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1、從小正鎮(zhèn)蔬菜的銷(xiāo)售渠道談增加農(nóng)民收入問(wèn)題蔡海菊 02綠食(1)班摘要:本文就小正鎮(zhèn)農(nóng)戶收入低狀況,探討了其主要問(wèn)題所在農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道很窄,而且很長(zhǎng)。并且分析了造成此問(wèn)題的主要原因,最后根據(jù)原因及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況提出了解決方案。關(guān)鍵詞:小正鎮(zhèn) 蔬菜 收入 銷(xiāo)售渠道一、概況新豐縣地處粵中北部,屬于廣東高寒山區(qū),海拔高,晝夜溫差大,又因?yàn)榈貜V山多人少,空氣潔凈清新,特別有利于植物生長(zhǎng),因此該區(qū)的蔬菜長(zhǎng)勢(shì)良好,而且從種植到收成都能保持最佳狀態(tài)。現(xiàn)今,新豐縣的蔬菜種植面積(含復(fù)種)已達(dá)18萬(wàn)畝,其中,無(wú)公害蔬菜生長(zhǎng)已發(fā)展到二十多個(gè)品種,種植面積達(dá)一萬(wàn)多公頃,年產(chǎn)量十三萬(wàn)六千噸,是廣東最大的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基
2、地。其中,該區(qū)的品牌蔬菜奶白菜、佛手瓜、四季豆、尖椒已被評(píng)為綠色食品。二、存在問(wèn)題該縣的蔬菜發(fā)展勢(shì)頭這么好,照常理說(shuō),該區(qū)農(nóng)民的收入應(yīng)該是相當(dāng)可觀的。然而根據(jù)當(dāng)?shù)厝说姆从常菏卟吮辉u(píng)為綠色食品,但是收入還是跟之前沒(méi)評(píng)時(shí)差不多。通過(guò)調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)正如農(nóng)戶所反映的,新豐縣農(nóng)民的收入并不如未到我新豐縣時(shí)所想像的高,甚至還要低很多。許多農(nóng)戶仍然要遭受貧窮。通過(guò)與村民們交談,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很重要,但又很難引起人們重視的問(wèn)題,同時(shí)也是導(dǎo)致該區(qū)的村民收入不高的原因之一蔬菜的銷(xiāo)售渠道窄而且比較長(zhǎng)。現(xiàn)在以我們專(zhuān)業(yè)前往實(shí)習(xí)地小正鎮(zhèn)的有名品種奶白菜為例,談一下銷(xiāo)售渠道窄和長(zhǎng)怎樣成為該區(qū)農(nóng)民增收的主要阻礙。據(jù)我所了解,小正
3、鎮(zhèn)的蔬菜90%以上都是銷(xiāo)往廣州、深圳、東莞、中山等大城市的。然后在這些大城市的菜市場(chǎng),超市銷(xiāo)售,或者運(yùn)往各酒樓、工廠食堂等。通過(guò)調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)該區(qū)的蔬菜一般都是通過(guò)下面的途徑實(shí)現(xiàn)的(當(dāng)然,當(dāng)中還存在著各種損耗問(wèn)題)。 農(nóng)藥、化肥 運(yùn)輸、人工 運(yùn)輸、人工農(nóng)民手中的蔬菜二道販三道販 生產(chǎn)資料等費(fèi)用 過(guò)路等費(fèi)用 過(guò)路等費(fèi)用 四道販 菜市場(chǎng)(鋪?zhàn)?、納稅、水電等費(fèi)用) 超級(jí)市場(chǎng)(店租、水電、人工等費(fèi)用)消費(fèi)者 工廠飯?zhí)茫庸ぁ⒐と说荣M(fèi)用) 酒樓(鋪?zhàn)?、納稅,加工、人工等費(fèi)用) 新豐縣小正鎮(zhèn)蔬菜鎮(zhèn)銷(xiāo)售途徑及消耗費(fèi)用(當(dāng)中還包括蔬菜水分喪失及壞掉所損耗的費(fèi)用) 下面我們來(lái)分析通過(guò)這樣的銷(xiāo)售途徑農(nóng)戶可獲得的利潤(rùn)
