博雅人力資源建設(shè)方案_第1頁
博雅人力資源建設(shè)方案_第2頁
博雅人力資源建設(shè)方案_第3頁
博雅人力資源建設(shè)方案_第4頁
博雅人力資源建設(shè)方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、博雅行政部建設(shè)方案總綱:人力戰(zhàn)略:招聘與培育服務(wù)型、實干型的綜合型人才(2013-2016)。用人原則:崗位能上能下、人員能進(jìn)能出、貢獻(xiàn)決定報酬。一、行政部建設(shè)1、組織機構(gòu)圖行政人事部長招聘培訓(xùn)組績效薪酬組員工關(guān)系組企業(yè)文化組人力資源部行政部后勤組2、編制部門崗位人數(shù)主要內(nèi)容備注行政專干1主要負(fù)責(zé)后勤事務(wù):食堂、宿舍、門衛(wèi)、衛(wèi)生、花草、車輛管理等門衛(wèi)與保潔2主要負(fù)責(zé)公司的人員進(jìn)出、車輛進(jìn)出、公司衛(wèi)生保潔、花草樹木維護(hù)等食堂/外部承包制商務(wù)司機1主要負(fù)責(zé)商務(wù)車管理,銷售客人、外協(xié)的用車、董事長用車。暫由行政人事部長管人力資源部績效薪酬專干1主要負(fù)責(zé)組織績效考評與管理,員工轉(zhuǎn)正、員工調(diào)薪、6S管理

2、與考核等。工資核算由財務(wù)管理招聘/培訓(xùn)專干1主要負(fù)責(zé)工人的招聘,協(xié)助部長進(jìn)行招聘工作、建立公司培訓(xùn)體系并組織實施。招聘工作中高層崗位主要由部長親自抓員工關(guān)系專干1主要負(fù)責(zé)勞動合同管理、檔案與報表管理、員工異動、人事數(shù)據(jù)、員工考勤等工作暫由行政專干兼,社保由財務(wù)管理培訓(xùn)/企業(yè)文化專干1主要負(fù)責(zé)員公司企業(yè)文化的建設(shè):員工生日、制度體系、勞動糾紛處理、企業(yè)宣傳、文化活動組織等暫由行政專干兼,職能可和培訓(xùn)專干合并為一崗說明1、績效與薪酬可分開,招聘與培訓(xùn)可分開,隨著企業(yè)發(fā)展需要;2、績效和培訓(xùn)可上升到公司層面,組建績效委員會和培訓(xùn)委員會;3、實施人性化管理,食堂可考慮由公司自己管理,以確保員工(200

3、以上時)的用餐安全;4、招聘/培訓(xùn)專干與企業(yè)文化專干可合并為培訓(xùn)專干崗位。5、薪酬組建薪酬改革小組,實施薪酬改革。3、職業(yè)發(fā)展3.1 行政/人事部長行政總監(jiān)3.2 行政專干行政/人事主管 行政/人事部長3.3 績效/薪酬專干、招聘/培訓(xùn)專干、員工關(guān)系專干、企業(yè)文化專干 行政/人事部長3.4各崗位可橫向升級,1級,2級,3級。4、待遇4.1 行政總監(jiān):年薪12-18萬;4.2 行政人事部長:年薪6萬-8萬;4.3行政專干:2000-3000 ;保潔門衛(wèi):3300;司機:2500-3000;4.4績效/薪酬專干:3000-4500招聘/培訓(xùn)專干:3000-4500員工關(guān)系專干:2000-2800企

4、業(yè)文化專干:2500-30005、績效管理實施原有績效方案上補充其他崗位并嚴(yán)格實施二、招聘渠道擴展,確保招聘員工的及時到崗率1、目前(8月19日),共使用預(yù)算資金7460元:長沙人才市場1600;智聯(lián)1800;湖南省人才網(wǎng)2800;湖南省人才網(wǎng)現(xiàn)場招聘1次700;年初的宣傳資料560.2、面對87后的招工特點:欲申請開辟趕集網(wǎng)預(yù)算2500-3000元。3、考慮公司用工的專業(yè)性和獨特性,欲申請開辟專業(yè)網(wǎng)站-包裝機械人才網(wǎng),面向全國招聘人才4800。4、湖南招聘網(wǎng)和芙蓉人才網(wǎng)的現(xiàn)場招聘,低層次的人比較多 5、2點和3點都是建議試用,相比其他方式更適合,效果有待6、找勞務(wù)派遣機構(gòu)費用過高,公司用工數(shù)

5、量不大,難以確保質(zhì)量三、用工情況總結(jié)與建設(shè)1、招聘條件的擴展1.1有三一等重工行業(yè)經(jīng)驗的用工1.2有藥機行業(yè)經(jīng)驗的用工1.3有一線城市歸來的同行業(yè)同崗位的用工1.4應(yīng)屆畢業(yè)生的用工1.5文化低的學(xué)徒四、各崗位用工的辦法1、銷售崗位、售后崗位與技術(shù)崗位的用工原則上內(nèi)部選調(diào)在生產(chǎn)一線鍛煉1年的員工;有同行業(yè)同崗位3年以上經(jīng)驗者除外,同行業(yè)同性質(zhì)同崗位2年以上經(jīng)驗者除外;2、招錄可用銷售部、售后服務(wù)部、技術(shù)部編制進(jìn)行招錄,3、由行政部實施統(tǒng)一組織,四部門聯(lián)合招聘,聯(lián)合培育,聯(lián)合管理的原則4、招錄標(biāo)準(zhǔn)4.1銷售部:非機械專業(yè)也可以,以營銷或技工等相關(guān)專業(yè);取悅性、人際敏感度、強烈的成就動機、推動力、自

6、行心與承受挫敗的能力、自律性與耐心4.2售后部:服務(wù)意識強,機械專業(yè)/技工;4.3技術(shù)部:機械專業(yè)、電氣自動化專業(yè);4.4質(zhì)檢部:機械專業(yè),做事細(xì)致。5、聯(lián)合生待遇5.1 應(yīng)屆生高中以下大專本科碩士普通學(xué)校1200120018002000211或985160020002500-3000備注培養(yǎng)期6個月后,考核加薪100-1000優(yōu)秀培養(yǎng)生可特批加薪20%-30%高中含中專、技工有特種作業(yè)證和裝配鉗工證可加100元5.2往屆生:均指工作年限在1年以下的,1-2年的均采用自愿的原則5.2.1原則上按所應(yīng)聘崗位的崗位定薪或統(tǒng)一為:高中以下大專本科碩士普通學(xué)98520003000備注5.3聯(lián)合培訓(xùn)生住宿按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實施6、操作流程6.1 行政部與各部門協(xié)商好,向?qū)W校或社會聯(lián)合招聘聯(lián)合培訓(xùn)生;6.2行政部安排聯(lián)合培訓(xùn)生辦理入職相關(guān)手續(xù);6.3聯(lián)合培訓(xùn)生入職典禮 1小時6.4 總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人講話6.5 各部門負(fù)責(zé)人與聯(lián)合培訓(xùn)生見面6.6 聯(lián)合培訓(xùn)生開始為期3-7天的由行政部安排培訓(xùn)6.7前期培訓(xùn)結(jié)束,統(tǒng)一安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論