4s店安全員崗位職責(zé)

1、4s店安全員崗位職責(zé)【篇一：4s店安全生產(chǎn)責(zé)任制1】一、總則：安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹全民發(fā)動、防范為主”的方針，不斷提高全體職工的思想認識，落實各項措施、保證生產(chǎn)的正常進行。二、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)實行專人負責(zé)、層層包干”的方法和安全員責(zé)任制”，公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主要領(lǐng)導(dǎo)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，為安全生產(chǎn)小組組長，各部門經(jīng)理為小組成員和各部門安全生產(chǎn)員負責(zé)各部門范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，每周辦公例會為安全生產(chǎn)辦公會，通報處理每周安全生產(chǎn)事宜。公司設(shè)立義務(wù)消防隊，負責(zé)公司層面的安全蘭防”工作，生產(chǎn)車間

2、指定的義務(wù)消防成員，由服務(wù)部的安全員負責(zé)管理，負責(zé)服務(wù)部生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)工作。三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)和任務(wù)1、負責(zé)落實上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和決定，制定公司安全生產(chǎn)計劃，對公司安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。2、負責(zé)審定和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)則，催促各部門落實執(zhí)行。3、在每周檢查公司4s管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與4s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同，在周例會上通報檢查情況，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施杜絕事故發(fā)生。四、安全員崗位職責(zé)1、具體負責(zé)相應(yīng)區(qū)域車間車輛、設(shè)備操作等的安全管理、宣傳工作。2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)

3、設(shè)備及消防器材，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組自理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。五、義務(wù)消防隊崗位職責(zé)1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。2、由安全員組織，進行不定期的消防演習(xí)，確保掌握基本的消防技能。3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。4、協(xié)助安全員負責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。六、安全生產(chǎn)規(guī)定1、嚴格執(zhí)行各種設(shè)備、工種的操作規(guī)程和車間安

4、全生產(chǎn)管理方法進行作業(yè)生產(chǎn)。2、保護一切生產(chǎn)設(shè)備、工具及消防器材，保證其完好運轉(zhuǎn)。3、設(shè)備及防火通道嚴禁堆放雜物及易燃易爆物品。4、使用設(shè)備及啟動電器等時，要事先做好安全檢查，關(guān)閉時要注意設(shè)備下方是否有障礙物和人員。5、使用油料、乙煥、氧氣各種易燃物時要遠離火源，做好防火措施及駕駛思想警惕，用完后要檢查現(xiàn)場是否有火種殘余。6、不允許私自拉接電線，嚴禁非正式電工帶電作業(yè)。7、生產(chǎn)場地及倉庫嚴禁抽煙生明火。8、下班后要關(guān)閉電源及照明電器，關(guān)閉門窗。9、按公司規(guī)定的駕駛資格進行駕駛車輛，車輛在公司范圍內(nèi)、生產(chǎn)車間內(nèi)要按要求行駛按箭頭方向，時速小于15km。10、發(fā)揚主人翁精神，危急時挺身而出，搶救險

5、情和傷亡人員，最大限度地減少企業(yè)的損失。【篇二：汽車4s店崗位職責(zé)】汽車4s店主體工作認識教育4s店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。4s店是一種以四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式，包括整車銷售sale、零配件sparepart、售后服務(wù)service、信息反饋survey等。它擁有統(tǒng)一的外觀形象，統(tǒng)一的標(biāo)識，統(tǒng)一的管理標(biāo)準，只經(jīng)營單一的品牌的特點。汽車4s店是一種個性突出的有形市場，具有渠道一致性和統(tǒng)一的文化理念，4s店在提升汽車品牌、汽車生產(chǎn)企業(yè)形象上的優(yōu)勢是顯而易見的。4s店是1998年以后才逐步由歐洲傳入中國的。由于它與各個廠家之間建立了緊密的產(chǎn)銷關(guān)系，具有購物環(huán)境優(yōu)

6、美、品牌意識強等優(yōu)勢，一度被國內(nèi)諸多廠家效仿。4s店一般采取一個品牌在一個地區(qū)分布一個或相對等距離的幾個專賣店，按照生產(chǎn)廠家的統(tǒng)一店內(nèi)外設(shè)計要求建造，投資巨大，動輒上千萬，甚至幾千萬，豪華氣派。4s店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店，一家投資2500萬元左右建立起來的4s店在5-10年之內(nèi)都不會落后。在中國,4s店還有很長一段路要走。4s店模式這幾年在國內(nèi)發(fā)展極為迅速。汽車行業(yè)的4s店就是汽車廠家為了滿足客戶在服務(wù)方面的需求而推出的一種業(yè)務(wù)模式。4s店的核心含義是汽車終身服務(wù)解決方案”?，F(xiàn)在也有6s店一說，除了包括整車銷售sale、零配件sparepart、售后服務(wù)servic