4、是怎樣的。目前菜市場(chǎng)賣(mài)出的奶白菜價(jià)格約為1.2元/斤,超市約為1.8元/斤,酒樓約為5.0元/斤,工廠約為1.5元/斤。而經(jīng)過(guò)這種銷(xiāo)售途徑中的種種損耗以及中間商(二道販、三道販等)從中攫取一部分的利潤(rùn),1斤奶白菜從農(nóng)民手中買(mǎi)出去只能賣(mài)到0.2元左右。甚至像近段時(shí)期存在的“歷史最低價(jià)”:0.13元。按這樣推算,農(nóng)民花費(fèi)近兩個(gè)月的辛勤勞動(dòng)成果,即耕一畝地才收入300多塊。而這當(dāng)中再除去蔬菜種植過(guò)程所用的農(nóng)藥、化肥及生產(chǎn)工具等的費(fèi)用,農(nóng)戶所能賺到的利潤(rùn)是十分有限的。據(jù)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶反映:賣(mài)到這樣的價(jià)錢(qián)也沒(méi)辦法,市場(chǎng)不穩(wěn)定,有時(shí)還出現(xiàn)了已經(jīng)運(yùn)出新豐的蔬菜到市場(chǎng)上買(mǎi)不出去,最后只有運(yùn)回來(lái)退回給我們。我們無(wú)奈
5、之中也只有扔到魚(yú)塘喂魚(yú)。唉,放著也只能眼睜睜地看著它們腐爛。現(xiàn)在中間商都要等到菜買(mǎi)出去了才肯付錢(qián)給我們。而被中間商拖欠貨款也是經(jīng)常有的事。造成這樣的情況,我覺(jué)得主要的原因就在于當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶是以家庭聯(lián)產(chǎn)承包以及家庭作坊成為主的,土地分散經(jīng)營(yíng),規(guī)模很小,是一種封閉式經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)。農(nóng)戶以種植到銷(xiāo)售蔬菜都是比較盲目的。在瞬間萬(wàn)變的大市場(chǎng)中,農(nóng)戶很顯然是處于被動(dòng)地位。脫離市場(chǎng),也就是必定不能獲利。另外,不懂經(jīng)營(yíng),缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識(shí)也是農(nóng)戶的致命點(diǎn)。在這種背景下,就出現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)不增收,不能致富的現(xiàn)象。同時(shí),這也制約了地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三、解決方案上面的分析可以看出,小正鎮(zhèn)雖然種植于較多的無(wú)公害蔬菜,有了蔬
6、菜品牌,但由于銷(xiāo)售渠道的原因,農(nóng)民增加收入,走向致富,似乎是一條很艱難的路。同時(shí),也說(shuō)明了一個(gè)重點(diǎn):農(nóng)民之所以不能以本可為他們創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的綠色蔬菜中獲得較好的利潤(rùn),主要上他們幾乎都在賺“遠(yuǎn)錢(qián)”,即距市場(chǎng)較遠(yuǎn)的錢(qián),這就被要為他們“運(yùn)錢(qián)”的中間商從中逐步削減利潤(rùn)。利潤(rùn)減到最后,農(nóng)民所得的也就寥寥無(wú)幾了。因此,農(nóng)戶要致富,我認(rèn)為可以走這樣一條路:賺距市場(chǎng)最近的錢(qián)。我建議該區(qū)可通過(guò)下面的途徑入手,這樣可以有效地提高農(nóng)戶產(chǎn)品帶來(lái)的效益,也可使農(nóng)民在種植和銷(xiāo)售產(chǎn)品有了科學(xué)的依據(jù),從而增加收入情況。1、發(fā)展農(nóng)民技術(shù)組織,即農(nóng)村合作社。興辦服務(wù)實(shí)體,發(fā)展產(chǎn)品精深加工,培植名牌農(nóng)產(chǎn)品,延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈,逐步
7、實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),使產(chǎn)品在加工中增殖。該區(qū)可由政府扶持,以村委會(huì)為主要組成人員,村民為組員,成立一個(gè)合作社。村委會(huì)在了解市場(chǎng)信息的前提下,與商家協(xié)談,簽定合同,然后再向農(nóng)戶訂購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品,或者合作社向村民征收農(nóng)產(chǎn)品,再興辦以農(nóng)戶為參加人員的加工廠,加工各種農(nóng)戶自己種植的蔬菜及水果。如可發(fā)展干食品(土特產(chǎn)),醬菜類(lèi),蔬菜榨汁、水果飲料等。然后以綠色食品品牌打出市場(chǎng)。這可以讓農(nóng)民分享到二、三產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn),是提高農(nóng)民生產(chǎn)率的重要途徑。以獼猴桃為例,說(shuō)明成立合作社的好處,幾年前貴州一個(gè)地區(qū)的農(nóng)民將收獲的獼猴桃出售給當(dāng)?shù)匾患彝馄?,每斤僅售3角錢(qián);今年5月陜西省周至縣的農(nóng)戶通過(guò)合作社與龍頭企業(yè)建立了價(jià)格談判機(jī)制,
