提高車庫坡道混凝土一次施工合格率

1、 中原分公司江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司山西分公司第三QC小組2015年3月提高車庫坡道混凝土一次施工合格率 目 錄目錄1一、工程簡介2二、小組簡介3三、選題理由4四、現(xiàn)狀調(diào)查5五、設(shè)定目標7六、原因分析8七、要因確認9八、制定對策12九、對策實施13十、效果檢查16十一、制定鞏固措施18十二、總結(jié)和下一步打算18一、工程簡介太原市恒大山水城二期（22#24#樓及2#地庫）工程，地下三層，地上三十二層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，總建筑面積67696.11m2。其中2#地庫共三層，共有1#、2#、3#、4#四種坡道，坡道板為C35混凝土，板厚300mm，各坡道坡比有i=6%、i=7.5%、i=15%三種

2、情況。坡比變化給現(xiàn)場砼澆筑造成一定困難，從已澆筑成型的坡道來看，混凝土成型質(zhì)量總體較好，但坡道的坡度幾乎未體現(xiàn)出來，這為后期裝飾裝修帶來諸多問題。因此項目部成立QC小組，開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，爭取解決該質(zhì)量問題。4#1#3#1#2#1#1#1#圖1-1 坡道剖面示意圖二、小組簡介本QC小組成立于2014年8月，由分公司總工、項目部項目經(jīng)理、項目部技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)工人等八人組成，小組成員均接受過TQC學(xué)習(xí)培訓(xùn)，小組具體情況及活動計劃如下：表2-1 小組基本情況表小組名稱江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司山西分公司第三QC小組小組成立時間2014.8.12課題名稱提高車庫坡道混凝土施工質(zhì)量

3、小組注冊號QC(SZ)20140812小組注冊日期2014.8.12課題類型現(xiàn)場型課題注冊號QC(SZ)20140812課題注冊時間2014.8小組人數(shù)8活動時間2014/82014/11活動次數(shù)10次成員出勤率100%制表人：顧銀兵 2014年8月13日表2-2 小組成員信息表序號姓名性別年齡文化程度組內(nèi)職務(wù)職稱接受TQC教育情況1江明山男43本科顧 問高級工程師80小時2顧銀兵男32本科組 長工程師60小時3李光林男52?？聘苯M長工程師60小時4孫寶林男45本科副組長工程師60小時5車德祥男25?？平M 員助理工程師60小時6李建華男48?？平M 員質(zhì)檢員60小時7趙小龍男24本科組 員60小

4、時8王洪華男45高中組 員技術(shù)員60小時制表人：顧銀兵 2014年8月13日表2-3 小組活動日程安排表活動項目2014年循環(huán)階段8月9月10月11月選擇課題P現(xiàn)狀調(diào)查目標設(shè)定原因分析要因確定制定對策實施對策D效果檢查C制定鞏固措施A總結(jié)及打算計劃活動時實際活動時制圖人：顧銀兵 2014年8月13日三、選題理由公司質(zhì)量管目標單位工程一次交驗合格率100%，按ISO9001：2008標準組織施工工程創(chuàng)優(yōu)的需要本工程爭創(chuàng)太原市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，山西省汾水杯。質(zhì)量現(xiàn)狀 選擇本課題提高車庫坡道混凝土一次施工合格率施工難度大本工程共有四種坡道形式，各坡道坡比有i=6%、i=7.5%、i=15%三種情況，施工

5、難度較大。QC小組對已施工完成的中心一期工程的車庫坡道分層分號進行檢查，每種型號坡道檢查20個點，不合格率如上圖：四、現(xiàn)狀調(diào)查本QC小組成員2014年8月13日8月20日，根據(jù)以往的車庫坡道施工過程中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我QC小組召開了專題會議，對一期地庫工程車庫坡道的施工質(zhì)量進行了現(xiàn)場考察和分析，共抽取調(diào)查點數(shù)200個，其中質(zhì)量問題主要有：坡度不達標、蜂窩、麻面、漏筋、漏筋等，不合格點數(shù)28個，合格率為86%，具體見下表：表4-1 車庫坡道混凝土施工質(zhì)量調(diào)查表序號項目坡度不達標蜂窩麻面漏筋裂縫合計1調(diào)查點數(shù)40404040402002不合格點數(shù)119431283合格點數(shù)293136373917

