人力資源規(guī)劃控制程序表單

1、人力資源需求分析名稱需求部門需求職位需求數(shù)量需求時間關鍵能力要求需求人數(shù)合計× × 子公司× × 子公司集團總部分析報告對人才的總體需求（根據(jù)公司戰(zhàn)略及年度發(fā)展目標得出）人力資源需求分析及預測管理人員的需求（從數(shù)量、質(zhì)量、時間、原因等方面進行分析）技術人員的需求（從數(shù)量、質(zhì)量、時間、原因等方面進行分析）業(yè)務人員的需求（從數(shù)量、質(zhì)量、時間、原因等方面進行分析）操作人員的需求（從數(shù)量、質(zhì)量、時間、原因等方面進行分析）關鍵崗位的需求（從數(shù)量、質(zhì)量、時間、原因等方面進行分析）人力資源現(xiàn)狀評估類別分析項目分析內(nèi)容高層管理人員員工冗員分析（從現(xiàn)有人數(shù)、需求人數(shù)等分析

2、是否人員閑置、短缺）員工年齡結構分析員工知識水平分析（學歷、文化知識、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗等）員工技能水平分析（操作技能、表達能力、管理技能等）員工流動狀況分析（流動人員部門分布、層次分布、流動率等 ）中層管理人員員工冗員分析（從現(xiàn)有人數(shù)、需求人數(shù)等分析是否人員閑置、短缺等）員工年齡結構分析員工知識水平分析（學歷、文化知識、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗等）員工技能水平分析（操作技能、表達能力、管理技能等）員工流動狀況分析（流動人員部門分布、層次分布、流動率等 ）基層管理人員員工冗員分析（從現(xiàn)有人數(shù)、需求人數(shù)等分析是否人員閑置、短缺等）員工年齡結構分析員工知識水平分析（學歷、文化知識、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗等）

3、員工技能水平分析（操作技能、表達能力、管理技能等）員工流動狀況分析（流動人員部門分布、層次分布、流動率等 ）類別分析項目業(yè)務人員員工冗員分析（從現(xiàn)有人數(shù)、需求人數(shù)分析是否人員閑置、短缺等）員工年齡結構分析員工知識水平分析（學歷、文化知識、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗等）員工技能水平分析（操作技能、表達能力、管理技能等）員工流動狀況分析（流動人員部門分布、層次分布、流動率等 ）技術人員員工冗員分析（從現(xiàn)有人數(shù)、需求人數(shù)分析是否人員閑置、短缺等）員工年齡結構分析員工知識水平分析（學歷、文化知識、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗等）員工技能水平分析（操作技能、表達能力、管理技能等）員工流動狀況分析（流動人員部門分布、層次分布、流動率等 ）操作人員員工冗員分析（從現(xiàn)有人數(shù)、需求人數(shù)分析是否人員閑置、短缺等）員工年齡結構分析員工知識水平分析（學歷、文化知識、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗等）員工技能水平分析（操作技能、表達能力、管理技能等）員工流動狀況分析（流動人員部門分布、層次分布、流動率等 ）總結人力資源