某品牌策劃案_第1頁
某品牌策劃案_第2頁
某品牌策劃案_第3頁
某品牌策劃案_第4頁
某品牌策劃案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、“魯班精工”品牌策劃和推廣方案一、行業(yè)現(xiàn)狀分析1. 新建住宅全裝修方案推出帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)10月1日起,寧波新建住宅推行全裝修的方案出臺,作為國家政策鼓勵的住宅精裝修,意味著今后毛坯房將逐步退出寧波歷史舞臺。家裝公司要能夠提供一站式的家裝服務(wù),即提供設(shè)計、施工、主材、家具包括家電、配飾等全套用品。小型家裝企業(yè)由于能力有限,在激烈的市場競爭潮流中將面臨轉(zhuǎn)型,或并入大型的家裝企業(yè),家裝市場的企業(yè)數(shù)量會減少,但優(yōu)秀家裝企業(yè)所占的市場份額將會提高。2互聯(lián)網(wǎng)家裝對傳統(tǒng)家裝行業(yè)帶來的沖擊建材家裝行業(yè)目前已經(jīng)處于微利階段,而互聯(lián)網(wǎng)時代對家裝建材行業(yè)的沖擊更是巨大。隨著“80后”和“90后”消費(fèi)群體的崛起,網(wǎng)

2、絡(luò)成為消費(fèi)者選擇家裝公司的一個重要渠道?;ヂ?lián)網(wǎng)使得家裝主材價格和裝修工費(fèi)完全透明化,客戶和家裝公司不再是信息不對稱。透明化后,傳統(tǒng)家裝企業(yè)與電子商務(wù)完美對接,使得洽商、設(shè)計、材料、家具、飾品、電器、日用用品等都在網(wǎng)絡(luò)上通過電子商務(wù)的形式進(jìn)行消費(fèi),產(chǎn)生了眾多一站式的現(xiàn)代新型家裝企業(yè)。眾多家居品牌公司和大型家裝公司已經(jīng)紛紛在網(wǎng)上設(shè)店,甚至在京東商城和天貓開設(shè)旗艦店,從事前期的接待咨詢工作,從而達(dá)到接單的目的,網(wǎng)絡(luò)營銷甚至已占到業(yè)務(wù)量的50%。而不少電商平臺也已經(jīng)開始深度發(fā)力,渠道下沉,重視供應(yīng)鏈建設(shè),不僅加大了建材、家具等商品比例,也加快了大件商品的配送服務(wù)。在這一背景下,傳統(tǒng)的家裝建材市場已經(jīng)遇

3、上前所未有的挑戰(zhàn)。3. 家裝企業(yè)的產(chǎn)品化商業(yè)模式轉(zhuǎn)變和品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營發(fā)展需求。精裝修政策的出臺,對傳統(tǒng)房產(chǎn)、家裝企業(yè)的綜合能力提出新的挑戰(zhàn),強(qiáng)者愈強(qiáng)。一流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該是從“做產(chǎn)品”發(fā)展到“做品牌”,“做標(biāo)準(zhǔn)”。融合家居產(chǎn)品銷售的整體家居銷售模式要從做設(shè)計施工、基礎(chǔ)材料到做衛(wèi)浴產(chǎn)品、家具沙發(fā)、布藝、后期配飾等各類家居配套產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)比較龐大。降低成本,綠色環(huán)保,工期縮短,標(biāo)準(zhǔn)化施工,資本的優(yōu)化和整合,都離不開家裝企業(yè)的產(chǎn)品化運(yùn)作。只要家裝企業(yè)的品牌得到大眾認(rèn)可,產(chǎn)品化家裝企業(yè)必然大有可為。家裝企業(yè)未來最大的競爭力不是體現(xiàn)在有多少設(shè)計師或施工人員上,也不是擁有多少特殊的施工專利,而是能否把

