管廊BIM技術(shù)應(yīng)用-信息化管理

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上14.1 BIM技術(shù)推廣應(yīng)用方案14.1.1BIM技術(shù)在項目中的應(yīng)用14.1.1.1 本工程BIM系統(tǒng)概況本項目建設(shè)內(nèi)容為XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，施工總里程20.29公里，主要施工內(nèi)容為管廊主體以及配套的電氣、監(jiān)控、照明、檢測、給排水、消防、通風(fēng)、控制中心等工程，建成后滿足區(qū)域電力、通信、給水、再生水、供熱、污水及燃?xì)獾裙芫€的敷設(shè)需求。我司擬采用BIM技術(shù)在項目設(shè)計、施工和運(yùn)營維護(hù)階段等全壽命周期的應(yīng)用，輔助現(xiàn)場施工、工程量統(tǒng)計、進(jìn)度管理和造價管理。14.1.1.2 BIM在項目設(shè)計階段的應(yīng)用1）三維模型構(gòu)建傳統(tǒng)的施工圖紙是二維平面結(jié)構(gòu)，由點、線、

2、面構(gòu)成，幾何元素單一，不能快速反映工程結(jié)構(gòu)的空間幾何構(gòu)造和內(nèi)部鋼筋、預(yù)埋件等的配置情況，通過建立管廊結(jié)構(gòu)的BIM模型，各構(gòu)件尺寸、位置關(guān)系、表觀材質(zhì)能在模型中直接反映出來，可以利用這些參數(shù)信息對模型進(jìn)行各種分析，一但發(fā)生設(shè)計變更導(dǎo)致設(shè)計參數(shù)變化，直接在模型中修改相關(guān)參數(shù)即可，模型也會隨之自動調(diào)整，方便快捷。2）設(shè)計校核利用BIM技術(shù)可以對各個專業(yè)板塊設(shè)計進(jìn)行仿真分析，提前模擬設(shè)計效果，對比分析，優(yōu)化設(shè)計方案。圖14.1-1設(shè)計效果模擬14.1.1.3 BIM在項目施工階段的應(yīng)用BIM模型在施工階段的應(yīng)用包括三維可視化交流、方案交底、施工模擬等，與此同時模型還需要時時更新，以保證與現(xiàn)場一致。具體

3、流程如下圖。圖14.1-2施工階段流程1）三維可視化交流三維可視化交流主要指模型的瀏覽，模型瀏覽可以以3D漫游、視頻動畫等形式進(jìn)行，供各需求方查看虛擬施工現(xiàn)場的情況。2）方案交底BIM模型可對各項施工方案進(jìn)行三維可視化交底，對施工過程中使用dwg格式的二維平面圖紙難以理解的節(jié)點進(jìn)行建模，可以更直觀、更清楚的將施工做法展現(xiàn)在工人眼前。3）施工模擬對于施工重點難點區(qū)域以及重要的施工方案，可以進(jìn)行施工模擬展示。施工模擬包含以下幾個方面：施工進(jìn)度模擬（如整體施工進(jìn)度4D模擬）、重要方案的施工模擬（如大型構(gòu)件的吊裝模擬）、重要區(qū)域的施工模擬（如基坑開挖、管線安裝模擬）、復(fù)雜區(qū)域施工組織模擬（如節(jié)點工區(qū)管

4、廊結(jié)構(gòu)主體、現(xiàn)有管線交叉、新建管線交叉施工區(qū)域的施工工序模擬）等。4）模型更新在施工階段，模型需根據(jù)設(shè)計變更、工程洽商等原因造成的設(shè)計圖紙改變以及現(xiàn)場工程師反饋的施工現(xiàn)場與設(shè)計圖紙的差異進(jìn)行更新，以保證模型與最新設(shè)計文件、施工的實際情況一致。5）竣工階段整理竣工階段是指完善最終模型的階段。該階段的工作內(nèi)容包括根據(jù)各專業(yè)竣工圖修改模型、完善模型信息、編寫模型使用說明、提交模型完整資料等內(nèi)容。具體流程如下圖。圖14.1-3 竣工階段流程14.1.1.4 BIM技術(shù)在項目運(yùn)營維護(hù)階段的應(yīng)用1）維護(hù)人員在執(zhí)行維修作業(yè)時可以通過BIM模型將工程結(jié)構(gòu)物的損壞程度、范圍以及現(xiàn)狀情況等詳細(xì)信息直接標(biāo)注在模型上