6、24合格率72.5%77.5%90%92.5%97.5%86%制表人：孫寶林 2014年8月20日 圖4-1 車庫坡道混凝土施工質(zhì)量問題根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查數(shù)據(jù)進行分析，并將數(shù)據(jù)統(tǒng)計如下：表4-2 影響車庫坡道混凝土施工質(zhì)量的問題統(tǒng)計表序號項目頻數(shù)頻率累計頻率1坡度不達標1139.339.32蜂窩932.171.43麻面414.385.74漏筋310.796.45裂縫13.61006合計28100/制表人：孫寶林 2014年8月20日QC小組根據(jù)調(diào)查表中的數(shù)據(jù)畫出排列圖，如下：圖4-2 質(zhì)量問題統(tǒng)計圖制圖人：孫寶林 2014年8月20日從統(tǒng)計圖中可以看出，影響車庫坡道混凝土施工質(zhì)量的主要問題為坡面不順

7、平和蜂窩，其累計頻率達71.4%，因此應(yīng)作為解決問題的主要控制對象。五、設(shè)定目標5.1目標確定根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，為切實提高坡道混凝土施工質(zhì)量，使地庫結(jié)構(gòu)順利通過混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的驗收。本次活動的目標值為：將車庫坡道混凝土施工質(zhì)量合格率由活動前的86%，提高到活動后的95%。圖5-1 目標設(shè)定柱狀圖制圖人：孫寶林 審核人：顧銀兵 日期：2014年8月22日預(yù)計能夠達到的合格率同類工程曾達到結(jié) 論車庫坡道混凝土成形質(zhì)量坡度不達標、蜂窩兩大主要問題各占39.3%和32.1%，累計71.4%小組研究討論發(fā)現(xiàn)11個不合格點中，10個點能夠解決，因此不合格率可降低10÷1191%1-（

8、1+1+4+3+1）÷200=95%同類工程歷史最好合格率曾達97.3%第二主要問題解決程度第一主要問題解決程度現(xiàn) 狀9個不合格點中8個能夠解決，因此不合格率可降低8÷988.9%車庫坡道混凝土施工坡度不達標、蜂窩兩個問題均解決91%以上，目標完全可以實現(xiàn)。5.2可行性分析圖5-2 目標確定依據(jù)側(cè)向系統(tǒng)圖制圖人：孫寶林 審核人：顧銀兵 日期：2014年8月22日六、原因分析QC小組成員針對從排列圖中得出的主要問題，于2014年8月下旬進行了廣泛的討論，收集現(xiàn)場工人、班組長、質(zhì)檢員、分公司技術(shù)質(zhì)量部的意見，集思廣益，相互啟發(fā)、相互補充，從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面對主要問

9、題進行了分析。根據(jù)排列圖中的主要問題用因果圖進行原因分析，共得出7條末端因素，如下圖：坡度不達標蜂窩減水劑摻量大工人施工過程中加水坍落度大整體坡度變化大拼縫不嚴密砼施工方法不當(dāng)振搗不密實工人培訓(xùn)教育不到位漏漿漏振澆筑時間長混凝土離析初凝前未成型振搗不充分鋼筋安裝不當(dāng)澆筑順序出錯技術(shù)交底不到位坡底砼堆積圖6-1 原因分析關(guān)聯(lián)圖制圖人：李光林 審核人：顧銀兵 日期：2014年8月30日七、要因確認小組成員對系統(tǒng)圖分析出來的7條末梢原因運用現(xiàn)場調(diào)查、現(xiàn)場試驗等方法逐一進行了要因確認：表7-1 要因確認表序號末端因素確認方法確認標準負責(zé)人確認時間是否要因1工人培訓(xùn)教育不到位調(diào)查分析全體考核通過率100