4、復(fù)雜的工作和服務(wù)流程變成簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、模板化、報表化的自動運(yùn)營平臺。家裝公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)要做到:業(yè)務(wù)人員專門負(fù)責(zé)客戶營銷,設(shè)計師只負(fù)責(zé)設(shè)計服務(wù),施工項目由公司的項目經(jīng)理管理,施工中的全部材料和家具等由公司統(tǒng)一提供,直接做到由工廠到消費(fèi)者(F2C)。與此同時滿足客戶個性化定制,提升家裝產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì),增加附加值以增大利潤。二、“魯班精工”品牌現(xiàn)狀魯班精工是一家集設(shè)計、施工于一體的專業(yè)裝飾機(jī)構(gòu)。公司總部位于上海,在寧波,大連,北京均有分部。公司倡導(dǎo)綠色環(huán)保裝修、信奉服務(wù)創(chuàng)造價值。自2000年創(chuàng)辦至今,通過大量工程項目的鍛煉和積累,公司集合了強(qiáng)大的設(shè)計師團(tuán)隊,充分勝任為不同行業(yè)領(lǐng)域的客戶

5、專業(yè)設(shè)計作品,已經(jīng)積累了一定的客戶群和行業(yè)聲譽(yù),榮獲多項榮譽(yù)。魯班精工有志于通過內(nèi)部成熟的激勵機(jī)制,使眾多優(yōu)秀設(shè)計師的設(shè)計水平得到不斷提高,更加出類拔萃。公司堅持要不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為客戶提供高水平的個性化服務(wù),力爭通過不斷的創(chuàng)新和發(fā)展為新老客戶帶來更加優(yōu)美的空間。公司位于家裝建材行業(yè)熱點銷售區(qū)域,辦公環(huán)境別致具有情趣?!棒敯嗑ぁ鄙虡?biāo)已經(jīng)注冊,在互聯(lián)網(wǎng)(如土巴兔)和移動互聯(lián)網(wǎng)(微信公眾信息平臺)領(lǐng)域都有所涉及,進(jìn)行了一定宣傳,獲得了一定的網(wǎng)絡(luò)熱度,未見嚴(yán)重的負(fù)面評論??傮w來說,雖然“魯班精工”已經(jīng)具有一定的知名度,但是在廣大消費(fèi)者群體的普遍認(rèn)知度還不高,公共信息熱度和公司美譽(yù)度需要提高。公司

6、前期對品牌形象的推廣還不夠集中,對企業(yè)文化理念提煉地較少,未能形成一套與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系。由于一直低調(diào)務(wù)實做業(yè)務(wù),對內(nèi)沒有形成自身對品牌的固化印象,對外宣傳也沒有連貫的有計劃的系列性整合推廣(如微信公眾號自七月至今,更新力度只有2-3條/月)??梢?,公司正處于上升期,管理已經(jīng)走向正軌,面臨行業(yè)上升階段和變革階段的機(jī)遇和挑戰(zhàn),特別需要開始提煉企業(yè)文化理念,整合公司優(yōu)勢資源,集中重拳出擊,線上線下同步進(jìn)行,以打造“魯班精工”的品牌知名度,提升企業(yè)美譽(yù)度,從而占有更多市場份額,力求在行業(yè)內(nèi)形成領(lǐng)軍地位,實現(xiàn)公司產(chǎn)品化商業(yè)模式轉(zhuǎn)變,并在互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)中占有一席之地,進(jìn)而獲得資本認(rèn)可的可能,

7、進(jìn)入更高層次的發(fā)展領(lǐng)域。三、品牌策劃與定位1.品牌名稱:“魯班精工”,直觀易懂,非常具有品牌宣傳性。四個字代入感很強(qiáng),能夠直觀地給消費(fèi)者以親切感和信任感,并傳達(dá)了一種追求專業(yè)和極致的企業(yè)精神。這個品牌內(nèi)涵比較豐富,可以深入挖掘潛力,進(jìn)行專題式的系列性宣傳。2.視覺設(shè)計:公司商標(biāo)已獲注冊,視覺效果比較理想。需要根據(jù)提煉的“魯班精工”的經(jīng)營理念和企業(yè)精神進(jìn)一步整理和統(tǒng)一,完善LOGO、公司名稱和品牌專用字體、標(biāo)準(zhǔn)色和標(biāo)準(zhǔn)組合等,完整而系統(tǒng)地一一展現(xiàn)。從公司內(nèi)部的傳播物料(名片、名牌、辦公標(biāo)識牌、合同封面、電子文件格式、PPT模板、紙杯、信紙、便簽便條、信封等等),到公司外部的傳播物料(請柬、邀請函

