最新軟件開發(fā)程序員個(gè)人工作總結(jié)

1、軟件開發(fā)程序員個(gè)人工作總結(jié) 第一篇：軟件開發(fā)程序員個(gè)人年度工作總結(jié) 先自我簡介一下，本人從事 開發(fā)進(jìn)一年， 09 屆畢 業(yè)生， xx 年 11 月開始上班，之前做 asp ，xx 年 2 月后開始做 ，由于公司轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在帶十幾個(gè)人在一起搞 開 發(fā)，主要是關(guān)于準(zhǔn)金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件。 年度總結(jié)在會(huì)議上 也寫了，但僅限于對(duì)于工作總結(jié)及 xx 年工作計(jì)劃，自我總結(jié)較 少，因此今天專門做下自我的年度總結(jié)，主要從技術(shù)、管理、人 生上面談?wù)勥@一年的收獲，前輩路過歡迎多多指正。技術(shù)我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動(dòng)化，程序基礎(chǔ)僅限于 c 基礎(chǔ)課程 的一些知識(shí)，后來由 vb、html轉(zhuǎn)向asp，在asp上花費(fèi)了不少

2、時(shí)間，對(duì) asp 比較熟悉，后來由于公司業(yè)務(wù)需要，將開發(fā)平臺(tái)轉(zhuǎn) 向 ，開始對(duì) 不是很感冒，以為就是 asp 的一點(diǎn) 擴(kuò)展（那時(shí)還不知道三層架構(gòu)，數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問全在頁面里！ ），后 來招來幾個(gè)北大青鳥的過來終于意識(shí)到 的強(qiáng)大之處， 經(jīng) 過個(gè)人的努力已經(jīng)逐步掌握了 ，現(xiàn)在層次上只能講個(gè)人 覺得是入門而已，原因是多方面的，待會(huì)兒會(huì)講到。相信從面向過程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W(xué)都有一種感覺：面向?qū)?象開始真的有點(diǎn)別扭， 涉及到屬性， 尤其是類之間的各種關(guān)系， 那時(shí)老想用面向過程傳遞參數(shù)多方面啊。 于是老在想對(duì)象這種東 西，從概念中跳中來， 以自己的方式去理解才逐漸體會(huì)到頁面對(duì) 象的精華來，分層次展現(xiàn)、分級(jí)別訪問

3、、封裝對(duì)象之間各種關(guān)系 逐漸真正理解了， 尤其是對(duì)象之間的關(guān)系， 如對(duì)象 a 與對(duì)象 b 兩 者之間的關(guān)系，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通 過第三方傳遞， 有些需要給自己的下級(jí)可見， 有些需要讓下級(jí)去 完成具體操作這不是現(xiàn)實(shí)的實(shí)際模型嗎？應(yīng)該這么理解， 面向?qū)?象來源于現(xiàn)實(shí)， 它不是一種憑空空想出來的理論， 這些對(duì)象之間 的關(guān)系可以將其還原為父子、夫妻、領(lǐng)導(dǎo)下屬、同事、朋友之間 的關(guān)系。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用， 其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問方法層次不清晰， 在模擬現(xiàn)實(shí)上它與面向 對(duì)象相比更易于入門理解，實(shí)質(zhì)上難于準(zhǔn)確直接地表述。面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計(jì)模式，在

4、之前的面向過程中 對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)模式并沒有清晰地提出來， 面向過程優(yōu)秀的代碼要求 高內(nèi)聚低耦合， 從個(gè)人的理解上， 這僅是對(duì)軟件開發(fā)方法技上理 論總結(jié)；設(shè)計(jì)模式是達(dá)到了道的層次，因?yàn)樗鼜母蟮姆较?、?抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關(guān)系， 可以認(rèn)為設(shè)計(jì) 模式是完全從實(shí)際的應(yīng)用來不斷總結(jié)得來的經(jīng)驗(yàn)， 之間并沒有這 種術(shù)語，但相信前人肯定也使用到這種思想， 它從實(shí)際應(yīng)用于來， 當(dāng)然要應(yīng)用于實(shí)際工作中， 認(rèn)真思考不斷總結(jié)每個(gè)人都會(huì)有自己 的設(shè)計(jì)模式， 可以借鑒前人的思想來去提升自己， 不可去為設(shè)計(jì) 模式而設(shè)計(jì)模式。具體到 的實(shí)現(xiàn)模型中，真正理解它的機(jī)制與方法也 就不難理解，記住 b/s 中離不開

