倉(cāng)儲(chǔ)管理年終工作總結(jié)

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理年終工作總結(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理年終工作總結(jié)20xx 年六月 xx 倉(cāng)儲(chǔ)辦事處正式成立 , 自開(kāi)工以來(lái)各項(xiàng)工作 都在緊張中進(jìn)行著 ,今年也是 xx 項(xiàng)目施工建設(shè)關(guān)鍵的一年， 各項(xiàng) 工作全面啟動(dòng)，多個(gè)重要工程節(jié)點(diǎn)有待攻破。xx 倉(cāng)儲(chǔ)辦事處自 6 月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)因網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題 6、7 兩個(gè)月未 正?；?， 8 月份辦公室網(wǎng)絡(luò)布線基本完成 mis 正式啟用，截止 11月20日辦事處材料入庫(kù)總金額為Y 4708萬(wàn)元，出庫(kù)總金額為 Y 4294萬(wàn)元，周轉(zhuǎn)材料服務(wù)結(jié)算收回Y萬(wàn)元.倉(cāng)儲(chǔ)辦事處費(fèi)用支 出總額為Y萬(wàn)元（包括員工工資）,在預(yù)算范圍之內(nèi)，材料出庫(kù)合 格率達(dá) 100%。辦事處制定日巡查制度，加強(qiáng)各庫(kù)保管員專(zhuān)業(yè)技

2、 能知識(shí)培訓(xùn)，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，在庫(kù)物資做到日清月結(jié)，帳卡 物相符率達(dá) 100%，在完成公司培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí) , 辦事處根據(jù)員工 培訓(xùn)需求調(diào)查在 b 類(lèi)培訓(xùn)計(jì)劃之外又增加了 c 類(lèi)培訓(xùn)，通過(guò)多種 培訓(xùn)方式來(lái)帶動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性 , 注重實(shí)效性，增強(qiáng)員工的求 知欲，全員培訓(xùn)率達(dá) 100%。在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下， 經(jīng)過(guò)辦 事處全體員工的共同努力， 京泰倉(cāng)儲(chǔ)辦事處在材料報(bào)驗(yàn)和焊條庫(kù) 定置化布置和精益的管理過(guò)程，贏得了項(xiàng)目和監(jiān)理的高度信任， 并給予辦事處充分的肯定和贊揚(yáng)。 熱情周到的服務(wù)感動(dòng)著項(xiàng)目部、 各施工單位及兄弟單位， 辦事處每一位員工的所作所為都代表著 我們即將強(qiáng)大的物資

3、倉(cāng)儲(chǔ)公司， 同時(shí)也為辦事處今后的服務(wù)工作 打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。 在此，我對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)給予京泰倉(cāng)儲(chǔ) 辦事處的支持和幫助表示感謝 ! 對(duì)辦事處全體員工的辛勤工作表 示感謝!總結(jié)過(guò)去才能更好的鞭策未來(lái)， 下面就 20xx 年的工作作 以簡(jiǎn)單匯報(bào)：建設(shè)一個(gè)高尚、團(tuán)結(jié)、勤勞的集體、一個(gè)頑強(qiáng)、自珍、健康 的團(tuán)隊(duì)、以我們優(yōu)質(zhì)的、超值的服務(wù)來(lái)?yè)Q取項(xiàng)目的認(rèn)可和接納， 讓項(xiàng)目離不開(kāi)我們，是京泰倉(cāng)儲(chǔ)辦事處一直以來(lái)的目標(biāo)。辦事處作為物資倉(cāng)儲(chǔ)公司的一部分， 在現(xiàn)場(chǎng)主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)維護(hù)保管工作， 在履行管理職能的同時(shí)， 來(lái)提高物 資倉(cāng)儲(chǔ)公司整體的服務(wù)水平。 那么如何保證倉(cāng)儲(chǔ)公司的生存， 倉(cāng) 儲(chǔ)公司如何發(fā)展

4、，就成為我們的主要任務(wù)。特別是在總部物資倉(cāng)儲(chǔ)公司的大力支持下， 京泰倉(cāng)儲(chǔ)辦事處 很好地完成了近幾個(gè)月的各項(xiàng) kpi 指標(biāo)與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)， 確保了對(duì)京 泰項(xiàng)目部的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)工作。在學(xué)習(xí)、宣貫、踐行藍(lán)巢人哲學(xué)的主要方法采取全員講 解的方式，深刻的理解藍(lán)巢人哲學(xué)的內(nèi)在含義，并聯(lián)系到現(xiàn) 實(shí)工作中講解。 a、b 類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職 工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)， 然后全員討論補(bǔ)充不全面的地 方為主要學(xué)習(xí)方法。我們通過(guò)對(duì)藍(lán)巢人哲學(xué)的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到我們大家每一個(gè) 人都是一本藍(lán)巢人哲學(xué)， 從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍(lán)巢人哲學(xué)， 我們穿 梭于現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落， 每一個(gè)熱愛(ài)自己崗位的員工都會(huì)不辭辛苦，笑對(duì)一切突發(fā)的

