前期部年終工作總結(jié)

1、前期部年終工作總結(jié)【篇一：前期部年度工作總結(jié)】2021年前期部工作總結(jié)2021年是房地產(chǎn)企業(yè)在政治、經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)受全面考驗(yàn)的一年,隨著金融業(yè)整頓、信貸業(yè)務(wù)調(diào)控,已經(jīng)使房地產(chǎn)企業(yè)到了面臨能否持續(xù)性開展考驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)刻.面對突如其來的考驗(yàn)時(shí)刻,*分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)帶著下,全體員工齊心協(xié)力,為更好的完成集團(tuán)下達(dá)的工作任務(wù)而不懈努力.轉(zhuǎn)瞬間已一年過去了,為了更好的完善和總結(jié)2021年前期工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為2021年的前期工作打下堅(jiān)實(shí)的根底,現(xiàn)對前期部2021年全年工作做以下總結(jié),并對2021年工作提出思路和確立工作重點(diǎn)：一、2021年前期部取得的業(yè)績：1、?二、2021年工作重點(diǎn)及工作思路：202

2、1年是公司三年開展戰(zhàn)略中最為關(guān)鍵的一年,對各公司、各部門也將是充滿挑戰(zhàn)的一年,前期部的2021年的工作重點(diǎn)及工作思路如下：工作重點(diǎn)：1、 ?;2、 ?;3、 ?;2021年前期部工作將以上述*個(gè)工程的交房工作為重點(diǎn),根據(jù)公司的要求,與各部門積極配合,爭取按時(shí)甚至提前將各種手續(xù)辦理到位,保證交房工作順利進(jìn)行.二工作思路：1、根據(jù)公司的交房方案做好?的前期工作,對上述三個(gè)項(xiàng)目的正式電、水、暖、燃?xì)?、通信等配套工?提前與相關(guān)的配套公司進(jìn)行溝通,盡快讓其出具正式的施工圖紙并簽訂施工合同,根據(jù)工程進(jìn)度合理安排各專業(yè)進(jìn)場時(shí)間保證在交房驗(yàn)收前完成上述配套手續(xù)并正式開通；對環(huán)保、消防、規(guī)劃、氣象、檔案等專項(xiàng)

3、驗(yàn)收手續(xù),提前與各政府部門進(jìn)行溝通,完善驗(yàn)收資料,保證在工程完工時(shí)順利辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù),在交房入住前保證辦理完畢竣工備案證及房屋準(zhǔn)入證；2、完善?保證該工程*月底正式入住順利進(jìn)行,各項(xiàng)配套工程按時(shí)完成并正式開通；3、做好?的規(guī)劃調(diào)整、開工手續(xù)等前期工作,保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要,用最快的速度將各種前期手續(xù)跑辦完畢；4、為工程部和經(jīng)營系統(tǒng)做好配合工作,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要,及時(shí)調(diào)整前期的工作重點(diǎn)和工作內(nèi)容,按時(shí)保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù).今后工作中自己會(huì)嚴(yán)格要求自己腳踏實(shí)地埋頭苦干,在工作中,以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)

4、接受來自各方面的意見,不斷改良工作；強(qiáng)化職能,做好效勞工作.工作中,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成.一年來的工作也存在一些缺乏,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、效勞上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比擬還有一定差距,在今后工作中,一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服缺乏,努力把工作做得更好.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神.不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤工積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干.在2021年的工作中,前期部將繼續(xù)圍繞公司的開展戰(zhàn)略,認(rèn)真做好前期工作,切實(shí)為公司生產(chǎn)經(jīng)營做好效勞工作,為公司今后長足、穩(wěn)定的開展奉獻(xiàn)自己的力量！?分公司前期部*年

5、*月*日【篇二：房地產(chǎn)企業(yè)前期部部門年終工作總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)前期部部門年終工作總結(jié)房地產(chǎn)企業(yè)前期部工作總結(jié)及下年工作重點(diǎn)和工作設(shè)想2007年是全國調(diào)控的重要時(shí)期,也是*公司確定的治理年；今年是房地產(chǎn)企業(yè)整頓的第二年,也是房地產(chǎn)企業(yè)在政治、經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)受全面考驗(yàn)的一年,隨著金融業(yè)整頓、信貸業(yè)務(wù)調(diào)控,土地儲(chǔ)藏已經(jīng)對房地產(chǎn)今后能否持續(xù)性開展考驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)刻.面對突如其來的考驗(yàn)時(shí)刻,公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工齊心協(xié)力、群策群力、共謀開展,為更好的解決公司存在的問題積極做不懈努力.轉(zhuǎn)瞬間已一年過去了,*公司和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對房產(chǎn)公司明年寄予厚望,對我們提出新的更高要求和和準(zhǔn)備為公司開展注入新的活力,為了*公司治理年