5、 post 或 get ，所有的 autopostback 、 selectedindexchanged 都是去調(diào)用 form 傳值， 加上 runat=server 的服務(wù)器控件打開它生成的源文件也是普通 的 html 標(biāo)簽，微軟的讓軟件開發(fā)更容易的思路是很好的，時(shí)代 在前進(jìn)， 很多年前你使用 c 寫出 mis 證明你很牛， 很多年之后你 不在使用 c 去寫學(xué)生管理系統(tǒng)、 圖書館管理系統(tǒng)那只能說明你的 腦子少一根筋， 開發(fā)語言都有長處與不足的地方， 因?yàn)樗鼈冞m用 的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比， 也不能拿 c 與 php 比， 程序員都有一種偏執(zhí)的心理， 但一點(diǎn)要記住， 你面對(duì)的用戶才

6、有 最終發(fā)言權(quán)，程序能不能滿足需要，易用性、穩(wěn)定性、成本才是 應(yīng)當(dāng)首先放到重要位置來去談的。管理最開始擔(dān)任管理一職時(shí)開發(fā)團(tuán)隊(duì)加我在內(nèi)只有四個(gè)人，那時(shí) 只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理， 加上我本人比較重感情， 團(tuán) 隊(duì)之間關(guān)系相處都不錯(cuò)， 但嚴(yán)重的問題逐漸顯露出來： 工作的隨 意性、團(tuán)隊(duì)精神薄弱、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個(gè)開始 承諾項(xiàng)目不能完工，于是最后天天加班，一直做到早上6 點(diǎn)，睡一會(huì) 7 點(diǎn)半接著上班， 幾個(gè)同事都是年齡差不多的小伙子， 干勁 十足。后來隨著時(shí)間的推進(jìn)，問題越來越擺在眼前：項(xiàng)目遲遲不 能完工， 又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得， 于是形成了 老板抱怨員工也抱怨的狀況

7、， 我在中間兩點(diǎn)都要去消火， 這期間 是我們部門相對(duì)最累的時(shí)間但也是相對(duì)感覺最充實(shí)的時(shí)候，后 來，之前的員工跟我說再也找不到那種感覺了， 這是我能想像的。 這期間主要是老總對(duì)我十分信任， 工作上主要是管理方法上對(duì)我 指點(diǎn)了不少。后來我逐步體會(huì)到， 管理應(yīng)該是大家定規(guī)則去遵守， 而不應(yīng)該是人管人。人管人很容易陷入一個(gè)誤區(qū)： 領(lǐng)導(dǎo)去時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每個(gè)員工， 這樣最后往往后造成員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事， 管理松了員工會(huì)責(zé) 任下下降， 管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張， 另一方面領(lǐng)導(dǎo)時(shí) 間精力有限必然耗費(fèi)大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到 全局的管理中。于是定制度 - 定分工 - 定進(jìn)度，明確日常所有的規(guī)章

8、制度，這 期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀(jì)律、 日常 管理等規(guī)章制度都是我本人制訂， 然后征求大家意見最后去貫徹 執(zhí)行。中間也遇到了不少問題，比如開始我們內(nèi)部是允許使用 qq 的，后來員工用 qq 閑聊的時(shí)間增多，大大影響了工作效率， 最后決心禁止，開始阻力較大（貌似程序員都喜歡掛上幾個(gè) qq 去到群里搞個(gè)群主，雖然群里大多都是菜鳥） ，最后多次開會(huì)， 逐個(gè)談話，闡明道理，形勢逐漸好轉(zhuǎn)。項(xiàng)目分工上針對(duì)技術(shù)水平明確分工，制訂項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，由 于開始技術(shù)都不是很成熟， 不少時(shí)間我這邊強(qiáng)勢要求， 使用野蠻 方法，完不成加班我陪著加班， 這段時(shí)間能感覺到員工對(duì)我稍 有怨言但總體還是認(rèn)可

9、的。這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)管理的重要性，這期間版本控制、編碼規(guī)范、文檔管理、bug 管理等諸 多問題都得到一一解決， 技術(shù)水平上主要是我個(gè)人利用空余時(shí) 間學(xué)習(xí)新知識(shí)充電， 然后展開各種培訓(xùn)， 主要是 photoshop 、css 、 js 、sql 等方面，培訓(xùn)一方面提升了員工的技術(shù)水平，一方面我 本人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程中得到的最多， 因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候個(gè)人要求去 思考的會(huì)更多， 加上我本人對(duì)技術(shù)興趣比較深厚， 所以后期工作 慢慢踏入良性循環(huán)。待遇低、條件艱苦、工作時(shí)間長、工作壓力大是團(tuán)隊(duì)中最大 的難題， 這方面公司在某些方面決策層有著嚴(yán)重的錯(cuò)誤思想， 造 成技術(shù)人員對(duì)公司埋怨

