2019年財政局廉政風險防控管理工作匯報

1、20XX年財政局廉政風險防控治理工作匯報18年,城廂區(qū)財政局作為城廂區(qū)紀委確定為實施廉政風險防范治理工作試點單位之一,全局認真根據(jù)第二紀工委監(jiān)察分局的工作部署,從標準財政資金的分配、撥付、使用、問效抓起,進行財政權力“搜索和廉政風險點“查找,并結合崗位和工作特點,根據(jù)“風險定到崗、制度建到崗、責任落到崗的思路,進行監(jiān)督定位,制訂整改舉措,從源頭上減少和預防資金運行過程中可能發(fā)生的違法違紀行為,使廉政風險防范工作到達了保證財政資金和財政干部雙平安.主要做法是：一、從組織領導入手,提升廉政風險防控意識一及時發(fā)動部署.5月11日,召開財政系統(tǒng)全體干部職工發(fā)動大會,邀請城廂區(qū)紀委第二紀工委三名同志參加

2、,專題部署廉政風險防范治理工作.會上,張偉國局長強調(diào)開展廉政風險防控治理工作的重要性,同時對江西鄱陽縣財政局股長鯨吞近億元案件進行剖析,起到了很好的警示作用.二制定實施方案.認真制定了?城廂區(qū)財政系統(tǒng)廉政風險防控管理工作的實施方案?,明確了指導思想、工作目標、實施范圍、組織機構、實施步驟和工作要求,為下屬單位、各股室有序地開展好廉政風險防控治理工作理出了明晰的工作思路.三增強組織領導.把此項工作納入今年重要工作議程,成立了領導小組及其辦公室,增強對開展廉政風險防控體系建設的領導和組織推進,形成了主要領導親自抓、分管領導靠上抓多方聯(lián)動的工作格局.二、從查找風險點入手,打好廉政風險防范根底一抓好廉

3、政風險排查這個根底,保證廉政風險點“找得準.在查找中,圍繞行政審批、預算撥款、政府采購、專項資金使用等重點環(huán)節(jié)和關鍵崗位,根據(jù)“自己找、大家提、組織點、群眾議、集體定的方法查找風險點,準確查找每個崗位、每個股室的廉政風險,保證不缺不漏,保證防范治理有的放矢、對癥下藥,共查找25個股室,55個風險點,其中一級風險點0個,二級風險點10個,三級風險點45個.二抓好防控舉措制定這個關鍵,保證廉政風險“防得牢.根據(jù)“工作有程序,程序有限制,限制有標準的要求,進一步梳理職權、辦事流程圖.同時針對查找出來的風險點完善制訂相應的治理制度,共制定防控舉措62條.為了把風險點排查防控工作做深、做實、做細,將局機

4、關各股室、下屬單位的工作責任、?崗位廉政風險防范排查表?、?崗位廉政風險防范承諾書?和流程圖等匯編成冊,并將?崗位風險防控排查匯總表?在局公示欄公布,讓權力“曬太陽,接受社會各界的監(jiān)督.三、從抓制度建立落實入手,構筑嚴密的廉政風險防護網(wǎng)一抓好制度完善,不斷提升標準化強度.針對查找出的廉政風險點,進一步梳理標準崗位責任、辦事流程,重點完善財政系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督檢查、財政資金撥付、財政專項資金、國有資產(chǎn)治理和財政資金專戶治理等五項規(guī)章制度,并注重對各項制度執(zhí)行情況的全過程監(jiān)督.如,增強全區(qū)國庫集中支付系統(tǒng)平安運行治理,出臺?城廂區(qū)國庫集中支付系統(tǒng)平安運行財政外部用戶治理規(guī)定?76號.為了保證廉政風險防控

5、取得實效,城廂區(qū)財政局非常注重防控結果的運用,制定并嚴格執(zhí)行?城廂區(qū)財政局關于進一步增強機關效能建設工作的通知?莆城財2021125號,通過對各窗口效勞行為、制度機制落實、權力運行過程進行動態(tài)監(jiān)控,并將日常檢查結果納入年終考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲.發(fā)現(xiàn)群眾有舉報、社會有反映、不根據(jù)規(guī)定落實廉政風險防控舉措的,給予適當?shù)呢熑巫肪?今年以來我局沒有因效能違規(guī)行為,受到省、市、區(qū)相關部門相應處理.四、從重點工程督查入手,提升廉政風險防范水平一與強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管工作相結合,化解資金支出風險.依托“廉政網(wǎng)農(nóng)廉專項網(wǎng)、“城廂區(qū)預防腐敗網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)平臺,每月定期在網(wǎng)上對各個強農(nóng)惠農(nóng)資金的范圍、條件、補助標準和發(fā)放情況