6、活動(dòng)成果,做好2021年的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的根底,有必要對前期部2007年全年工作得失做以下總結(jié),并對2021年提出設(shè)想和確立工作重點(diǎn)：一、增強(qiáng)學(xué)習(xí),提升執(zhí)行水平2007年在公司安排下,我們參加了公司冬閑時(shí)組織的房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)班,通過學(xué)習(xí)使每個(gè)人學(xué)法、懂法、用法,提升了每個(gè)人業(yè)務(wù)水平,并標(biāo)準(zhǔn)行為,使大家都能自覺依法維護(hù)公司權(quán)益.尤其前期部長期在辦理手續(xù)的業(yè)務(wù)中,常和行政主管部門打交道,只有熟知各種法律、法規(guī),才能和政府部門很好對接,少走彎路；隨著國家土地、規(guī)劃、建設(shè)、工程等部門法律、法規(guī)完善配套后,就需要我們更快抓緊學(xué)習(xí),提升熟知法律、法規(guī)水平才能適應(yīng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政新

7、形勢的要求,以利于提升我們前期工作的辦事效率.在公司安排下2007年年底我們參加了公司組織的貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使我們充分熟悉?中共中央關(guān)于增強(qiáng)黨的執(zhí)政水平建設(shè)的決定?是為了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,全國建設(shè)小康社會(huì)的偉大目標(biāo),第一次用綱領(lǐng)性文獻(xiàn)提出提升黨的執(zhí)政水平,全面推進(jìn)黨的建設(shè)的新的偉大工程,在?決定?中全面總結(jié)了建黨55年來的執(zhí)政主要經(jīng)驗(yàn),提出了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政工第一次完整闡述了執(zhí)政內(nèi)容.突出了我們黨要為人民執(zhí)掌好政權(quán),尤其是長期執(zhí)掌政權(quán)的根本要求,表達(dá)了我們黨對執(zhí)政規(guī)律熟悉的深化.在新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)時(shí),在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,希望和壓力同在的今天

8、,我們黨能實(shí)事求是大無畏的氣概,審時(shí)度勢提出增強(qiáng)5個(gè)方面水平建設(shè),就是駕馭社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的水平；開展社會(huì)主義民主、政治的水平,建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的水平；構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的水平；應(yīng)對國際局勢和處理國際事務(wù)的水平.我們前期工作是公司開發(fā)的先行；是公司領(lǐng)導(dǎo)參謀,也是協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系的部門,因此,學(xué)習(xí)對于前期部每個(gè)成員都很重要,只有提高個(gè)人的綜合素質(zhì),才能更好的完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù),提高我們的執(zhí)行水平.我們還參加了*公司對領(lǐng)導(dǎo)班子的考評工作,并參加了公司組織的平安法律、法規(guī)測試,不管公司組織各種學(xué)習(xí)、會(huì)議及活動(dòng),前期部全體成員都能按時(shí)參加,積極發(fā)言,自覺維護(hù)公司紀(jì)律,不管出外辦理前期手續(xù)還是

9、在公司,都能作到不僅僅代表自己,一言一行以公司利益為重,以三個(gè)無小事的精神要求自己,時(shí)刻維護(hù)公司信譽(yù).二、2007年的主要工作一辦理*大廈的各項(xiàng)前期手續(xù)：在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,和個(gè)部門協(xié)調(diào)下,前期部2003年辦理了*大廈規(guī)劃及建設(shè)手續(xù)；經(jīng)過實(shí)地踏勘完成了*大廈周圍的水、電、暖申請及委托設(shè)計(jì),在辦理工程施工用水的同時(shí),提前辦理*大廈正常辦公用水手續(xù)；辦理了*大廈的基建立項(xiàng)方案申請及投資許可證；辦理*大廈基建工程的放線、驗(yàn)槽、驗(yàn)線及規(guī)劃驗(yàn)收；辦理*大廈市政紅線、蓄水池單體紅線及建設(shè)工程規(guī)劃許可證；辦理*大廈消防審核、蓄水池及二次裝修圖紙的消防審核.二辦理*工業(yè)園工程的前期手續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,和個(gè)部門

10、協(xié)調(diào)下,前期部辦理了*工業(yè)園整體土地紅藍(lán)線；辦理工業(yè)園工程規(guī)劃用地許可證；辦理了東區(qū)市政管網(wǎng)紅線；辦理了審圖批準(zhǔn)書、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)和施工許可證；辦理了工業(yè)園施工臨時(shí)用水、用電手續(xù)及工業(yè)園定、驗(yàn)線手續(xù)；辦理*工業(yè)園1#、5#廠房單體紅線以及5#廠房的變更紅線等.三“*花園及“切、區(qū)的收尾工作辦理人防質(zhì)監(jiān)手續(xù)、消防驗(yàn)收、地籍測繪、宗地評估、交納土地出讓金等一系列手續(xù).四協(xié)助工程部完成以下工作1、組織建設(shè)方、監(jiān)理、施工單位對*大廈主體在五方認(rèn)證前自檢并寫出書面整改意見.2、參加建設(shè)方、監(jiān)理、施工單位對*大廈工程竣工在五方認(rèn)證前自檢.3、對*小區(qū)16#樓和地下車庫工程整改問題落實(shí)的驗(yàn)收并對存在的問題寫