10、增多， 在這方面我本人只能以勸架婆的身 價(jià)去安慰身邊的兄弟， 因?yàn)槲颐靼赚F(xiàn)在公司的問題與當(dāng)前中國軟 件行業(yè)的通病一樣， 盲目追求利益最大化， 不求質(zhì)量， 但求速度， 整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展， 整個(gè)中國三四個(gè)人的 開發(fā)團(tuán)隊(duì)組成的公司數(shù)不勝數(shù)， 整個(gè)程序員階層生存狀況可想而 知，瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、維護(hù)成本大、穩(wěn)定性差、用戶體 驗(yàn)差。 當(dāng)然我們本身不能去逃避這個(gè)現(xiàn)狀， 對(duì)于個(gè)人來講任何假 大空的口號(hào)都是沒有意義的， 程序員作為技術(shù)人員最重要的是心 態(tài)，以良好的心態(tài)去面對(duì)各種問題，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，發(fā)現(xiàn) 問題抱怨是解決不了問題的（ it 民工是我個(gè)人認(rèn)為 it 人最沒有 正確的自

11、我定位的一個(gè)稱謂， 試想一個(gè)人連自己都看不起自己的 職業(yè)，他能做好自己的工作嗎？） ，最主要是解決問題。我在面試員工時(shí)反復(fù)提到的三點(diǎn)是；工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿Α?工作能力，由前向后排序，心態(tài)最重要，大公司大家都想削尖腦 袋往里擠，但名額有限， 所以廣大的程序員同志絕大多數(shù)都集中 在二流三流四流的軟件公司，這個(gè)時(shí)候更應(yīng)該做好個(gè)人職業(yè)定 位。以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)， 新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇 跟發(fā)展?jié)摿Γ?程序員是一種不可以混日子的職業(yè)， 工作能力很重 要，但不是最主要的，工作態(tài)度是最重要的，工作態(tài)度往往跟個(gè) 人的思想認(rèn)識(shí)還有職業(yè)所在的環(huán)境有關(guān)， 我個(gè)人的體會(huì)是絕不能 太過于情緒化， 情緒化無論是

12、對(duì)工作還是對(duì)個(gè)人的發(fā)展都是不利 的，就是說哪怕是明天你要辭職， 你今天都要把今天要做的事情 認(rèn)真用心做好。對(duì)于工作責(zé)任心不夠的員工是尤其值得關(guān)注的，他們往往自 我意識(shí)過于強(qiáng)烈， 追求以自我為中心， 很多時(shí)候伴隨著工作得不 到認(rèn)可、工作感覺不充實(shí)不開心，我會(huì)主動(dòng)找他談話，我認(rèn)識(shí)： 你管理的是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人 ，他不是一臺(tái)任你擺布的機(jī)器， 人會(huì)有情緒往往是有心結(jié)，找到原因，多加開導(dǎo)，用心去關(guān)心每 個(gè)成員。對(duì)于實(shí)在不適合在本團(tuán)隊(duì)發(fā)展的員工要做好最壞打算。 程序員這個(gè)職業(yè)與現(xiàn)在的大學(xué)生具有一致的特征， 一個(gè)是從天之 驕子淪為多余人，一個(gè)是從高智商人士成為今天中國通行的 it 民工。另一方面是程序員往往

13、年齡集中在 20-25 之間的男性中， 情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會(huì)出現(xiàn)。但這個(gè)階 段的人往往也最易溝通，可塑性也較強(qiáng)，適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、合理的方 式會(huì)比野蠻的管理效果強(qiáng)上百倍。第二篇：軟件開發(fā)工程師個(gè)人年終工作總結(jié)以下提供一篇個(gè)人工作總結(jié)給大家參考！ 作為一個(gè)軟件開發(fā)工程師（我也是一名軟件開發(fā)工程師） ， 所實(shí)在的如果每年只做那么一兩個(gè)項(xiàng)目， 年終工作總結(jié)寫起來也 應(yīng)該得心應(yīng)手的， 我們只需要把本年度該項(xiàng)目的基本情況簡歷表 述一下，自己在項(xiàng)目中的角色以及自己在項(xiàng)目中遇到的重點(diǎn)問題 及解決方案描述一下，最后展望一下下一年度的工作計(jì)劃，ok，本年度的工作總結(jié)基本完成。 下面我給大家看一篇

