小型超發(fā)展現(xiàn)狀分析及發(fā)展對(duì)策研究

1、小型超市發(fā)展現(xiàn)狀分析及發(fā)展對(duì)策研究摘要：受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，許多大中型企業(yè)也出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)。但當(dāng)整個(gè)世界處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，卻有一股私營(yíng)經(jīng)濟(jì)力量蓬勃發(fā)展起，它就是以小型超市為主要形式的個(gè)體工商戶！關(guān)鍵詞：小型超市發(fā)展對(duì)策研究寒假一開始，我就去了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新合作超市，向他們申請(qǐng)?jiān)谀抢锎蛄愎?，并通過(guò)了他們的面試，在那里進(jìn)行了為期20天的社會(huì)實(shí)踐。通過(guò)此次實(shí)踐，不但增強(qiáng)了自己的社交能力，而且自己對(duì)小型超市的發(fā)展現(xiàn)狀形成了自己初步的見解。近年來(lái)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)，出現(xiàn)就業(yè)危機(jī)。與此同時(shí)，又出現(xiàn)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，下崗工人自主創(chuàng)業(yè)等就業(yè)形式。他們成了新的個(gè)體工商戶的主力軍，其創(chuàng)業(yè)門路主要是經(jīng)營(yíng)小型超市，但要經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，小型超

2、市地發(fā)展也出現(xiàn)許多問(wèn)題。一、小型超市的發(fā)展1發(fā)展的原因如今各地縣迅速發(fā)展起許多的個(gè)體戶，其主要以小超市，其最早是由于農(nóng)村城市化征地，或農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不景氣而又不愿意到民營(yíng)企業(yè)打工，或沒有一技之長(zhǎng)，在城里根本找不到工作的失業(yè)農(nóng)民開的。早期地小超市主要開在居民區(qū)，主要銷售對(duì)像是城鎮(zhèn)居民。隨著城鎮(zhèn)工作發(fā)展，民營(yíng)業(yè)企業(yè)也迅速發(fā)展，形成許多有完整規(guī)劃的工業(yè)區(qū)，引進(jìn)許多外地工人。主要農(nóng)村里一些不愿務(wù)農(nóng)的年青人，在工業(yè)區(qū)開起小型市，主工銷售對(duì)像是民營(yíng)企業(yè)工人。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，小型超市也獲得很好的效益，之后，出現(xiàn)跟風(fēng)效，許多失業(yè)人員也開起小超市。2、小超市發(fā)展的主要特征小超市在發(fā)展過(guò)程中，集中體現(xiàn)出以下幾個(gè)特征

3、：第一，超市規(guī)模小，商品品種不全。大部份的小超市只有兩至三家店面，商品也緊限于食品和日用。第二，分布過(guò)于密集，一個(gè)工業(yè)區(qū)內(nèi)有好幾家規(guī)模相同的小超市。第三，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中采用降價(jià)不合理壓底價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)。由于小超市分布十分密集，許多老板采取降價(jià)方式與對(duì)物競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果不僅沒有打敗對(duì)手，也讓自己的正常收益受到很大的損失。第四，依賴性太強(qiáng)，沒有自主發(fā)展?jié)摿ΑＯ喈?dāng)大的部份小超市，開在工業(yè)區(qū)內(nèi)，主要依賴于民營(yíng)企業(yè)，一旦民營(yíng)企業(yè)倒閉，小超市便無(wú)法繼續(xù)生存。第五，銷費(fèi)群體主要是工人。二、小型超市發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題分析小型超市自身在發(fā)展過(guò)程中形成的問(wèn)題投資風(fēng)險(xiǎn)高許多小超市在開業(yè)前沒有作過(guò)市場(chǎng)分析，地理位置分析，出沒有對(duì)

4、消費(fèi)群體進(jìn)行分析。投資者只是盲目跟風(fēng)，別人在這里投資了，他也來(lái)投資。結(jié)果，出現(xiàn)由于地理位置不合理，沒有最大限度地開發(fā)消費(fèi)群體。沒有根據(jù)消費(fèi)群體選擇商品的組合模式。融資困難，規(guī)模發(fā)展受限。大部份地小超市發(fā)展主要靠私人資本，沒有辦法向社會(huì)集資，或因金額小而無(wú)法得到銀行貸款的支持，沒有辦法擴(kuò)張，老板建立不起自己的品牌。竟?fàn)帒?zhàn)略不合理。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了生存小超市之間產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng)，大部份超市通常采用的手段是壓價(jià)，啟途經(jīng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引顧客。競(jìng)相壓價(jià)地結(jié)局并沒有讓自己增加銷售量，也沒有穩(wěn)定住顧客，更沒有打敗對(duì)手，只是讓自己利潤(rùn)變性流失。銷售群體不穩(wěn)定。由于小型超市主要緊依附民營(yíng)企業(yè)而生存，消費(fèi)群本也主要是企

