大氧化車間主任職責(zé)說明書

1、大氧化車間主任崗位責(zé)權(quán)書1基本情況：崗位名稱車間主任直接上級(jí)總經(jīng)理助理所屬部門大氧化車間部門定員2崗位總體目標(biāo)： 為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間崗位生產(chǎn)管理，保質(zhì)保量地實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，創(chuàng)造良好的工作壞境，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，提高員工的整體素質(zhì)，依據(jù)公司有關(guān)生產(chǎn)方面制度和工作流程，在總經(jīng)辦的指導(dǎo)和監(jiān)督下，組織和協(xié)調(diào)本車間整個(gè)生產(chǎn)的日常管理工作，本著公平、公正、公開的原則特制定崗位責(zé)權(quán)書。3工作職責(zé)：1）負(fù)責(zé)完成公司制定的目標(biāo)，完成總經(jīng)辦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2）負(fù)責(zé)按公司的生產(chǎn)計(jì)劃，正確安排各生產(chǎn)班的生產(chǎn)任務(wù)，精心組織，合理安排，調(diào)動(dòng)發(fā)揮員工的積極性，組織和協(xié)調(diào)本車間產(chǎn)品的整個(gè)

2、生產(chǎn)過程控制，確保按時(shí)完成公司生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督和檢查生產(chǎn)狀況，并進(jìn)行現(xiàn)場管理，強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)”的第一負(fù)責(zé)人意識(shí)： （1）參與生產(chǎn)訂單的評(píng)審，根據(jù)PC部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備、人力情況，組織均衡生產(chǎn)，保證每日完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。 （2）組織生產(chǎn)所需物料的申購，核對(duì)和跟進(jìn)每日生產(chǎn)物料欠料狀況,保障每天正常生產(chǎn)。 （3）負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力管理，制訂設(shè)備管理制度，操作規(guī)程，編制設(shè)備的維修計(jì)劃，建立設(shè)備臺(tái)賬，負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。 （4）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全文明生產(chǎn)制度，實(shí)現(xiàn)安全

3、文明生產(chǎn)。 （5）負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好各種在制品、設(shè)備、工具、量具及專用檢具。 （6）負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行落實(shí)情況。如：同一型號(hào)，同一要求，每批次需質(zhì)量相同，對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，生產(chǎn)在制品做到賬、物相符。 （7）負(fù)責(zé)車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和班組之間人員的安排和調(diào)配工作。 （8）加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （9）嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作前要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。 （10）嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，控制物料、電、氣和報(bào)廢等,降低生產(chǎn)成本，確保成本目標(biāo)的達(dá)成 。 （11）按時(shí)參加公司各

4、種會(huì)議，并組織車間內(nèi)部的早會(huì)和交班會(huì)議。 （12）積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員穩(wěn)定。 （13）正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件，要及時(shí)請(qǐng)示總經(jīng)辦。 3）組織在生產(chǎn)過程中執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保公司產(chǎn)品的高質(zhì)量： （1）審核品質(zhì)異常報(bào)告，并跟進(jìn)品質(zhì)處理情況。 （2）審閱本車間產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告，提出不合格品改善措施，并監(jiān)督改善措施的實(shí)施情況。 （3）組織落實(shí)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的實(shí)施。 （4）按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，加強(qiáng)質(zhì)量控制，積極配合本車間質(zhì)檢員工作，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。 （5）組織貫徹執(zhí)行生產(chǎn)過程中的質(zhì)量標(biāo)

5、準(zhǔn)與規(guī)范，加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)格生產(chǎn)和工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合技術(shù)要求。 （6）負(fù)責(zé)產(chǎn)品過程的監(jiān)視和測量工作，參加不合格品審理工作，及時(shí)掌握車間各工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，采取必要的改進(jìn)或糾正、預(yù)防措施。經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。4） 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、制定和完善本車間的各項(xiàng)制度（包括崗位職責(zé)、操作規(guī)程、工藝流程等）并組織貫徹落實(shí)。5） 負(fù)責(zé)組織落實(shí)人員崗位職責(zé)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度等培訓(xùn)工作，不斷提高員工的素質(zhì)和工作能力。6） 監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)工序的安全生產(chǎn)情況，制止違紀(jì)違規(guī)操作，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。7） 監(jiān)督及制止違規(guī)操作機(jī)器，確保生產(chǎn)設(shè)備在高效、穩(wěn)定及安全