10、%王洪華車德祥2014.9.1要因2減水劑摻量大現(xiàn)場調(diào)查實驗室外加劑摻量王洪華2014.9.3非要因3鋼筋安裝不到位調(diào)查分析鋼筋方案是否按圖施工孫寶林2014.9.3要因4澆筑時間長現(xiàn)場調(diào)查控制混凝土2小時內(nèi)澆筑完畢王洪華李建華2014.9.3非要因5技術(shù)交底不到位現(xiàn)場調(diào)查技術(shù)交底完整孫寶林2014.9.3非要因6漏振現(xiàn)場調(diào)查振搗間距控制振搗半徑1.5倍以內(nèi)李建華趙小龍2014.9.3非要因7砼施工方法不當(dāng)調(diào)查分析混凝土方案是否能達到施工質(zhì)量要求李光林2014.9.3要因制表人：孫寶林 審核人：顧銀兵 日期：2014年9月4日要因確認一：工人培訓(xùn)教育不到位?！敬_認方法】對施工班組人員進行專門培

11、訓(xùn)并進行考核?！緲?準】項目部制定考核標準，全體考核通過率100%?！緦?測】項目部制定了考核標準，并于2014年9月5日對施工班組（共20人），分別進行理論知識及操作技能崗位考核：表7-1 崗位考核標準考核項目優(yōu)良合格不合格考核要求理論知識（100分）優(yōu)良80分80分合格60分不合格60分通過率100%操作技能操作又好又快操作符合要求操作方法不當(dāng)表7-2 崗位考核標準（人）考核項目優(yōu)良合格不合格理論知識4115操作技能3143制表人：孫寶林 日期：2014年9月7日 圖7-1工人崗位培訓(xùn)考核根據(jù)考核情況，崗位考核通過率是75.0%，未達到標準100%通過的要求。【結(jié) 論】要因。要因確認二：減

12、水劑參量大?！敬_認方法】對商混進行現(xiàn)場調(diào)查?！緲?準】嚴格執(zhí)行實驗室外加劑摻量?！緦?測】商砼減水劑用量符合實驗室計算結(jié)果?！窘Y(jié) 論】非要因。要因確認三：鋼筋安裝不到位?！敬_認方法】調(diào)查分析?！緲?準】鋼筋安裝是否按圖施工?！緦?測】施工中坡道墻筋和坡道板筋的綁扎存在未按圖施工現(xiàn)象，局部墻筋和板筋的橫縱筋間距過小，在振搗過程中往往造成混凝土堆積成塊，上下不流通，致使混凝土澆搗密實性難以得到控制，施工質(zhì)量難以達到預(yù)期效果。圖7-2坡道板筋綁扎【結(jié) 論】要因。要因確認四：技術(shù)交底不到位?！敬_認方法】檢查技術(shù)交底記錄，并考核施工班組?！緲?準】技術(shù)交底記錄完整，考核合格?！緦?測】QC小組決定由李建

13、華到現(xiàn)場對施工班組的操作人員進行調(diào)查了解情況，QC小組組織了施工班組的全體人員進行了技術(shù)交底考核，如下表：表7-3 技術(shù)考核成績統(tǒng)計表姓名童德勝徐平仁段開福吳連鎖楊老黑方應(yīng)斗左學(xué)金考核分數(shù)1009998100969897合格率100%制表：孫寶林 日期：2014.9.7從考核統(tǒng)計表可以看出，施工班組每位工人對此施工技術(shù)已深入了解，考核總體合格率為100，完全滿足施工要求?！窘Y(jié) 論】非要因。要因確認五：澆筑時間長?！敬_認方法】現(xiàn)場確認澆筑時間?！緲?準】控制混凝土2小時內(nèi)澆筑完畢?！緦?測】由于整體坡道施工面積不大，混凝土澆筑時間均控制在2小時以內(nèi)。【結(jié) 論】非要因。要因確認六：砼施工法不當(dāng)?！?/p>

14、確認方法】調(diào)查分析。【標 準】混凝土方案是否能達到施工質(zhì)量要求。【實 測】施工過程中采取分段澆筑，每段兩端用鋼絲網(wǎng)隔斷并分段放灰進行振搗、壓實、成型，但由于分段坡偏長偏陡，在振搗過程中往往造成混凝土滑落、離析現(xiàn)象，使混凝土只能在無約束狀態(tài)下滑落下墜自然成型?；炷脸尚推露入y以得到控制，施工質(zhì)量難以達到預(yù)期效果?！窘Y(jié) 論】要因。圖7-3坡道混凝土澆筑 要因確認七：漏振?！敬_認方法】現(xiàn)場檢查混凝土施工振搗情況?！緲?準】振搗間距控制振搗半徑1.5倍以內(nèi)?！緦?測】經(jīng)過現(xiàn)場檢查，混凝土振搗間距均能滿足標準要求。【結(jié) 論】非要因。根據(jù)以上要因確認，最終得出結(jié)論：工人教育培訓(xùn)教育不到位、鋼筋綁扎不當(dāng)、混

