公司應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)管理程序

1、公司應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)管理程序1、目的保證公司一發(fā)生意外或緊急狀況時采取有效措施，防止或減輕此類事件對環(huán)境造成的影響。2、適用范圍適用于公司的所有生產(chǎn)管理過程。3、職責(zé)3.1、各部門負(fù)責(zé)異常，緊急狀況的鑒定、通報和協(xié)助處理。3.2、緊急應(yīng)變小組負(fù)責(zé)異常，緊急狀況的處理。總經(jīng)理生產(chǎn)部部長值班干部生產(chǎn)工區(qū)生產(chǎn)工區(qū)機(jī)修車間4、管理程序4.1、應(yīng)急措施、發(fā)生火災(zāi)時，及時報警，電話119。同時組織公司義務(wù)消防隊員進(jìn)行撲救，領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員疏散職工，轉(zhuǎn)移企業(yè)財產(chǎn)。具體參照消防應(yīng)變計劃執(zhí)行。、發(fā)生水災(zāi)時，由公司副總經(jīng)理直接指揮相關(guān)人員，轉(zhuǎn)移產(chǎn)品及有關(guān)原輔材料，公司安委會成員檢查公司各環(huán)節(jié)及廠房情況，發(fā)生

2、異常及時處理。具體參照防臺抗洪應(yīng)變計劃執(zhí)行.、發(fā)生重大事故時，當(dāng)班負(fù)責(zé)人及時搶救傷員，匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)好現(xiàn)場。及時分析事故發(fā)生原因，提出糾正、預(yù)防措施。、廢水外泄事故。當(dāng)設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時，調(diào)整車間生產(chǎn)，由機(jī)修車間及時搶修。當(dāng)由于自然災(zāi)害引起的外泄，由機(jī)修復(fù)責(zé)人員搶修。具體參照廢水外泄應(yīng)變計劃執(zhí)行。、油鍋爐發(fā)生故障,引起廢氣異常排放時,應(yīng)調(diào)整油鍋爐的運行工況、化學(xué)品、油品發(fā)生泄漏時，應(yīng)關(guān)閉閥門，切斷污染源，根據(jù)不同化學(xué)品的性質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的處理，具體參照化學(xué)品外泄應(yīng)變計劃，油品外泄應(yīng)變計劃執(zhí)行。4.2、緊急應(yīng)變計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容。、應(yīng)包括含人員的組成（如聯(lián)絡(luò)員、救護(hù)隊等），并指定指揮官。、應(yīng)有行

3、之有效的應(yīng)變程序。、外界相關(guān)的應(yīng)急（內(nèi)部組織義務(wù)消防隊。外界報警市消防大隊，電話119，及市中心醫(yī)院急救中心，電話120）的聯(lián)絡(luò)方法。、發(fā)生火災(zāi)，內(nèi)部通報、外部報警、人員疏散的方法。、應(yīng)包含必要的處理防護(hù)或急救設(shè)備。、應(yīng)包含事故后的環(huán)境污染處理方式。4.3、緊急事件的記錄。、各種緊急事件的處理應(yīng)嚴(yán)格按照應(yīng)變計劃進(jìn)行，并做好處理結(jié)果的記錄，填好“緊急事件記錄表”。、“緊急事件記錄表”由事件發(fā)生部門負(fù)責(zé)填報，必須詳細(xì)記錄發(fā)生的時間和地點、發(fā)生的原因、處理后的結(jié)果，以及今后改善的措施。、“緊急事件記錄表”由發(fā)生部門填報后，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，再交企劃部存檔，保存期二年。、根據(jù)記錄對事件進(jìn)行追蹤，并對可能影響的其它文件作相應(yīng)的更改。4.4、緊急事件的演習(xí)，可行時各項應(yīng)變計劃每年應(yīng)作一次模擬演習(xí)，以確定計劃的可行性，同時亦應(yīng)對員工作應(yīng)變的培訓(xùn)。4.5、修改、相關(guān)部門根據(jù)模擬演習(xí)的情況及可能的變化對應(yīng)變計劃作相應(yīng)的修改。、一旦發(fā)生實際緊急事件，其處理結(jié)果應(yīng)作為緊急應(yīng)變計劃修改的依據(jù)5、相關(guān)文件5.1、消防應(yīng)變計劃5.2、消防管理規(guī)定5.3、廢水外泄應(yīng)變計劃5.4、化學(xué)品外泄應(yīng)