6、地運(yùn)行。8） 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，保證部門與部門的工作銜接流暢。9） 負(fù)責(zé)每周、月、（半）年度工作情況的總結(jié)和改進(jìn)，并按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向公司提交周、月、（半）年度報(bào)告。10） 負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)總經(jīng)辦的指示和上級(jí)安排的其他工作任務(wù)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。11） 主持本車間的其他日常管理工作，保證本車間工作穩(wěn)定、高效和有序的運(yùn)行： （1）制定和實(shí)施本車間的工作計(jì)劃。 （2）安排下屬的工作任務(wù)，指導(dǎo)、監(jiān)督和考核下屬的工作。 （3）監(jiān)督和實(shí)施內(nèi)部績效考核工作。 （4）負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督5S管理工作，參與公司5S評(píng)比。 （5）審核本部門費(fèi)用開支、物品申購及領(lǐng)用。 （6）審核本部門人員的請(qǐng)假、獎(jiǎng)懲和異動(dòng)申請(qǐng)等人事

7、工作。 （7）其他日常管理工作。4工作權(quán)限：（1） 有權(quán)對(duì)所屬部門的人員做出公平、公正的評(píng)判，對(duì)不合格人員有權(quán)做出終止使用的權(quán)力；（2） 有權(quán)分配下屬的工作任務(wù)；（3） 有權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)本車間人員的聘用、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)假、離職、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行審侅；（4） 有權(quán)裁決下屬工作中的糾紛；（5） 有權(quán)對(duì)影響本部門的部門開出橫向控制單；（6） 當(dāng)所屬部門出現(xiàn)問題而不能單獨(dú)解決時(shí)，需召開會(huì)議時(shí)，有權(quán)要求相關(guān)部門到會(huì)參加；（7） 有權(quán)對(duì)所需部門使用物資500元以內(nèi)的簽批權(quán)，超出500元以上的需上報(bào)批準(zhǔn)；（8） 有權(quán)復(fù)試本車間新招聘人員；（9） 有權(quán)審核品質(zhì)異常報(bào)告；（10） 有權(quán)核對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告；（11） 有權(quán)

8、審核生產(chǎn)日?qǐng)?bào)；（12） 有權(quán)考核下屬的工作；（13） 有權(quán)監(jiān)督和檢查車間的生產(chǎn)狀況；（14） 有權(quán)監(jiān)督各項(xiàng)管理目標(biāo)和各項(xiàng)工作的達(dá)成和工作改善實(shí)施效果；（15） 有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)物料的到位情況和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和變更；（16）有權(quán)提出工藝性方面的意見和產(chǎn)品質(zhì)量改善方案有建議力。（17）公司所賦予的其他權(quán)利5工作聯(lián)系：公司外部相關(guān)單位：無直接上級(jí)：總經(jīng)理助理直接下級(jí)：帶班主任、班長、操作工本崗位部門內(nèi)部相關(guān)崗位：本車間各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門：公司各部門6任職資格：年齡要求：30-50歲性別要求：男女不限教育背景：高中?；蛞陨衔幕ぷ鹘?jīng)驗(yàn)：5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上鋁型材制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)現(xiàn)場管理

9、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能：精通生產(chǎn)現(xiàn)場管理，熟悉鋁材制作工藝、生產(chǎn)成本控制、工藝設(shè)備管理；具備辦公軟件使用技能從業(yè)資格：無個(gè)人素質(zhì)：具備組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、分析判斷能力、溝通能力和創(chuàng)新能力；認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)重、積極主動(dòng)，能夠承受較大工作壓力崗位任職者簽字：日期直接上級(jí)簽字：日期公司簽批人：日期崗位責(zé)權(quán)書承 諾本人承諾： 一、本人已知悉以上崗位責(zé)權(quán)書，保證做好每一項(xiàng)應(yīng)盡的工作職責(zé)，并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保本部門工作能順利開展。若因工作失職、未執(zhí)行、執(zhí)行不到位、管理不到位或違反規(guī)章制度而給公司造成影響或損失的，將承擔(dān)罰款和賠償責(zé)任。罰款和賠償責(zé)任按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。屢犯或情節(jié)嚴(yán)重（依公司規(guī)章制度）的，解除與公司的勞動(dòng)關(guān)系，本人同意并接受公司的處理，并承諾不追究公司的任何責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的，公司有權(quán)送交司法機(jī)關(guān)處理。 二、公司所賦予本人的權(quán)利將在工作中公正、