農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查分析報告

1、三一文庫() /總結(jié)報告/調(diào)查報告農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查分析報告農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查分析報告-以上浦鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展為例農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是通過實行區(qū)域布局，依靠龍頭企業(yè)的帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，實行市場牽龍頭，以龍頭帶動基地，基地連農(nóng)戶的 產(chǎn)業(yè)組織形式，使產(chǎn)、力口、銷一體化，農(nóng)民不僅能獲得生產(chǎn)環(huán)節(jié) 的效益，而且能分享加工、流通環(huán)節(jié)的利潤，享受“從田頭到餐 桌”的利益。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有利于促進農(nóng)村生產(chǎn)力水平 的提高，推進農(nóng)業(yè)向商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。上浦鎮(zhèn)地處虞南地區(qū)，全鎮(zhèn)約 2.3萬農(nóng)業(yè)人口，耕地面積 2.23萬畝，山林面積6.73萬畝。近年來，通過積極爭取上級農(nóng) 業(yè)部門的項目，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和

2、優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大舉措，堅持以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)民自愿為原則，以農(nóng)民增收為目標，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，取得了一定成效, 但也推進中也反映出一些問題。（文秘范文）一、上浦鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、農(nóng)業(yè)開始走向產(chǎn)業(yè)化。以九連村為例，全村共有 1861人 口，600多戶農(nóng)戶，有土地 2400多畝。到xx年，全村有100多 戶農(nóng)民種蔬菜，形成蔬菜基地652畝，除了一些不適合種蔬菜的 土地外，基本上都種上了蔬菜，農(nóng)民每畝田的收入從600多元增 加到xx多元，蔬菜基地成為九連村的特色農(nóng)業(yè)。2、特色農(nóng)業(yè)有不同程度的發(fā)展。 經(jīng)過幾年的努力，到xx年, 全鎮(zhèn)蔬菜種植面積652畝，桑園2500畝，楊梅2110畝

3、，竹林 2400畝，茶業(yè)1430畝，板栗xx畝。3、畜牧養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，培育出一批特色畜禽產(chǎn)品。 目前全鎮(zhèn)擁有5個養(yǎng)禽場，規(guī)模5500羽以上，6個養(yǎng)豬場，年 出欄7500頭以上。4、農(nóng)業(yè)企業(yè)及專業(yè)合作社有所發(fā)展，目前有金達茶廠、玉龍茶業(yè)有限公司、綠鼎茶業(yè)有限公司、谷賢糧油加工廠等四家農(nóng) 業(yè)龍頭企業(yè)。有一家專業(yè)合作社（九連蔬菜專業(yè)合作社）。5、農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移步伐加快，農(nóng)民增收渠道有新的拓 展。通過發(fā)展加工業(yè)，開展勞務(wù)輸出，逐步把農(nóng)民引導(dǎo)到二、三 產(chǎn)業(yè)上來，改變了農(nóng)民就業(yè)結(jié)構(gòu)，出現(xiàn)部分離土農(nóng)民。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中存在的問題上浦鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然有較大發(fā)展， 但是由于受諸多因素 制約，

4、整體發(fā)展水平還不高，存在的主要問題有：一是基礎(chǔ)建設(shè)滯后及家庭承包經(jīng)營模式的影響，制約了產(chǎn)業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展。受長期以來家庭為單位生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影 響，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，村莊、農(nóng)田的基礎(chǔ)設(shè)施不能適應(yīng)大 規(guī)模產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。近幾年來，標準農(nóng)田建設(shè)步伐加快，上浦 鎮(zhèn)村康莊公路都已建造好，但運送蔬菜的大型集裝箱車仍然到不 了田頭，運輸成本加大，成為制約產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的硬件因素。二是龍頭企業(yè)少，帶動能力弱。以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的大型 骨干企業(yè)缺乏，上浦鎮(zhèn)雖有四家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)， 但除了金達茶廠 年產(chǎn)值超千萬元以外，其他三家企業(yè)規(guī)模小、設(shè)備差。且農(nóng)業(yè)加工企業(yè)與原料生產(chǎn)者關(guān)系松散，與各類龍頭企業(yè)簽約從事市場化