5、困難。藍(lán)巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任，舍小家顧大家。藍(lán)巢人哲學(xué)的誕生使我們藍(lán)巢人有了一個(gè)共同的理想、 共同的目標(biāo)。強(qiáng)者自立、變者恒通、誠(chéng)者得信、義者共贏是我們 的世界觀的。我們誓將服務(wù)世界，讓世界分享藍(lán)巢。我們具備強(qiáng) 大實(shí)力，質(zhì)量可靠，服務(wù)到位，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，是一個(gè)威 武之師，正規(guī)之師，是能征善戰(zhàn)、技術(shù)過(guò)硬、裝備精良的精銳之 師。具備強(qiáng)大的實(shí)力是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的基礎(chǔ)。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，爭(zhēng)做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的 外在體現(xiàn)，讓客戶(hù)器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員 工個(gè)個(gè)有能力，有責(zé)任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿(mǎn)意、 能最大限度滿(mǎn)足項(xiàng)目的實(shí)際需求。

6、如果要被項(xiàng)目接納你靠的是什么， 靠的是被你的服務(wù)對(duì)象認(rèn) 可，接納，讓它離不開(kāi)你，這又靠什么，要靠我們的超值的、優(yōu) 質(zhì)的服務(wù)。如何去適應(yīng)項(xiàng)目的管理，要靠我們的理解力和執(zhí)行力， 理解我們服務(wù)對(duì)象的要求是什么，在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和 我們的管理存在那些問(wèn)題， 才能找到解決問(wèn)題的辦法， 怎么解決 這就需要溝通，溝通要避免我們倉(cāng)儲(chǔ)有文件就必須就要這樣做， 因?yàn)槟鞘悄愕哪繕?biāo)不是你的工作的方式，你要做到讓對(duì)方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本。我們倉(cāng)儲(chǔ)公司目的不是把事情推出去， 是要規(guī)范的做這些事情。在對(duì)辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來(lái)劃分事件的優(yōu)先級(jí)，只要是“緊急” 的事情，就要先處理，因此就 會(huì)

7、出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象， 大家每天都忙于處理那些“急事”， 天天在 到處救火， 一面忙得焦頭爛額， 但一面卻因?yàn)槊ΧX(jué)得很有成就 感，難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好?這種“忙”越多就表示收獲的結(jié)果越多 ?答案是否定的。 緊急的事件有很多種， 有重要的和不重要的， 有能帶來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的和不能的， 還有可做 的和可不做的， 如果你都在忙一些不重要的、 不能帶來(lái)價(jià)值事件， 那你就算一天忙個(gè) 24 小時(shí)，也會(huì)顆粒無(wú)收，因此，力應(yīng)該用在 關(guān)節(jié)眼上。安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障， 因此必須把安全工作作為 重點(diǎn)工作來(lái)抓， 必須使每一位員工都清楚地認(rèn)識(shí)到安全工作的重 要性，重視安全就是珍視生命，忽視安全就是沒(méi)有

8、道德。辦事處 在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進(jìn)貨驗(yàn)收、 重型機(jī)械的 使用、外來(lái)人員的安全交底、消防警示工作等幾個(gè)方面。辦事處 重視日巡視工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)處理，不留死角 . 對(duì)于不履行安全規(guī)定的員工和客戶(hù)及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行說(shuō)服教 育，避免人為造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)的損失。在倉(cāng)儲(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我們深信：“變者恒通” ! 只 要勤于腦筋、集思廣益，任何問(wèn)題都可以找到解決的辦法。首先 就是要講成信， 自古以來(lái)恪守誠(chéng)信就是衡量一個(gè)人行為、 品質(zhì)和 人格的標(biāo)準(zhǔn)。 做為辦事處同樣需要誠(chéng)信， 誠(chéng)實(shí)守信既是做人的基 本道德準(zhǔn)則，也是企業(yè)搏擊市場(chǎng)賴(lài)以生存的前提。制定出符合辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)