6、進行網(wǎng)絡發(fā)布,截止9月份,共滾動發(fā)布工程資金14項,涉及資金28496萬元.建立資金發(fā)放稽查制度,定期對“一折通的賬號及補貼金額逐戶進行核對、年檢,把好申報審批、資金撥付關.開展強農(nóng)惠農(nóng)資金落實情況督查,共查出不及時到位資金16萬元,不合理發(fā)放資金11.1萬元,重復發(fā)放資金0.24萬元.目前已責令相關鎮(zhèn)街、村居整改到位.二與國有資產(chǎn)治理工作相結合,提升國有資產(chǎn)使用效益.為了防止國有資產(chǎn)流失,保證保值增值,認真開展全區(qū)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作,經(jīng)統(tǒng)計,18年末全區(qū)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)總額43117萬元,查出賬個固定資產(chǎn)總額2021萬元,清理處置固定資產(chǎn)2455萬元.逐步推進國有資產(chǎn)公共配置工

7、作,1-9月份通過區(qū)公共資源配置中央共完成國有資產(chǎn)資源配置35宗,其中：新增行政事業(yè)單位公有店面、閑置房共5家,新增年租金收入46萬元,校安工程舊房處置共計30宗,涉及撤除房屋價值1546萬元,資產(chǎn)處置繳入財政金庫,實行收支兩條線治理.同時,與第二紀工委配合,催促區(qū)運管所收回出租合同期滿舊辦公場所,并責令重新進行市場化配置.三與政府采購治理工作相結合,降低政府采購本錢.為了防范政府采購違規(guī)風險,進一步增強對政府采購的事前、事中、事后的監(jiān)督,事前嚴格審核采購文件,預防人為設置不合理條款和門檻,做到采購信息充分公開.事中盡可能到現(xiàn)場指導、監(jiān)督,特別增強對公開招投標的監(jiān)督,嚴格審查評標小組,對評委實

8、行回避制,保證評標的公正性.事后要求采購部門嚴把質(zhì)量檢查關.18年1月份-9月份共計58批,預算價格2331.26萬元、實際價格1918.56萬元,節(jié)約412.70萬元、節(jié)約率17.7%,對一家違規(guī)供給商予以警告處理,并沒收招投標保證金0.2萬元.四與投資評審治理工作相結合,提升工程評審質(zhì)量.為了增強政府投資工程預結算治理,防范工程領域腐敗行為,嚴把預算關,以政府年度投資方案及年初財政預算安排情況為依據(jù),組織中介機構根據(jù)行業(yè)標準,對工程標底、工程材料價格以及各項技術參數(shù)等進行專業(yè)化審查,嚴格限制和確定工程整體造價基數(shù),為工程實施階段的評審工作提供翔實的限制依據(jù)；增強結算審查,通過現(xiàn)場勘查和三級

9、復核,對工程造價、合同簽證、工程驗收等結決算資料進行論證復審,對審查出的問題準確做出評價和認證,以便及時整改,據(jù)實核減,實現(xiàn)財政評審的“零失誤、“零風險；嚴格檔案資料利用,工程辦結5日內(nèi)送達歸檔,詳細登記檔案目錄,認真研究基建工程、設備購置、公用設施、財政專項等工程評審技術運用的特點和工程實效,為提升政府資金效益提供第一手原始資料.18年1-9月份共評審工程工程144個,送審總額36783萬元,審定額35918萬元,凈核減865萬元,平均核減率2.35%,其中：預算工程送審24027萬元,審定額23468萬元,核減投資753萬元,核增投資194萬元,共調(diào)整投資947萬元,調(diào)整率3.95%,結算