5、生產(chǎn)的農(nóng)戶少，本地龍頭企業(yè)原料以外地采購為主， 具有很大的 隨機性，對本地農(nóng)產(chǎn)品的銷售沒有帶動力。原料生產(chǎn)者的利益未得到有效保護，不能消除農(nóng)民后顧之憂，生產(chǎn)積極性未充分調(diào)動 起來。三是農(nóng)民專業(yè)合作社少且運作機制有待完善。目前許多農(nóng)產(chǎn)品在銷售上一個突出問題是農(nóng)戶單打獨斗，未形成合力，進行集團銷售，而是無序競爭，迫切需要農(nóng)民專業(yè)合作社一類的組織， 在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、倉儲、銷售等方面開展自我服務(wù)，創(chuàng)建品牌， 開拓市場，增加成員收入，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。目前上浦 鎮(zhèn)只有九連村成立了農(nóng)民專業(yè)合作社，但社員基本上是村干部， 在向加工企業(yè)購買種子，銷售蔬菜的過程中，提供免費的義務(wù)勞 動，取得了較好的效果

6、。但是由于合作社沒有向社員收取經(jīng)費， 運作缺乏資金來源，如果要充分發(fā)揮合作社的作用，運作機制仍 有待完善。四是財政等政策扶持力度不夠。近年來，盡管各級財政不斷 增加資金扶持力度，扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目，但實際上扶持重 點產(chǎn)業(yè)資金制約因素很大。上浦鎮(zhèn)由于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還處于起步階 段，發(fā)展規(guī)模小而散，所以極少能享受到市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的扶 持政策，也影響了發(fā)展規(guī)模。五是農(nóng)產(chǎn)品加工與營銷服務(wù)不足。一直以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只重 產(chǎn)量不重品質(zhì)，重實用不重加工、銷售與包裝，加工技術(shù)落后、 加工水平低，銷售方法原始、銷售人員缺乏等，致使農(nóng)產(chǎn)品基本 上以初級產(chǎn)品的狀態(tài)進入消費領(lǐng)域，附加值低，經(jīng)濟效益差。如 九連村的蔬菜

7、，就都是在田頭直接被收購，均屬初級產(chǎn)品，農(nóng)民 獲利少。同時，由于相應(yīng)的集貿(mào)市場、專業(yè)批發(fā)市場和銷售中介 組織的缺乏，市場供求信息不靈、銷售渠道不暢，使生產(chǎn)效益難六是農(nóng)民素質(zhì)有待提高。農(nóng)民的文化水平仍普遍較低， 部分 農(nóng)民法律意識較弱，在農(nóng)產(chǎn)品銷售上，有的合作社盡管與農(nóng)戶簽 訂了訂購合同或契約，但在市場價格波動時，部分農(nóng)戶自律意識、 法制意識較差，造成市場行情好時，單方面撕毀合同，自行銷售； 市場行情不好時，就找專業(yè)合作社，合同違約現(xiàn)象時有發(fā)生。農(nóng) 民還缺乏科學(xué)的經(jīng)營管理知識和能力， 缺乏市場意識、品牌意識、 風險意識和開拓創(chuàng)新意識，從而制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。三、對策與建議上浦鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

8、發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，其實也是全市普 遍存在的問題，對此，筆者認為，下列措施是必要的:1、加大農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施投入加強農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對于鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位， 提高農(nóng)業(yè) 綜合生產(chǎn)能力，增加農(nóng)民收入，具有特別重要意義。政府和村集 體經(jīng)濟組織要加強對機耕道、田間道路、灌溉溝渠、水池等農(nóng)田 基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改善農(nóng)戶對機耕、灌溉、排水等的需要，滿足 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對基礎(chǔ)設(shè)施的要求。2、建立土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須依靠科技進步，而規(guī)模經(jīng)營的一個重要好處，就是能夠為廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造條件。從這個意義上說，沒有規(guī)?；蜎]有產(chǎn)業(yè)化。要利用我市二、三產(chǎn)業(yè)比 較發(fā)達，農(nóng)業(yè)剩余勞動力

