沃爾瑪SWOT分析

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上沃爾瑪SWOT分析一、公司簡(jiǎn)介沃爾瑪公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展，目前，沃爾瑪在全球開設(shè)了超過7,000家商場(chǎng)，員工總數(shù)190多萬人，分布在全球14個(gè)國(guó)家。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?.76億人次。沃爾瑪1996年進(jìn)入中國(guó)，在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購物廣場(chǎng)和山姆會(huì)員商店。經(jīng)過十一年的發(fā)展，沃爾瑪目前已經(jīng)在全國(guó)共55個(gè)城市開設(shè)了104家商場(chǎng)，包括沃爾瑪購物廣場(chǎng)、山姆會(huì)員商店、沃爾瑪社區(qū)店三種業(yè)態(tài)，其中沃爾瑪購物廣場(chǎng)99家、山姆會(huì)員商店3家，社區(qū)店2家。沃爾瑪至今在華創(chuàng)造了超過50,000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。作為一個(gè)

2、出色的企業(yè)公民，沃爾瑪自進(jìn)入中國(guó)就積極開展社區(qū)服務(wù)和慈善公益活動(dòng)，十二年累計(jì)向各種慈善公益事業(yè)捐獻(xiàn)了超過3,600萬元的物品和資金。沃爾瑪十分重視環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，并把環(huán)保360的理念融入到沃爾瑪日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)沃爾瑪也鼓勵(lì)合作伙伴成為沃爾瑪環(huán)保360計(jì)劃的一部分，共同致力于中國(guó)的環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。與在世界其它地方一樣，沃爾瑪在中國(guó)始終堅(jiān)持公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，即專注于開好每一家店，服務(wù)好每一位顧客。始終為顧客提供優(yōu)質(zhì)廉價(jià)、品種齊全的商品和友善的服務(wù)。沃爾瑪在中國(guó)每開設(shè)一家商場(chǎng)，為當(dāng)?shù)匾胂冗M(jìn)的零售技術(shù)及創(chuàng)新的零售觀念。 在激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，幫助提高當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和服

3、務(wù)質(zhì)量，從而促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的共同繁榮。優(yōu)勢(shì)（Strength)  1.   沃爾瑪是一個(gè)為大眾所熟知的品牌，其品牌度高 2.   沃爾瑪提出“幫顧客節(jié)省每一分錢”的宗旨，實(shí)現(xiàn)了價(jià)格最便宜的承諾，并且向顧客提供超一流的服務(wù)，獲得顧客較高額認(rèn)同3.   沃爾瑪基于現(xiàn)代購物形式，退出“一站式購物”的新理念，迎合了現(xiàn)代的快節(jié)奏生活  4.   沃爾瑪?shù)暮诵母?jìng)爭(zhēng)力是基于先進(jìn)的信息技術(shù)支持的現(xiàn)代化物流系統(tǒng)，在該系統(tǒng)的支持下每一件商品在區(qū)域內(nèi)的每一件賣場(chǎng)的運(yùn)輸、銷售等物流信息都可以

4、清晰地查看；同時(shí)在這一系統(tǒng)下，它的采購過程也更加高效 5.   沃爾瑪重視人才的培養(yǎng)，重視員工忠誠(chéng)度的培養(yǎng)，積極創(chuàng)造企業(yè)文化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)  6.   近年來，沃爾瑪?shù)臓I(yíng)業(yè)額有明顯增長(zhǎng)，并且在全球范圍內(nèi)不斷擴(kuò)張市場(chǎng) 7.   沃爾瑪不熱衷廣告，但對(duì)公益事業(yè)卻不吝嗇金錢，也為它贏得了一個(gè)較好的口碑  劣勢(shì)（Weakness) 1.   由于沃爾瑪?shù)慕Y(jié)構(gòu)龐大和近年來業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，可能導(dǎo)致對(duì)某些領(lǐng)域的控制力不夠，管理不到位 2.   沃爾瑪?shù)纳唐贩N類繁

5、多，涵蓋了服裝、食品、日常用品等多個(gè)部門，這會(huì)導(dǎo)致它在專門性和適應(yīng)性上比起專注某一領(lǐng)域的對(duì)手來說存在劣勢(shì) 3.   該公司雖是全球化的大品牌，但是其市場(chǎng)現(xiàn)在僅局限于幾個(gè)國(guó)家 4.   沃爾瑪是美國(guó)品牌，它的美國(guó)風(fēng)格較重，與其他的業(yè)務(wù)國(guó)家的文化、指導(dǎo)思想及購買力存在巨大差異   機(jī)會(huì)（Opportunity) 1.    中國(guó)市場(chǎng)前景廣闊，中國(guó)加入WTO后，加大了對(duì)外資的保護(hù)，也放寬了限制 2.    沃爾瑪采取收購、合并或戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式與其他國(guó)家的零售商合作，專注于歐洲和中國(guó)