10、工程送審額12756萬元,審定額12450萬元,凈核減額306萬元,核減率2.4%.五與財政收入征管工作相結合,提升收入質(zhì)量.為了防范各項收入征管不標準問題,努力完成年度財政收入目標,強化了目標責任,將屬地型財政收入完成進度、增長比例、奉獻份額列入鎮(zhèn)街績效考評內(nèi)容,進一步調(diào)動全區(qū)上下“一手抓工程,一手抓稅收的積極性；堵塞了征管漏洞,落實精細化征管,認真查找征管薄弱環(huán)節(jié),嚴厲防范和打擊偷逃稅行為,充分挖掘增收潛力,保證應收盡收；嚴控了開支本錢,牢固樹立“節(jié)支即增收的理念,大力壓縮行政本錢,保證厲行節(jié)約各項舉措落到實處.截止9月30日全區(qū)實現(xiàn)財政總收入120048萬元,比去年同期增收35484萬元

11、,增長41.96%,完成年初預算149000萬元的80.57%,快序日t進度5.57個百分點,查補財政收入6234萬元,壓縮行政本錢253萬元,保證財政收支的正常運行.紀委監(jiān)察局實施廉政風險防控治理典型經(jīng)驗近年來,第二紀工委監(jiān)察分局根據(jù)區(qū)紀委監(jiān)察局的統(tǒng)一部署,堅持防范在前、預警在先,注重結合實際、改革創(chuàng)新,選擇局部試點單位深入開展廉政風險防范治理工作,通過建立前期預防、中期監(jiān)控、后期處置“三道防線,形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險防控機制,積極探索構建集“權力陽光運行、監(jiān)督全程跟蹤、風險動態(tài)防控、腐敗有效預防為一體的廉政風險防控模式,扎實有效推進懲治和預防腐敗體系建設.我們的主

12、要做法是：一、主動對接改革,堅持試點先行,著力探尋廉政風險防范新路一深入調(diào)研,形成思路.第二紀工委監(jiān)察分局以推進和完善全區(qū)派出機構治理體制改革為契機,深入所聯(lián)系掛鉤的22個單位認真進行座談調(diào)研,在充分了解和掌握各聯(lián)系掛鉤單位工作職能和根本情況的根底上,對工商、國土、運管系統(tǒng)已經(jīng)開展的廉政風險防范治理工作進行反復比擬總結和借鑒思考,敏銳地覺察到推行此項工作對完善懲防體系建設,從源頭上預防腐敗問題的重要性和緊迫性,尤其是完全貼近和符合派駐機構治理體制改革后第二紀工委監(jiān)察分局所聯(lián)系掛鉤單位的具體實際,于是在委局議定工作重點時,率先大膽提出了以開展廉政風險防范治理為主線的工作思路,得到了委局領導的首肯

13、和支持,并作為年度20個工作要點之一予以明確,為廉政風險防范治理工作的開展提供了理論依據(jù)和現(xiàn)實條件.二確立試點,先行探路.根據(jù)“先試點,后推廣的要求,第二紀工委監(jiān)察分局對所聯(lián)系掛鉤單位的職能權重和工作根底進行了綜合分析、評估和衡量,有重點有選擇地確立了工商、國土、財政、運管、經(jīng)貿(mào)、交通、人事、安監(jiān)、國稅、地稅等10家職能較強、根底較好、承當委局重點工作較集中、群眾普遍反映問題較敏感的單位,作為開展廉政風險防范治理工作的試點單位；同時,在開展工作中,要求工商、國土、運管、國稅、地稅等5家單位分別與財政、經(jīng)貿(mào)、交通、人事、安監(jiān)等5家單位進行“一對一掛鉤結對,采取“定向聯(lián)系、互動交流、重點指導、共同

14、推進等形式,逐步探索出一套“掛鉤共建、結對幫扶的路子,推動了廉政風險防范治理工作的有序開展.三精心指導,典型引路.第二紀工委監(jiān)察分局將開展廉政風險防范治理工作作為落實區(qū)委、區(qū)政府“工程推進年、“作風建設年、“基層換屆年、“機構改革年一項重要內(nèi)容,及時成立了工作領導小組,制定方案,印發(fā)手冊,細化分工,落實責任.籌建組3名成員采取掛鉤指導的方式,分別深入10家試點單位予以精心指導,幫助各試點單位統(tǒng)一熟悉、梳理職權、排查風險、制定舉措、著力防控,使工作不流于形式,不走過場.特別是緊扣委局領導指示精神,重點加大對區(qū)工商局的指導力度,在充分挖掘其資源優(yōu)勢和潛力條件的基礎上,提出以“開展廉政風險防范治理工

