


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、專利挖掘五步法專利挖掘是知識產(chǎn)權(quán)的一項核心內(nèi)容,掌握一套優(yōu)良的專利挖掘的方法,不僅可以防止無形資產(chǎn)的流失, 還可以提升對研發(fā)成果的保護力度,有利于形成完善的專利保護網(wǎng)絡(luò)。 本文從專利挖掘?qū)崉?wù)出發(fā), 試圖形成一套實用高效的專利挖掘方法,為提升我國的專利保護水平, 實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)強國的目標(biāo), 貢獻一份力量。專利挖掘,是指研發(fā)過程中, 對所取得的技術(shù)成果從技術(shù)和法律層面進行剖析、整理、拆分和篩選,從而確定用以申請專利的技術(shù)創(chuàng)新點和技術(shù)方案。簡言之,專利挖掘就是從創(chuàng)新成果中提煉出具有專利申請和保護價值的技術(shù)創(chuàng)新點和技術(shù)方案。要想把專利挖掘做得既全面又深入, 必須擁有好的專利挖掘團隊和完善的專利挖掘方法。
2、 好的專利挖掘團隊, 通常包括技術(shù)人員、 企業(yè)專利工程師和代理機構(gòu)的專利代理人, 條件允許的情況下, 還可以邀請專利審查員到企業(yè)協(xié)助專利挖掘,以下將企業(yè)專利工程師、專利代理人和專利審查員統(tǒng)稱為專利人員。對專利挖掘方法的研究, 目前還僅限于對專利挖掘思路的研究,例如可以從研發(fā)項目任務(wù)出發(fā),逐級拆分,也可以從技術(shù)創(chuàng)新點出發(fā),尋找關(guān)聯(lián)因素。但是在擁有了清晰的思路后,還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)研究如何在每一個節(jié)點開展專利挖掘工作,否則仍難達到良好的專利挖掘效果。筆者從專利挖掘?qū)崉?wù)出發(fā), 總結(jié)自身的工作經(jīng)驗, 為達到專利挖掘全面和深入的要求,提出一套實用高效的專利挖掘方法,供讀者參考。專利挖掘方法1. 專利挖掘五步法專
3、利挖掘有沒有一套通用的流程,既可以不遺漏任何技術(shù)創(chuàng)新點,又可以對每個技術(shù)創(chuàng)新點進行深入的拓展呢?筆者提出的專利挖掘五步法,或許可以解決此問題。專利挖掘五步法,是指專利挖掘團隊按照“技術(shù)人員講解、從核心部件到次要部件專利挖掘、沿單一方向?qū)@诰颉⒒貞浳幢徊捎玫姆桨?、拓展”這五步,最終挖掘出技術(shù)創(chuàng)新點的方法。下面對每一步驟進行介紹:步驟一技術(shù)人員主講對于技術(shù)成果, 技術(shù)人員通常是最熟悉的。 在進行專利挖掘時, 應(yīng)當(dāng)首先由技術(shù)人員講解他的技術(shù)成果, 專利人員應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)技術(shù)人員闡述他們所認為的創(chuàng)新點,而不要急于投入到具體技術(shù)成果的問詢當(dāng)中。由于技術(shù)人員長期在某一領(lǐng)域研發(fā),會不自覺的拔高現(xiàn)有技術(shù)的水平,忽
4、略一些細節(jié)的創(chuàng)新點, 而只闡述了主要的創(chuàng)新點,所以技術(shù)人員闡述的創(chuàng)新點通常是整個技術(shù)成果中最為核心的創(chuàng)新點,極有可能成為專利人員所要捕捉的核心專利。步驟二從核心部件到次要部件一項技術(shù)成果, 以產(chǎn)品為例, 通常可以分為核心部件和次要部件,或者首先分為幾大模塊, 各模塊中又可以進一步分為核心部件和次要部件,其中次要部件通常是參照符合核心部件的要求進行設(shè)計的。所以技術(shù)創(chuàng)新點, 通常會集中在核心部件上,并以核心部件輻射至次要部件。專利人員應(yīng)當(dāng)以核心部件為切入點,結(jié)合步驟一收集到技術(shù)創(chuàng)新點,進一步開展全面有序的專利挖掘, 這一過程中專利人員就要區(qū)分所有創(chuàng)新點的層次,布局哪些作為核心專利,哪些是外圍專利進
5、行申請。以空調(diào)為例,壓縮機是核心部件, 而技術(shù)人員也首先提到壓縮機由單轉(zhuǎn)子結(jié)構(gòu)改為雙轉(zhuǎn)子結(jié)構(gòu), 專利人員就可以圍繞這一創(chuàng)新點,進一步追蹤壓縮機曲軸的平衡方式,壓縮機的吸排氣口等有沒有創(chuàng)新。步驟三沿單一方向如果無法將技術(shù)成果驅(qū)分出核心和次要的部分,可以沿單一方向進行專利挖掘。所謂單一方向,可以是空間上的,如從上到下,從左到右,從內(nèi)到外,從進氣口到出氣口,從輸入端到輸出端,也可以是時間上的,如從第一步到最后一步,都是可以遵循的方式。選擇最合適的方向,然后認真的核查完每一個部件或步驟,可以保證不會漏過對眼前的技術(shù)成果的任何一點創(chuàng)新。該步驟雖然欠缺對創(chuàng)新點層次的劃分, 但仍不能省略, 因為它可以極大地