6、等幾個(gè)特大市場(chǎng) ，而且隨著這些國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們的購買力也不斷提高 3.    沃爾瑪?shù)馁u場(chǎng)現(xiàn)在只限于幾個(gè)國(guó)家內(nèi)，在其先進(jìn)的運(yùn)行模式和強(qiáng)大的實(shí)力下，它可以開拓更大的市場(chǎng)    4.    在沃爾瑪巨大的零售市場(chǎng)占有額上，它的發(fā)展機(jī)會(huì)和方式也更廣   5.     沃爾瑪采取的聚焦戰(zhàn)略具有非常大的戰(zhàn)略意義   威脅（Threats) 1.    沃爾瑪?shù)念I(lǐng)頭羊地位注定了它成為所

7、有同行的趕超目標(biāo)  2.    沃爾瑪?shù)娜蛐詰?zhàn)略可能在實(shí)行中遭遇政治這一敏感區(qū)域，從而給擴(kuò)張帶來巨大的阻礙  3.    近年來其擴(kuò)張的速度過快，可能遭致地方保護(hù)主義，不利于其健康發(fā)展 4.    同行競(jìng)爭(zhēng)者為遏制沃爾瑪?shù)臄U(kuò)張而發(fā)起的惡性競(jìng)爭(zhēng)（如惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)）   5.    存在家樂福這一強(qiáng)大對(duì)手    6.    沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng)和信息系統(tǒng)是基于先進(jìn)的信息技術(shù)前

8、提下的，但在一些地區(qū)，由于信息系統(tǒng)相對(duì)落后，其先進(jìn)性難以顯示     機(jī)會(huì)-劣勢(shì)（OW)策略   沃爾瑪身處全球化這一巨大的壞境，對(duì)這一國(guó)際品牌來時(shí)無疑是個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，但其對(duì)某個(gè)領(lǐng)域的控 制力在一定程度上限制了它的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)它的適應(yīng)性有待提高，因此，沃爾瑪需用外部資源來彌補(bǔ) 本公司內(nèi)部的不足，充分利用它的品牌度和物美價(jià)廉的特點(diǎn)及先進(jìn)的物流系統(tǒng)，在適當(dāng)時(shí)機(jī)同一些本土企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，從而在經(jīng)濟(jì)全球化中更好地立于主導(dǎo)地位，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有額     具體措施：  1.   繼續(xù)堅(jiān)持良好的企業(yè)

9、形象，開拓品牌價(jià)值   2.   加強(qiáng)對(duì)新開拓業(yè)務(wù)的地區(qū)的控制，循序漸進(jìn) 采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式緩解一些本土品牌對(duì)外來企業(yè)的抵制 在堅(jiān)持本身優(yōu)勢(shì)的前提下（如先進(jìn)的信息系統(tǒng)和高水平的服務(wù)），打好“本土化” 的牌，在特有的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境來調(diào)整公司原有的制度建設(shè) 5. 加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 戰(zhàn)略： 一、了解中國(guó)市場(chǎng)并做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整 歐美的成功經(jīng)驗(yàn)并不完全適合中國(guó)市場(chǎng)。盡管沃爾瑪在物流管理、 全球化采購、信息化等方面，具有先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，但是，在對(duì)市場(chǎng)的把握上沃爾瑪還欠缺很多。通過調(diào)查、研究中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境，廣泛地調(diào)查研究各地區(qū)（特別是以深圳、上海和

10、北京分別代表的不同消費(fèi)大區(qū)）消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，找到為消費(fèi)者提供滿意的購物服務(wù)的切入點(diǎn)，來重新定位，劃分自己的目標(biāo)消費(fèi)群體，根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群體的需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)策略，只有如此，沃爾瑪才能夠真正地實(shí)現(xiàn)自己已經(jīng)叫喊多年的“本土化”，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。 二、實(shí)現(xiàn)管理層的本土化 要針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行本土化改造，就必需逐步實(shí)現(xiàn)高層管理人員的本土化。只有本土化的管理層，才能夠理解如何有效的為本地消費(fèi)者服務(wù)，才不會(huì)帶著“美國(guó)色彩”的眼鏡來看待中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境。目前，大中國(guó)地區(qū)的人才積累，已經(jīng)具有了亞洲高水平管理能力，同時(shí)，也對(duì)亞洲其它國(guó)家如日本、新加坡等市場(chǎng)環(huán)境，有著比歐美管理者更深刻的