15、作為主線,打造集“教育+制度+科技為一體的廉政風險防范治理模式,起到了典型引路,示范帶動的良好效果.區(qū)國稅局、區(qū)地稅局也分別結合系統(tǒng)職能,開展了以廉政風險防范治理為主線的內(nèi)控機制建設和崗責體系建設,對廉政風險防范治理工作進一步探索、拓展、提升、深化.二、主動創(chuàng)新機制,堅持系統(tǒng)構建,著力打造廉政風險防范模式一注重全面性“清權,力求“梳理職權、確定職權、公開職權相配套.1、梳理職權,摸清權力底數(shù).結合標準兩權工作,組織試點單位根據(jù)“職權法定、權責明晰的原那么,對本單位的所有職權進行逐項梳理,明確職權的行使主體、法律依據(jù)、適用范圍、責任和要求,重新界定崗位責任,制作形成“職權清單,全面摸清權力底數(shù),

16、切實做到有崗必有責,風險定到崗,責任落到人.2、確定職權,固化運行流程.催促試點單位對重新梳理出來的每項職權進行確定,細化權力行使過程中每個關節(jié)點的流程限制和監(jiān)管責任,實施流程再造,優(yōu)化工作規(guī)程,標準操作程序,科學編制崗位職權目錄,繪制權力運行流程圖,固化權力運行流程,實行權力臺賬治理,實現(xiàn)權力運行公開化、崗位職權明確化、工作流程標準化.3、公開職權,推進陽光亮權.指導各試點單位充分利用黨務政務公開平臺,對權力進行定期公開、隨時公開、點題公開、專題公開,保證權力的陽光運行.特別是對群眾反映強烈的和社會普遍關注的一些具有行政許可、審批、處罰、收費以及工程建設工程多和強農(nóng)惠農(nóng)資金大的重點部門、重點

17、崗位的權力事項進行重點公開、全面公開、主動公開、網(wǎng)絡公開,促進權力行使公開透明.二注重全方位“查險,做到“全員排查、重點排查、分級排查相結合.1、全員參與“真排查.各試點單位緊密結合本單位業(yè)務職能和崗位實際,采取上下互查、交叉排查、群眾幫查的方式,廣泛發(fā)動全體干部職工積極參與,從個人、科室、單位三個層面,緊緊圍繞每一個權力崗位、工作環(huán)節(jié)上容易導致廉政風險的薄弱環(huán)節(jié),全面排查廉政風險點,認真分析每個風險點的具體內(nèi)容和表現(xiàn)形式,逐級負責,層層把關,審核確認,適時公開,做到風險點不排查不放過,排查不準不放過,排查不全不放過,形成了全員參與風險排查的良好局面.2、突出重點“細排查.在排查廉政風險點中,

18、各試點單位既注重全面排查,又注重突出重點,把領導干部特別是掌握人權、財權、事權以及決策權、審批權、執(zhí)法權的領導干部作為重點對象；把具有行政許可、審批、處分、收費以及涉及人、財、物直接治理的科室作為重點崗位,把政府投資工程建設、國有資產(chǎn)處置、小額工程招投標、政府采購、土地出讓、產(chǎn)權交易等腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)領域以及征地拆遷、土地“兩違整治、食品藥品平安、強農(nóng)惠農(nóng)政策落實、客運市場整治、平安生產(chǎn)等涉及民生領域作為重點領域,把單位領導班子研究“三重一大重大決策、重要干部任免、重大工程安排和大額度資金使用決策和各項內(nèi)部規(guī)章制度執(zhí)行環(huán)節(jié)作為重點環(huán)節(jié),認真查找權力運行的“關節(jié)點、內(nèi)部治理的薄弱點以及問題易發(fā)的