9、轉(zhuǎn)移較多的有利條件，加速土地的相對集中，形成規(guī)模經(jīng)營。在尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，通過一定的機 制，使離土的農(nóng)民轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)，以便讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營者擴 大經(jīng)營面積。3、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)龍頭企業(yè)一頭連著市場，一頭連著農(nóng)戶和基地，其實力強弱和牽引力的大小，決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模和成效。 因為龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“火車頭”，抓好一個龍頭企業(yè)，特別是加工 能力大、科技含量高、出口創(chuàng)匯多、對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動力強的大型 龍頭企業(yè)，也就帶動了一大片。所以，要加大對龍頭企業(yè)的扶持 力度，積極鼓勵各龍頭企業(yè)通過定單， 扶持各簽約村推進蔬菜無 公害、標準化生產(chǎn)，為農(nóng)戶提供全程監(jiān)督、 服務(wù)，建立風險基金、 實行最低

10、收購保護價、返還一定利潤，以及提供良種設(shè)備，資助 周轉(zhuǎn)金，進行技術(shù)培訓(xùn)等形式，使企業(yè)與農(nóng)戶建立比較緊密的利 益連接機制。既可規(guī)避現(xiàn)階段一家一戶生產(chǎn)經(jīng)營存在的資金、技術(shù)、信息及自身科技文化素質(zhì)的不足，又能為涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展找到穩(wěn)定可靠的貨源，壯大參與市場競爭的實力， 使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 帶動更多的農(nóng)戶和生產(chǎn)基地。4、鼓勵農(nóng)民興辦專業(yè)合作社農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者等自愿聯(lián)合、 民主管理的互助性經(jīng)濟組織， 以其成 員為主要服務(wù)對象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、 加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。 農(nóng)民專業(yè)合作組織能提高農(nóng)民組織化的程

11、度，提高農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易談判中的談判地位， 使生產(chǎn)組織和管理，企業(yè)收購農(nóng)產(chǎn)品等 環(huán)節(jié)更加順暢。目前，上浦鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社僅有一家，機制還不健全，只能說還處于探索階段，但已顯示出不可低估的作用， 現(xiàn)在的問題是如何通過政府的引導(dǎo)和鼓勵、扶持，規(guī)范內(nèi)部運行機制，使專業(yè)合作社不斷發(fā)展完善，真正通過該組織把千家萬戶 的農(nóng)民組織起來，把農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場對接起來，讓農(nóng)民真真正正地參與市場競爭，促使農(nóng)村規(guī)范經(jīng)營，開展有序競爭，維 護農(nóng)民利益。欣喜的是，xx年7月1日，農(nóng)民專業(yè)合作社法 即將實施，這部專門規(guī)范和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的法律， 必將推動專業(yè)合作社的發(fā)展，從而推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。5、政府加

12、強政策扶持和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于起步階段，政府要采取措施在財政、稅收、 信貸等方面提供政策支持，創(chuàng)造更好的政策環(huán)境加大財稅扶持力 度。如設(shè)立重點龍頭企業(yè)專項資金；對農(nóng)產(chǎn)品資源開發(fā)、加工或 流通企業(yè)減免企業(yè)所得稅，對從事農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營個體工商戶 進行稅收優(yōu)惠；涉農(nóng)部門要認真做好項目推優(yōu)工作，積極向金融部門爭取信貸支持，多渠道幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)向 上級爭取項目資金。除政策扶持外，政府還要做好服務(wù)工作。如做好信息服務(wù)，及時準確地收集、分析、預(yù)報、發(fā)布國內(nèi)外市場供求信息，為農(nóng) 戶的生產(chǎn)經(jīng)營決策服務(wù)；提供科技服務(wù)，給農(nóng)民以技術(shù)指導(dǎo)，加 強標準化生產(chǎn)和管理技術(shù)的培訓(xùn)， 提高產(chǎn)品質(zhì)量；搭建銷售平臺， 使農(nóng)民不用為產(chǎn)品銷路擔憂等等。 通過政府的政策引導(dǎo)、扶持和 提供服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（文秘范文）6、加強教育與培訓(xùn)，提高農(nóng)民和農(nóng)技人員的素質(zhì)農(nóng)民文化素質(zhì)普遍不高，