11、出書面整改意見.4、參加建委、建設(shè)局、執(zhí)法局的對*大廈施工大檢查.5、參加了建委亞心杯、建設(shè)廳天山杯對*小區(qū)14#樓的審核,該工程已取得亞心杯榮譽(yù)；天山杯已通過初評,已報(bào)建設(shè)廳高評會(huì)等候?qū)徍?在完成2007年前期手續(xù)工作時(shí)由于接觸部門多,很多法律標(biāo)準(zhǔn)正在完善過程中,辦事難度可想而知,但前期部成員能不怕任何困難、團(tuán)結(jié)一致,克服一切困難,為完成以上工作付出了自己的努力.三、了解落實(shí)土地信息在辦理各項(xiàng)前期手續(xù)的同時(shí),前期部還根據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點(diǎn)及時(shí)把工作重點(diǎn)有針對性的轉(zhuǎn)移,把大局部精力放在尋找土地資源的重大問題上.在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,公司其他部門密切配合下,前期部成員先后實(shí)地查看三十多宗

12、地,其中對九宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實(shí)地踏勘,落實(shí)了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況,通過對市場調(diào)查收集和對工程周邊的市場價(jià)格及銷售情況了解,并對其做了投資估算及經(jīng)濟(jì)分析,并對重點(diǎn)工程做了工程初步可行性分析.并對其中大宗的土地情況做了分析并整理出材料作為上報(bào)*公司資料,并參加公司領(lǐng)導(dǎo)向機(jī)關(guān)工作部的實(shí)地匯報(bào).四、2007年工作中存在的缺乏一增強(qiáng)與政府各部門之間的聯(lián)系：前期部是公司與各政府部門聯(lián)系最多的部門,現(xiàn)在國家政策法律、法規(guī)不斷完善配套,作為前期部成員應(yīng)以不變應(yīng)萬變,在變化中求進(jìn)步,然而有些事情往往不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移,當(dāng)遇到一些比擬棘手的問題,僅靠政府底下辦事人員很難到達(dá)預(yù)期的效果,這就

13、需要政府部門領(lǐng)導(dǎo)出面解決,如關(guān)系不到位,即使臨時(shí)抱佛腳也很難到達(dá)預(yù)期的效果,這就要求我們前期部人員平時(shí)就要增強(qiáng)與政府部門領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系和溝通,為作好今后的前期工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).二增強(qiáng)公司各部門之間相互協(xié)調(diào)和溝通公司的任何一項(xiàng)工作都需要每個(gè)部門的相互銜接和貫穿才能完成,離開任何一個(gè)部門都是不能到達(dá)預(yù)期效果,因此,團(tuán)隊(duì)精神在公司內(nèi)部就顯得尤為可貴,這就要求公司每個(gè)部門之間要相互溝通,相互協(xié)作,相互交流,互通信息.企業(yè)的效績來源于團(tuán)隊(duì)績效整合,來源于每個(gè)員工的創(chuàng)造力,如果部門溝通不好,就會(huì)使效果大打折扣,部門之間就會(huì)出現(xiàn)踢皮球扯皮現(xiàn)象,為杜絕這類事情發(fā)生,就要有一盤棋的團(tuán)隊(duì)精神,就要經(jīng)常增強(qiáng)

14、各部門之間的溝通與交流,增強(qiáng)各部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神.三做好前期工作中的準(zhǔn)備工作不打無準(zhǔn)備的仗,2021年我們前期應(yīng)在辦理手續(xù)前做好一切準(zhǔn)備工作,給自己一個(gè)準(zhǔn)備和檢查時(shí)間,預(yù)防錯(cuò)誤和失誤出現(xiàn).五、2021年工作重點(diǎn)及新思路2007年已經(jīng)過去,公司和集團(tuán)公司對房產(chǎn)公司2021年寄予很大希望,給我們提出了更高、更新的要求,公司五年遠(yuǎn)景規(guī)劃,明年是開展最重要的一年,根據(jù)公司五年方案,現(xiàn)提出前期部的2021年設(shè)想及工作重點(diǎn)：一提升個(gè)人綜合素質(zhì),勝任前期部工作的要求房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè),而且也是一個(gè)高投入、高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),充滿矛盾和爭斗,每個(gè)參與者都應(yīng)有綜合素質(zhì)才能適應(yīng)新形勢下的要求