8、獼猴桃?guī)讉€(gè)可以達(dá)到每斤1元;在四川都江堰市,農(nóng)民自辦了一個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社,自己加工銷(xiāo)售,每斤獼猴桃售價(jià)3元。這表明,農(nóng)民直接參與到二、三產(chǎn)業(yè)的程度不一樣,收入差距很大。而農(nóng)民如果不組織起來(lái),就很難進(jìn)入二、三產(chǎn)業(yè),很難獲取農(nóng)產(chǎn)品加工中銷(xiāo)售領(lǐng)域的巨大利潤(rùn)。在這里還有一個(gè)問(wèn)題必須談的。很多人都提倡該區(qū)發(fā)展龍頭企業(yè)。的確,農(nóng)業(yè)要發(fā)展,龍頭企業(yè)的作用很重要,但由于龍頭企業(yè)是以追求利益的最大化為目標(biāo)。企業(yè)沒(méi)為農(nóng)民入股,農(nóng)民與龍頭企業(yè)的談判地位是很不相稱(chēng)的,甚至是無(wú)從談起的。這造成了一些龍頭企業(yè)財(cái)富大量積累,農(nóng)民卻只獲薄利的問(wèn)題。因此,正確的做法應(yīng)該是鼓勵(lì)農(nóng)民組織起來(lái),提高進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,以讓農(nóng)民拿到農(nóng)產(chǎn)
9、品加工業(yè)與銷(xiāo)售業(yè)的利潤(rùn),賺到距離市場(chǎng)最近的錢(qián)。2、發(fā)展農(nóng)村信息服務(wù),建立農(nóng)村信息網(wǎng),形成一支從事農(nóng)村信息化研究開(kāi)發(fā),推廣應(yīng)用的人才隊(duì)伍體系。我發(fā)現(xiàn)該區(qū)雖然有電視這種信息工具,但是都是用于娛樂(lè)消遣的。另外,除了報(bào)紙基本上沒(méi)有其它傳播信息的工具。在很難掌握外面市場(chǎng)情況下想增加效益幾乎是沒(méi)有可能的。因此,該區(qū)可通過(guò)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源,如電信網(wǎng)、廣電信和計(jì)算機(jī)網(wǎng)傳播農(nóng)業(yè)信息。同時(shí),也可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上發(fā)布信息,進(jìn)行廣告活動(dòng),利用網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行直接的網(wǎng)上交易,或配合傳統(tǒng)的送貨上門(mén),結(jié)算完成交易活動(dòng),這樣會(huì)大大縮短銷(xiāo)售渠道,同時(shí)也是增加銷(xiāo)售市場(chǎng)的途徑。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊
10、,此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng),以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無(wú)大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱(chēng)之曰“能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營(yíng)中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。 親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽(yáng),茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái),夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,
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