11、認(rèn)識(shí)。越來越多的國(guó)際企業(yè)，選擇中國(guó)或者港臺(tái)的管理者做亞洲區(qū)總裁，其原因正是如此。 三、滿意服務(wù) 在所有沃爾瑪?shù)陜?nèi)都懸掛著這樣一條標(biāo)語：“1.顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。2.顧客如果有錯(cuò)誤，請(qǐng)參看第一條”沃爾瑪除了成本控制在同行生出之外，其經(jīng)營(yíng)秘訣取決于不斷的了解顧客的需要，設(shè)身處地的為顧客著想，最大程度的為顧客提供方便，無論是其賣場(chǎng)設(shè)計(jì)，貨架設(shè)計(jì)，產(chǎn)品陳列，環(huán)境構(gòu)造等等，都是為了方便顧客。 四、經(jīng)常地培訓(xùn) 五、別看生面的“周六例會(huì)”等等。 沃爾瑪是一個(gè)龐大的成功企業(yè)，通過全文分析，我對(duì)沃爾瑪?shù)墓居辛烁由钜徊降牧私?，相信沃爾瑪未來的道路還很長(zhǎng)，還有更深的東西值得我們挖掘與學(xué)習(xí)。 自我SWOT分析報(bào)告11

12、級(jí)電子商務(wù)  劉丹丹    先講一個(gè)寓言故事吧！  森林小動(dòng)物們開辦了一所學(xué)校，學(xué)校中有小鴨、小鳥、小松鼠、小兔等等。學(xué)校開設(shè)了唱歌、跳舞、跑步、爬山和游泳五門課。第一天跑步課，小兔興奮的在體育場(chǎng)跑了一個(gè)來回，并自豪的說：“我有能力做好我天生就喜歡的事！”而其他小動(dòng)物有沉著臉。而小兔卻非常喜歡這個(gè)學(xué)校。第二天，小兔一大早就來到學(xué)校。上課時(shí)，老師說：“今天是游泳課！”只見小鴨興奮地一下就跳進(jìn)水里，而天生就恐水地小兔傻了眼，其他小動(dòng)物更顯得沒招了。接下來，第三天是唱歌課，.小動(dòng)物們總有喜歡和不喜歡地課。  這個(gè)故事講了一個(gè)通俗的道理，那就是“不能讓

13、鴨子上樹，不能兔子游泳”。成功心理學(xué)的理論告訴我們，判斷一個(gè)人是否成功，要看他是否最大限度發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)。而最大限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，便是一個(gè)人職業(yè)道路設(shè)計(jì)成功的重要依據(jù)。在設(shè)計(jì)自己職業(yè)道路是全面進(jìn)行自我分析是非常必要的，完全可以用個(gè)人的“SWOT分析法”來分析自己。SWOT分別是四個(gè)英文單詞的第一個(gè)字母，即S代表優(yōu)勢(shì)（Strengths）、W代表劣勢(shì)（Weaknesses）、O代表機(jī)會(huì)（Opportunities）、T代表威脅（Threats）。一、SWOT自我分析 優(yōu)勢(shì)Strengths劣勢(shì)Weaknesses內(nèi)部因素（1）個(gè)人能力：獲得計(jì)算機(jī)一級(jí)證書，英語三級(jí)證書（2）個(gè)性特

14、點(diǎn)：自信，待人真誠(chéng)，善于傾聽；有時(shí)開朗活潑，做事認(rèn)真踏實(shí)；有愛心，生活態(tài)度積極。（4）人際關(guān)系：在學(xué)校與人相處，沒有很大的矛盾或沖突。（5）專長(zhǎng)方面：對(duì)于電腦技術(shù)略懂一點(diǎn)。喜歡英語，唱歌不走音 （6）善于交際，能說， 邏輯性和條理性較好，有一定的書面表達(dá)能力 愛好：喜歡無拘無促的工作環(huán)境，能自己控制、安排的工作，跟人打交道的工作（1）缺乏自我認(rèn)知，不善于規(guī)劃自己的人生，沒有明確的追求目標(biāo)；1 知識(shí)相對(duì)貧瘠，在學(xué)校，沒能把握機(jī)會(huì)鍛煉自己的組織管理能力。（2）不善于動(dòng)手，堅(jiān)持不懈的精神有待完善；做事沒耐心，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)環(huán)境資源的利用不夠主動(dòng)。（3）學(xué)習(xí)有些三天打魚，兩天曬網(wǎng)