8、、禮品袋、企業(yè)宣傳卡、文化衫以及公共關(guān)系贈品等),以至公司辦公環(huán)境識別設(shè)計(接待臺、色帶設(shè)計、公告布告欄和入門設(shè)計)都要達(dá)成統(tǒng)一,并具有相當(dāng)?shù)囊曈X沖擊力。.品牌定位:分步進(jìn)行:第一步:以“專業(yè)而安心的家人形象”切入,帶來消費(fèi)者的認(rèn)同感和信任感。宣傳口號試擬如下: 魯班精工做你最專業(yè)的家人魯班精工專業(yè)打造“安心之家”此心安處是吾家,魯班精工,助您安心置家 口號含義表述:魯班作為精工巧匠,他的名字已經(jīng)深入人心??谔枏娜宋飵霝榍腥朦c,用“魯班”做“家人”,自然而然會給消費(fèi)者帶來親近和信任感。這個宣傳可以作為系列并拍攝微電影或形象片進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播或者鬧市區(qū)、樓宇等播放。 宣傳片腳本試擬內(nèi)容如下: “魯

9、班精工的專業(yè)家人系列” 背景:寧波青年小寧的成長經(jīng)歷 No.1營救:2013年寧波遭遇罕見特大臺風(fēng)暴雨,某地停電停水,交通癱瘓。大三在校生小寧已經(jīng)和家里失去聯(lián)絡(luò)近兩天了,心急如焚,突然接到電話,父母出現(xiàn)在校門口,一家人相擁喜極而泣。鏡頭回溯:有人開著越野載著沖鋒舟,趕赴小寧家鄉(xiāng),數(shù)公里沒胸的巷道涉水而過,極為辛苦地接到幾近斷糧神情萎頓的二老。最后鏡頭聚焦放大救人者的帽飾和服裝標(biāo)志“魯班精工”。原來小寧家的房子是魯班精工裝修的。災(zāi)難來臨之時,魯班精工拿出人力物力趕赴現(xiàn)場營救自己的老客戶。之后幫助小寧家人房屋重建,窗外陽光明媚。安心的售后服務(wù) No.2 老師的煩憂:2014年小寧即將畢業(yè),聽說剛退

10、休的授業(yè)恩師張教授病重,前去看望。老夫妻年過半百,兒女在國外,二人一直住在學(xué)校安排的教師樓,生活簡單。其丈夫是某集團(tuán)總工,即將外派半年公干。張老師一向身體欠佳,新買的房子位于市區(qū),環(huán)境適合療養(yǎng),本欲盡早裝修好就搬過去。這次舊疾復(fù)發(fā),無人照料,很是煩憂。小寧得知找到魯班精工,最短的時間就幫助老人解決了問題,期間經(jīng)??赐蠋煟餐屠蠋煹结t(yī)院診療,并幫助老人和遠(yuǎn)在外地的老伴兒和兒女視頻,告知病情,告知房屋裝修情況。半年后老伴兒回來,見到康復(fù)的張老師在新裝修的特別適合老人居住的宅中等待,笑容明媚。貼心的設(shè)計和很短的工期 No.3 學(xué)長的煩憂:2015年某天深夜,電腦前用心繪圖的小寧接到學(xué)長阿波的電話

11、,火速趕到酒吧。文青阿波比小寧高兩級,大學(xué)里就獲得了校花小麗的芳心,一畢業(yè)就閃婚開始了甜蜜的裸婚日子,逍遙的生活一直為還是單身狗的學(xué)弟小寧所羨慕??吹浇杈葡睢⒊蠲伎嗄樀母鐐儍?,小寧甚是奇怪。原來他們有了寶寶了,開始為住所發(fā)愁。家里給的資金剛剛夠公積金貸款買房首付,裝修錢得靠二人的積蓄,很拮據(jù)。小寧笑了,手中啤酒一飲而盡,放心包在我身上!“魯班精工”即將推出的優(yōu)惠促銷活動,作為已經(jīng)就職于此的小寧自然清楚,幫助兄弟欣然度過難關(guān)了。優(yōu)惠令人心動的家裝價格 No.4 魯班人小寧的一天:2016年,已經(jīng)工作了兩年的小寧,在魯班精工的成長,敬業(yè)、用心、專業(yè)凝練在一天之中表現(xiàn)。為下一個“追求極致的魯班匠人