19、“風險點,保證風險點查準找實.3、劃分等級“深排查.各試點單位嚴格根據(jù)標準,對查找的廉政風險點進行深度分析、綜合評估,并按風險發(fā)生幾率和危害程度,從高到低分別劃分為一級風險A、二級風險B和三級風險C三個等級.同時,針對不同等級的廉政風險實行分級治理,根據(jù)科室和崗位責任權限、業(yè)務流程和操作程序,明確風險責任,落實到科室、崗位、人員.對一級廉政風險點,由主要領導治理并負責；對二級廉政風險點,由分管領導治理并負責,以科室為主預防風險；對三級廉政風險點,由崗位所在科室負責人治理并負責,以崗位責任人為主預防風險.目前,試點單位共查找一級風險點22個、二級風險點56個、三級風險點138個.三注重無縫式“規(guī)

20、權,促進“決策標準、財務標準、制度標準相銜接.1、以決策標準促“人權監(jiān)督.制定增強“三重一大決策監(jiān)督實施意見,列出“三重一大監(jiān)督事項界定一覽表,繪制“三重一大風險防控流程圖,對“三重一大事項進行具體界定,對決策程序予以嚴格標準,推進科學決策、民主決策、依法決策.規(guī)定“凡涉及三重一大事項的決策必須經(jīng)過決策醞釀、集體決策、執(zhí)行決策等三個程序,集體決策的形式是局室、所務會議.決策醞釀階段,單位須事先報告派出機構并征求派出機構意見；集體決策階段,單位須提前通知派出機構派人列席會議,派出機構人員可提出建議但不作表態(tài),并做好決策過程會議記錄；執(zhí)行決策階段,單位領導班子成員個人不得擅自改變集體決策,決策結果

21、報送派出機構備案,決策執(zhí)行情況及時反應派出機構,派出機構增強對決策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查.從事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)強化了對領導班子和領導干部用權行為的監(jiān)督,大大降低了廉政風險系數(shù),有效預防權力失控、決策失誤、行為失范的現(xiàn)象發(fā)生.2、以財務標準促“財權監(jiān)督.充分發(fā)揮聯(lián)系指導財政、審計兩家單位的優(yōu)勢,整合監(jiān)督資源、借助部門之力,全面了解掌握試點單位的年度財政預算情況和一些重點審計單位的審計報告情況,摸清試點單位所有財務方面的經(jīng)費、款項、金額、來源、用途,列出“財務清單,包括：年度財政預算內(nèi)專項支出經(jīng)費；國有資產(chǎn)租賃、處置、拍賣等非經(jīng)營性收入；經(jīng)物價許可后的各項行政事業(yè)性收費；各類行政處分、獎勵性、補

22、助性資金；各級財政專項資金和強農(nóng)惠農(nóng)資金；以及所有經(jīng)區(qū)級主管單位審核蓋章向上爭取而未經(jīng)主管單位戶頭,由區(qū)財政或上級主管單位直接撥付給申報單位的資金.要求試點單位切實增強財務標準,嚴格財經(jīng)紀律,每季度按時向派出機構報送財務收支明細報表,特別要詳細列出“四費接待費、培訓費、考察費、車輛費支出情況和年度財政預算支出經(jīng)費使用情況,做到每個單位都有一本“明白帳.派出機構通過“季度財務報表,對照“財務清單,即可實現(xiàn)對試點單位日常財務運行情況的動態(tài)監(jiān)督,保證每一筆資金都能平安使用、高效運行.3、以制度標準促“事權監(jiān)督.根據(jù)風險排查過程中所發(fā)現(xiàn)的“盲點、“險點和“空白點,各試點單位有針對性地提出防范舉措,通過

23、建章立制,不斷完善廉情收集、分析、預警機制,建立領導干部廉政電子檔案,增強內(nèi)控機制和崗責體系建設,建立健全廉政風險防控長效機制,最大限度地化解風險、排除隱患、堵塞漏洞、前移關口,使預防腐敗工作更加扎實有效,真正形成用制度標準從政行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機制.區(qū)運管所將涉及審批權、執(zhí)法權、處分權、財務治理權的重點崗位和環(huán)節(jié)列為重點防控對象,重新梳理權力運行流程,有針對性地修訂完善相關制度和工作規(guī)程；區(qū)經(jīng)貿(mào)局對定點屠宰廠設立審核和成品油零售經(jīng)營規(guī)劃確認初審等行政審批事項進行了流程優(yōu)化,既降低了廉政風險,又提升了行政效能.四注重立體化“控險,實現(xiàn)“層級防控、過程防控、科技防控相統(tǒng)一.1、強

