夠有效 的提高商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理水平。關(guān)鍵詞： 商業(yè)銀行；信用風(fēng)險管理；問題；對策隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，推動了我國金融行業(yè)的 迅速開展。商業(yè)銀行作為我國金融行業(yè)中的重要組成局部， 對于我國國民經(jīng)濟的開展具有十分重要的作用，商業(yè)銀行的 風(fēng)險管理對我國經(jīng)濟的快速開展具有直接的

2、影響。特別是在 2022年金融危機后， 風(fēng)險管理更成為商業(yè)銀行的重要工作內(nèi) 容。近年來，我國商業(yè)銀行中的風(fēng)險管理主要指的是信用管 理。加強商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理，能夠促進(jìn)商業(yè)銀行的健 康、穩(wěn)定開展。一、商業(yè)銀行信用風(fēng)險的概念分析 信用風(fēng)險，也叫做違約風(fēng)險，指的是借款人向銀行借款 后，到期后出現(xiàn)不能及時還款或者不遵循還貸付息協(xié)議的現(xiàn) 象，進(jìn)而給銀行的貸款帶來損失的一種可能性。從傳統(tǒng)觀念 上來說，借款人在不能歸還貸款的情況下，也就是發(fā)生違約 情況時，銀行將其確定為信用風(fēng)險。隨著我國金融環(huán)境的不 斷變化，銀行的信用風(fēng)險由以往的靜態(tài)性、歷史性轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn) 在的動態(tài)性和現(xiàn)實性。特別是隨著金融工具的不斷增加，

3、商 業(yè)銀行投資具有了多元化和風(fēng)險化，任何小的變化均會導(dǎo)致 風(fēng)險的出現(xiàn)。二、新形勢下商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理存在的問題目前，我國商業(yè)銀行的大多數(shù)工作人員沒有足夠的信用 風(fēng)險管理意識：1沒有認(rèn)識到銀行開展和信用風(fēng)險管理之間的關(guān)系 銀行工作人員普遍存在著只注重銀行業(yè)務(wù)、不關(guān)注銀行 盈利水平和資產(chǎn)質(zhì)量的情況，另外，平時的業(yè)績考察工作主 要以業(yè)務(wù)開展作為主要的標(biāo)準(zhǔn)，沒有重視信用風(fēng)險管理。以 開展銀行業(yè)務(wù)為主的經(jīng)營理念給銀行未來的開展帶來了一 定的影響。2沒有認(rèn)識到銀行利益和長遠(yuǎn)開展目標(biāo)之間的協(xié)調(diào) 性銀行工作人員為了提高業(yè)績，在不考慮風(fēng)險性的根底 上，增加貸款規(guī)模，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)不良貸款的情況，給銀行 的長遠(yuǎn)開

4、展帶來影響。3信用風(fēng)險意識沒有得到貫徹由于銀行工作人員沒有真正貫徹、落實信用風(fēng)險意識， 進(jìn)而導(dǎo)致銀行職員產(chǎn)生認(rèn)識誤區(qū)，以為信用風(fēng)險管理是銀行 風(fēng)險控制部門具有的職責(zé)。在我國改革開放之前，我國是方案經(jīng)濟體制，金融行業(yè) 主要以大財政和小銀行作為主要格局，銀行制度具有高度集 中方案管理、行政約束的特點。在經(jīng)過不斷地改革后，我國 的商業(yè)銀行的治理結(jié)構(gòu)得到了一定的改善。但是在目前的商 業(yè)銀行中，由于沒有確立商業(yè)銀行制度，進(jìn)而導(dǎo)致銀行的治 理機構(gòu)還沒有得到有效的解決。治理結(jié)構(gòu)存在的問題不僅是 商業(yè)銀行改革的重點，而且還是商業(yè)銀行信用風(fēng)險出現(xiàn)的根 源。雖然我國的商業(yè)銀行建立了信用風(fēng)險管理體系，但是在 度量方

