地方安全生產(chǎn)會議紀要

1、精品文檔 地方平安生產(chǎn)會議紀要平安生產(chǎn)是保障社會各行各業(yè)穩(wěn)定繁榮的大前提。平安生產(chǎn)地方性立法，主要是從地方的層面，結(jié)合地方實際情況，提出適合本地區(qū)實際情況的法律法規(guī)的過程。下文是地方平安生產(chǎn)會議紀要，歡送閱讀!地方平安生產(chǎn)會議紀要一時間：地點：參會人員：主要內(nèi)容：1、制定了 四平安 標準性、指導性的文件，并已下發(fā)，各級領導和管理人員要遵照認真執(zhí)行，同時印制 平安工作日志 ，并按要求填寫;2、已制定?建立 五階段 梯進式平安管控模式引領性文件體系的指導意見?，各車間、部門要按指導意見進行相關工作的開展;3、各車間繼續(xù)積極推進 十三項 重點工作，生產(chǎn)部加大了督導工作;4、依據(jù)集團公司?標準已建、在

2、建工程平安防護、色彩管理會議紀要?精神，召開專題會議，布置要求各車間要加強現(xiàn)場管理，確保人機隔離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進，平安標識、色彩管理按標準開展。二、?金川集團公司關于開展 五階段 梯進式平安管控模式實施情況評價的通知?(金基安環(huán)【20XX】61號)文件精神，部署各車間迎接檢查、評價的工作：1、各車間要高度重視本次檢查評價工作，領導要親自組織、安排，組織相關自評與資料準備，積極配合檢查評價工作。2、各車間要同生產(chǎn)部做好溝通，積極完善資料;3、做好現(xiàn)場的整頓、清理工作;4、生產(chǎn)部要及時做好同安環(huán)部的溝通工作，確保接待和檢查的順利進行。平安生產(chǎn)例會會議紀要二 20XX年12月1日上午9時30分，淮

3、浙煤電有限責任公司鳳臺發(fā)電分公司11月份平安生產(chǎn)例會在生產(chǎn)辦公樓三樓會議室召開地方平安生產(chǎn)會議紀要。會議由分公司分管生產(chǎn)領導呂力行主持，各部門負責人、工程部負責人及專職平安員參加了會議。會議總結(jié)分析了11月份分公司平安生產(chǎn)工作情況，并對下一階段平安生產(chǎn)工作進行了部署。形成會議紀要如下：一、會議簡要總結(jié)了X月份平安生產(chǎn)工作情況1、平安生產(chǎn)情況：X月份平安生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)，機組平安穩(wěn)定運行，截止11月30日，分公司沒有發(fā)生平安生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生設備障礙、異常、未遂等不平安事件，兩臺機組實現(xiàn)零非停，實現(xiàn)連續(xù)平安生產(chǎn)1211天，11月份全月完成發(fā)電量億千瓦時;完成年累計發(fā)電量億千瓦時地方平安生產(chǎn)會議紀

4、要。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務較重，各部門、各工程部各級人員要提高認識、共同努力，繼續(xù)做好各項平安生產(chǎn)工作，提高設備可靠性，確保分公司年度平安、經(jīng)營目標的完成。2、平安管理：X月份分公司平安生產(chǎn)各項工作正常開展。對秋季平安大檢查工作進行總結(jié)，秋查工作中做得較好的部門及工程部給予肯定，對少數(shù)部門和工程部存在的一些共性和典型問題進行分析，并提出整改要求目前除個別整改工程延期外，多數(shù)工程均已按期完成整改。隨著時間進入了天干物燥火災多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了 清剿火患 工作地方平安生產(chǎn)會議紀要。保協(xié)部組織50余人進行消防知識培訓及滅火演練，對宿舍樓

5、、工程部、職工活動中心、倉庫等進行 清剿火患 專項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進行閉環(huán)跟蹤。為加快分公司標準化建設，X月下旬，分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標準，都可通過標準化信息平臺進行提交、審核、批準和發(fā)布。平安整改工程的管理在EAM信息平臺投入試用，通過信息流程的標準管理，使各類整改工程的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程標準完成，對整改工程的閉環(huán)管理提供了技術保障，進一步提高了平安文明生產(chǎn)問題整改的效率。分公司組織進行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審，審核提出一般不符合項44項，觀察和建議93項，目前正在組織進行全面整改與落實