5、，以圖像的方式完整記錄結(jié)構(gòu)物的損傷情形，并依此提出維修和補(bǔ)救的措施，避免在維修后在只有照片及文字?jǐn)⑹龅那闆r下無法直觀的對構(gòu)件腐化情況作分析。2）基于BIM技術(shù)下?lián)p傷情況的記錄方式，在維護(hù)后管理單位能同時比較所有不同時間點及不同類型的損傷記錄，并對構(gòu)件的損傷原因進(jìn)行追蹤及判斷。若需要調(diào)閱其檢修記錄也可以由構(gòu)件檢測識別碼從數(shù)據(jù)庫中取得。3）維護(hù)單位可以從BIM模型數(shù)據(jù)庫中來追蹤查找構(gòu)件損傷處理狀況，同時通過BIM協(xié)同平臺可清楚、準(zhǔn)確的查找到構(gòu)件中未處理、處理中、已處理以及需要持續(xù)追蹤的構(gòu)件，維護(hù)單位可以通過平臺對管廊結(jié)構(gòu)主體構(gòu)件損傷維護(hù)處理進(jìn)行追蹤，以掌握構(gòu)件后續(xù)處理情況。14.1.2BIM技術(shù)實

6、施內(nèi)容及組織保障機(jī)制14.1.2.1BIM技術(shù)實施目標(biāo)表14.1-1 BIM實施目標(biāo)序號BIM目標(biāo)BIM應(yīng)用1BIM實施策劃和標(biāo)準(zhǔn)編制BIM實施策劃，明確人員和責(zé)任；制定實施標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化建模，便于協(xié)同工作。2編制材料計劃利用BIM模型提取材料用量，編制材料采購計劃。3碰撞檢測各專業(yè)模型的碰撞檢測，減少施工現(xiàn)場碰撞沖突。4可視化交底利用BIM模型進(jìn)行三維可視化交底，提供直觀、易懂的交底內(nèi)容，提高施工質(zhì)量5施工進(jìn)度策劃與管理提供可視化4D虛擬模型，動態(tài)展示項目進(jìn)度，檢驗項目進(jìn)度計劃的合理性，優(yōu)化施工進(jìn)度；施工過程中與實際施工進(jìn)度相結(jié)合，對施工進(jìn)度進(jìn)行管理。6施工工藝/工序模擬利用BIM技術(shù)對各工藝

7、工序，復(fù)雜施工節(jié)點等進(jìn)行施工模擬，形成可視化文件，指導(dǎo)施工，提高效率。7施工圖管理基于BIM模型完成施工圖綜合會審和深化設(shè)計，強(qiáng)化設(shè)計模型的現(xiàn)場施工服務(wù)。8施工方案比選利用BIM技術(shù)模擬各個施工方案，擇優(yōu)選擇并對其進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。9施工方案編制利用BIM技術(shù)配合方案編制中的節(jié)點分析、計算、驗算等。10施工場地布置分階段對施工場地布置進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，檢驗布置合理性，優(yōu)化布置方案。11垂直運(yùn)輸管理設(shè)備與結(jié)構(gòu)施工模擬、分析，確保方案最優(yōu)12工程資料管理采集現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等數(shù)據(jù)，與模型即時關(guān)聯(lián)13質(zhì)量、安全管理通過模型輔助管理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗收，形成驗收信息、資料及可視化記錄。動態(tài)識別現(xiàn)場危險

8、源并及時做出警示14材料管理按節(jié)點要求編制材料計劃，對材料精細(xì)化管理15工程結(jié)算提供結(jié)算工程量，審核分包工程量，與業(yè)主進(jìn)行工程決算16優(yōu)化施工成本控制5D模擬，工程量提取、造價估算、變更管理等17輔助竣工驗收制作現(xiàn)場竣工圖，配合竣工驗收18快速評估變更引起的成本變化自動構(gòu)件統(tǒng)計，編制材料用量計劃19預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件跟蹤管理結(jié)合RFID技術(shù)實現(xiàn)預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件跟蹤管理20施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理結(jié)合Buzzsaw 和RFID 技術(shù)實現(xiàn)施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程實時監(jiān)控和管理，提供會議使用的數(shù)據(jù)與模型，實現(xiàn)現(xiàn)場實際施工進(jìn)度與會議室的無縫對接，便于在會議室討論解決實際施中遇到的問題。21為物業(yè)運(yùn)營提供準(zhǔn)確工程信息結(jié)

