機(jī)械設(shè)備操作人員管理制度-(1)知識(shí)分享

1、機(jī)械設(shè)備治理制度及交接班制度1總那么1.1 為了增強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的治理,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備操作人員的積極性和主觀能動(dòng)性,提升生產(chǎn)效率,預(yù)防各種機(jī)械事故的發(fā)生,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,提升經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)的優(yōu)勢(shì),特制定本方法.1.2 本方法適用于公司設(shè)備租賃中央范圍內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備操作人員治理和交接班制度.2 .組織與責(zé)任公司設(shè)備租賃中央范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備操作人員的證件檔案治理、教育、培訓(xùn)治理.3 .治理內(nèi)容與工作程序3.1 機(jī)械設(shè)備操作人員的證件及檔案治理3.1.1 機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)體檢合格,無阻礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,必須經(jīng)過安監(jiān)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)和考核取得操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)

2、動(dòng)車駕駛執(zhí)照前方可上崗獨(dú)立作業(yè),學(xué)員必須在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作.3.1.2 機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗作業(yè),并定期參加證件審驗(yàn).3.1.3 假設(shè)未按本方法安排無證人員上崗操作,造成機(jī)械事故的,由工程部和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)全部責(zé)任.3.2 機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)教育與培訓(xùn)3.2.1 增強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的教育與培訓(xùn)是提升機(jī)械設(shè)備操作人員的素質(zhì)和機(jī)械設(shè)備治理水平的重要途徑,制定各類機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)方案.3.2.2 對(duì)操作、保養(yǎng)、修理人員采取崗位練兵、專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)比武等方式提升技術(shù)業(yè)務(wù)水平,做到要求明確、方法具體、精益求精、專多能.3.2.3 各類機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、測(cè)試、考核成績(jī)應(yīng)登記存檔.

3、3.2.4 對(duì)機(jī)械專業(yè)技術(shù)治理人員采取在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式,有方案、有目的地不斷提升技術(shù)業(yè)務(wù)水平.3.3 機(jī)械設(shè)備操作人員的崗位治理3.3.1 對(duì)各類大、小型機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)、定人、定崗的“三定制度是機(jī)械使用中行之有效的治理制度,把人、機(jī)固定下來,保證機(jī)械使用過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)要求、每項(xiàng)工作都具體落實(shí)到每個(gè)人身上,做到人人有崗位,事事有專職,臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人治理,責(zé)任到位.3.3.2 一人操作一臺(tái)或多臺(tái)機(jī)械設(shè)備即為該機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人,承擔(dān)其的崗位責(zé)任.多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械設(shè)備應(yīng)任命一人為總負(fù)責(zé)人.3.3.3 對(duì)主要機(jī)械設(shè)備實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,組長(zhǎng)應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定技術(shù)水平和組織水平的人員

4、擔(dān)任.3.3.5 實(shí)行多班作業(yè),臨時(shí)代理作業(yè)的機(jī)械設(shè)備操作工,必須認(rèn)真做好交接班記錄并對(duì)其進(jìn)行必要的技術(shù)、平安交底.3.4 機(jī)械設(shè)備操作人員的交接治理3.4.1 機(jī)械設(shè)備交接班制度是保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的根本制度,必須嚴(yán)格執(zhí)行.3.4.2 機(jī)械設(shè)備使用兩班或三班作業(yè)的,必須進(jìn)行交接班.交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行,雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查,按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接,做到交接清楚明確,并認(rèn)真填寫交接班記錄.3.4.3 交接班記錄由值班操作工在交班時(shí)填寫,要做到填寫詳細(xì),字跡清楚,不得馬虎了事.3.4.4 接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄,確認(rèn)屬實(shí)前方能簽字接班.3.4.5 交接班記錄必須由雙方簽

5、字后,交班操作工方準(zhǔn)離崗.3.4.6 交接過程中交方要主動(dòng)介紹情況,接方要主動(dòng)了解情況.接班人未按記錄查驗(yàn),發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé).3.4.7 交接工作中如果有解決不了的問題,雙方應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得解決.3.4.8 交接班的主要內(nèi)容如下：a交清本班任務(wù),技術(shù)要求及平安考前須知；b交清機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況,燃油、潤(rùn)滑油、冷卻液的消耗和準(zhǔn)備情況；c交清機(jī)械的保養(yǎng)、使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、及存在的問題.d交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備的清潔衛(wèi)生.e公司設(shè)備租賃中央相關(guān)治理人員隨時(shí)進(jìn)行跟蹤治理,定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況.3.5 機(jī)械設(shè)備操作人員的操作規(guī)程治理3.5.1 機(jī)械設(shè)備操作人員