15、,這就要求我們2021年要增強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,歷練人格,先做人后做事,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,在頭腦中樹立效勞意識,公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)效勞于部門領(lǐng)導(dǎo),部門領(lǐng)導(dǎo)效勞于第一線職工,第一線職工效勞于公司的品牌,我們應(yīng)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系,只有提升我們個(gè)人的綜合素質(zhì),努力使自己成為一個(gè)J專多能的復(fù)合性人才,才能更符合前期工作的要求.二根據(jù)公司方案做好園區(qū)建設(shè)和喀什工程的前期工作2021年根據(jù)公司方案安排,做好*工業(yè)園、科技園、物流園、喀什工程的前期辦理手續(xù)工作和新開工手續(xù).完善*工業(yè)園1#、5#廠房的前期手續(xù).三完善“*花園“型區(qū)工程的收尾的前期工作2021年根據(jù)公司安排繼續(xù)完善"花園“型區(qū)工程的

16、收尾的前期工作.四繼續(xù)收集落實(shí)土地信息并把其作為前期部2021年工作重點(diǎn)做好土地儲(chǔ)備工作為公司開發(fā)建設(shè)打好根底是公司2021年的重要工作,土地是不可再生的資源,也是房產(chǎn)公司生存的第一生產(chǎn)要素,沒有土地一切都是空談.針對公司明年仍把烏市作為開發(fā)重點(diǎn),2021年前期部成員下定決心把土地儲(chǔ)藏工作作為明年工作重點(diǎn),竭盡全力做好土地信息了解、落實(shí)工作,及時(shí)掌握土地市政設(shè)施及配套設(shè)施到位情況,做好擬建工程的投資估算及可行性分析,切實(shí)為解決公司燃眉之急而盡職盡責(zé).在尋找土地的工作中需要大家共同努力,希望公司所有職工都能像2007年一樣齊心協(xié)力及時(shí)準(zhǔn)確的提供有關(guān)土地方面的信息.前期部從土地信息的取得上說,面不

17、是很廣,主要有以下方式：1、從報(bào)紙上獲得招、拍、掛的公告信息.2、從土地局交易中央及土地儲(chǔ)藏中央取得信息.3、通過投資公司、拍賣公司等其他中介機(jī)構(gòu)獲得信息.4、通過各施工單位和周圍朋友的介紹取得信息.因此,希望大家能在土地信息上廣開言路,集思廣益.在順應(yīng)自治區(qū)政府對烏市東擴(kuò)西進(jìn)的開展思路的前提下,在自治區(qū)城市總體規(guī)劃的根底上,房產(chǎn)公司在看準(zhǔn)市場、把握機(jī)遇、創(chuàng)新思想,切實(shí)做好短期開展目標(biāo)和投資方向的同時(shí),也在尋找著新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和可持續(xù)開展之路.前期部在努力工作的同時(shí),也在尋找土地的工作上尋求著新的開展思路：1、針對尋找土地的工作,前期部作了很大的努力,在工作中我們發(fā)現(xiàn),從土地局取得土地掛牌資料

18、后,對有意向的土地進(jìn)行調(diào)查,當(dāng)我們進(jìn)一步與掛牌單位進(jìn)行交談時(shí),卻發(fā)現(xiàn)大多數(shù)掛牌的土地已經(jīng)與其他單位簽過協(xié)議或其他單位已在宗地上準(zhǔn)備進(jìn)行開發(fā)建設(shè)了,土地掛牌只是一種形式,是國有土地進(jìn)入市場后必須旅行的一道程序而已.換句話說,等報(bào)紙上掛牌公告出現(xiàn)后,該宗地已經(jīng)名花有主了,而其他單位對該地即使有意向,在很短的掛牌期間內(nèi)想談成此事的可能性很小.因此要從土地部門取得土地及信息,比擬實(shí)際準(zhǔn)確的方式應(yīng)該是土地儲(chǔ)藏中央,今后前期部在土地部門尋找土地及信息的側(cè)重點(diǎn)將向這方面傾斜.2、尋找土地的面要寬,除首府以外,還可以向首府周圍的地區(qū)或城市開展.由于這些地區(qū)存在著信息不暢,很多政策性、文件性的東西不很完善,土地

19、和規(guī)劃方面的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)還未形成一定的態(tài)勢,再加上個(gè)別地方性的政策、法規(guī)等,使得很多房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運(yùn)作行為都可以打擦邊球,從一定程度上可以減少建設(shè)中的本錢投資,例如：哈密市在多層建筑規(guī)劃中不要求一定建人防設(shè)施；沿街工程不要求一定要帶底商等等.另外在首府開發(fā)房地產(chǎn)的同時(shí),還可以考慮到其他省份開展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的思想.3、房產(chǎn)與地產(chǎn)兼顧的開展思路.房地產(chǎn)公司的開發(fā),不僅局限于房產(chǎn)的開發(fā)上,應(yīng)該使房產(chǎn)開發(fā)與土地投資儲(chǔ)藏二者兼顧,共同開展.在房產(chǎn)開發(fā)不景氣,各建筑材料價(jià)格迅猛增長的時(shí)候,公司可把重點(diǎn)放在土地投資儲(chǔ)藏上；當(dāng)房產(chǎn)開發(fā)有所好轉(zhuǎn)后,再有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行房產(chǎn)開發(fā),二者能相互兼顧,共同開展,這樣企業(yè)才能很好地