6、提高專利挖掘的全面性,有效防止遺漏技術(shù)創(chuàng)新點。步驟四回憶未被采用的方案通過前三步,一項技術(shù)成果能夠直接承現(xiàn)出來的技術(shù)創(chuàng)新點基本能夠全部被發(fā)現(xiàn),但那些曾經(jīng)在研發(fā)過程中提出過,但最終沒有納入到技術(shù)成果中的方案,仍然未被發(fā)現(xiàn)。此時,專利人員應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)技術(shù)人員回憶,在研發(fā)過程中,遇到過哪些問題,有過哪些解決方案, 其中有很多最終未被采用的創(chuàng)新的解決方案,我們可以視其為滄海遺珠, 它們同樣是技術(shù)人員的智慧結(jié)晶,卻沒有得到足夠的重視。專利人員應(yīng)當(dāng)注意,對于這些創(chuàng)新點,即使沒有最終在技術(shù)成果中采用,仍然應(yīng)當(dāng)考慮是否要申請專利, 因為競爭對手在研發(fā)相同技術(shù)成果時,極有可能遭遇相同的技術(shù)問題, 這些本次未被技術(shù)人
7、員采用的方案,完全有可能出現(xiàn)在競爭對手的技術(shù)成果中。 所以務(wù)必將這些創(chuàng)新方案也申請專利,它們可以極大的豐富專利組合,其價值并不亞于那些為了保護已經(jīng)被采用的方案而申請的專利。步驟五拓展專利人員將前四步找到的技術(shù)創(chuàng)新點進行整理,再次與技術(shù)人員一起, 針對每一項技術(shù)創(chuàng)新點進行討論,尋找拓展方案,例如替代方案,改劣方案等。拓展的方案通常會因為與已整理的創(chuàng)新點屬于相同的發(fā)明構(gòu)思下,而不會作為一件獨立的專利申請, 但對豐富具體實施例, 增加權(quán)利要求的層次, 支撐獨立權(quán)利要求獲得更大的保護范圍, 仍然具有重要意義; 當(dāng)然也不排除個別情況下, 拓展方案具有極強的前瞻性, 僅僅是因為造價太高而不適宜在當(dāng)下實施,
8、此拓展方案或許可以作為一件獨立的申請。2. 專利人員的必要準(zhǔn)備1)在專利挖掘前,對技術(shù)成果的現(xiàn)有技術(shù)有基本的了解。2)技術(shù)創(chuàng)新點通常會出現(xiàn)在部件的添加、減少、替換,部件與部件之間關(guān)系的變換,材料變換,物質(zhì)組分,特定數(shù)值,方法步驟的增加或減少等方面。因此在專利挖掘時, 專利人員應(yīng)當(dāng)時刻留意在這些方面的技術(shù)方案,捕捉其中的創(chuàng)新點。3)建立專利挖掘?qū)φ毡?,將產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、電路、控制方法作全面的細化,并及時更新專利挖掘?qū)φ毡怼?每次進行專利挖掘時, 專利人員對照此表一條一條檢查,能降低專利挖掘遺漏的風(fēng)險,如此,即使是經(jīng)驗尚不足的專利人員進行專利挖掘,也能取得較好的工作成效??偨Y(jié)筆者經(jīng)歷過因?qū)@诰虿粔蛏钊耄瑢?dǎo)致無形資產(chǎn)流失的悲劇, 也對少數(shù)專利人員進行專利挖掘時淺嘗輒止的行為感到痛心。本文僅從專利挖掘的實務(wù)出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)用設(shè)備捐贈管理辦法
- 供暖供水考核管理辦法
- 新質(zhì)生產(chǎn)力對電商創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的影響及發(fā)展策略
- 小學(xué)描寫人物作文寫作指導(dǎo)
- 綠色教育校本課程開發(fā)與實施
- 施工方案:道路與地坪拆除工程
- 智能預(yù)測系統(tǒng)在化纖生產(chǎn)中的應(yīng)用-洞察及研究
- 培訓(xùn)機構(gòu)聘用管理辦法
- 探索和完善科研過程中的容錯機制以促進創(chuàng)新活力的策略研究
- 供暖企業(yè)熱源管理辦法
- 2025年春季學(xué)期班主任工作總結(jié)【課件】
- 2025年天津市中考語文試卷(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 保險品質(zhì)管理制度
- 2025年遼寧高考地理試卷真題答案詳解講評課件(黑龍江吉林內(nèi)蒙古適用)
- 全國中小學(xué)教師職業(yè)道德知識競賽80題及答案
- 2023CSCO食管癌診療指南
- 2024年四川省資中縣事業(yè)單位公開招聘教師崗筆試題帶答案
- 成人女性壓力性尿失禁護理干預(yù)護理團標(biāo)解讀
- 某律師事務(wù)所內(nèi)部規(guī)章管理制度大全
- GB 29743.2-2025機動車冷卻液第2部分:電動汽車冷卻液
- 急性右心衰的治療與護理
評論
0/150
提交評論