7、e、信息反饋survey以外，還包括個性化售車selfhold、集拍salebyamount。集體競拍，購車者越多價格越廉價。6s店的興起，得益于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達。是一種利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的銷售模式，整車銷售、零配件、售后、信息反饋與普通4s店完全一樣,所不同的是個性化售車和集拍?？偨?jīng)理下面有銷售部：銷售部經(jīng)理、銷售主管、銷售助理、銷售參謀、前臺接待；市場部：市場部經(jīng)理、市場部專員；人事行政部：人事行政部經(jīng)理、人事專員、行政專員、衛(wèi)生員；財務(wù)部：財務(wù)經(jīng)理、會計員、出納員、收款員；美容裝潢部：裝潢發(fā)展開拓經(jīng)理、美容裝潢員；售后服務(wù)部：索賠員、機電、板噴、質(zhì)檢；信息反饋部：跟蹤回訪員；備件部：備件部經(jīng)理

8、、備件計劃員、備件庫存管理、備件會計；二手車部：二手車部門經(jīng)理、二手車評估師；保安部：保安員；公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)部：網(wǎng)絡(luò)部主管；一、負責(zé)建立，實施和改良公司的各項制度、目標(biāo)和要求。二、制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，確保顧客需求與期望得到確定和滿足。三、確定公司的組織機構(gòu)和資源的配備。四、確保公司現(xiàn)有業(yè)績，并使管理體系持續(xù)改良。五、負責(zé)向全體職工傳達，滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。六、組織企業(yè)各部門力量，完成董事會確實的各項經(jīng)濟指標(biāo)。七、關(guān)心職工生活、勞動保護，防止發(fā)生重大安全事故；加強職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。八、在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務(wù)、文化水平。九、主持管理評審，確保管理體系的

9、適宜，充分和有效。十、規(guī)劃好公司的未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標(biāo)，并貫徹落實好公司的各項規(guī)定和指示，帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展。一、負責(zé)按行業(yè)要求、公司要求等合理制定相關(guān)工作流程、章程。二、負責(zé)主持售后服務(wù)中心日常工作的開展，監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)務(wù)接待、索賠員的工作，協(xié)調(diào)各部門及與其它部門的關(guān)系，保證全體職工有很好的工作狀態(tài)。三、負責(zé)接待和處理重大客戶投拆工作。四、負責(zé)對顧客滿意度的改良，進行總體協(xié)調(diào)，保證成績穩(wěn)步提高五、負責(zé)部門各項會議的定期召開，對日常工作進行總結(jié)，并不斷改良、優(yōu)化。六、負責(zé)與授權(quán)公司和市場信息交流與溝通，各報表與文件的審核、簽發(fā)。七、負責(zé)對部門人員每月崗位的考核。八、負責(zé)售后索賠事件的最終認定、處理

10、。九、負責(zé)抓好車間維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。十、負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。H一、負責(zé)質(zhì)量管理體系中相關(guān)工作。十二、負責(zé)商務(wù)發(fā)展計劃的制定、實施、改正、評估poca一、負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供給。二、負責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場需求，合理高速庫存，將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)。三、負責(zé)及時向相關(guān)部門傳遞汽配市場信息及本站業(yè)務(wù)信息。四、負責(zé)每月向相關(guān)部門提供月度報表及相關(guān)文件。五、負責(zé)配件環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉庫整潔有序，物品擺放標(biāo)準,執(zhí)行好6s管理。六、負責(zé)定期對配件部進行盤點，確保帳、卡、物一致。七、負責(zé)定期召開部

11、門會議，不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，保證本部門職工良好的工作狀態(tài)。八、負責(zé)公司各項制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。九、負責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門培訓(xùn)計劃。十、負責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。H一、負責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。一、負責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。二、負責(zé)催促職工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。三、負責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品標(biāo)準擺放，監(jiān)督職工做到油、水、物件，蘭不落地”。四、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車

12、輛維修按時、按質(zhì)完成。五、負責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。六、負責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改良，以提高工作效率。七、負責(zé)確定維修職工的培訓(xùn)需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。八、負責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。九、負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。一、負責(zé)公司各類文件的控制和信息管理。二、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門各項目標(biāo)、任務(wù)的考核。三、負責(zé)公司人事管理和培訓(xùn)管理，制訂培訓(xùn)計劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工考評工作。四、負責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量改良工作的日常管理工作。五、負責(zé)不合格項的糾正和預(yù)防措施以及質(zhì)量改良工作的日常管理工作。六、配合總經(jīng)理抓好安全