14、別人寫的我認(rèn) 為比較好的個(gè)人年終工作總結(jié)范文：軟件開發(fā)工程師個(gè)人年終工作總結(jié)范文2020 年 2 月 2 日，我有幸成為北京超圖一員，應(yīng)聘為公司的 java 軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感 覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。2020 年里我主要完成的工作有三方面：1 、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。該項(xiàng)目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對(duì)我來說算是一個(gè) 不小的挑戰(zhàn)。 在調(diào)研過程中， 讓我學(xué)會(huì)了如何通過和客戶的溝通 來了解客戶的需求。 由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足， 在調(diào)研工作中體 現(xiàn)出一些問題。 不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客 戶的更多需求， 有很多需要和

15、客戶交流溝通多次才能明白客戶的 最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考 慮問題， 這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。 在 巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中， 讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。2 、電信 12530 增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)。從 5 月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一， 12530 電信 增值業(yè)務(wù)。 由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職， 導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng) 目的交接工再做得不夠好， 對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困 難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng)，并要 對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后 在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下， 順利的完成這

16、次活動(dòng)。 在完成這次投票 活動(dòng)后，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難， 我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全， 保證別人能夠 順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。 通過這個(gè)項(xiàng)目， 讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng) 高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。3 、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實(shí)施。在這兩個(gè)項(xiàng)目中，除了承擔(dān)開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項(xiàng) 目管理的職責(zé)， 讓我在個(gè)人能力上有所提高。 為了這兩個(gè)項(xiàng)目能 夠順利完成， 除了完成自己的工作外， 還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工 作完成情況。 讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提 高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施，為我公司拿下湖 北省其他市的家

17、政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。 在工作之外， 我也注 重個(gè)人能力的提高。工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝 通配合，搭建一個(gè) ssh 的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí) spring security 知 識(shí)，這些新知識(shí)的積累，對(duì)我以后的工作有很大幫助。2020 年工作展望：1 、將學(xué)習(xí)的 springsecurity 整合到我們自己搭建的 ssh 框 架，進(jìn)一步完善框架。2 、利用搭建的 ssh 框架，開發(fā)一套 oa 系統(tǒng)平臺(tái)。3 、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。4 、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中 心，繼續(xù)開發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。5 、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高

18、自己的個(gè)人能力。為以后能夠 更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ)。6 、希望通過自己的進(jìn)步和努力， 能為公司的發(fā)展做出自己最 大的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自己的最大價(jià)值。第三篇：軟件開發(fā)工程師個(gè)人年終工作總結(jié)范文 軟件開發(fā)工程師個(gè)人年終工作總結(jié)范文作為一個(gè)軟件開發(fā)工程師（我也是一名軟件開發(fā)工程師） ，所實(shí) 在的如果每年只做那么一兩個(gè)項(xiàng)目， 年終工作總結(jié)寫起來也應(yīng)該 得心應(yīng)手的， 我們只需要把本年度該項(xiàng)目的基本情況簡歷表述一 下，自己在項(xiàng)目中的角色以及自己在項(xiàng)目中遇到的重點(diǎn)問題及解決方案描述一下，最后展望一下下一年度的工作計(jì)劃，ok，本年度的工作總結(jié)基本完成。 下面我給大家看一篇?jiǎng)e人寫的我認(rèn)為比 較好的個(gè)人年終工作總

19、結(jié)范文：軟件開發(fā)工程師個(gè)人年終工作總結(jié)范文2020 年 2 月 2 日，我有幸成為北京超圖一員， 應(yīng)聘為公司的 java 軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論 學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。 2020 年里我主要完 成的工作有三方面：1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。該項(xiàng)目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研， 對(duì)我來說算是一個(gè)不小 的挑戰(zhàn)。 在調(diào)研過程中， 讓我學(xué)會(huì)了如何通過和客戶的溝通來了 解客戶的需求。 由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足， 在調(diào)研工作中體現(xiàn)出 一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的 更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終

20、需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問 題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。 在巡檢 系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。2、電信 12530 增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)。從 5 月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一， 12530 電信增值 業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職， 導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的 交接工再做得不夠好，對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。 而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目， 馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng)， 并要對(duì)一 些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金 總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下， 順利的完成這次活動(dòng)。 在完成這次投票活動(dòng) 后，為了避免