6、必須嚴(yán)格根據(jù)?機(jī)械設(shè)備平安技術(shù)操作規(guī)程?進(jìn)行施工作業(yè).3.5.2 操作人員在作業(yè)過程中,應(yīng)集中精力正確操作,注意機(jī)械工況,不得擅自離開工作崗位,尤其在機(jī)械工作狀態(tài)時(shí),操作人員更不得離開機(jī)械.嚴(yán)禁將機(jī)械交給其他無證人員操作.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室.3.5.3 操作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定,認(rèn)真及時(shí)地做好各級(jí)保養(yǎng).正確操作,合理使用,嚴(yán)禁違章作業(yè).經(jīng)常保持機(jī)械處于完好狀態(tài).3.5.4 在工作中機(jī)械操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,高空作業(yè)時(shí)必須系平安帶.3.5.5 現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)具備為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地等必備的條件,并消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有阻礙或不平

7、安的因素.夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置充足的照明,必要時(shí)安排專人進(jìn)行指揮.3.5.6 機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和平安技術(shù)舉措交底.操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場(chǎng)平安規(guī)那么.機(jī)械必須根據(jù)出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載水平和使用條件,正確操作,合理使用,嚴(yán)禁超載作業(yè)或隨意擴(kuò)大使用范圍,3.5.7 機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)檢查機(jī)械上的各種平安防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置是否完好齊全,有缺陷時(shí)應(yīng)及時(shí)修復(fù).平安防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用.3.5.8 機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn).運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),應(yīng)先停機(jī)檢查,并及時(shí)匯報(bào)修理,排除故障前方

8、可使用.3.5.9 機(jī)械設(shè)備操作人員必須做到操作室、駕駛室內(nèi)干凈、整潔,保持車身外表清潔、無灰塵、無油污；工作結(jié)束后養(yǎng)成擦車的習(xí)慣.3.5.10 機(jī)械設(shè)備操作人員要及時(shí)做好日臺(tái)班記錄,對(duì)當(dāng)日的工作內(nèi)容做好統(tǒng)計(jì),對(duì)工程外臨工或臨項(xiàng)及時(shí)辦好手續(xù),并做好記錄,以備結(jié)帳使用.3.5.11 機(jī)械設(shè)備操作人員在工作期間嚴(yán)禁中午喝酒和酒后施工作業(yè),如發(fā)現(xiàn),給予經(jīng)濟(jì)處分,造成的經(jīng)濟(jì)損失,由本人承當(dāng).3.5.12 凡違反本方法的作業(yè)命令,操作人員應(yīng)先說明理由后可拒絕執(zhí)行.由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)而造成事故者,應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任.4 .檢查與考核4.4 公司設(shè)備租賃中央主任負(fù)責(zé)對(duì)本方法的實(shí)施情況進(jìn)行檢查與考核,平安

9、生產(chǎn)技術(shù)部予以監(jiān)督、指導(dǎo).4.5 成心損壞、破壞機(jī)械設(shè)備的,責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)損害的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修,維修的所有費(fèi)用全部由責(zé)任人負(fù)擔(dān).經(jīng)鑒定確無法修復(fù)的,由相關(guān)治理部室和財(cái)務(wù)治理部作價(jià)由責(zé)任人予以賠償.5 .考勤考紀(jì)5.4 遲到：指未按規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作崗位.所有員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)遲到,在沒有請(qǐng)假的情況下,遲到每次考核20元,遲到1小時(shí)以上的當(dāng)天按事假處理.5.5 早退：提前離開崗位下班.員工在沒有請(qǐng)假的情況下提前離開崗位,每次考核20元,提前1小時(shí)以上的當(dāng)天按事假處理.5.6 曠工：在未經(jīng)過同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班每次考核200元,并按公司有關(guān)制度處理.5.7 脫崗：在上班時(shí)間未履行任何手續(xù)擅自離開崗位.脫崗一次考核100元.5.8 睡崗：在工作時(shí)間內(nèi)睡覺.發(fā)現(xiàn)一次考核50元.5.9 做與工作無關(guān)的事：如玩,聊天等,發(fā)現(xiàn)一次考核50元.5.10