13、工作。【篇三：4s店崗位職責(zé)】4s店各崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、負責(zé)建立，實施和改良公司的各項制度、目標(biāo)和要求。二、制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，確保顧客需求與期望得到確定和滿足。三、確定公司的組織機構(gòu)和資源的配備。四、確保公司現(xiàn)有業(yè)績，并使管理體系持續(xù)改良。五、負責(zé)向全體職工傳達，滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。六、組織企業(yè)各部門力量，完成董事會確實的各項經(jīng)濟指標(biāo)。七、關(guān)心職工生活、勞動保護，防止發(fā)生重大安全事故；加強職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。八、在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務(wù)、文化水平。九、主持管理評審，確保管理體系的適宜，充分和有效。十、規(guī)劃好公司的未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標(biāo)，并貫

14、徹落實好公司的各項規(guī)定和指示，帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展。站長崗位職責(zé)一、負責(zé)按行業(yè)要求、公司要求等合理制定相關(guān)工作流程、章程。二、負責(zé)主持售后服務(wù)中心日常工作的開展，監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)務(wù)接待、索賠員的工作，協(xié)調(diào)各部門及與其它部門的關(guān)系，保證全體職工有很好的工作狀態(tài)。三、負責(zé)接待和處理重大客戶投拆工作。四、負責(zé)對顧客滿意度的改良，進行總體協(xié)調(diào)，保證成績穩(wěn)步提高五、負責(zé)部門各項會議的定期召開，對日常工作進行總結(jié)，并不斷改良、優(yōu)化。六、負責(zé)與授權(quán)公司和市場信息交流與溝通，各報表與文件的審核、簽發(fā)。七、負責(zé)對部門人員每月崗位的考核。八、負責(zé)售后索賠事件的最終認定、處理。九、負責(zé)抓好車間維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。十

15、、負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。H一、負責(zé)質(zhì)量管理體系中相關(guān)工作。十二、負責(zé)商務(wù)發(fā)展計劃的制定、實施、改正、評估poca。配件經(jīng)理崗位職責(zé)一、負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供給。二、負責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場需求，合理高速庫存，將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)。三、負責(zé)及時向相關(guān)部門傳遞汽配市場信息及本站業(yè)務(wù)信息。四、負責(zé)每月向相關(guān)部門提供月度報表及相關(guān)文件。五、負責(zé)配件環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉庫整潔有序，物品擺放標(biāo)準,執(zhí)行好6s管理。六、負責(zé)定期對配件部進行盤點，確保帳、卡、物一致。七、負責(zé)定期召開部門會議，不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)

16、水平和服務(wù)意識，保證本部門職工良好的工作狀態(tài)。八、負責(zé)公司各項制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。九、負責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門培訓(xùn)計劃。十、負責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。H一、負責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。一、負責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。二、負責(zé)催促職工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。三、負責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品標(biāo)準擺放，監(jiān)督職工做到油、水、物件，蘭不落地”。四、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。五、負責(zé)車

17、間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。六、負責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改良，以提高工作效率。七、負責(zé)確定維修職工的培訓(xùn)需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。八、負責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。九、負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。辦公室主任崗位職責(zé)一、負責(zé)公司各類文件的控制和信息管理。二、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門各項目標(biāo)、任務(wù)的考核。三、負責(zé)公司人事管理和培訓(xùn)管理，制訂培訓(xùn)計劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工考評工作。四、負責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量改良工作的日常管理工作。五、負責(zé)不合格項的糾正和預(yù)防措施以及質(zhì)量改良工作的日常管理工作。六、配合總經(jīng)理抓好安全工作。七、貫徹

18、公司質(zhì)量方針，遵紀守法，敬業(yè)守則，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。一、負責(zé)本公司內(nèi)部培訓(xùn)的授課工作和技術(shù)部工作。二、切實落實授權(quán)公司對本公司的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計劃。三、切實掌握公司內(nèi)部技術(shù)的培訓(xùn)率，并對職工的內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)進行考核及評估跟蹤工作。四、收集和分析重大技術(shù)案例和故障案例，及時傳達，及時學(xué)習(xí)。五、負責(zé)組織研究技術(shù)難題攻關(guān)工作。六、協(xié)助公司開展培訓(xùn)的其它相關(guān)工作。服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)一、負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)業(yè)務(wù)接待、索賠員的具體工作并作月度考核。二、負責(zé)索賠事務(wù)嚴格按授權(quán)公司索賠政策正常動作。三、負責(zé)參與重要客戶和萬無以上付出金額的客戶的相關(guān)工作。四、制定、安排和協(xié)調(diào)售后服務(wù)工作的具體開展，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)接待、索賠、收銀、維修車間、配件之間的關(guān)系，保證全部的職工有良好的工作狀態(tài)。五、嚴格按公司運作標(biāo)準或相關(guān)要求開展工作。六、定期對本部門的工作進行審核及改良。七、積極開展和推進各