20、平穩(wěn)過度、持續(xù)地開展下去.2021年是建筑市場整頓已進(jìn)入第五年,而房地產(chǎn)企業(yè)整頓剛剛進(jìn)入第三年,在大的市場環(huán)境下,我們與其他房產(chǎn)公司一同經(jīng)受著大浪淘沙的考驗(yàn),隨著改革的不斷深入,國家的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)越來越完善,金融市場也越來越標(biāo)準(zhǔn),信譽(yù)體制的建立,企業(yè)要想在這種環(huán)境下生存,這就要求企業(yè)不僅要牢固樹立以效益為中央的經(jīng)營理念、樹立以人為本的治理理念,還要樹立改革創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步開展的理念,根據(jù)城市的開展和政策的導(dǎo)向擬定好企業(yè)近期、中期的開展方向和目標(biāo).同時(shí)也要求企業(yè)的職工必須具備良好的綜合素質(zhì),不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,每個(gè)職工既要提升個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì),還要提升個(gè)人的專業(yè)技術(shù)水平,使自己在工作崗位中盡心

21、盡力、盡職盡責(zé).公司前期部在企業(yè)中一天天地成長,在開展中一天天地進(jìn)步.在下半年的工作中,前期部將繼續(xù)圍繞公司的總體開展戰(zhàn)略,認(rèn)真做好前期工作,切實(shí)為企業(yè)今后長足、穩(wěn)定的開展奉獻(xiàn)自己的力量.【篇三：前期開發(fā)部年終工作總結(jié)】篇一：2021年前期開發(fā)部工作總結(jié)2021年度前期部工作總結(jié)2021年對公司來說是至關(guān)重要的一年,在上半年房地產(chǎn)市場的處于相對低迷的情況下,6月17日股份公司、集團(tuán)公司召開了專題會(huì)議,部署了工程公司開發(fā)方案,高瞻遠(yuǎn)矚的要求工程盡快開工,實(shí)現(xiàn)銷售.在公司的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,工程在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了開工,并在11月、12月連續(xù)開盤銷售,抓住了房地產(chǎn)市場迅速回暖的契

22、機(jī),超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并使工程走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道.2021年,前期部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門同事的全力配合下,前期部克服人員少,任務(wù)重的困難,取得了一定的成績,也存在著一定的缺乏.在歲末年初的時(shí)候,回憶一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析教訓(xùn),部署來年工作方案,意義尤為重要.由于市場陷入低迷,工程上半年未開工,但是前期工作一直根據(jù)方案在進(jìn)行中.由于集團(tuán)公司調(diào)整了工程的開發(fā)策略,先開d區(qū),再開e區(qū),給前期部的工作帶來了極大的挑戰(zhàn).一、2021工作回憶：1、自2021年1月份分別辦理了廣陽苑e區(qū)0001號和0008號規(guī)證.2、抓住北京市拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇,申請整個(gè)工程進(jìn)入?北京市政府?dāng)U

23、大內(nèi)需重大工程綠色審批通道?,及時(shí)參加綠通工程會(huì)議,利用這個(gè)平臺,很好地推動(dòng)了工程前期工作的進(jìn)展.3、自2021年6月15日公司會(huì)議決定先開d區(qū)再開e區(qū),前期部將d區(qū)的各項(xiàng)手續(xù)辦理作為重中之重,全力以赴.及時(shí)辦理了?建設(shè)工程規(guī)劃許可證?,在施工手續(xù)未辦理的情況下,辦理了?土方協(xié)辦單?,使得現(xiàn)場施工順利進(jìn)行.4、迅速辦理了d區(qū)的人防、消防等手續(xù),辦理了現(xiàn)場臨水、臨電的施工手續(xù).5、縮短施工、監(jiān)理公開招標(biāo)的時(shí)間,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,僅用一天半時(shí)間辦理了?施工許可證?,有力的推動(dòng)了工程后續(xù)手續(xù)的辦理.6、為滿足公司銷售的需要,前期部在辦理銷售手續(xù)時(shí)分外努力.提前做好了手續(xù)辦理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,面積測繪、土地

24、補(bǔ)充合同、項(xiàng)目手冊驗(yàn)核、投資證實(shí)等等,在11月6日取得了?預(yù)售許可證?,比原方案提前了1個(gè)月時(shí)間,為工程的順利銷售打下了堅(jiān)實(shí)的根底.7、2021年11月8日工程第一次開盤后,銷售火爆,公司及時(shí)調(diào)整策略,準(zhǔn)備12月6日第二次開盤.前期部為配合公司銷售方案,積極努力辦理銷售所需的各項(xiàng)手續(xù),并按時(shí)完成,為12月6日的開盤提供了保證.8、積極與各市政部門接觸,辦理工程各市政接入手續(xù).尤其是外電源的接入,由于工程外電源事宜十分困難,前期部會(huì)同工程部,與供電局、設(shè)計(jì)院屢次勘探現(xiàn)場,并配合公司領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織專題協(xié)調(diào)會(huì),目前根本確定路由.二、2021年工作中存在的缺乏1、應(yīng)變水平有待增強(qiáng)：由于對工程開發(fā)策略

