下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、手機銷售個人工作計劃一、存在的問題和不足 雖然半年來我們的工作取得了一定成績,但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存 在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問題:1、呼入方面: 咨詢應(yīng)對能力不足, 部分課程仍然缺乏深度咨詢能 力,需要與產(chǎn)品加強協(xié)作,加大培訓(xùn)力度。2、呼出方面: 目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪, 業(yè)務(wù)性 質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話銷售,即老用戶二次開發(fā)與新用 戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。3、有的僅憑感覺銷售, 對業(yè)績起伏無統(tǒng)計分析, 對主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化 率無統(tǒng)計分析。4、團隊氛圍一度出現(xiàn)問題, 業(yè)務(wù)競爭向惡性競爭方向發(fā)展, 直接 影響整體業(yè)績。二、下一步,我們將努力做好以下幾方面的
2、工作:1、加強合作, 進一步強化培訓(xùn)。 新的一年,我們希望和產(chǎn)品部進 一步加強合作,多為我們進行產(chǎn)品培訓(xùn),協(xié)助我們走向資深銷售顧問 的行列。對于學(xué)校的職員來說,熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā) 展,學(xué)??赡軙挟a(chǎn)品改進或者新品的推出,經(jīng)常開展一些產(chǎn)品的培 訓(xùn),讓職員對學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家 成長得更快。2、加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析, 及時了解呼入和呼出量, 根據(jù)業(yè)績起伏 加強管理,提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。3、主動研究發(fā)掘銷售規(guī)律, 以指導(dǎo)好銷售工作的開展, 為學(xué)校創(chuàng) 造更多的經(jīng)濟效益。4、進行大范圍外呼,讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒,促成老客戶的多次銷售。(具體到產(chǎn)品)在新的一年里,我們將緊緊
3、抓住教育發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,盡的努 力協(xié)助銷售員共同完成銷售目標。我們大家會一起努力,緊密結(jié)合自 身的實際,長遠規(guī)劃,埋頭實干,站在新的起點上,向著更高的、更 美好的目標邁進, 將工作做到更好!在不久的將來, 我相信學(xué)校一定會 發(fā)展得更好、更快!【篇二】一、銷售計劃銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃 管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標 的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最 適合自身的一套方式和方法。二、客戶關(guān)系管理 對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對 客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關(guān)系管理粗糙,結(jié)果,
4、既無法調(diào) 動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風(fēng)險。所以必須想盡方法 維護好客戶關(guān)系,關(guān)注客戶的各個細節(jié),隨時讓客戶感覺到你與他同在。三、信息反饋信息是企業(yè)決策的生命。 業(yè)務(wù)員身處市場一線, 最了解市場動向, 消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公 司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也 要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業(yè)務(wù)員的工作 成果包括兩個方面: 一是銷售額,二是市場信息。 對企業(yè)的發(fā)展而言, 更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的,是已經(jīng)實現(xiàn)的,已經(jīng)變 成現(xiàn)實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定著企業(yè)明天的 銷售業(yè)績
5、、明天的市場。四、“銷售當(dāng)中無小事” “管理當(dāng)中無小事”,一位出色的經(jīng)理同時也是一位細心的。同 樣,“銷售當(dāng)中無小事”。銷售更應(yīng)慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的 法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實踐、摸索、嘗試中提高?!酒?一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條 件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取 多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四、今年對自己有以下要求1、每周要增加*個以上的新客戶,還要有*到*個潛在客戶。2、做好電話銷售工作總結(jié), 一周一小結(jié),
6、每月一大結(jié), 看看有哪 些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求, 再做好準備工作才有 可能不會丟失這個客戶。4、對客戶不能有隱瞞和欺騙, 這樣不會有忠誠的客戶。 在有些問 題上你和客戶是一直的。5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí), 多看書, 上網(wǎng)查閱相關(guān)資料, 與 同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣, 但不能太低三下氣。 給客戶 一好印象,為公司樹立更好的形象。7、客戶遇到問題, 不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。 要 先做人再做生意, 讓客戶相信我們的工作實力, 才能更好的完成任務(wù)。8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的, 你是獨一無二的。 擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9、和公司其他員工要有良好的溝通, 有團隊意識, 多交流, 多探 討,才
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院《電能計量技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 昭通學(xué)院《智能終端與移動應(yīng)用開發(fā)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 云南現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院《傳遞過程導(dǎo)論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 企業(yè)市值管理中財務(wù)透明度的提升策略研究
- DB2201T 64-2024 梅花鹿布魯氏菌病膠體金免疫層析檢測方法
- 職業(yè)導(dǎo)論-房地產(chǎn)經(jīng)紀人《職業(yè)導(dǎo)論》真題匯編1
- 房地產(chǎn)經(jīng)紀操作實務(wù)-《房地產(chǎn)經(jīng)紀操作實務(wù)》押題密卷2
- 年度培訓(xùn)工作總結(jié)
- 119消防安全月活動方案
- 二零二五年度廢塑料編織袋回收與再生PE膜合同3篇
- 英語-遼寧省大連市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期期末雙基測試卷及答案
- 2024年意識形態(tài)風(fēng)險隱患點及應(yīng)對措施
- 2025版新能源充電樁加盟代理合作協(xié)議范本3篇
- 2025年廣東省揭陽市揭西縣招聘事業(yè)單位人員11人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 空調(diào)年度巡檢報告范文
- 靜脈輸液反應(yīng)急救流程
- 反詐知識競賽題庫及答案(共286題)
- 2025屆江蘇省淮安市高三一模語文試題講評課件
- 青島版二年級下冊數(shù)學(xué)三位數(shù)退位減法豎式計算題200道及答案
- 基礎(chǔ)plc自學(xué)入門單選題100道及答案解析
- 2023年航天器熱控系統(tǒng)行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告
評論
0/150
提交評論