21、下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難， 我第 一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全， 保證別人能夠順利 的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。 通過這個(gè)項(xiàng)目， 讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓 下工作的能力，也讓我找到更多自信。3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實(shí)施。在這兩個(gè)項(xiàng)目中， 除了承擔(dān)開發(fā)工作以外， 也逐漸涉及到項(xiàng)目管 理的職責(zé)， 讓我在個(gè)人能力上有所提高。 為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順 利完成， 除了完成自己的工作外， 還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完 成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。 將襄樊、 鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施， 為我公司拿下湖北省 其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。 在工作之外

22、， 我也注重個(gè) 人能力的提高。工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通配 合，搭建一個(gè) ssh 的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí) spring security 知識(shí)， 這些新知識(shí)的積累，對(duì)我以后的工作有很大幫助。2020 年工作展望：1、將學(xué)習(xí)的 springsecurity 整合到我們自己搭建的 ssh 框架， 進(jìn)一步完善框架。2、利用搭建的 ssh 框架，開發(fā)一套 oa 系統(tǒng)平臺(tái)。3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心， 繼續(xù)開發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更 好，更順利的工作

23、奠定基礎(chǔ)。6、希望通過自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大 的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自己的最大價(jià)值。 - 結(jié)束。以上這篇個(gè)人年終工作總結(jié)算是程序員慣用的一種寫法， 先回顧 本年度自己做過的項(xiàng)目，總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，再描述下年度的工作計(jì)劃。第四篇：程序員個(gè)人年度工作總結(jié)先自我簡介一下，本人從事 開發(fā)進(jìn)一年， 09 屆畢 業(yè)生， xx 年 11 月開始上班，之前做 asp ，xx 年 2 月后開始做 ，由于公司轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在帶十幾個(gè)人在一起搞 開 發(fā)，主要是關(guān)于準(zhǔn)金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件。 年度總結(jié)在會(huì)議上 也寫了，但僅限于對(duì)于工作總結(jié)及 xx 年工作計(jì)劃，自我總結(jié)較 少，因此今天專門做下自我的年度總結(jié)，主要

24、從技術(shù)、管理、人 生上面談?wù)勥@一年的收獲，前輩路過歡迎多多指正。技術(shù)我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動(dòng)化，程序基礎(chǔ)僅限于 c 基礎(chǔ)課程 的一些知識(shí)，后來由 vb、html轉(zhuǎn)向asp，在asp上花費(fèi)了不少 時(shí)間，對(duì) asp 比較熟悉，后來由于公司業(yè)務(wù)需要，將開發(fā)平臺(tái)轉(zhuǎn) 向 ，開始對(duì) 不是很感冒，以為就是 asp 的一點(diǎn) 擴(kuò)展（那時(shí)還不知道三層架構(gòu)， 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問全在頁面里！ ）， 后來招來幾個(gè)北大青鳥的過來終于意識(shí)到 的強(qiáng)大之處， 經(jīng)過個(gè)人的努力已經(jīng)逐步掌握了 ，現(xiàn)在層次上只能講個(gè) 人覺得是入門而已，原因是多方面的，待會(huì)兒會(huì)講到。相信從面向過程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W(xué)都有一種感覺：面向?qū)?象開始真的有點(diǎn)別扭，

25、涉及到屬性， 尤其是類之間的各種關(guān)系， 那時(shí)老想用面向過程傳遞參數(shù)多方面啊。 于是老在想對(duì)象這種東 西，從概念中跳中來， 以自己的方式去理解才逐漸體會(huì)到頁面對(duì) 象的精華來，分層次展現(xiàn)、分級(jí)別訪問、封裝對(duì)象之間各種關(guān)系 逐漸真正理解了， 尤其是對(duì)象之間的關(guān)系， 如對(duì)象 a 與對(duì)象 b 兩 者之間的關(guān)系，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通 過第三方傳遞， 有些需要給自己的下級(jí)可見， 有些需要讓下級(jí)去 完成具體操作這不是現(xiàn)實(shí)的實(shí)際模型嗎？應(yīng)該這么理解， 面 向?qū)ο髞碓从诂F(xiàn)實(shí)， 它不是一種憑空空想出來的理論， 這些對(duì)象 之間的關(guān)系可以將其還原為父子、夫妻、領(lǐng)導(dǎo)下屬、同事、朋友 之間的關(guān)系。 相