15、凝土施工方法不當(dāng)3項因素為要因。八、制定對策QC小組針對上述3項要因進行專項研究，制定如下對策表：表8-1 對策表序號要因目 標對 策措 施負責(zé)人地 點時 間1工人培訓(xùn)教育不到位人員考核通過率達100%強化對班組培訓(xùn)教育1、制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)課程。2、對施工人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。孫寶林趙小龍王洪華現(xiàn)場2014年9月-11月2鋼筋安裝不當(dāng)100%按照施工圖施工專人監(jiān)管，保證按圖施工1.質(zhì)檢員依據(jù)圖紙進行鋼筋驗收。2.項目部管理人員加強現(xiàn)場過程控制。李建華車德祥趙小龍現(xiàn)場2014年9月-11月3砼施工方法不當(dāng)減少混凝土滑落下墜面積，提高坡面成型質(zhì)量改進砼施工方法1.編制新的砼施工方案。2.對工人進行新

16、方案交底。3.設(shè)計并采用新的施工道具顧銀兵李光林孫寶林現(xiàn)場2014年9月-11月制表人：孫寶林 審核人：顧銀兵 日期：2014年9月15日九、對策實施實施一：強化對班組培訓(xùn)教育1、由孫寶林、王洪華和趙小龍負責(zé)制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)課程。其中參考了相關(guān)技術(shù)標準規(guī)范、技術(shù)手冊及同類工程的施工實踐經(jīng)驗，使培訓(xùn)教材內(nèi)容扎實、可操作性強，從理論知識、技能操作對施工人員進行強化培訓(xùn)。2、項目部項目經(jīng)理每次澆筑混凝土過程中組織項目技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員進行現(xiàn)場巡查，確?，F(xiàn)場工人嚴格按照培訓(xùn)內(nèi)容操作施工。表9-1 培訓(xùn)計劃表序號課程名稱授課對象時間講課人1混凝土工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施施工員質(zhì)檢員工

17、 人2014.9.1618：0020：002鋼筋工程施工工藝及控制要點施工員質(zhì)檢員工 人2014.9.1718：0020：003混凝土工程驗收標準施工員質(zhì)檢員工 人2014.9.1818：0020：00制表人：孫寶林 日期：2014年9月18日表9-2 考核成績表考核項目優(yōu)良合格不合格理論知識7130操作技能5150制表人：孫寶林 日期：2014年9月18日圖9-1 工人培訓(xùn)考核實施一效果檢查：圖9-2 工人理論知識及操作技能活動前后對比圖制圖人：孫寶林 日期：2014年9月18日通過上圖數(shù)據(jù)可知，工人理論知識及操作技能掌握的承度對工程施工質(zhì)量合格率還是有著很大的影響的。通過對策的實施，實現(xiàn)了

18、預(yù)期的目標。實施二：鋼筋工程按圖施工為提高車庫坡道混凝土施工質(zhì)量，QC小組成員于9月20日召集鋼筋施工班組在工程現(xiàn)場召開會議。會議中明確本次QC活動的目標，并向工人作出以下要求：1、強化工人的質(zhì)量意識2、鋼筋安裝必須嚴格按圖施工3、積極配合此次QC活動。項目部配合本QC小組于9月21日至11月31對本工程實施全程監(jiān)控，嚴格控制鋼筋安裝質(zhì)量，直至車庫整體封頂后，鋼筋安裝按圖施工率達到100%。圖9-3 監(jiān)理進行坡道鋼筋驗收實施二的效果檢查：表9-3 鋼筋按圖施工質(zhì)量檢查表項目測點合格點合格率橫縱筋間距1010100%鋼筋保護層1010100%綁扎質(zhì)量1010100%制表人：孫寶林 日期：2014

