倉庫租賃談判要點及分析

1、XX公司倉庫租賃談判要點及分析一、合作意愿前景XXX公司與XX公司進行合作多年，多年前在XX公司原有荒地上建起了飼料公司，并先后租用了XX公司的倉庫與空地，拓展了廠區(qū)空間，形成了目前的規(guī)?！，F(xiàn)租有XX公司面積約12127.8平方米(18.2畝)，其中原XX公司倉庫約5779 m2 ，XXX公司自建倉庫面積約3051 m2 ,其他建筑面積約3447.2 m2 。 目前，原有租賃合同將于2012年5月18日到期，自2011年9月雙方就續(xù)租事宜進行談判，雙方希望通過談判，能夠各取所需，各有所利，繼續(xù)合作共贏。二、雙方利益我方利益：目前公司所處位置相對成行，交通相對便利，并且在此持續(xù)經(jīng)營十多年，積累了

2、良好的客戶資源，如果能夠以比較合理的價格長期租賃，用于飼料生產(chǎn)經(jīng)營，將符合公司利益，有助于公司健康穩(wěn)定的發(fā)展，并為新廠建設(shè)爭取更多的時間。對方利益：XX公司希望在2013年公司改制前，在不投入維修費用的情況下，能夠繼續(xù)出租獲得較好的租金，并有可能希望通過租賃談判過程，有關(guān)人員獲得額外利益。三、雙方的優(yōu)勢與劣勢1、我方優(yōu)勢與劣勢：（1）實際倉庫面積約為8872.1m2，報送數(shù)據(jù)約為9469 m2，對于最終按實際面積計算，對方可能存在誤判；（2）目前租期只能保證到2013年，租期短，不利于長期整體承租；（3）場地不規(guī)整，倉庫、空地分布不合理，不適合大宗物品搬運；（4）現(xiàn)有倉庫頂棚銹蝕嚴重，維修費用

3、較大，相對于短期的租賃則不劃算；（5）只按倉庫實際計算租金，空地、宿舍不計算在內(nèi)，相對降低了部分租金；（6）我方短期內(nèi)沒有更好的搬遷地方，相對需要在此的愿意更為迫切；（7）在XX公司只能做出一年多的承租保證中，不好另找客戶；（8）XX公司面臨改制，對于內(nèi)部相關(guān)人員可能是個人收益的機會；2、對方優(yōu)勢及劣勢：（1） XX公司擁有明晰的場地所有權(quán)，擁有支配租賃選擇優(yōu)先表決權(quán)，雖然決定權(quán)在國資委，但可以充分肯定，在一年多的租期內(nèi)，其表決權(quán)影響力還是較大的（2） 原合同期限到后，地面上的建筑物均為XX公司所有，是新的租賃增值點；（3） 現(xiàn)在所在位置周邊地租日益看漲，果品公司、中外儲運公司等物流倉庫平均價

4、格都達到每月12元/ m2 以上，新建倉庫短期租金更達到每月17-19元m2不等；（4） 現(xiàn)所在位置處于南寧市快環(huán)以內(nèi)，緊靠火車專線，附近物流倉儲公司繁多，大宗倉儲物流發(fā)達；（5） 對于XX公司而言，能夠整體出租既利于其管理，也利于收益最大化；四、談價目標1、最理想目標：按實際使用倉庫面積8872.1 m2(7752.1+1120 m2 ) 計算，其他建筑物不計算租金，租期2年，至2014年5月18日；租金 6 元/月，共計 127.76萬元，一次付款。到期后，仍按原方案續(xù)簽合同5年以上，2013年6月（即第二年起）起，年租金按5%遞增。 2、可接受目標：按實際使用倉庫面積8872.1 m2(

5、7752.1+1120 m2 ) 計算，其他建筑物不計算租金，租期19個月，至2013年12月底。租金 7 元/月，共計 117.99 萬元，分兩次付款。合同到期前3個月談定續(xù)租事宜，如不能續(xù)租 2年以上，XX公司承擔維修倉庫頂棚費用50%，從第二次付款中扣除。3、最低的目標：按實際使用倉庫面積8872.1 m2(7752.1+1120 m2 ) 計算，其他建 筑物不計算租金，租期12個月，至2013年5月底。租金 8 元/月，共計 85.2萬元，分兩次付款，第二次付款在2013年4月底付清。合同到期前3個月談定續(xù)租事宜，如不能續(xù)租 1年以上，XX公司承擔維修倉庫頂棚費用80%，從第二次付款中

6、扣除。 五、雙方態(tài)勢分析：1、相對于XX公司而言，我方所處的勢態(tài)較為被動，短時間內(nèi)還不能進行搬遷，我們的最低要求是續(xù)租一年至2013年底，租金不超過100萬/年，這點契合目前XX公司的要求，完全可以達成目標；2、如果我們希望能夠繼續(xù)在此地經(jīng)營下去的話，100萬元/年的價格在未來幾年將會遞增，勢必加重XXX公司負擔，甚至利潤全交了租金，因此必須給下一次的談價留下空間。3、同時，XX公司面臨改制問題，其內(nèi)部相關(guān)人員將會產(chǎn)生人事變動，出現(xiàn)人在其位謀其利的機會，尤其是國企人員，這也許可以給我們提供獲得價格優(yōu)惠之外的利益，達成最理想目標。4、但，又因為是國企單位，有其自身監(jiān)督機制，其價格提出來后，參與談

7、判的人員也不好做太多讓步，8元/ m2 相對降于周邊的價格的提出，間接證明了這一點。因此，我們可以在其再讓步到7-8元之間時，接受價格，甚至可以完全接受8元價格，但必須爭取其他條件的優(yōu)惠，如再續(xù)租年限長、維修費用分擔等。 六、下一步談判策略與分析1、按我們最理想目標，以合同文本的形式，提交我們的方案，再次試探其反應(yīng)。從之前的收集到的信息，價格有進一步降價的空間，但這需要雙方接觸的機會。因此，在2月25日前，到XX公司進行多人座談。表明我方讓步，即我方拼棄原先整體打包承租的行業(yè)慣例的方式，接受XX公司按倉庫出租的方式，同時提出我們的6元價格。2、根據(jù)XX公司的反饋，適時提出附加的續(xù)租條件，時間盡量安排在周五下午或周還末面談。3、我方在價格上做出讓步的前