6、。為了提高分公司職工的平安文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了 6S 管理培訓。二、會議認真貫徹學習了上級平安文件精神1、宣貫了?關于印發(fā)浙能集團電力企業(yè)平安生產(chǎn)標準化工作實施方案的通知?(浙能生20XX681號)文，按照通知的要求做了相關部署。2、學習貫徹集團公司11月份平安生產(chǎn)視頻例會會議精神，落實責任，全力抓好季節(jié)性的各項平安防范措施，集中精力抓好歲末平安生產(chǎn)工作，確保年度任務圓滿完成。3、組織學習了電監(jiān)會?電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神?，要求全力做好 十二五 節(jié)能減排工作。三、會議對以下問題進行協(xié)調(diào)處理1.廠區(qū)道路井蓋喪失和損壞情況發(fā)生較頻繁，構(gòu)成了交通平安隱患。為了

7、能夠加快反響速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達龍升建材資源開發(fā)(以下簡稱達升公司)保潔人員要及時發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報井蓋缺失情況，在井蓋回補前要按照?電業(yè)平安工作規(guī)程?要求，必須裝設牢固的臨時圍欄和明顯警告標志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報有井蓋缺失后要立即補上。設備部要織組好井蓋板的制作，在一周內(nèi)要做好第一批供給保協(xié)部儲藏和回補，然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供給。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進行考核。2.因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機主廠房南側(cè)道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產(chǎn)工作?；茨咸爝_龍升建材資源開發(fā)對渣倉及運渣車要進行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果

8、發(fā)生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗，做到保持道路清潔地方平安生產(chǎn)會議紀要。對于1號鍋爐的漏灰，平圩工程部要及時清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號機主廠房南側(cè)道路上。3.加強分公司粉煤灰外運出廠后的后續(xù)管理，預防出現(xiàn)購灰者處置不當造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達升公司全程負責我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運出廠外后的處置問題，嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運出廠可能造成環(huán)境污染的情況進行摸底，做好調(diào)查取證工作，并向上級和業(yè)主方書面匯報。業(yè)主方會盡力協(xié)調(diào)解決，不能解決的會向上級匯報。四、當前平安管理中存在的缺乏和改良要求1.月平安生產(chǎn)例會要形成對會議部署工作的閉環(huán)管理機制。在每月平安生產(chǎn)例會

9、的匯報內(nèi)容中，各部門和工程部要對上月平安生產(chǎn)例會會議紀要布置的工作、協(xié)調(diào)解決的問題、持續(xù)改良要求的落實情況進行匯報，沒有按要求完成相應工作任務的要做出解釋。2.質(zhì)安部負責編制的?平安簡報?內(nèi)容要進行標準，對簡報中所列的數(shù)據(jù)要進行分析處理地方平安生產(chǎn)會議紀要。數(shù)據(jù)分析中，要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優(yōu)罰劣處理等管理行為。?平安簡報?中還要增加設備隱患的排查與治理、平安管理和監(jiān)督存在的缺乏、生產(chǎn)作業(yè)風險的辨識和防范內(nèi)容。3.宜興鍋爐密封工程要加強分公司?文時生產(chǎn)管理標準?的學習貫徹，嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時撤除腳手架;要加強倉庫

10、管理，按照6S的標準進行整改。4.湖北凌宇電力設備的工作人員更換太過頻繁，不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護工作，影響平安生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理，穩(wěn)定職工隊伍，提高業(yè)務水平。五、會議布置了下階段工作重點要求1.落實完成分公司秋季平安大檢查整改及驗收工作，做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作，認真做好集團公司來廠進行秋季平安大檢查工作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作，各部門和工程部做好配合檢查工作。2.認真做好防寒、防凍、防小動物工作，做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候?qū)ζ桨采a(chǎn)的影響。設備部要根據(jù)分公司的實際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個部門實施，并組織好復查驗收

11、工作。具體每項措施要落實到到位并得到確認，各專業(yè)要按照下達的防寒防凍措施要求，細化制定檢查表，落實檢查內(nèi)容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結(jié)凍、煤倉凍結(jié)不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著冷靜、應對有序、妥善處置地方平安生產(chǎn)會議紀要。3.持續(xù)開展設備隱患排查和治理工作通過對DCS、SIS系統(tǒng)以及遠程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，用科學的方法，用數(shù)據(jù)來判斷設備狀態(tài)的劣化趨勢，提前發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，防患于未然，確保設備的平安可靠長周期運行。各專業(yè)要針對設備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實備品備件，了解掌握檢修力量及