25、的更改估計(jì)缺乏,在集團(tuán)公司調(diào)整了開發(fā)策略后,有的工作思路需要改變.比方在補(bǔ)交地下土地出讓金時(shí)候,花費(fèi)了一段時(shí)間做國土局的工作,同意分批簽訂土地出讓補(bǔ)充協(xié)議.2、需要進(jìn)一步增強(qiáng)與政府各有關(guān)部門的溝通：平時(shí)前期部一直致力于改善和維持與政府各部門及有關(guān)人員的關(guān)系,但由于政府部門眾多,前期部人員較少,有的關(guān)系需要進(jìn)一步增強(qiáng).例如前期部與房山各政府有關(guān)部門的關(guān)系比擬融洽,但需要增強(qiáng)與市各有關(guān)部門的關(guān)系.3、需要進(jìn)一步增強(qiáng)公司各部門的協(xié)調(diào)：前期工作比擬繁瑣,辦理手續(xù)多,涉及政府部門廣,僅僅一個(gè)前期部是無法面面俱到的.這就需要公司各部門的通力合作.公司各部門對前期部的工作均十分支持,但由于專業(yè)所限,有的事情

26、需要提前溝通和協(xié)調(diào).在這一方面,前期部需增強(qiáng),在辦理手續(xù)時(shí)列出方案,尤其是需要其他部門配合時(shí),提前溝通,準(zhǔn)備資料,這樣才能在辦理正式手續(xù)時(shí)節(jié)約時(shí)間.三、2021年設(shè)想及工作重點(diǎn)：2021年即將來臨,集團(tuán)公司下達(dá)更重的任務(wù),要求工程全面開工,年底竣工入住,這就對前期部的提出了更高的要求.為了配合公司的進(jìn)度,保證全局方案的完成,前期部需要在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確和大力支持下,在全體同事的配合下,精密籌劃,細(xì)致安排,努力工作,為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航.1、增強(qiáng)培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),提升個(gè)人綜合素質(zhì)：房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè),尤其是前期工作,需要適應(yīng)不同的政策,了解不同的主管部門,適應(yīng)新形勢下的要求.這

27、就要求我們2021年要增強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,歷練人格,先做人后做事,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,在頭腦中樹立效勞意識,我們應(yīng)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系,只有提升我們個(gè)人的綜合素質(zhì),努力使自己成為一個(gè)乙專多能的復(fù)合性人才,才能更符合前期工作的要求.2、根據(jù)公司方案做好前期部2021年工作安排：、配合公司的銷售方案,安排每一步的工作.在公司銷售方案確定后,及時(shí)編排辦理?預(yù)售許可證?的方案,并按方案實(shí)施,保證銷售的正常進(jìn)行.、配合公司的工程方案,辦理各項(xiàng)施工所需的手續(xù).及早進(jìn)行市政工程所需的報(bào)批手續(xù),并及時(shí)辦理.、盡快辦理e區(qū)的招標(biāo)手續(xù),并按公司的要求及時(shí)辦理?施工許可證?.d區(qū)?工程規(guī)劃許可證?下發(fā)后,立即

28、辦理施工、監(jiān)理招投標(biāo)手續(xù),并及時(shí)辦理?施工許可證?.、做好工程各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備,提前落實(shí),排好細(xì)致周密的方案,確保2021年10月份根據(jù)工程部單位工程驗(yàn)收進(jìn)度,安排小區(qū)業(yè)主入住前的綜合驗(yàn)收手續(xù).中鐵嘉業(yè)北京投資前期開發(fā)部年月日篇二：經(jīng)營開發(fā)部2021年度工作總結(jié)開發(fā)部2021年度工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：上午好！緊張忙碌的2021年即將過去了.回憶2021年度,開發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和密切配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,堅(jiān)持提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)部門內(nèi)部治理標(biāo)準(zhǔn)化,圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù),各項(xiàng)工作有方案有步驟進(jìn)行,呈現(xiàn)出較強(qiáng)

