企業(yè)降低成本典型發(fā)言

1、企業(yè)降低成本典型發(fā)言篇一：節(jié)約成本演講稿節(jié)約成本演講稿節(jié)能降耗 降低成本為了進一步增強企業(yè)發(fā)展推動力和凝聚力，提升員工熱愛企業(yè)的思想意識，使員工對企業(yè)有使命感、歸屬感，集團黨委特舉行本次“愛企如家”教育活動，活動以“從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電”為主題，要求廣大員工從實際出發(fā)，無論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。 “節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更好的明天”在此次教育活動中，使我深深體會到“節(jié)能降耗”工作的重要性，并對節(jié)能降耗有了更深層次的認識，節(jié)能降耗從我做起，以不斷增強資源憂患意

2、識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能降耗。節(jié)能降耗，簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟效益。一、下班時時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，節(jié)約每一度電；二、洗手、刷碗要及時關(guān)閉水龍頭，不用長流水，注意節(jié)約用水；三、在用紙方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。作為材料會計的我，深知材料對產(chǎn)品成本的重大影響，認真登記材料明細帳，隨時掌握主要材料價格信息，保證成本攤銷的準確性。隨時對比，匯報各個廠家材料的價格、質(zhì)量哪個廠家的材料即便宜質(zhì)量又好，節(jié)約每一分錢。車間工人一貫的做法是“有好的不使用壞的，有新的不使用舊的” 加強物資

3、出入庫的管理， 材料的再生利用可以大大降低成本，如鉆頭、合金刀等工具可以磨完了繼續(xù)使用即降低能源，又做到了降低成本。節(jié)能降耗是每一位員工的責任，從小事做起，當我們看到掉在地上的一個釘子，一個螺母隨手撿起來舉手之勞即做到了節(jié)能降耗又美化了環(huán)境何樂而不為呢？加強車間半成品的管理，做到入庫半成品沒有廢品，殘次品，出現(xiàn)殘品時要及時檢修， 要做到物有所用， 不浪費每一種原料。節(jié)約是一種美德，每個人都應(yīng)從點滴做起增強節(jié)約意識，世界上沒有做不成的事，只有不愿意做的事！我相信，只要我們?nèi)プ隽?，哪怕只是很微小的一丁點節(jié)約，都能給企業(yè)帶來很大的改觀！ “世上無難事，只怕有心人” ，只要我們用心做好節(jié)約，在工作中

4、( 來自書 業(yè)網(wǎng) : 企業(yè)降低成本典型發(fā)言 ) 處處注意培養(yǎng)節(jié)約意識，為公司出點子、想辦法，節(jié)能降耗，減少成本，從自身做起，增強市場競爭力，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻。篇二：在公司降本增效管理經(jīng)驗交流會上的講話在公司“勤儉節(jié)約挖潛增效”經(jīng)驗交流會上的講話二一五年十二月七日同志們：今天，我們在這里召開“勤儉節(jié)約、挖潛增效”經(jīng)驗交流會，目的是為了總結(jié)公司近三年來“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動開展情況， 肯定成績， 分析問題， 交流經(jīng)驗， 共同提高，促進活動更加深入有效的推進。會上，楊處長對公司“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動開展情況作了全面介紹，榮副處長通報了 33 條“勤儉節(jié)約、挖潛增效”的好經(jīng)驗、好做法

5、，八家單位作了典型發(fā)言，其他單位進行了經(jīng)驗交流。會議達到了開闊視野、啟發(fā)思路、尋找差距、相互學習、推動工作的效果，開得很好、很成功。下面，我就“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動再講三點：一、肯定成績，正視問題“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動開展以來，無論是公司層面還是各二級單位，都對此項活動給予了高度重視，各部門、各單位全面制定方案，認真查找問題，狠抓措施落實，組織得力，推動有效，使活動得到全方位、多層次推進，取得了較好的階段性成果：一是截至 11 月底，公司“四降低、兩壓縮、兩加強”八項措施共節(jié)支 * 億元，提前超額完成了全年指標；二是公司各單位結(jié)合實際，有針對性地挖掘內(nèi)在潛力，絕大多數(shù)單位都較好地完成了

6、階段性節(jié)支指標，部分單位還自我加壓，大幅超額完成公司下達的節(jié)支任務(wù)；三是企管法規(guī)處在收集整理的基礎(chǔ)上，形成了公司 33 條“勤儉節(jié)約、挖潛增效”的好經(jīng)驗、好做法，有利于更好地推廣交流經(jīng)驗、取得更大成效；四是通過“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動的深入開展，勤儉節(jié)約不僅成為各單位改善經(jīng)營的重要手段，還促使公司上下形成了良好的節(jié)儉風氣和文化，使廣大員工真正把勤儉節(jié)約作為了一種自覺行為，將對企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量帶來深入持久的正面影響。應(yīng)當說， “勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動能夠取得較好的成效，與各部門、各單位的大力組織推動是分不開的，大家在活動開展過程中動了不少腦筋，下了不少力氣，付出了巨大的努力，在此，我代表公司