12、檢修工器具等資源情況，做好隨時應急搶修的充分準備工作。4.進一步加強對現(xiàn)場作業(yè)的兩票三制管理，嚴肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進行全過程的管理和監(jiān)督，對不合格票責任人要進行考核、培訓教育，對無票工作要嚴厲處分，確保檢修作業(yè)人身和設備平安。5.各部門、各工程部要認真組織開展電力平安生產(chǎn)標準化達標工作，按照分公司貫標工作總體部署積，極開展工作。6.編制公司20XX年度平安工作要點及保證措施。7.編制公司20XX年度平安生產(chǎn)責任書。8.做好公司20XX年平安費用總結(jié)，編制公司20XX年平安費用方案。9.組織做好公司20XX年 兩措 總結(jié)，編制公司20XX年 兩措 方案。10.做好

13、公司外包單位年度平安績效測評工作。11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評價工作。12.做好公司年度平安工作總結(jié)，配合淮浙煤電公司召開年度平安總結(jié)會。13.按照安評整改方案工程，完成12月份整改及復查驗收工作。地方平安生產(chǎn)會議紀要二會議時間：××年××月××日會議地點：公司三樓會議室主持人：×××參加會議人員：公司主管領導、各科室及各工程部負責人會議記錄內(nèi)容： 本次會議由*主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。1、 平安監(jiān)督檢查。由原先

14、的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員平安員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開平安例會，通報近期平安工作情況地方平安生產(chǎn)會議紀要。2、 平安巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、平安員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處分;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理地方平安生產(chǎn)會議紀要。4、 分區(qū)域設定平安責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著

15、手制定各區(qū)域兼職平安責任人;各崗位平安操作規(guī)程要編制成冊，對職工要進行針對性培訓。5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也表達平安重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處分，假設發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處分。6、 工程平安標示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了局部，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼局部平安標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。7、 嚴禁吸煙。現(xiàn)在每

16、天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場假設發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們職工和外來施工隊地方平安生產(chǎn)會議紀要。8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。職工增加局部降溫水等措施;局部設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，工程上新進的行車要催促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞

17、設備，工程各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。10、 交通平安。工程上已陸續(xù)進入局部新職工，強調(diào)好交通平安同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。地方平安生產(chǎn)會議紀要三時 間：××××年××月××日下午16點00分地 點：調(diào)度樓二樓會議室主 持：×××出 席：××× ××× ××× ××× ××× ××&

18、#215; ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×

19、15;× ××× ×××缺 席：×××(跟班) ×××(病假) ×××(跟班) ×××(跟班) ×××(出差)記 錄：×××會議分析了當前煤礦平安生產(chǎn)形勢，傳達了近期縣政府、市縣煤炭局、集團、市縣公司關于平安生產(chǎn)會議和文件精神，安排部署了當前年內(nèi)的平安生產(chǎn)目標任務，進一步明確了各級部門的平安責任，要求大家要緊緊圍繞平安、穩(wěn)定、生產(chǎn)、驗收四項工作任務

20、，堅決信心，齊心協(xié)力，同舟共濟，攻堅克難，力爭早日投產(chǎn)達效。一、××××年春節(jié)前平安工作目標1、杜絕重傷及以上傷亡事故2、杜絕一級以上非傷亡事故3、杜絕因重大平安隱患等問題造成停工事件4、四季度質(zhì)量標準化市公司排名退出后三名行列按照集團、市、縣公司“一落實，雙建設、雙達標推進方案，進一步明確平安責任，夯實平安根底，突出平安重點，提升管理水平地方平安生產(chǎn)會議紀要。深刻汲取××集團××煤業(yè)潰泥、××××煤業(yè)刮板機傷人和×××煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓，認

21、真貫徹落實近期市縣煤炭局和集團市縣公司平安工作會議精神和相關平安生產(chǎn)文件要求，以“治瓦斯、摸清水、加強頂板和機電運輸管理為重點，狠抓“三違整治和隱患排查治理，堅持“誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負責的工作原那么，抓好當前年內(nèi)平安生產(chǎn)工作，確保我礦平安生產(chǎn)目標任務實現(xiàn)。為明確平安生產(chǎn)責任，理順工作程序，加強與各級管理部門和上級公司的銜接，會議決定對局部分管領導和科室職能進行調(diào)整：1、原生產(chǎn)礦長×××分管的生產(chǎn)技術科劃歸總工程師劉豐年分管地方平安生產(chǎn)會議紀要?？偣こ處?#215;××全面負責平安生產(chǎn)技術工作，(所有涉及平安生產(chǎn)技術資料必須經(jīng)總工程師審核