15、的跡象，冒險(xiǎn)精神不夠。自學(xué)能力不佳；養(yǎng)成的許多不良習(xí)氣；缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)成績(jī)一般，國(guó)家英語四級(jí)考試至今未過。（5）做事不過果斷，尤其事前作決定的時(shí)候老是猶豫不決不喜歡：機(jī)械行重復(fù)的工作，也不喜歡沒有計(jì)劃沒有收獲的忙亂，不喜歡應(yīng)酬，不太喜歡沒有動(dòng)力自由散漫的生活。 機(jī)會(huì)Opportunities威脅Threats外部因素（1）專業(yè)方面：所學(xué)電子商務(wù)專業(yè)，就業(yè)方向較寬，考研、對(duì)口實(shí)習(xí)、就業(yè)等，很有發(fā)展的前景。（2）在學(xué)校有很多的實(shí)踐，對(duì)于找工作創(chuàng)造了好的條件，有機(jī)會(huì)參與一些市場(chǎng)調(diào)研，學(xué)以致用，也可以積累更多的實(shí)踐探究經(jīng)驗(yàn)。（3）身邊很多優(yōu)秀的同學(xué)，有很多向他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并且有構(gòu)建良好

16、的人際關(guān)系的條件；熱愛學(xué)習(xí)；能夠接受新事物，以進(jìn)步的思想去適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。（1）目標(biāo)不明確，對(duì)未來以前迷茫，找不到方向，（2）家庭條件：一般，生活費(fèi)自賺。所學(xué)專業(yè)需要電腦，到現(xiàn)在就沒買（3）人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)個(gè)人素質(zhì)要求也就更高了。而我連國(guó)家英語四級(jí)都還沒有通過，這個(gè)可是最基本得要求！（4）自身的優(yōu)勢(shì)不多，琴棋書畫不會(huì)，能力不足。沒有像其他同學(xué)一樣積極地考證，國(guó)家英語四級(jí)證書都沒有拿到。糟糕的財(cái)務(wù)狀況及還款壓力等。二、回憶過去大學(xué)生活已經(jīng)過去一年多了，這個(gè)時(shí)候做計(jì)劃不同于剛步入大學(xué)時(shí)。這一年多的時(shí)間總體來講過得有些混亂。究其原因在于對(duì)大學(xué)生活的不了解造成了一種盲目，時(shí)間安排的不好，學(xué)習(xí)方法也

17、不是最優(yōu)。主要是學(xué)習(xí)方面不太理想。玩樂和各種活動(dòng)占去了很多時(shí)間，課前都沒有充分的準(zhǔn)備，于是聽課效果不好，又沒有復(fù)習(xí)，考試之前覺得該學(xué)的都沒有認(rèn)真去學(xué)。三、確立未來兩、三年的目標(biāo)首先，要深刻檢討，反省自己，確定目標(biāo)，關(guān)于專業(yè)，在校期間加倍學(xué)習(xí)，掌握更多的知識(shí)，努力提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和表達(dá)能力。第二，關(guān)于將來的發(fā)展，就個(gè)人而言，想先找份與所學(xué)專業(yè)有關(guān)的工作，先工作兩年，對(duì)工資要求不高，有一些實(shí)際的體驗(yàn)，也多積累些經(jīng)驗(yàn)，然后再去更深層次地去學(xué)習(xí)。第三，其他方面，也想對(duì)自己有一些改變，盡量豐富自己，拓寬自己的眼界。從事與專業(yè)相關(guān)的并且能很好的發(fā)揮與人溝通能力的職業(yè)，既能跟個(gè)人愛好結(jié)合獲得比較滿意的待遇，

18、又能早日減輕父母的負(fù)擔(dān)。一篇計(jì)劃寫下來發(fā)現(xiàn)一切都是那么美好，實(shí)現(xiàn)起來卻不容易。雖說不容易，但其實(shí)也簡(jiǎn)單只要堅(jiān)持，沒有做不到的事情。相信我可以度過剩下的充實(shí)而美好的大學(xué)生活，并能找到一份穩(wěn)定的工作。事情是自己做主的。做事要果斷一些對(duì)自己說加油！劉丹丹！Fighting！ 正所謂：“穿金戴銀能怎樣，平平凡凡又如何，只要你能知足，就什么都不缺”.要知道有的人雖然貧窮，但感覺很幸福；有的人雖然富有，但浮而不實(shí)，憂慮重重。當(dāng)然，人間的一切不幸?guī)缀醵寂c錢有關(guān)，但有了錢并不代表真的幸福。樂觀者的幸福府首皆拾，悲觀者的幸福高山仰止。幸福到底是什么呢？幸福就是一家老、小、平平安安、團(tuán)團(tuán)圓圓，即使吃著粗茶淡飯，也滿口香甜；幸福就是擁有一位甘苦與共、風(fēng)雨同舟的知心朋友，可以有福