19、年10月18日實施三：改進砼施工方法由于本工程坡道較長且偏陡，采用傳統(tǒng)的安裝斜坡底面模板施工，施工過程中采取分段澆筑，每段兩端用鋼絲網(wǎng)隔斷并分段放灰進行振搗、壓實、成型，但由于分段坡偏長偏陡，在振搗過程中往往造成混凝土滑落、離析現(xiàn)象，使混凝土只能在無約束狀態(tài)下滑落下墜自然成型?；炷脸尚推露入y以得到控制，施工質(zhì)量難以達到預(yù)期效果。本QC小組經(jīng)過多方面的調(diào)查研究，決定通過自制分段鋼筋網(wǎng)條代替鋼絲網(wǎng)來提高車庫坡道混凝土施工質(zhì)量。1、在坡道板鋼筋綁扎過程中，將自制的分段鋼筋網(wǎng)條加設(shè)到板筋整體中去，沿坡道的縱向每隔1m設(shè)置一道分段鋼筋網(wǎng)條，相鄰的兩道鋼筋網(wǎng)條鋼筋網(wǎng)面錯開排列，待鋼筋綁扎完成后，用木條固

20、定在坡道兩側(cè)固定。安裝完畢后待技術(shù)復(fù)核后方可進行下道工序施工。自制分段鋼筋網(wǎng)條如下圖：圖9-3自制分段鋼筋網(wǎng)條示意圖2、在混凝土澆筑過程中，先澆筑坡道混凝向下流動，下段，邊振搗邊從坡道上方加入混凝土，分段鋼筋網(wǎng)的存在可以擋住部分下滑的混凝土同時也避免了坡道下方的混凝土的堆積。從下至上振搗、壓實、成形、覆蓋直至坡道澆筑完成。圖9-4分段鋼筋網(wǎng)條整體加設(shè)示意圖 3、加設(shè)分段鋼筋網(wǎng)條后，坡道混凝土施工較傳統(tǒng)方法方便許多，混凝土成形坡面坡度也得到很好的控制。實施三效果檢查：表9-4 坡道施工坡度達標檢查表項目測點合格點合格率1#坡道10990%2#坡道1010100%3#坡道1010100%4#坡道1

21、0990%制表人：孫寶林 日期：2014年11月1日十、效果檢查在整個項目的QC小組問題討論、解決過程中，通過對策的全面實施，較好的達到預(yù)期目標，取得滿意的效果。 1、直接效果 經(jīng)過QC小組活動，本工程車庫坡道混凝土施工質(zhì)量顯著提高?？朔送黄碌蓝鄠€坡比的施工難度，使坡道混凝土成形質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)，方便了后期的裝飾裝修。2014年11月，小組成員會同監(jiān)理對地庫結(jié)構(gòu)區(qū)域進行了坡道混凝土成型施工質(zhì)量檢查，共檢查200點，不合格點數(shù)8個，合格率96%。具體見QC小組活動后坡道混凝土施工質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計表（表10-1）。表10-1 QC小組活動后坡道混凝土施工質(zhì)量問題統(tǒng)計表序號質(zhì)量問題表現(xiàn)形式頻數(shù)（點）頻

22、率（%）累計頻率（%）1坡度不達標450502蜂窩225753麻面112.587.54漏筋0087.55裂縫112.5100.0合計8100.0100.0制表人：李建華 審核人：顧銀兵 日期：2014年11月20日圖10-1 坡道混凝土成形2、經(jīng)濟效果 經(jīng)過項目部全體人員的努力，通過QC小組的活動，提高了坡道混凝土施工質(zhì)量合格率，節(jié)約了混凝土方量近40m3，每方350元，避免了后期剔槽、清理工作，節(jié)約人工100個，每個人工150元，扣除小組活動經(jīng)費2000元，共計降低了工程成本約2.7萬元，經(jīng)濟效果顯著。3、社會效果 （1）坡道混凝土施工質(zhì)量得到了主管部門、設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位等有關(guān)單位的好評。（2）為企業(yè)樹立了良好的形象，有助于企業(yè)在激烈的社會競爭中站穩(wěn)腳步。（3）成果的取得,增強了員工對QC活動的認識,為質(zhì)量管理創(chuàng)造了良好條件，提高了工程的施工質(zhì)量。4、遠期效果（1）通過成果在曹縣一中工程的推廣,加深了公司對