12、”系列做過渡。 敬業(yè)、專業(yè)的魯班人第二步:以“追求極致”切入,提升企業(yè)的精工精神和高度。打造“魯班精工”匠心不墜,執(zhí)著追求,誓將家裝精品設(shè)計和奢華服務(wù)的極致體驗追求到底。具體宣傳口號和宣傳片腳本待提煉和制作。 4. 品牌的消費(fèi)者定位 : 1.) 需求專業(yè)化服務(wù)的大眾化消費(fèi)群體2.) 追求高端奢華型的中產(chǎn)和精英群體四、發(fā)展目標(biāo)及推廣措施1.中長期目標(biāo)(3-5年): “魯班精工”三到五年內(nèi)成長為寧波家裝行業(yè)TOP3,占有市場25%以上份額,擁有較高的品牌知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者滿意度,領(lǐng)軍同行,獲得資本認(rèn)可,向更高層次發(fā)展。2.年度目標(biāo)分解: 第1年度:品牌導(dǎo)入階段,進(jìn)行全面的宣傳布局。 此階段的主

13、要任務(wù)是把品牌推廣出去,講故事,讓“魯班精工”進(jìn)入消費(fèi)者視野,通過重復(fù)宣傳將品牌植入人心,讓消費(fèi)者了解品牌定位、企業(yè)理念、主要產(chǎn)品和服務(wù)項目。 線下:媒體宣傳:電視、報紙、廣播電臺 戶外廣告、公交車站和車身廣告 展會和商超、建材中心及社區(qū)活動宣傳 加入已有的具有市場影響力的建材家裝行業(yè)協(xié)會或者自行帶頭建立相關(guān)行業(yè)協(xié)會組織。 線上:搜索引擎排名 在大型的門戶網(wǎng)站、業(yè)界知名網(wǎng)站或其他本地瀏覽量大的網(wǎng)站如東方熱線上做廣告宣傳。 BBS論壇、微信公眾號和微博上進(jìn)行口碑傳播,制造熱點進(jìn)行炒作。 建立“魯班精工”用戶群,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)社區(qū)傳播。嘗試網(wǎng)絡(luò)短片攝制和制作。甚至可以考慮某種方式的“魯班精工”設(shè)計師生活

14、的網(wǎng)絡(luò)直播,宣傳魯班精工人專業(yè)和追求極致的工作態(tài)度。 第2年度:品牌成長階段。 根據(jù)第一年的宣傳效果評估,進(jìn)一步提煉企業(yè)的核心競爭力,精心挑選幾種宣傳模式進(jìn)行線下轟炸式,線上病毒式口碑宣傳,將“魯班精工”的品牌深入人心。針對目標(biāo)客戶,多做有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計理念、綠色施工、售后服務(wù)完善等宣傳,完成消費(fèi)者“我知道這個品牌”到“我選擇這個品牌”的心理轉(zhuǎn)化。開始增加在高校和社區(qū)的宣傳,如贊助活動、論壇,開辦講座等,培養(yǎng)潛在客戶。第3-5年度:品牌全盛階段。進(jìn)一步提升行業(yè)地位,牽頭舉辦行業(yè)論壇,參與建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,加大品牌含金量。同時,將廣告宣傳和品牌推廣從寧波輻射和復(fù)刻到其他分公司所在地。此階段品牌應(yīng)該具有

15、相當(dāng)?shù)男侣勌卣?,因此報喜和報憂均會引起社會關(guān)注率,形成焦點,再經(jīng)過媒體和網(wǎng)絡(luò)的放大會造成有很大影響力的后果。因此,企業(yè)要配合進(jìn)行品牌的價值和訴求調(diào)整,充分做好危機(jī)公關(guān)的準(zhǔn)備,多做一些社會公益性宣傳活動。 五、第一年度品牌推廣策劃方案 1.廣告市場策略:全面布局,線上線下全面推進(jìn),保持“魯班精工”的品牌熱度。各種宣傳和廣告注重“整體和統(tǒng)一”,創(chuàng)意一定要符合品牌“專業(yè)”“令人安心”的形象,把品牌風(fēng)格固化。重點要架構(gòu)完成完整的VI系統(tǒng)。2.具體內(nèi)容: A.線下: 平面媒體:首先選擇寧波所在地政府部門免費(fèi)宣傳平臺和相關(guān)協(xié)會商會會刊等載體,積極組織撰稿、選送“魯班精工”的感人故事、重大事件和經(jīng)典設(shè)計和施