9、合Buzzsaw 和RFID 技術(shù)建立各系統(tǒng)及整個項目的全模型，交付BIM竣工模型，建立BIM檔案。14.1.2.2 BIM工作計劃根據(jù)招標(biāo)文件中對工作內(nèi)容和工期節(jié)點的要求，以及本工程的總體計劃，為保證工程的順利進(jìn)行，制定以下 BIM 執(zhí)行計劃。表14.1-2 BIM實施計劃序號工作內(nèi)容完成時間及結(jié)果1BIM 團(tuán)隊組建合同簽訂后10日內(nèi)完成團(tuán)隊搭建工作2BIM 執(zhí)行計劃書合同簽訂后15日內(nèi)完成3核對及完善設(shè)計階段BIM模型合同簽訂后，施工階段最初BIM模型創(chuàng)建前完成4施工階段BIM模型創(chuàng)建及維護(hù)合同簽訂后30日內(nèi)完成施工階段模板5基于 BIM 模型完成施工圖會審和深化和圖紙會審一起完成，提交給

10、甲方6BIM技術(shù)在策劃階段的應(yīng)用在項目施工之前完成策劃階段的應(yīng)用7BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用在相應(yīng)部位施工前一個月完成8BIM技術(shù)在竣工階段的應(yīng)用在工程竣工前兩周完成9BIM技術(shù)在運(yùn)營階段的應(yīng)用運(yùn)營周期1）整體管理架構(gòu)圖14.1-4 BIM管理人員架構(gòu)圖2） 管理人員職能分工表14.1-3 BIM管理人員職能分工表職位職能公司BIM管理部負(fù)責(zé)司級BIM系統(tǒng)的統(tǒng)籌、維護(hù)和升級迭代，總控服務(wù)器的管理維修，項目與總部BIM信息的交互、整合和呈報，鋼構(gòu)BIM族庫的管理，協(xié)助項目建立次級BIM平臺。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)配資源，保障BIM系統(tǒng)的建立和運(yùn)行，以及BIM管理制度的實施?？偣こ處熦?fù)責(zé)BIM系統(tǒng)建立

11、、運(yùn)行過程的監(jiān)督管理，BIM制度的制定和落實，BIM技術(shù)問題的協(xié)調(diào)解決。BIM總監(jiān)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個BIM系統(tǒng)，包括系統(tǒng)的建立和實施管理，團(tuán)隊的組建、管理和調(diào)配，負(fù)責(zé)組織BIM相關(guān)培訓(xùn)，解決BIM實施過程中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對接公司BIM管理部和總包業(yè)主，落實BIM管理規(guī)定。綜合管控組負(fù)責(zé)整個BIM系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理，包括硬件設(shè)備的管理、保養(yǎng)和維修，軟件平臺的維護(hù)、管理和升級，負(fù)責(zé)BIM邏輯架構(gòu)的組建調(diào)整和迭代，負(fù)責(zé)保障信息流的交互暢通，負(fù)責(zé)BIM團(tuán)隊人員的日常辦公行政管理。信息整合組負(fù)責(zé)各部門錄入BIM信息的整合、信息完整性、規(guī)范性的檢查和修改，信息的梳理、歸集和呈報，負(fù)責(zé)模型維護(hù)組、綜合管理組、外

12、聯(lián)協(xié)調(diào)組BIM信息的收集并與總包BIM信息的交互和同步。模型維護(hù)組負(fù)責(zé)BIM模型的建立，包括Xsteel模型的調(diào)整、導(dǎo)入和修改，Revit模型的建立和編輯，信息模型的備份存檔。外聯(lián)協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)聯(lián)系和協(xié)調(diào)設(shè)計院及施工組，包括進(jìn)行碰撞分析并反饋設(shè)計變更，負(fù)責(zé)協(xié)助審核制作方案、跟蹤制作狀態(tài)并實施反饋施工組，負(fù)責(zé)與深化設(shè)計、加工制作方BIM信息的交互、聯(lián)通及維護(hù)。各個部門按部門管控范圍負(fù)責(zé)相應(yīng)的施工現(xiàn)場BIM信息的采集、編輯、調(diào)用和維護(hù)，各部門設(shè)BIM負(fù)責(zé)人一名,負(fù)責(zé)每日BIM信息完整性、即時性、準(zhǔn)確性的檢查。14.1.3基于BIM信息的項目管理平臺搭建14.1.3.1 BIM硬件配置1）架構(gòu)圖14.1

