勞動模范先進事跡材料1400字

1、1勞動模范先進事跡材料1400字XX年,*集團車河選礦廠鉛鋅承包組生產(chǎn)獲得了驕人的成績，全年共產(chǎn)出鋅金屬 11770.9559 噸，鉛銻綜合金屬 4103.91 噸，回收 率分別到達 74.758.87，分別高出公司考核 6.78.87 個百分點， 同期節(jié)約選礦藥劑成本 20.4637 萬元，勞動模范先進事跡。 為全廠出 色完成集團公司下達的生產(chǎn)任務做出了突出奉獻 , 作為鉛鋅承包組的 掌門人，XXX立下了汗馬功績.。xxx1983 年技校選礦專業(yè)畢業(yè)分配進廠，一直在 *集團車河 選礦廠一車間工作，先后在鉛鋅浮選、全浮選、中礦浮選等崗位工作 過，并先后擔任過浮選組組長、貧系統(tǒng)班長、中礦系統(tǒng)班長

2、、鉛鋅承 包組組長，他做為一名共產(chǎn)黨員 , 選礦技師 , 多年來不斷學習和總結(jié)歸 納經(jīng)驗，在生產(chǎn)實踐中練就了一身好技術(shù) . 自參加工作以來 , 他先后獲 得廠級、集團公司各種榮譽稱號 15 項。XXX自 1992 年擔任一車間鉛鋅承包組組長以來，組員進進出 出,換了一荏又一荏，XXX卻雷打不動扎根在浮選崗位，十多年仿佛 對浮選崗位情有獨鐘似的 , 一直也沒有離開過浮選崗位 , 不是他不想 換崗位 , 鉛鋅浮選崗位的艱辛和臟累是大家眾所周知的 , 只是因為有 了XXX在這里坐鎮(zhèn)，車間領導就再也不用多操心鉛鋅系統(tǒng)這個全廠 主要拿經(jīng)濟效益的要害崗位 . 領導舍不得換他 , 正所謂千軍易得 , 一將

3、難求. 經(jīng)過多年的磨練 ,他的選礦技術(shù)已達爐火純青 , 在浮選崗位沒有 他解決不了的難習題， 曾獲廣西自治區(qū)有色系統(tǒng)青工技術(shù)競賽” 鉛鋅 浮選比賽第三名 , 自創(chuàng)的鋅2浮選操作方法，被命名為集團公司“青工 先進操作法” , 獨立完成的的提高鋅浮選選礦回收率攻關(guān)項目方案， 被評為該年度集團公司青工“五小”優(yōu)秀成果二等獎。XX年,集團公司下達的鉛鋅系統(tǒng)的鋅回收率是 68,鉛鋅綜合金 屬回收率是 50.鋅原礦品位卻持續(xù)走低 ,原礦含雜高,嚴重影響鋅精礦 的回收率.為了提高生產(chǎn)回收率，xxx夜不能寐，全身心的撲在工作 上, 他率領全組員工 , 不斷探索 , 不斷總結(jié)歸納經(jīng)驗 , 他自已也記不清 一年來

4、有多少個休息日是在生產(chǎn)現(xiàn)場上度過 , 不管是白天黑夜 , 酷暑 嚴寒, 生產(chǎn)現(xiàn)場有了棘手難習題 , 總是能夠看到他那繁忙的身影 . 做為 一個普通人 , 他也有血有肉 , 也有常人的七情六欲 , 誰不想在周末和家 人共享天倫之樂 ,可是自古忠孝難兩全 ,為了大家,他只能舍了小家。XXX身為組長,不斷加強治理創(chuàng)新，因為他知道，人心不齊的班 組是搞不好生產(chǎn)的.他向治理要效益，根據(jù)XX年的經(jīng)濟承包制考核 要求和生產(chǎn)變化情況， 及時調(diào)整完善本組各項考核管理辦法， 并加強 日常的生產(chǎn)治理，及時反應各項指標數(shù)據(jù)，做到及時分析總結(jié)歸納，采取措施處理好相關(guān)問習題，結(jié)合每旬、月生產(chǎn)總結(jié)歸納分析，不斷 總結(jié)歸納生

5、產(chǎn)經(jīng)驗，維護生產(chǎn)的穩(wěn)定，從而使指標得到不斷提高，并 堅持公開、公證的原則做好考勤、記分和計件工資分配等，做到獎扣 清楚，使員工都感到公平、合理，工作起來有干勁 , 職工的凝聚力增 強了生產(chǎn)指標也像芝麻開花節(jié)節(jié)高。XX年，XXX在原礦品位低、礦石性質(zhì)波動變化大的情況下， 為適應生產(chǎn)開展的要求，促進員工養(yǎng)成勤學技術(shù)、愛學技術(shù)是一項重 要的工作。他充分發(fā)揮本身技術(shù)水平高的優(yōu)勢，做好日常的操作指導，并積極組織全3組員工開展向李斌同志學習， 爭當技術(shù)狀元活動，全面 帶動員工學習理論知識和操作技能的熱情，結(jié)合實際開展崗位練兵、操作競賽活動，不斷提高員工的技術(shù)、技能，今年有兩位員工獲得崗 位競賽技術(shù)狀元，三位員工由初級升格為中級工，有一人參加集團公 司技能競賽獲得浮選第三名，并提出兩項合理化建議被車間、廠部采 納：鉛銻浮選優(yōu)化