辦公室工作日志表格

1、 工作日志 記錄人：王庭展日 期工作內容工作結果備 注2015年6月27日山東東信2位專家來我司進行PVC相關技術指導工作。技術和設備人員9時陪同2位專家去PVC車間檢查了機器性能。機器加熱，排盡停機料。下午9, 10,14號機器螺桿進行拆卸。檢查發(fā)現(xiàn)螺桿間隙不均，螺桿輕微損傷，螺桶內壁有的已經磨損。選了14號機器調試螺桿間隙，由于我司備件不足，缺少墊片，所以無法進行下一步工作。2015年6月28日上午加熱其他機器，排盡停機料。下午和2位專家測量了其他機器的螺桿間隙。找了幾臺在上個季度生產中更換新的螺桿機器。螺桿和料筒損傷嚴重專家提出造成這種原因一方面是螺桿安裝不當。另一方面機器定位沒有校準。

2、4號機螺桿損傷過重，需要更換。11號機螺桶磨損嚴重，需要更換。2015年6月29日2位專家詢問技術員和車間班長一些關于PVC生產中的一些不良問題，進行解答。晚上技術部相關人員在張經理陪同下和2位專家共進晚餐。 對生產中產生不良情況的機器進行備注。生產情況優(yōu)良無需調，2專家提出螺桿間隙調試完不一定能達到預期效果。2015年6月30日技術部王鵬陪同2位專家去呼倫貝爾分公司進行PVC-M生產技術指導。上午去車間和生產班長檢查拆卸的螺桿，標記一下需要檢修的機器。1,2,3,7,8,9，13號機器平日機器生產比較穩(wěn)定，建議不要拆卸螺桿。1，2,3號機器為80機，其余為65機。2015年7月1日 2015

3、年7月2日 書寫PVC機器檢修方案。2015年7月3日書寫PVC機器檢修方案2015年7月4日修改PVC機器檢修方案2015年7月5日2015年7月6日2015年7月7日下午4點左右東信郝總和2位專家蒞臨我公司進行技術指導工作。技術部張經理，馬總，鮑總，簡單開了一個會議研討會，主要針對呼盟分公司PVC生產線作了匯報。晚間，寇總，馬總，鮑總，張經理，東信郝總和2位專家，技術部相關人員，采購部張經理，市場部韓經理等人一起共進了晚餐，主要目的加強雙方企業(yè)合作共贏。1.定型套太短，產生不圓度。2.生產工藝水平需提高，設備維護需要保養(yǎng)。3.混料系統(tǒng)不合理，導致供料不足。排水系統(tǒng)需改進。4.制定成熟的配方

4、。5.操作工，技師培訓學習。6.實驗設備備齊，制定自檢標準。以上會議報告主要是呼倫貝爾分公司PVC生產線需改善的地方。同時東信2位專家專門出了一份問題分析報告。2015年7月8日上午9點東信郝總和2位專家，技術部人員，共同去PVC車間觀看了設備，及混料系統(tǒng)。中午辦公司吳主任及技術部張經理等人共進午餐。同時郝總和2位專家找了14號機器進行螺桿間隙調整示范。晚上把郝總和2位專家送走。1.真空管需要換成專業(yè)高壓真空管。2.過濾水需要換樹脂，定期加鹽。3.螺桿油溫處加蒸餾水。 2015年7月9日 技術和設備人員一起調整了6號機器螺桿間隙及灰塵雜料的清潔。6號 6.2左0.9右0.9螺紋有損壞。2015年7月10日2015年7月11日技術人員和設備人員清理螺桿及螺桶灰塵，調整了10和12號機器的螺桿間隙。下午技術品管部張經理親臨車間現(xiàn)場指導工作，同時進行了對6，10,14,15.12，機器的螺桿間隙的復檢。復檢結果:6號 6.2左0.9右0.910號5.1左1.5右1.512號5.9左1.1右0.914號8.9左1.5右0.915號5.0左1.0右1.010號螺桿已經破損，需更換。其中6.2,5.1,5.9,8.9,5.0為雙螺桿的串動量數(shù)值。左右是雙螺桿之間間隙。2015年7月12日2015年7月13日日 期工作內容工作結果備 注2015年7月