7、向在“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動中做出貢獻的廣大干部員工表示衷心的感謝！在充分肯定成績的同時，我們也要正視活動開展過程中存在的種種問題，研究分析解決方案，抓好整改落實，促進活動有效開展。 對于存在差距的單位， 要進一步提升重視程度，與先進單位認真進行對標，深入分析問題，持續(xù)進行整改，力求使“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動得到深入有效的開展；對于活動推進富有成效的單位，也要按照問題管理法的要求，持續(xù)不斷地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，進一步深挖內(nèi)在潛力，力求做到好中求好，精益求精。二、升華認識，切實重視思想決定行為。 要持續(xù)開展好 “勤儉節(jié)約、 挖潛增效” 活動，提升思想認識、強化重視程度是基礎(chǔ)和前提。

8、（一）“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要途徑公司重組成立以來，除2008 年因油價持續(xù)走高，公司工作量較為飽滿外， 2009 年受世界金融危機影響，公司工作量開始大幅減少，雖然經(jīng)過努力超額完成了公司下達的經(jīng)營指標，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，但工作十分艱難。進入2010年，隨著世界經(jīng)濟的回暖復蘇，公司的經(jīng)營形勢有所好轉(zhuǎn)，但總體上看仍不容樂觀：1-11 月份，有 5 個單位沒有實現(xiàn)跨線運行，占被考核單位的21%；受蒙古市場全面停工和印尼等國際市場工作量不足的影響，將減收12 億元左右，部分單位受此影響而在經(jīng)營上出現(xiàn)困難；全年消化折舊、員工工資增長、材料價格上漲等因素，將增支7 億元左右

9、。從當前及今后一段時間看，公司仍將面臨施工價格較低、施工費用上漲、工作量不飽滿等問題，這些問題的存在，將直接影響到公司的經(jīng)濟效益。對于我們企業(yè)來說，實現(xiàn)經(jīng)濟效益一方面依托于擴大市場、創(chuàng)收增效，另一方面就是要依靠勤儉節(jié)約、挖潛增效。在做好擴大市場、創(chuàng)收增效的基礎(chǔ)上，我們要充分發(fā)揮勤儉節(jié)約、 挖潛增效的重要作用， 做到擴大市場、創(chuàng)收增效與勤儉節(jié)約、挖潛增效并舉，取得效益最大化。（二）“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動是企業(yè)提升管理水平的有效手段公司重組以來，十分重視企業(yè)管理工作，研究制定了引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“ 16246”發(fā)展戰(zhàn)略，制定出臺了500 多項規(guī)章制度，引入建立了QHSE、 ERP、內(nèi)控等現(xiàn)代管理體

10、系，通過開展“兩學習、一加強”和“強、達、爭”活動，基層基礎(chǔ)管理得到進一步加強。正是由于建立了完備的管理制度體系，公司在激烈的市場競爭中經(jīng)受住了考驗，克服了金融危機給石油行業(yè)帶來的重大沖擊，企業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展，2008、2009 兩年均超額完成上級下達的經(jīng)營任務(wù)，連續(xù)兩年經(jīng)營考評為 A 類。雖然在完善的管理制度支撐下，企業(yè)取得了突出的經(jīng)營業(yè)績，但與公司提出的建設(shè)優(yōu)勢突出的國際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展目標相比， 與“沒有最好， 只有更好”的要求相比，公司各項管理工作還有待進一步提高，仍存在要求不細、標準不高、措施不當、責任不清、執(zhí)行不嚴、效率不高等管理粗放問題。 開展 “勤儉節(jié)約、 挖潛

11、增效” 活動，就是要進一步加強精細管理，真正做到管理上精雕細刻，生產(chǎn)上精耕細作，經(jīng)營上精打細算，全面提升企業(yè)綜合管理水平，提高經(jīng)濟效益。（三）“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動是企業(yè)應(yīng)對市場競爭的有力武器當前，外部市場競爭仍然十分激烈，在裝備技術(shù)相當、隊伍綜合實力相差不大的情況下，競爭優(yōu)勢在很大程度上體現(xiàn)在價格優(yōu)勢上，誰的價格有競爭力，誰就能在市場競爭中贏得主動、占得先機。在這種形勢下，如何不斷地降低成本，取得價格上的比較優(yōu)勢，就成為市場競爭中的有力武器，因此，我們必須貫徹落實公司制定的低成本發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移地堅持開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動，推行精細管理，杜絕“跑冒滴漏”，做好增收節(jié)支工作，挖掘