26、比之下， 頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶 使用，其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問方法層次不清晰， 在模擬現(xiàn)實(shí)上它 與面向?qū)ο笙啾雀子谌腴T理解，實(shí)質(zhì)上難于準(zhǔn)確直接地表述。面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計(jì)模式，在之前的面向過程中 對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)模式并沒有清晰地提出來， 面向過程優(yōu)秀的代碼要求 高內(nèi)聚低耦合， 從個(gè)人的理解上， 這僅是對(duì)軟件開發(fā)方法“技” 上理論總結(jié)； 設(shè)計(jì)模式是達(dá)到了“道”的層次， 因?yàn)樗鼜母蟮?方向、 更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關(guān)系， 可以 認(rèn)為設(shè)計(jì)模式是完全從實(shí)際的應(yīng)用來不斷總結(jié)得來的經(jīng)驗(yàn)， 之間 并沒有這種術(shù)語， 但相信前人肯定也使用到這種思想， 它從實(shí)際 應(yīng)用于來， 當(dāng)然

27、要應(yīng)用于實(shí)際工作中， 認(rèn)真思考不斷總結(jié)每個(gè)人 都會(huì)有自己的“設(shè)計(jì)模式”，可以借鑒前人的思想來去提升自 己，不可去為“設(shè)計(jì)模式”而設(shè)計(jì)模式。具體到 的實(shí)現(xiàn)模型中，真正理解它的機(jī)制與方法也 就不難理 解，記住 b/s 中離不 開 post 或 get ， 所有的autopostback、selected in dexcha nged 者 E是去調(diào)用 form 傳值，加上 runat=server 的服務(wù)器控件打開它生成的源文件也是 普通的 html 標(biāo)簽，微軟的讓軟件開發(fā)更容易的思路是很好的， 時(shí)代在前進(jìn)， 很多年前你使用 c 寫出 mis 證明你很牛， 很多年之 后你不在使用 c 去寫“學(xué)生管理

28、系統(tǒng)”、 “圖書館管理系統(tǒng)”那 只能說明你的腦子少一根筋，開發(fā)語言都有長處與不足的地方， 因?yàn)樗鼈冞m用的場合不同， 類似不能拿匕首去跟炮彈比， 也不能 拿c與php比，程序員都有一種偏執(zhí)的心理，但一點(diǎn)要記住，你 面對(duì)的用戶才有最終發(fā)言權(quán)，程序能不能滿足需要，易用性、穩(wěn) 定性、成本才是應(yīng)當(dāng)首先放到重要位置來去談的。管理最開始擔(dān)任管理一職時(shí)開發(fā)團(tuán)隊(duì)加我在內(nèi)只有四個(gè)人，那時(shí) 只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理， 加上我本人比較重感情， 團(tuán) 隊(duì)之間關(guān)系相處都不錯(cuò)， 但嚴(yán)重的問題逐漸顯露出來： 工作的隨 意性、團(tuán)隊(duì)精神薄弱、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個(gè)開始 承諾項(xiàng)目不能完工，于是最后天天加班，一直做到早

29、上 6 點(diǎn)，睡 一會(huì) 7 點(diǎn)半接著上班， 幾個(gè)同事都是年齡差不多的小伙子， 干勁 十足。后來隨著時(shí)間的推進(jìn)，問題越來越擺在眼前：項(xiàng)目遲遲不 能完工， 又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得， 于是形成了 老板抱怨員工也抱怨的狀況， 我在中間兩點(diǎn)都要去“消火”， 這 期間是我們部門相對(duì)最累的時(shí)間但也是相對(duì)感覺最充實(shí)的時(shí)候， 后來，之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了” ，這是我能 想像的。 這期間主要是老總對(duì)我十分信任， 工作上主要是管理方 法上對(duì)我指點(diǎn)了不少。 后來我逐步體會(huì)到， 管理應(yīng)該是“大家定 規(guī)則去遵守”，而不應(yīng)該是“人管人”。人管人很容易陷入一個(gè)誤區(qū)： 領(lǐng)導(dǎo)去時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每個(gè)員工， 這樣最后往往后造成員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事， 管理松了員工會(huì)責(zé) 任下下降， 管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張， 另一方面領(lǐng)導(dǎo)時(shí) 間精力有限必然耗費(fèi)大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到 全局的管理中。于是“定制度 - 定分工 - 定進(jìn)度”，明確日常所有的規(guī)章制 度，這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀(jì) 律、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂， 然后征求大家意見最 后去貫徹執(zhí)行。 中間也遇到了不少問題， 比如開始我們內(nèi)部是允 許使用qq的，后來員工用qq閑聊的時(shí)間增多，大大影響了工作 效率，最后決心