9、，并嚴(yán)格按照目標(biāo)、指標(biāo)來(lái) 完成辦事處的每項(xiàng)工作。 讓每位員工深入了解物資倉(cāng)儲(chǔ)公司的服 務(wù)承諾，了解辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，使每位員工在日常工作中自 覺(jué)地努力工作， 以自身工作素質(zhì)的提高來(lái)實(shí)現(xiàn)辦事處制定的各項(xiàng) 指標(biāo)。根據(jù)各專(zhuān)業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時(shí)間四象限管理辦法列 出工作的輕重緩急 , 以便更好的安排好每天的工作時(shí)間 , 避免浪 費(fèi)每天的工作時(shí)間。見(jiàn)下圖所示：培訓(xùn)重點(diǎn)一： 根據(jù)辦事處保管員對(duì)材料接收與發(fā)放的流程還 有誤區(qū) ，培訓(xùn)“材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放“的流程，和其中需要 控制的重點(diǎn)。培訓(xùn)具體措施： 采取全員講解的方式， 大家輪流講解本職工 作的流程以及所要控制的重點(diǎn)， 然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方

10、。培訓(xùn)的結(jié)果： 達(dá)到每個(gè)保管員從驗(yàn)收到發(fā)放整個(gè)過(guò)程中的每 個(gè)控制要素真正的理解，并能夠應(yīng)用在實(shí)際工作中。過(guò)程控制： 隨時(shí)對(duì)材料接收與發(fā)放的流程進(jìn)行監(jiān)督檢查， 減 少問(wèn)題項(xiàng)的出現(xiàn)。具體措施：根據(jù)公司下發(fā)文件要求讓員工熟悉日常資料的整 理。培訓(xùn)結(jié)果：讓每個(gè)保管員學(xué)會(huì)檔案式資料的管理。 過(guò)程控制：管理員對(duì)資料隨時(shí)進(jìn)行檢查，減少問(wèn)題的發(fā)生。 培訓(xùn)重點(diǎn)三： 在完成公司下發(fā)的培訓(xùn)要求以外根據(jù)員工的需求增加 c 類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)具體措施：根據(jù)大家對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制定培訓(xùn)內(nèi) 容。培訓(xùn)結(jié)果： 讓每個(gè)保管員增強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解， 提高業(yè)務(wù) 水平。過(guò)程控制： 結(jié)合實(shí)物進(jìn)行所培訓(xùn)內(nèi)容的鞏固， 進(jìn)行閉卷考試 加

11、強(qiáng)記憶。在物資發(fā)放與接收的過(guò)程中和物資存在很多問(wèn)題， 要進(jìn)行及 時(shí)的溝通解決， 各保管員將每天的問(wèn)題匯總到庫(kù)長(zhǎng)那里， 由庫(kù)長(zhǎng) 每天總結(jié)將問(wèn)題反饋到物資， 負(fù)責(zé)追蹤反饋結(jié)果， 然后在反饋給 各保管員。每周進(jìn)行庫(kù)存分析和統(tǒng)計(jì)， 定期的將庫(kù)存信息反饋給項(xiàng)目部 讓項(xiàng)目部及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)庫(kù)存信息、 資金占用比例， 以便更好的控 制庫(kù)存。每月及時(shí)的和項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算管理，保證倉(cāng)儲(chǔ)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。1、現(xiàn)在的倉(cāng)儲(chǔ)公司還停留在原始的倉(cāng)儲(chǔ)保管階段，以收取 保管費(fèi)用為主要經(jīng)濟(jì)收入， 在以后的發(fā)展中是否能以物流中心的 形式來(lái)發(fā)展， 比如周轉(zhuǎn)材料是咱倉(cāng)儲(chǔ)自己的資產(chǎn)以租賃的形式提 供給項(xiàng)目部， 是否能將焊條以及四項(xiàng)的東西做為倉(cāng)儲(chǔ)所對(duì)項(xiàng)目提 供服務(wù)一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)撥來(lái)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的利益， 這樣物資在倉(cāng)儲(chǔ)集 中，然后由倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)項(xiàng)目的需求分送到各個(gè)項(xiàng)目， 在工程結(jié)束后 進(jìn)行折價(jià)回收。 還有在中小型工器具方面?zhèn)}儲(chǔ)公司也以租賃的形 式對(duì)分包單位和項(xiàng)目提供服務(wù)收取租賃費(fèi)由現(xiàn)場(chǎng)辦事處對(duì)資產(chǎn) 進(jìn)行管理每月和項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算。2、現(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)貨架大都是由項(xiàng)目上提供，有的甚至是用腳 手管搭致的簡(jiǎn)單貨架， 外觀和實(shí)用性都不好， 倉(cāng)儲(chǔ)公司能否設(shè)計(jì) 制作適合物資碼放和存取方便的輕型貨架， 以及木制平臺(tái)。 以租 賃的形式來(lái)收取項(xiàng)目上少許費(fèi)用， 并可以循環(huán)使用。 這樣庫(kù)