24、化層級防控.依據(jù)權力的重要性、權力行使的頻率、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等,有針對性地分類制定風險防控措施,建立廉政風險信息庫,根據(jù)發(fā)生違紀行為、有違紀行為發(fā)生的苗頭和有可能發(fā)生違紀行為三種情況,實行“三級預警機制.對列為一級風險點的,以及預警對象已經(jīng)造成錯誤事實,構成稍微違規(guī)違紀的,采取發(fā)出違紀告知卡、監(jiān)察建議書和進行重點談話、立案調(diào)查等形式,責令相關單位重點查糾、限期整改,并舉一反三,強化內(nèi)部監(jiān)管,實現(xiàn)“紅色預警,遏制蔓延；對列為二級風險點的,以及預警對象出現(xiàn)違紀苗頭時,采取發(fā)出責令糾錯卡和進行效能告誡、誡勉談話等形式,要求相應預警對象對出現(xiàn)的苗頭問題作出書面解釋和說明,制定整改舉措,實

25、現(xiàn)“黃色預警,扼住苗頭；對列為三級風險點的,以及預警對象還未出現(xiàn)違紀苗頭時,采取發(fā)出問題提醒卡和進行質(zhì)詢約談、批評教育等形式,要求預警對象時刻注意廉潔自律,實現(xiàn)“橙色預警,防患未然.2、強化過程防控.注重從日常報告、列席會議、巡察督查中以及群眾來信來訪、政風行風評議、糾風專項治理、執(zhí)法效能監(jiān)察、經(jīng)濟責任審計等方面收集、分析、研判風險預警信息,催促試點單位認真填報“月重要事項報告表、季度財務運行報表、崗位和個人廉政風險防控責任分解表三個報表,發(fā)放廉政風險防控工作監(jiān)督聯(lián)系卡,增強報表監(jiān)督、過程跟蹤、考核評估和責任追究,建立廉政風險動態(tài)防控機制.區(qū)國稅局通過設立廉政監(jiān)督員、對重大事項實施廉政跟蹤檢查

26、、定期召開廉政風險分析會等形式,把廉政風險點治理延伸到工作的各個崗位,打造覆蓋權力運行全過程的監(jiān)控鏈條；區(qū)地稅局制定出臺了?崗責體系建設考核方法?,將考核結果與文明科室和干部評先評優(yōu)相掛鉤,促進了廉政風險防范治理工作的良性循環(huán)；國土資源城廂分局采取警示提醒、誡勉糾錯和責令整改等手段,及時糾正偏差和失誤,對廉政風險防控工作執(zhí)行不力和責任落實不到位的2名干部進行問責.3、強化科技防控.注重把信息技術融入廉政風險防限制度設計之中,借助分級授權、在線運行、不可逆操作和電子監(jiān)控等技術手段,把廉政風險防限制度固化為操作流程,形成環(huán)環(huán)相扣的權力運行監(jiān)控平臺,實現(xiàn)“人防和“技防的無縫對接,建立科技控權機制.區(qū)

27、工商局通過建立大廳LED滾動屏、立式觸摸屏、“城廂紅盾網(wǎng)等有效載體發(fā)布職權清單、業(yè)務流程、效勞承諾,達到了實時預警監(jiān)督的效果.區(qū)國稅局、地稅局、工商局還把廉政風險防控機制嵌入預算治理、行政執(zhí)法等信息化監(jiān)管平臺,對行政權力運行實時監(jiān)控,提升了風險防控的科技含量.區(qū)財政局建立了全區(qū)國有資產(chǎn)信息治理系統(tǒng),實現(xiàn)了對國有資產(chǎn)從“入口到“出口的全過程實時監(jiān)控,從而有效預防國有資產(chǎn)流失,進一步提升國有資產(chǎn)的運行效率和使用效益.三、主動融入結合,堅持輻射效應,著力增強廉政風險防范實效一融入部門業(yè)務工作,促進標準用權.通過開展廉政風險防范管理工作,各試點單位注重從體制機制、治理模式、運行架構等方面強化風險治理,使每個崗位存在的廉政風險得以顯現(xiàn),使每位干部職工熟悉到“風險點其實就是容易產(chǎn)生腐敗的