13、-5 BIM硬件配置構(gòu)架圖14.1.3.2 BIM平臺1）平臺簡介BIM管理平臺（操控端命名為：“中國建筑BIM基礎(chǔ)系統(tǒng)”），包含模型自動化處理、構(gòu)件數(shù)字化建造、資源集約化管理、工程可視化管理、現(xiàn)代化終端應(yīng)用五大功能。（1）該平臺以結(jié)構(gòu)全生命周期數(shù)字化管理為理念，總體思路是以產(chǎn)品工位信息化管理為基礎(chǔ)，采用現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集手段，通過打造集成的5D平臺，搭建結(jié)構(gòu)全生命周期的數(shù)字化管理橋梁，最終實現(xiàn)可視化成本及工程進(jìn)度管理。圖14.1-6平臺核心功能構(gòu)架圖（2）中國建筑BIM平臺由項目級BIM和企業(yè)級BIM雙層聯(lián)動打造，管理理念都是信息共享與協(xié)同工作，前者重點解決項目各專業(yè)之間的協(xié)同作業(yè)，后者重點

14、解決建造全生命周期管理。圖14.1-7 BIM系統(tǒng)企業(yè)與項目功能架構(gòu)圖2）平臺模塊BIM基礎(chǔ)系統(tǒng)暫分為八個模塊，分別為：工程計量、綜合信息、庫存管理、供應(yīng)商管理、合同管理、生產(chǎn)管理、圖紙文檔管理、系統(tǒng)設(shè)置。3）平臺主要功能（1）模型自動化處理本工程BIM基礎(chǔ)系統(tǒng)支持多種設(shè)計模型及數(shù)據(jù)（如Tekla，Reviet等）的導(dǎo)入，且導(dǎo)入后模型信息無漏誤。（2）圖紙關(guān)聯(lián)查看（3）構(gòu)件信息查看從模型中選中某一結(jié)構(gòu)，單擊“查詢”按鈕，可查詢結(jié)構(gòu)的基本信息，包括結(jié)構(gòu)編碼、結(jié)構(gòu)名稱、材質(zhì)、幾何尺寸、制作信息等。圖14.1-8 構(gòu)件信息查看示意圖（4）工期管理及4D施工模擬BIM基礎(chǔ)系統(tǒng)可進(jìn)行可視化工期管理，支持

15、Project文件導(dǎo)入，可直接動畫模擬工程建造全過程。平臺能夠自動關(guān)聯(lián)Navisworks，實現(xiàn)4D深度施工模擬及流程碰撞分析，可以對施工方案可行性進(jìn)行分析修改，并實時反饋修正結(jié)果，存儲數(shù)據(jù)。（5）5D成本分析BIM平臺在三維模型和進(jìn)度的基礎(chǔ)上，引入成本信息，實現(xiàn)工程量自動計算、成本自動分析、成本核算的功能，智能生產(chǎn)分析表格，進(jìn)行成本預(yù)警，并且能夠與Excel雙向關(guān)聯(lián)。14.1.3.3 數(shù)據(jù)保護(hù)1）保密性BIM平臺作為全周期信息記錄平臺，保留了大量合同、函件、企業(yè)及工程信息等有保密要求的資料，保密性保障至關(guān)重要。BIM系統(tǒng)采用權(quán)限分析和賬號管理為核心，軟硬件結(jié)合的加密方式，確保資料不外泄。圖14.1-9 信息保密處理流程圖2）完整性工程資料根據(jù)要求應(yīng)該具備完整的可追溯性，數(shù)據(jù)化的信息也應(yīng)具備該特征。BIM系統(tǒng)在軟件上采用自動和手動存檔結(jié)合日期信息的時光膠囊（Time Capsule）式多重備份方式，硬件上采取雙硬