5、業(yè)工人。受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益受到很大的沖擊，工人大量減少，而且流動(dòng)速度超過(guò)以前，造成小型超市的消費(fèi)群體很不穩(wěn)定。商品質(zhì)量危機(jī)。許多小超市依靠工人生存，而工人消費(fèi)水來(lái)實(shí)在有限。小超市為了銷售的便主要是價(jià)格低廉的劣質(zhì)產(chǎn)品，更有甚者與不法商家合作，銷售假冒商品。經(jīng)營(yíng)者自身能力不足。依附于民營(yíng)企業(yè)的小型超市，其經(jīng)營(yíng)者主要是失業(yè)人員，受自身文化水平的限制，經(jīng)營(yíng)者沒有能力為超市全面發(fā)展作出合理規(guī)劃。沒有辦法作出對(duì)自有利的稅務(wù)分析與籌劃，也不懂利用法律知識(shí)正確維護(hù)自身合法利益。小超市在發(fā)展過(guò)程中政策支持不足下崗再就業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)等優(yōu)惠政策無(wú)法落實(shí)到位。政府干預(yù)負(fù)面影響越來(lái)越突出。“門難進(jìn)、臉難看

6、、事難辦”的三難現(xiàn)象仍然存在，亂罰款、亂收費(fèi)、亂攤派“三亂”行為還沒有根除，“吃拿卡要”、以罰代管、只收錢不服務(wù)、環(huán)節(jié)多、效率低、態(tài)度差的壞作風(fēng)仍時(shí)有發(fā)生。三、優(yōu)化小超市面的對(duì)策研究。（一）小超市自身如何合理發(fā)展1、規(guī)模發(fā)展，連銷經(jīng)營(yíng)，樹立自已的品牌。小超市發(fā)展的目標(biāo)不應(yīng)該只限于生存，而要想辦法做強(qiáng)做大。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該認(rèn)真并且合理地規(guī)劃，充分分析店面位置，消費(fèi)群體的消費(fèi)能力，超市地利潤(rùn)率等因素合理地?cái)U(kuò)張，采用連鎖經(jīng)營(yíng)。這樣可以在消費(fèi)者心理樹立自已的品牌，樹自已良好的公眾形像。從而降底經(jīng)營(yíng)成本，獲得更好的效益。2、合理制定價(jià)格。小超市的價(jià)格機(jī)制會(huì)受到很多因素的影響，如成本因素、環(huán)境因素等。其中，環(huán)境

7、因素包含了，市場(chǎng)供求狀況，消費(fèi)者，競(jìng)爭(zhēng)者，經(jīng)濟(jì)及法律等。因此經(jīng)營(yíng)者要充分地分析，合理規(guī)劃，才能制定出于自身經(jīng)營(yíng)策略有利的價(jià)格機(jī)制。3、合理開展促銷活動(dòng)。促銷活動(dòng)可以聚集人氣，吸引客流，提高銷售額。同時(shí)，也可以增進(jìn)自身形像，提高自身的知名度。小超市可以合以開展促銷活動(dòng)，增進(jìn)自己的客源。一般來(lái)說(shuō)，促銷活動(dòng)要根據(jù)季節(jié)，月份，節(jié)日等開展?？梢孕问蕉鄻踊?，借助媒體傳播，組織公眾活動(dòng)，當(dāng)眾表演等等。而不一定要采用降價(jià)，送禮品等比較傳統(tǒng)的形式。4、采用正確的人事管理機(jī)制度，降底管理成本。合理的分配人手，合理的員工激勵(lì)政策，可以節(jié)度人力，提高員工工作效率，降底管理成本，還可以提高自身的公眾形像，從而提主效益。

8、5、充分利用財(cái)稅政策，大膽合理地避稅。在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，小超市一般采用定期定額征稅，結(jié)果造成稅負(fù)過(guò)重，經(jīng)營(yíng)效益不好。其實(shí)，對(duì)于下崗工作等特殊群體，自主創(chuàng)業(yè)，國(guó)家地財(cái)政稅收方面給予很多優(yōu)惠。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)咨詢清楚，充分利有這些政策，提高自己的經(jīng)營(yíng)效益。（二）政府政策應(yīng)給予更多的支持。個(gè)體戶是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部份，而小超市是個(gè)體戶的重要組成部份，其發(fā)展?fàn)顩r也會(huì)影響的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。1、政府加強(qiáng)政策引導(dǎo)。當(dāng)前應(yīng)積極貫徹落實(shí)中央、省的有關(guān)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，制定可操做性較強(qiáng)的具體措施，將工作做到實(shí)處。應(yīng)增強(qiáng)為小超市的服務(wù)的意識(shí)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)其發(fā)展中遇到的各種困難和問(wèn)題的研究，切實(shí)解決問(wèn)題，為小超市地發(fā)展構(gòu)筑良好的發(fā)展平臺(tái)。在支持引導(dǎo)的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)小超市在政策、法律方面