12、內(nèi)部潛力，提高經(jīng)濟效益，保持公司生產(chǎn)經(jīng)營成本在上級同類企業(yè)中處于領(lǐng)先地位。只有如此，我們才能贏得市場競爭的優(yōu)勢。三、突出重點，優(yōu)化方式“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期性工作，各單位要結(jié)合本單位實際，有針對性地開展工作，圍繞重點工作，抓住重點環(huán)節(jié)，力求取得重大突破。要圍繞年度工作重點開展好“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動，根據(jù)公司及本單位年度工作重點， 確定“勤儉節(jié)約、 挖潛增效”活動的目標， 制定具體措施， 精心組織實施， 使“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動與本單位重點工作有機結(jié)合，相互促進；要找準生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)開展好“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際， 搞好管

13、理現(xiàn)狀調(diào)查和分析，認真梳理管理流程，分析查找存在問題，找出薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，提出年度工作重點和目標，確定具體的增效項目和管理措施；要針對管理過程中出現(xiàn)的新情況新問題，開展好“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動，及時尋找和發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題， 根據(jù)新情況新問題， 把“勤儉節(jié)約、 挖潛增效”活動與解決實際問題相結(jié)合，推動活動開展；要發(fā)揮專業(yè)部門的重要作用，把各專業(yè)路日常工作與“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動有效銜篇三：降成本增效益演講稿強意識、提質(zhì)量、降成本、增效益演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、同事們大家好 !今天我演講的題目是： “勤儉節(jié)約、節(jié)能增效從我做起”曾幾何時，偉大領(lǐng)袖毛澤東擲地有聲的一句話： “浪費是

14、極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)，自力更生 !而今，我們?nèi)嗽谕七M“增強意識、提高質(zhì)量，降低成本、增加效益”的管理上，正一步一個腳印的向前邁進!如今同行業(yè)競爭越來越烈，我們正經(jīng)歷嚴峻的考驗，產(chǎn)品的同質(zhì)性讓我們只有通過節(jié)能降耗降低產(chǎn)品成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量來提高我們的競爭優(yōu)勢。如何節(jié)能降耗，每個人都在思考這個問題。有人問：“我能做什么 ?”答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起我是一名辦公室職員，我會從使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機、復印紙這些方面入手。紙張雙面打印、復印。及時關(guān)緊正在滴水的水龍頭、沖洗東西或洗手時，不要讓水龍頭大開或一直開著。辦公室的空調(diào)調(diào)至低檔運行，用完電腦后，主機

15、、顯示器及時關(guān)掉。調(diào)低電腦屏幕亮度，這樣每臺臺式機每年可省電約30 度。電腦顯示器、打印機的待機功耗都為5 瓦左右，下班后不關(guān)閉電源開關(guān)，一晚將至少待機 10 小時，全年將因此而耗電36.5 度，而且會縮短電腦、打印機的壽命。這些細小的習慣雖然只是簡單的“高抬貴手”，但人人如此，天天如此，不經(jīng)意間就會為我們公司節(jié)省一筆不小的財富。如果我是一名車間操作工人，我會嚴格執(zhí)行操作規(guī)章制度，苦練基本功。我們一線工人是節(jié)能降耗的主力軍。設(shè)備的及時維護，減少跑冒滴漏，平時節(jié)約一滴水，收集一勺料，拾起一根焊條，收起一顆螺絲釘積小成多，減少了浪費就是創(chuàng)造了利潤。如果我是一名技術(shù)人員，在工程項目設(shè)計上，做到細心、

16、上心，考慮周密，在符合要求的前提下，做到設(shè)計合理，運行簡單，減少工程量和機械設(shè)備及輔料的投入。以最少的投入資金、人工、運行費用，達到工程項目的要求。如果我是一名項目經(jīng)理，會在項目施工過程中，根據(jù)實際情況，合理優(yōu)化施工工藝，避免無用工程的施工，從而減少材料的消耗。對剩余物資搞好管理，合理存放，以便工程結(jié)束后回收再利用。節(jié)能降耗不是一時的、而是永恒的話題。節(jié)能降耗，從我做起，就要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮、鋪張浪費為恥，拋棄“家大業(yè)大，浪費點兒沒啥”的思想。 “千里之堤，潰于蟻穴， ”有些看似點滴的浪費，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅固的根基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一張紙、一根焊條的價值，那是企業(yè)效益的根本所在。公司的每一名員工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，堅持不懈地做好節(jié)約能源的工作。樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化?，F(xiàn)在，我驚喜地發(fā)現(xiàn)， 長明燈熄滅了 ; 電腦幾天不關(guān)消失了;沒有人占用辦公電話撥打情感熱線了; 復印紙的背面又在廢物利用了，項目施工中輔材的利用率提高了?作為一個有責任感、榮譽感和使命感的 人，都應(yīng)抓住點滴時