16、工案例。其次,經(jīng)過評估,選擇寧波轄區(qū)內(nèi)具有較大訂閱量和瀏覽量的平媒做廣告。同時,積極聯(lián)系與各媒體合作,組織策劃其對公司帶頭人的專訪。電視媒體:寧波本地電視臺的收視率較低,廣告效果待評估,應(yīng)該比較有限。而省級以上的電視臺廣告收費(fèi)比較高。因此,初期電視宣傳側(cè)重于與新聞類電視節(jié)目的聯(lián)絡(luò)溝通,爭取在家裝類新聞熱點事件發(fā)生時,魯班精工品牌及帶頭人有出鏡機(jī)會。電臺廣播:隨著開車一族鋪天蓋地,城市擁堵狀況比較厲害,電臺廣播的收聽率很高。廣告宣傳效果比較好。選擇FM939,F(xiàn)M104.7,F(xiàn)M986等大眾喜愛的電臺,制作簡短精煉的廣告重復(fù)播放,打造品牌形象。戶外廣告: 高炮廣告:這是近幾年來戶外廣告中效果比較

17、明顯的形式之一。公司可根據(jù)需要,重點在G92和G15高速路段,寧波出口和寧波北出口附近,以及機(jī)場高架、環(huán)城南路高架和北外環(huán)高架旁邊設(shè)置部分高炮,直觀宣傳公司品牌形象。 戶外LED燈和樓宇電視:鬧市區(qū)的LED燈對于公司品牌宣傳的效果也很顯著??筛鶕?jù)“魯班精工”實際情況,制作簡短形象宣傳片,在鬧市區(qū)和樓宇電視進(jìn)行播放。 公交車身、公交站廣告牌、LED燈和出租車身:該類廣告適合與公司的促銷和展示活動宣傳結(jié)合,打造品牌知名度。 大型戶外廣告牌和各種條幅、掛旗:以建材、家裝產(chǎn)品比較集中的交通要道、商業(yè)區(qū)和人流量比較大的位置進(jìn)行設(shè)置和懸掛,擴(kuò)大企業(yè)宣傳的覆蓋面,以較為低廉的費(fèi)用迅速擴(kuò)大并鞏固品牌形象。繼續(xù)

18、組織參加展會。每季度至少組織一次社會活動或公關(guān)主題活動,如品牌打折、促銷或者品牌故事宣傳、家裝設(shè)計專業(yè)宣講或社區(qū)宣傳活動。B.線上:務(wù)必將“魯班精工”在各搜索引擎的排名位提前,出現(xiàn)在寧波家裝行業(yè)搜索的第一頁,前十甚至前五的序列。微信公眾號,新浪、騰訊和網(wǎng)易微博等公眾信息平臺也都要利用起來,至少保證每周2-3條信息或者軟文的更新。爭取第一年斬獲過萬固定粉絲,3-5條瀏覽量數(shù)萬的熱點信息或者軟文。在國內(nèi)知名家裝網(wǎng)站如土巴兔和齊家網(wǎng)等以及寧波本地瀏覽量較大的網(wǎng)站如東方熱線上投放廣告和軟文。爭取一定的業(yè)內(nèi)新聞熱度。在各個知名論壇中如百度貼吧、天涯、果殼等,制造家裝話題,投放軟文和家裝專業(yè)分析文章,進(jìn)行熱點炒作。建立“魯班精工”的網(wǎng)絡(luò)社區(qū),如建立自己的客戶微信群進(jìn)行大型客戶回訪,并將結(jié)果采用各種形式(新聞通稿、家裝問題研討等)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)共享。加入或建立行業(yè)微信群,在東方熱線和58同城等與民生密切相關(guān)的網(wǎng)站和手機(jī)移動門戶中占領(lǐng)一席之地,以家裝專家、設(shè)計大牛的身份掌握話語權(quán),制造公關(guān)話題炒作,包括魯班精工得意之作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論