29、的開展局面,并取得了一定的成效,現(xiàn)將開發(fā)部2021年度的主要工作匯報(bào)如下,請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱：2021年度經(jīng)營工作簡要回憶2021年,在經(jīng)營將開發(fā)部全體人員的努力下,工作精益求精,思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié),取得了豐碩的經(jīng)營成果,超額完成了公司年度經(jīng)營工作目標(biāo).經(jīng)營開發(fā)部各員工空前團(tuán)結(jié)、默契配合,業(yè)務(wù)水平、解決投標(biāo)中突發(fā)事件的水平得到了進(jìn)一步的提升；各項(xiàng)治理制度不斷完善,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營開發(fā)部各項(xiàng)工作積極有序地開展,保證了我公司的經(jīng)營水平逐步提升.一、總體情況2021年全年總共完成投標(biāo)工作38項(xiàng),中標(biāo)16項(xiàng),為公司創(chuàng)收41.447萬元外協(xié)創(chuàng)收32.3447元,資質(zhì)使用費(fèi)9.1萬元,其中水庫除險(xiǎn)加固工程1.5萬元,占總

30、收入0.36%;小型農(nóng)田水利工程及續(xù)建配套工程23.7447萬元,占總收入57.29%;農(nóng)村飲水工程11.2萬元,占總收入27%;土地整理和退耕還林工程5萬元,占總收入12.06%o并在業(yè)內(nèi)取得了較好的口碑,樹立了公司的良好形象,為公司走向市場奠定了堅(jiān)實(shí)的根底.二、工作中體會(huì)1、團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證各項(xiàng)投標(biāo)工作的順利完成2021年經(jīng)營開發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在各兄弟部門協(xié)助配合下,經(jīng)過全體人員苦心奮戰(zhàn),相繼完成了31個(gè)工程、38個(gè)標(biāo)段的投標(biāo)工程資格預(yù)審文件編制任務(wù).在整個(gè)投標(biāo)過程期間,經(jīng)營開發(fā)部人員經(jīng)常不分晝夜、加班加點(diǎn),不計(jì)個(gè)人得失,舍小家為大家,順利完成了編標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)每個(gè)投標(biāo)文件順利遞

31、交盡心盡力,為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn).2、創(chuàng)造時(shí)機(jī),鍛煉新人今年經(jīng)營開發(fā)部人員調(diào)動(dòng)比擬頻繁,為增強(qiáng)經(jīng)營力量并適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營形式的開展,2021年度共有兩名新同志充實(shí)進(jìn)來.他們經(jīng)過各領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),迅速投入到一線工作,并在短期鍛煉后獨(dú)擋一面.經(jīng)營部門老同志在工作中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用,毫無保存地幫助新同志,為公司經(jīng)營人才的培養(yǎng)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn).3、增強(qiáng)根底資料建設(shè),進(jìn)一步提升工作效率根底資料是投標(biāo)的基石,完整的根底資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用.2021年度經(jīng)營開發(fā)部對資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理.對于平時(shí)做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理,將在公司注冊人員合理的分編為八個(gè)工程部,并全部

32、掃描制作成電子版,保證了投標(biāo)過程的順利使用；在各項(xiàng)外部事務(wù)上,辦事流程更加合理,出現(xiàn)的問題能迅速得到處理.三是對施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的根底上,增強(qiáng)渠道、除險(xiǎn)加固、飲水工程等方面施工技術(shù)的積累,保證了日常編標(biāo)使用.4、以人為本,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境以提升集體凝聚力經(jīng)營開發(fā)部充分表達(dá)了以人為本的思想,想盡方法創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,集體凝聚力空前高漲,心往一處想,勁往一處使,大家積極配合,密切合作,共同完成了多項(xiàng)大工程的投標(biāo)工作.如富平縣農(nóng)村飲水平安工程2021年第一批中央預(yù)算工程、馮家山水庫灌區(qū)2021年度續(xù)建配套節(jié)水改造工程等工程,大家加班加點(diǎn)、任勞任怨、合理分配,按時(shí)、保質(zhì)地

33、完成了的任務(wù),保證了工程的中標(biāo),充分發(fā)揮了集體的智慧和力量.三、問題與缺乏1、工程部人員資料不完整.目前投標(biāo)過程中,業(yè)主對人員、業(yè)績等要求越來越嚴(yán),對于工程部人員也提出了更高的要求,像職稱、學(xué)歷等資料我們都有所欠缺,在以后的工作中會(huì)重點(diǎn)的做好這項(xiàng)工作,完善這些最根底的資料.2、信息的收集與跟蹤.市場工作離不開信息,及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是經(jīng)營開發(fā)工作的保證,不能再像以前那樣坐等客戶找上門,應(yīng)增強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系,交流行業(yè)最新信息,以保證自己的業(yè)務(wù)與開展.3、工程與合同的治理.在與一些外協(xié)工程簽訂協(xié)議后,沒有很好的做好跟蹤,對于工程質(zhì)量等都不了解,有可能會(huì)產(chǎn)生不好的影響.以后會(huì)在這一點(diǎn)上多做

