培訓(xùn)記錄與有效性評(píng)價(jià)表

1、培訓(xùn)記錄表侖號(hào)：序號(hào):培訓(xùn)主題：質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)時(shí)間：地點(diǎn)：辦公室培訓(xùn)老師：培訓(xùn)方式：講課參加培訓(xùn)人員名單（共人）培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及條款的學(xué)習(xí)；2、質(zhì)量管理體系的產(chǎn)生、發(fā)展、現(xiàn)狀和實(shí)施的意義。考核方式：提冋考核合格率：100%培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)：通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使用員工對(duì)質(zhì)量管理體系有了一個(gè)基本的了解，了解了標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生、發(fā)展和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的要求與意義，為我公司今后體系的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。此次培訓(xùn)有效。評(píng)價(jià)人/日期：備注：培訓(xùn)記錄表侖號(hào)：序號(hào):培訓(xùn)主題：體系文件編寫(xiě)培訓(xùn)時(shí)間：地點(diǎn)：辦公室培訓(xùn)老師：培訓(xùn)方式：講課參加培訓(xùn)人員名單（共參加培訓(xùn)人員名單（共人）培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、體系文件包

2、括哪幾種？2、每種體系文件包括哪些內(nèi)容？3、如何編制體系文件（編制要求）；4、體系文件編制；考核方式：提問(wèn)考核合格率：100%培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)：通過(guò)培訓(xùn)，員工對(duì)體系運(yùn)行所需的文件有了一個(gè)初步的了解，明確了體系文件編寫(xiě)的要求，為體系的正常運(yùn)行，奠定了基礎(chǔ)。此次培訓(xùn)有效。評(píng)價(jià)人/日期：備注:培訓(xùn)記錄表編號(hào)：序號(hào)：培訓(xùn)主題：質(zhì)量方針、目標(biāo)質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn)時(shí)間：地點(diǎn)：辦公室培訓(xùn)老師：培訓(xùn)方式：講課參加培訓(xùn)人員名單（共人）培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)講解;2、質(zhì)量體系管理手冊(cè)的培訓(xùn)；3、質(zhì)量體系程序文件的學(xué)習(xí)。考核方式：提問(wèn)考核合格率：100%培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)：通過(guò)培訓(xùn)，使員工明確了質(zhì)量方針

3、和目標(biāo)，通過(guò)對(duì)體系文件的學(xué)習(xí)，明確了質(zhì)量管理體系的具體要求，更有利于實(shí)際工作中的操作。此次培訓(xùn)有效。評(píng)價(jià)人/日期：備注:培訓(xùn)記錄表編號(hào)：序號(hào)：培訓(xùn)主題：關(guān)鍵工序作業(yè)規(guī)程、運(yùn)行控制程序等作業(yè)指導(dǎo)書(shū)參加培訓(xùn)人員名單（共時(shí)間：地點(diǎn)：辦公室培訓(xùn)老師：培訓(xùn)方式：講課人）培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、關(guān)鍵工序作業(yè)文件培訓(xùn)；2、其他第三層次作業(yè)文件培訓(xùn);考核方式：提問(wèn)考核合格率：100%培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)：通過(guò)培訓(xùn)，使員工明確自己工作崗位的要求，明確了規(guī)范操作此次培訓(xùn)有效。評(píng)價(jià)人/日期：備注:培訓(xùn)記錄表編號(hào):序號(hào):培訓(xùn)主題：新進(jìn)員工培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)老師：參加培訓(xùn)人員名單（共地點(diǎn)：公司內(nèi)部培訓(xùn)方式：交流人）培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、公司、產(chǎn)品介紹；2、公司相關(guān)的管理制度;3、各崗位操作培訓(xùn)?？己朔绞剑嚎荚嚳己撕细衤剩?00%培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)：通過(guò)培訓(xùn)，使新員工對(duì)