化工企業(yè)風(fēng)險評價報告(JHA、SCL表格模板

1、歡迎閱讀風(fēng)險評價報告書一、目的為規(guī)范部門風(fēng)險管理工作，識別和評價作業(yè)過程中的危險有害因素，消除或減 少事故危害，降低安全風(fēng)險。由部門風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)進行危害因素識別和風(fēng) 險評估工作。二、評價范圍評價小組從部門工作的全過程，對所有可能造成危害和影響的活動進行了工作 危害分析（JHA）和安全檢查表分析（SCL）,將部門部分作業(yè)過程及設(shè)備設(shè)施存在 的風(fēng)險進行逐一排查、識別。三、評價組部門發(fā)動員工參與風(fēng)險評估，專業(yè)技術(shù)人員、管理人員與員工一起參與風(fēng)險評 估過程，采用了工作危害分析（JHA）和安全檢查表（SCL）兩種基本方法，進行風(fēng) 險評估時的程序如下：1、作業(yè)危害分析主要采用工作危害分析（JHA）

2、,由各單位的評價小組中崗位 操作人員、班長、專業(yè)技術(shù)人員對本崗位的所有作業(yè)活動列出清單，并進行工作危 害分析（JHA）,做完成后先經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查修改，修改完成后，上報部門評價組 進行會審，對不合格者提出修改意見返回基層單位再進行修改，部門通過后上報公 司風(fēng)險評價組進行會審和確定。2、設(shè)備設(shè)施的危害分析主要采取安全檢查表（SCL）分析，由各單位的評價小 組管理人員、技術(shù)人員和崗位操作人員列出設(shè)備設(shè)施清單，按安全檢查表（ SCL）分 析進行，做完成后先經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查修改，修改完成后，上報部門評價組進行會 審，對不合格者提出修改意見返回基層單位再進行修改，部門通過后上報公司風(fēng)險 評價組進行會審和

3、確定。五、評價過程見部門的工作危害分析（JHA）表安全檢查（SCL）分析表六、風(fēng)險信息的更新1、在下列情況下安全檢查表（SCL）分析記錄和工作危害分析（JHA）記錄進 行更新：- -工藝指標(biāo)或操作規(guī)程變更時；- -新的或變更的法律、法規(guī)或其他要求；- -有新項目I / -,- -有因為事故、事件或其他而發(fā)生不同的認(rèn)識；- -其他變更。- 、如果沒有上述變化時，部門一年進行一次評審或檢查風(fēng)險識別的結(jié)果。七、評價準(zhǔn)則使用推薦的風(fēng)險評價方法，部門/科室/班組開展風(fēng)險評價工作，按照以下方法開 展風(fēng)險等級劃分；風(fēng)險（R）=可能性（L） X后果嚴(yán)重性（S）1）危害發(fā)生的可能性L判定準(zhǔn)則：表1:危害發(fā)生可能

4、性L判定等級標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場沒有米取防范、監(jiān)測、保護、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā) 現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測， 或在現(xiàn)場有拄制措施，但未啟效執(zhí)行或拄制措施/、當(dāng)，或危害帛發(fā)生或在預(yù) 期情況卜發(fā)生。3沒有保護措施（如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等），或未嚴(yán)格按 操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過 監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施， 并能肩效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生事故或事件。1有

5、充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施，或員工安全衛(wèi)生意識相 當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極/、可能發(fā)生事故或事件。2）危害后果嚴(yán)重性S判定準(zhǔn)則:表2:危害后果嚴(yán)重性S判定等 級法律、法規(guī)及其他要求人員財產(chǎn)損 失/萬 元停工公司形象5違反法律、法規(guī)和標(biāo)死亡>50部分裝置（2重大國際準(zhǔn)套）或設(shè)備停工國內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)和標(biāo) 準(zhǔn)喪失勞動能力>252套裝置停工、 或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級公司或行 業(yè)的安全方針、制度、 規(guī)定等截肢、骨折、聽 力喪失、慢性病>101套裝置停工或 設(shè)備地區(qū)影響2不符合公司的安全 操作程序、規(guī)定輕微受傷、問 歇不舒服<10受影響不大，幾

6、乎不停工公司及周 邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有 受損3）風(fēng)險等級R判定準(zhǔn)則及控制措施:表3:風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施R風(fēng)險度等級應(yīng)采取的行動/控制措施實施期限21 25巨大風(fēng)險在米取措施降低危害前，不能繼續(xù)作 業(yè)，對改進措施進行評估立刻15 16重大風(fēng)險米取緊急措施降低風(fēng)險，建立運行控 制程序，定期檢查、測量及評估:立即或近期整改612中等可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強培訓(xùn)及溝通：2年內(nèi)治理15可接受可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但 需定期檢查或無需米用控制措施，但需 保存記錄有條件、有經(jīng)費 時治理注：R=» S一危險性或風(fēng)險度（危險性分值）L發(fā)生事故的可能性大

7、小（發(fā)生事故的頻率）S 一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。4）風(fēng)險評估表重性可能性、11 Ii_1 123451123452246810336912154481216205510152025八、評價結(jié)果：主要危害因素、風(fēng)險及控制措施依據(jù)安全中查表（SCL）和工作危害分析（JHA）為工具，以兩個過程中的危害 發(fā)生的可能性L及危害后果嚴(yán)重性S的綜合評定結(jié)果R,按風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控 制措施評出分廠生產(chǎn)管理過程中的風(fēng)險控制清單。見附件：風(fēng)險控制清單作業(yè)清單（含JHA表）設(shè)備設(shè)施清單（含SCL表）I / _.評估小組：（參加人員手工簽名）：二XX 部門2010.5.20表5-1安全檢查（SCL）表序 號檢

8、查項目標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生偏差的 主要后果現(xiàn)有安全控制措施LSR風(fēng)險等級建議 改進 措施發(fā)生頻 率管理措施員工勝任 程度安全 設(shè)施1二:二 1日 期：裝置/設(shè)備/設(shè)施:單 位：區(qū)域/工藝過程：表5- 2工作危害分析（JHA）記錄表單 位：日 期：工作崗位：工作任務(wù):序 號工作步 驟危害或潛在事 件主要后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施L LSR風(fēng)險等 級建議改 進措施發(fā)生頻 率管理措施員工勝任程 度安全設(shè)施廠;.一 X X.1- - ' 1-1111L:風(fēng)險度 S:可能性 R:后果嚴(yán)重性分析對象: 日期：表5- 3預(yù)先危險分析（PHA）記錄表單位：分析人員及崗位:4P危害原因主要后果現(xiàn)有控制措施LS；R【建議改正/控制措施1-J-,/J 、