智能照明系統(tǒng)工程施工部署及施工總平面布置_第1頁
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文檔簡介

1、智能照明系統(tǒng)工程施工部署及施工總平面布置1、施工部署1. 1、技術(shù)準備1. 1. 1技術(shù)策劃1.1.2 審查設計方案認真做好設計方案的審查工作 。在確定中標后 , 提前 與設計單位溝通 , 掌握設計方案的編制情況 , 使方案的設 計在質(zhì)量、功能、工藝術(shù)等方面均能適應建材、建工的實際 情況 , 為施工掃除障礙。1.1.3 熟悉和審查施工圖紙 施工圖紙是否完整和齊全 , 施工圖紙是否符合國家有 關(guān)工程設記施工的方針及政策。 施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致 , 施工圖紙 及其各組 , 部分間有無矛盾和錯誤 ; 尺寸、坐標、標高和說明方面是否一致,技術(shù)要求是否一致 ; 對于工程復雜 、施工難度大和

2、技術(shù)要求高的分部 ( 項) 工程 , 言審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和 工期要求 ;1.2 、 物資準備1.2.1 物資準備工作內(nèi)容建筑材料 ( 構(gòu)件加工 ) 準備 根據(jù)施工預算的材料分析和施工進度計劃的要求 , 編制 建筑材料需用計劃 , 為施工備料、確定倉庫和堆場( 加工場 )面積及組織運輸提供依據(jù)。施工機具(設備)準備根據(jù)施工方案、工藝流程和進度計劃的要求,編制施工機 具(設備)需用計劃,為組織運輸和確定機具停放場地提供依 據(jù)。122 物資準備的工作程序見下圖:1.3、勞動組織準備132組織施工隊伍根據(jù)預算工程量組織勞動力,根據(jù)施工內(nèi)容確定相應的專業(yè)施工隊和混合施工隊。按照

3、開工日期和勞動力需用計劃 有序組織施工隊進場,安排好相應的后勤工作。1.3.3 建立管理制度其內(nèi)容包括:進場教育、技能培訓、考核、交底、衛(wèi)生、工作紀律操作規(guī)程等。1.4、 現(xiàn)場準備測量控制根據(jù)給定高程,按照建筑平面圖要求,進行施工場地控制 網(wǎng)測量,設置場地施工測量控制網(wǎng)絡 ,將各控制點標注在永 久或半永久性建筑物上。建造施工臨設按照施工平面布置圖,建造各項施工臨設,敷設臨時施工用水、用電等管線。為正式開工做好準備。擬定試驗項目開工前對進場材料進行試驗、檢查準備 , 對新技術(shù)、 新材料、新藝項目擬定試驗計劃。1.4.4 做好季節(jié)性施工準備 按照施工組織設計的要求 , 認真落實雨季施工項目的 施工設施和技術(shù)組織措施。1.4.5 加工和訂貨根據(jù)各項資源需用計劃 , 取得市場支持 ( 與供應商 簽定合同 ), 或自行組織加工 ( 確定加工場地 ), 保證加工的 質(zhì)量、數(shù)量和供貨時間能與工程計劃相符。1.4.6 租賃或訂購 根據(jù)施工機具需用計劃對有關(guān)機具或設備進行采購或 租賃, 并簽訂供應合同。1.4.7 分包或勞務安排 對擬分包的施工工序、分項工程或勞務進行市場調(diào)查 對分包單位或勞務隊伍進行能力評審 , 選擇合格的單位簽訂 合同。1 5、 臨時用水、用

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