CB06現(xiàn)場組織機構(gòu)及主要人員報審表

1、CB06 現(xiàn)場組織機構(gòu)及主要人員報審表（承包2015機構(gòu)001號）合同名稱：犍為縣2015年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目 合同編號： 致: 廣東西江工程咨詢有限公司樂山項目監(jiān)理部現(xiàn)提交第 一 次現(xiàn)場機構(gòu)及主要人員報審表，請貴方審核。附件：1、組織機構(gòu)圖2、部門職責及主要人員數(shù)量及分工3、人員清單及其資格或崗位證書 承 包 人：四川歐倫建設有限公司犍為縣2015年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理： 日 期： 2015 年 10 月 25 日審查意見：監(jiān) 理 機 構(gòu)：廣東西江工程咨詢有限公司樂山項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日說明：本表一式 份，由承包人填寫，監(jiān)理機構(gòu)審查后

2、，承包人 份、監(jiān)理機構(gòu) 份、發(fā)包人 份。附件1項 目 管 理 組 織 機 構(gòu)項 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負 責 人安全部物資部工程部質(zhì)檢部測量組試驗組技術(shù)組砼施工隊土石方施工隊砌筑施工隊附件2：部門職責及分工部門責任人職責及分工工程部周庭宇劉婕施工項目部技術(shù)負責人崗位職責1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。2、 在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。3、 編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。4、 根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。5、組織工程的圖紙自審、會

3、審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。6、 負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。7、 負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。8、 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。9、 主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。10、 檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。11、 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。12、 做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中

4、因技術(shù)失誤造成的損失。13、 對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。14、 搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導交辦的其它任務。 項目總工（技術(shù)負責人）崗位責任制1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標準，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對本項目的技術(shù)管理工作負責2、主持單位工程設計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設計，施工方案及作業(yè)設計，主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項目的質(zhì)量計劃，負責向項目管理人員進行技術(shù)交底。3、主持制定安全技術(shù)措施，指導項目管理人員執(zhí)行施工組織設計和各類技術(shù)措施，指導項目開展QC小組活動。4、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的

5、各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。5、指導督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。6、負責項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。7、辦理項目設計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。8、督促上報公司各部門的各項報表。9、參與項目預結(jié)算工作。10、受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技術(shù)效益計劃。11、主持項目的各項培訓工作，培養(yǎng)一專多能的復合型人才。12、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務。安全部曾丹1、負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；2、現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全

6、專項施工方案實施情況；3、對作業(yè)人員的違規(guī)違章有權(quán)予以糾正或查處；4、對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改；5、對于發(fā)現(xiàn)的重大安全檢查隱患，有權(quán)向公司安全管理部門報告；6、依法報告生產(chǎn)安全事故情況；7、負責進行現(xiàn)場危險點辨識，組織采取安全措施；8、監(jiān)督、監(jiān)護工作人員遵守安全規(guī)程；9、負責檢查工作票所要求的安全措施是否正確完備和值班員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件；10、工作前對工作人員交待安全事項；11、在工作中要嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴禁違章指揮，嚴禁強令工作班人員違章冒險作業(yè) ; 12、結(jié)合實際進行安全思想教育；13、保工程人員的安全和材料的安全。質(zhì)檢部李旭玉1、協(xié)助項目經(jīng)理進行質(zhì)量教

7、育，提高質(zhì)量意識和責任心，建立質(zhì)量責任制，進行崗前培訓；2、對施工人員進行施工工藝和操作規(guī)程培訓；3、配合質(zhì)量管理員檢查材料的質(zhì)量是否符合設計和標準的要求，防止錯用和使用不合格材料；4、在項目部貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度；5、認真建立樣板，推行“樣板施工法”。 6、單項工程施工完畢后，要求操作者的自檢，組織班組內(nèi)互檢；7、負責班組施工技術(shù)資料整理；8、針對驗收中存在的問題，責成班組施工人員進行整改；物質(zhì)部鄭英杰1、負責對施工過程中材料、機械的管理和使用監(jiān)督，嚴把材料和工程施工質(zhì)量關(guān)，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料應及時更換。2、負責對施工現(xiàn)場材料使用情況檢查核對及廢舊、邊余料的回收、工（器）具管理、檢查等工作。3、工程完工后，組織人員清倉盤點，向公司采供部辦理相關(guān)手續(xù)。4、做好施工現(xiàn)場材料物資、機械的防火防盜工作。5、負責機械的調(diào)度安排和燃料使用監(jiān)管。6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。附件3：人員清單及其資格或崗位證書序號姓名職稱在本項目擔任職務執(zhí)業(yè)證書證號專業(yè)1周庭宇工程師項目經(jīng)理二級建造師水利2劉婕工程師技術(shù)負責人職稱資格證73475水利水電3廖丹助理工程師施工員施工員證水施崗證施字第142154號水工4李旭玉助理工程師質(zhì)檢員質(zhì)檢員證水施崗證質(zhì)字第140232號5鄭英杰助理工程師材料員安全員證水