22、簽字，特別是生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘面技術參數(shù)圖紙等資料變更，未經(jīng)總工批準，任何人不準隨意變更)2、原生產(chǎn)礦長×××分管的井上下監(jiān)控通信播送等系統(tǒng)的監(jiān)測維護及相關設備管理工作劃歸機電礦長×××分管。(平安監(jiān)測監(jiān)控人員同時調(diào)入機電科統(tǒng)一管理，監(jiān)控室只留1名平安監(jiān)測監(jiān)控工配合值機)3、原安監(jiān)科分管“雨季三防、“冬季三防工作劃歸生產(chǎn)調(diào)度負責，頂板專業(yè)劃歸生產(chǎn)技術科負責。要求在××月××日18時前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領導及科室負責。平安工作任務分解1、集團公司關于“一落實、雙建設、雙達標工作由平安副

23、礦長王家勝負責，安監(jiān)科負責落實(其中平安質(zhì)量標準化動態(tài)達標由生產(chǎn)礦長×××負責，質(zhì)標辦落實)地方平安生產(chǎn)會議紀要。2、加快采掘隊伍建設，認真落實××市煤炭煤層氣工業(yè)局?關于加強煤礦區(qū)隊建設的意見?(×市煤局字字×××××××號)文件精神，加強采掘現(xiàn)場管理和冬季三防工作，組織修訂質(zhì)量標準化考核方案，嚴格進行考核，確保四季度質(zhì)量標準化市公司排名退出后三名行列。由生產(chǎn)礦長×××負責，采掘隊、生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)標辦落實。3、加強一通三防和防治水工作，

24、嚴格執(zhí)行瓦斯治理“十二條紅線和防治水管理“十條紅線，認真落實××市煤炭煤層氣工業(yè)局?關于開展治瓦斯、摸清水專項檢查的通知?(×市煤局安字×××××××號)文件要求，由總工程師×××牽頭，“治瓦斯由×××負責，通風科落實?！懊逅?#215;××負責，防治水科落實。4、加強頂板管理，嚴格落實××市煤炭煤層氣工業(yè)局?關于立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知?(×市煤局安字×&#

25、215;×××××號)文件要求，由平安礦長王家勝負責，安監(jiān)科落實。5、加強機電運輸管理，確保平安生產(chǎn)。由機電礦長×××負責，機電科落實。6、加強地質(zhì)測量工作，摸清地質(zhì)構(gòu)造，做好地質(zhì)預測預報，保證巷道中腰線準確。由地測副總×××負責，地測科落實。7、加強平安績效考核，修訂完善平安績效考核方法，制定平安生產(chǎn)紅線和責任追究制度，實行平安工作一票否決。由平安礦長王家勝負責，安監(jiān)科落實，××月××日前會審后經(jīng)礦委會批準執(zhí)行。二、生產(chǎn)進尺及本錢控制任務指標：

26、產(chǎn)量1500噸/天，280米/月，煤質(zhì)熱量大于5000大卡。1、加強產(chǎn)量進尺和煤質(zhì)管理，分析各類影響因素(技術、人員、設備等)地方平安生產(chǎn)會議紀要。制定產(chǎn)量進尺及煤質(zhì)達標考核方案，嚴格進行考核。由生產(chǎn)礦長×××負責，生產(chǎn)調(diào)度和采掘隊落實，××月××日前會審后經(jīng)礦委會批準執(zhí)行。2、加強機電設備管理，保障備品備件，設計煤矸分運系統(tǒng)。由機電礦長×××負責，機電科落實(設計方案××月××日前上報礦長)。3、加強生產(chǎn)本錢控制，重新組織審核采掘方案。由總工程師

27、5;××負責，生產(chǎn)技術科落實，××月××日前完成。4、各科室制定分管范圍內(nèi)“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效措施，××月××日前經(jīng)分管領導審核簽字上報生產(chǎn)技術科，生產(chǎn)技術科××月××日前匯總并經(jīng)總工程師×××審核，于××月××日前提交礦委會批準后執(zhí)行地方平安生產(chǎn)會議紀要。三、提高執(zhí)行力，確保平安生產(chǎn)目標任務完成。1、嚴格請銷假制度。生產(chǎn)系統(tǒng)科長以上人員請假或外出(包括晉城范圍內(nèi)用車)二天內(nèi)的，必須經(jīng)礦長簽字批準，三天以上的(包括晉城范圍外用車)必須經(jīng)礦長簽字同意，書記簽字批準。2、嚴格執(zhí)行礦領導跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個三、兩個四 (“三在即上班在前、下班在后、班中在崗， “三必清即當班任務清楚、入井人數(shù)清楚、執(zhí)行任務情況清楚，“三走到即新工作面要走到、掘進工作面要走到、最遠的區(qū)域要走到，“四掌握即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導即出現(xiàn)緊急情況要指導、出現(xiàn)疑難問題要指導、發(fā)現(xiàn)較大平安隱患要指導、開展零星作業(yè)要指導)，并在記錄上表達。值班期間，要指揮協(xié)調(diào)