34、工作,以保證公司聲譽(yù).2021年工作展望2021年,經(jīng)營開發(fā)部要不斷增強(qiáng)自身的建設(shè),來適應(yīng)變化莫測的外部環(huán)境.2021年經(jīng)營工作的主導(dǎo)思想將著重于對內(nèi)增強(qiáng)治理,對外開拓市場,提升承攬任務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)人才培養(yǎng),提升編標(biāo)水平,進(jìn)一步完善經(jīng)營開發(fā)部的制度建設(shè).一、增強(qiáng)信息的搜集篩選追蹤：工程信息的收集是經(jīng)營開發(fā)開發(fā)工作具體實(shí)施的起點(diǎn),通過各種渠道盡早掌握工程信息,并對其進(jìn)行分析判斷,將有價(jià)值的符合公司經(jīng)營開發(fā)主導(dǎo)思想的相關(guān)信息進(jìn)行歸類,早追蹤,早介入,早聯(lián)系,力求掌握主動(dòng).篩選上必須做到有重點(diǎn)、有側(cè)重、講策略,具體問題具體分析,這樣可以在第一時(shí)間掌握工程信息,對后續(xù)經(jīng)營開發(fā)工作起到關(guān)鍵的作用,并有的放

35、矢地開展投標(biāo)工作.二、切實(shí)研究投標(biāo)技巧,為創(chuàng)效打下根底經(jīng)營是企業(yè)治理的先導(dǎo),是創(chuàng)效的起點(diǎn),在投標(biāo)過程中,經(jīng)營開發(fā)部要研究市場、講究技巧、靈活應(yīng)對,為創(chuàng)效打下良好根底.1、做好標(biāo)段的選擇.施工環(huán)境、工程結(jié)構(gòu)直接影響工程的收益,經(jīng)營開發(fā)部在投標(biāo)前期,就應(yīng)做好標(biāo)段選擇工作.通過與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的接觸,提前了解標(biāo)段所處環(huán)境、單價(jià)上下、地材供給和征地拆遷等情況,選擇地材供給充足、征遷量小、價(jià)格合理有變更空間的標(biāo)段進(jìn)行有目標(biāo)的投標(biāo).2、從源頭上把好創(chuàng)效關(guān).經(jīng)營開發(fā)部首先要預(yù)防先天性虧損工程的承攬,其次要適應(yīng)市場變化,超前謀化,精心應(yīng)對,采取有效舉措,講究藝術(shù)與技巧,在源頭上把好創(chuàng)效關(guān).3、合理進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)

36、決策,為工程創(chuàng)效創(chuàng)造條件.經(jīng)營開發(fā)部應(yīng)加強(qiáng)對市場的研究,了解各地區(qū)的價(jià)格行情,認(rèn)真研究招標(biāo)文件,詳細(xì)調(diào)勘現(xiàn)場,合理編制施工組織設(shè)計(jì),準(zhǔn)確核實(shí)工程量,為報(bào)價(jià)決策、為工程創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件.三、增強(qiáng)員工的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)經(jīng)營開發(fā)部增強(qiáng)對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育,對現(xiàn)有的知識和技能不斷更新,提升工作效率和技術(shù)水平,使每個(gè)人在工作上、思想上、行動(dòng)上都練習(xí)有素,向職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化靠攏；二是各成員在增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的同時(shí),不斷增強(qiáng)自身各方面修養(yǎng),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我；三是經(jīng)營開發(fā)部在籌劃部門開展的同時(shí),也應(yīng)充分考慮個(gè)人的開展,相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn),使部門和個(gè)人共同進(jìn)步.四、建立換手復(fù)核制度,保證標(biāo)書文件準(zhǔn)確按時(shí)遞交篇三：202

37、1年開發(fā)部年度工作總結(jié)邯鄲遠(yuǎn)洋實(shí)業(yè)集團(tuán)開發(fā)部2021年工作總結(jié)一、2021年工作回憶自八月份以來,月總積極拓展渠道,聯(lián)系各省市招商機(jī)構(gòu),走訪重點(diǎn)區(qū)域,尋找投資時(shí)機(jī).經(jīng)過4個(gè)多月的工作,共參加全國性投資洽談會(huì)2次,聯(lián)系省級投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)商務(wù)廳2家,考察市縣級地方工程14個(gè),主要工作內(nèi)容如下：1、已參加大型投資洽談會(huì)2次2、已聯(lián)系省級投資促進(jìn)單位商務(wù)廳2家：河北、山東3、已聯(lián)系考察縣市級工程14個(gè)：4.1、 察城市匯總八月份以來部門先后考察12座城市,涉及山東省、河北省、山西省、河南省、安徽省、浙江省、甘肅省等七省市,具體考察工程及考察結(jié)果詳見附件.4.2、 可簽訂框架協(xié)議工程4.2.1曹妃甸智能物流園區(qū)工程工程落戶于唐山市曹妃甸廣泛市場規(guī)劃用地范圍內(nèi),智能物流園區(qū)位于曹妃甸橫一路以南、橫二路以北、縱一路以西、曹西鐵路以東地塊,占地約850畝.商業(yè)商務(wù)中央位于曹妃甸廣泛市場濱海大道以北、二號路以西、曹西鐵