5、法、采集數(shù)據(jù)、加工數(shù)據(jù)以及檢驗信用風(fēng)險管理結(jié)果 等方面使用的方法還比擬落后，給信用風(fēng)險的管理系統(tǒng)進(jìn)行 的揭示信用風(fēng)險與控制信用風(fēng)險工作帶來阻礙影響。三、加強商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理的有效措施1. 樹立全面、系統(tǒng)的信用風(fēng)險管理理念在商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理中，要堅持全面、系統(tǒng)的信 用風(fēng)險管理理念。不僅要注重進(jìn)行全面控制管理，而且還要 注重全員的參與。提高銀行董事會、高層管理人員以及操作 執(zhí)行人員的參與意識，制定監(jiān)督問責(zé)制度，有效的加強內(nèi)部 評級體系的治理，增強內(nèi)部控制。通過將全面控制信用風(fēng)險 管理理念融入到商業(yè)銀行中，營造互相學(xué)習(xí)、交流、監(jiān)督的 環(huán)境氣氛。商業(yè)銀行開展為優(yōu)秀的股份制商業(yè)銀行，這樣才能夠

6、有 效的提高商業(yè)銀行的競爭力、開展能力以及抵御信用風(fēng)險的 能力。因此，需要通過設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的治理結(jié)構(gòu)、集中股權(quán)、構(gòu) 建職業(yè)經(jīng)理人機制以及建立市場化鼓勵機制等方法來實現(xiàn) 對商業(yè)銀行體制的改革。1建立風(fēng)險預(yù)警機制構(gòu)建信用風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，首先要建立風(fēng)險預(yù)警機制，將 可行性的預(yù)警指標(biāo)體系作為根底，目前所確定的預(yù)警指標(biāo)要 對差異性、明顯性以及指標(biāo)權(quán)重的合理性方面進(jìn)行有效的改 良。根據(jù)預(yù)警指標(biāo)對信用風(fēng)險預(yù)警表進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計，建立 內(nèi)容完備、詳實的預(yù)警資料庫，以便能夠進(jìn)行信用風(fēng)險的分 析、衡量與監(jiān)測工作，采取有效的措施對風(fēng)險進(jìn)行防范和化 解。2運用風(fēng)險預(yù)警模型與方法通過運用科學(xué)、合理的風(fēng)險預(yù)警模型與方法，能夠有效

7、 的進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警工作。例如運用模糊綜合評價法，分析商業(yè) 銀行的信用風(fēng)險指標(biāo)，運用聚類的方法非指標(biāo)進(jìn)行分析，運 用關(guān)聯(lián)矩陣法對所分析的結(jié)果進(jìn)行權(quán)重分析，最后運用模糊 綜合評價的方式對結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警工作。3加強風(fēng)險預(yù)警和銀行貸款業(yè)務(wù)的結(jié)合我國商業(yè)銀行所構(gòu)建的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)具有系統(tǒng)化、動態(tài) 化和精確化的特點，因此，通過實現(xiàn)信用風(fēng)險預(yù)警與商業(yè)銀 行信貸業(yè)務(wù)的互相結(jié)合，能夠有效的將防火墻的作用發(fā)揮出 來。商業(yè)銀行要加強對銀行工作人員的培訓(xùn)工作，讓銀行工 作人員了解信用風(fēng)險給銀行開展帶來的影響，引起銀行工作 人員對信用風(fēng)險管理工作的重視，樹立正確的信用風(fēng)險管理 理念。另外，銀行要注重吸收優(yōu)秀的信用風(fēng)險管理人才，建 立內(nèi)部風(fēng)險管理專業(yè)團隊，并對該團隊的結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷地優(yōu) 化和調(diào)整。另外，運用定期培訓(xùn)的方式，確保信用風(fēng)險管理 知識技術(shù)體系能夠得到不斷的更新，保證內(nèi)部評級體系的實 用性和先進(jìn)性。四、結(jié)語總而言之，商業(yè)銀行對于促進(jìn)我國國民經(jīng)濟