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文檔簡介
1、生產(chǎn)治理系統(tǒng)需求分析概論企業(yè)資源方案ERP,作為一種先進(jìn)的治理思想,作為信息化的一個重要工具,它代表了當(dāng)前在全球范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛,最有效的一種企業(yè)治理方法,提供了企業(yè)信息化集成的最正確方案,它將企業(yè)的物流,資金流和信息流統(tǒng)一進(jìn)行治理,對企業(yè)所擁有的人力、資金、材料、設(shè)備、方法、信息和時間等各項資源進(jìn)行綜合平衡和充分考慮,最大限度地利用企業(yè)的現(xiàn)有資源,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益.生產(chǎn)治理系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)中的關(guān)鍵模塊.可將生產(chǎn)治理系統(tǒng)分為六個子系統(tǒng)分別是:根底數(shù)據(jù)治理子系統(tǒng)、主生產(chǎn)方案子系統(tǒng)、物料需求方案子系統(tǒng)、能力平衡治理子系統(tǒng)、JIT生產(chǎn)子系統(tǒng)、車間作業(yè)治理子系統(tǒng).一、總體概況圖1.1整體結(jié)構(gòu)圖二、功
2、能模塊1 .主生產(chǎn)方案子系統(tǒng)主生產(chǎn)方案治理是供給鏈中的一個重要環(huán)節(jié),制定生產(chǎn)方案,跟蹤生產(chǎn)方案的執(zhí)行情況,并隨時對生產(chǎn)方案進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整,保證企業(yè)對生產(chǎn)狀況的全面控制,可以有效保證供給的平滑性,減少企業(yè)內(nèi)部消耗,降低生產(chǎn)本錢.它主要說明企業(yè)方案生產(chǎn)什么,什么時候生產(chǎn),生產(chǎn)多少,它是工業(yè)方案體系的重要組成局部由它來驅(qū)動物料需求方案.生產(chǎn)方案的排產(chǎn)對象是具體的產(chǎn)品或通用部件,一般細(xì)到產(chǎn)品型號、規(guī)格,時間細(xì)到月或旬.生產(chǎn)方案的編制要考慮到銷售情況、客戶情況、物料情況以及治理政策和目標(biāo)等因素.訂單工作流程1設(shè)計工作流程生產(chǎn)檢驗程序生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工藝技術(shù)籌劃程序工藝流程生產(chǎn)執(zhí)行程序*作業(yè)方案程序采購工作流
3、程生產(chǎn)準(zhǔn)備程序糾正、預(yù)防程序產(chǎn)品檢驗程序不合格品限制程序產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量審核程序產(chǎn)品入庫程序圖2.1主生產(chǎn)方案流程系統(tǒng)主要功能有:主生產(chǎn)方案生成,包括根據(jù)銷售預(yù)測、簽訂合同等生成生產(chǎn)方案工程,以及根據(jù)庫存、批量準(zhǔn)那么、提前期限、廢品率等生成工程產(chǎn)品數(shù)量、出產(chǎn)時間;主生產(chǎn)方案維護(hù),包括生產(chǎn)方案參數(shù)調(diào)整、方案變更、例外情況處理等;主生產(chǎn)方案查詢,包括方案查詢、各類產(chǎn)品查詢、可供訂貨量查詢、例外情況查詢等.2 .物料需求方案子系統(tǒng)物料需求方案子系統(tǒng)(MRP)是生產(chǎn)治理的核心,其主要作用是將生產(chǎn)方案排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成各制造零部件的生產(chǎn)方案和采購件的采購方案,同時它和生產(chǎn)計劃、車間作業(yè)治理、連續(xù)式生產(chǎn)水平需求
4、方案、庫存治理和生產(chǎn)數(shù)據(jù)等子系統(tǒng)形成了一個永遠(yuǎn)及時反映企業(yè)需要生產(chǎn)什么,什么時候生產(chǎn),生產(chǎn)多少的動態(tài)閉環(huán)方案系統(tǒng).因此物料方案編制的好壞直接影響企業(yè)的效率,也反映了企業(yè)的治理水平.圖2.2物料供給流程系統(tǒng)主要功能有:根據(jù)預(yù)期內(nèi)生產(chǎn)方案量、獨立需求數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、產(chǎn)品物料清單等數(shù)據(jù),將生產(chǎn)方案層層分解,產(chǎn)生毛需求;同時考慮平安庫存、預(yù)計入庫量、廢品系數(shù)、提前期、批量政策及工廠日歷等因素,產(chǎn)生MRP制造件需求計劃和采購件需求方案,并對方案進(jìn)行維護(hù).3 .水平平衡治理子系統(tǒng)水平平衡治理子系統(tǒng)幫助企業(yè)治理人員將生產(chǎn)方案轉(zhuǎn)換為水平需求方案,估計可用的水平并確定應(yīng)采取的舉措,以便協(xié)調(diào)水平需求和可用水平之間
5、的關(guān)系.水平平衡治理子系統(tǒng)幫助方案人員及早采取舉措,解決水平與需求之間的沖突.水平平衡根據(jù)詳細(xì)級別可分為粗水平平衡、細(xì)水平平衡以及輸入/輸出治理.粗水平平衡指對應(yīng)主生產(chǎn)方案的水平需要和可用水平之間的平衡,細(xì)水平平衡指對應(yīng)物料需求方案的水平需要和可用水平之間的平衡,輸入/輸出治理指車間一級對工作中央的實際與方案的輸入/輸出負(fù)荷的限制比擬.系統(tǒng)主要功能有:粗能力核算的資源清單錄入與維護(hù);粗水平需求生成;工序進(jìn)度方案生成;工作中央負(fù)荷分布生成;水平需求方案生成;輸入/輸出限制生成;資源代碼維護(hù).4 .JIT生產(chǎn)子系統(tǒng)JIT(JustInTime)生產(chǎn)又稱連續(xù)式生產(chǎn),其目的是“徹底消除浪費,降低成本,
6、表現(xiàn)在生產(chǎn)過程中,追求“零庫存、“零缺陷和持續(xù)的現(xiàn)場改善.這種生產(chǎn)模式要求工藝路線穩(wěn)定、設(shè)備固定、物流快、水平固定及具有周期性,既適用于大批量重復(fù)制造模式,又適用于小批量與重復(fù)制造相結(jié)合的混合模式5o系統(tǒng)主要功能有:根據(jù)具體情況生成JIT進(jìn)度方案及其維護(hù);JIT車間領(lǐng)料單生成及維護(hù);生產(chǎn)線水平需求及負(fù)荷生成;檢測點信息生成及維護(hù);工位物料盤點處理;生產(chǎn)線定額工時定義等.系統(tǒng)流程如圖5所示.5 .車間作業(yè)治理子系統(tǒng)車間作業(yè)治理子系統(tǒng)的核心是根據(jù)物料需求方案和最終裝配方案中提供的車間任務(wù)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品配置數(shù)據(jù),生產(chǎn)數(shù)據(jù)中提供的工藝路線數(shù)據(jù)、工作中央數(shù)據(jù)等編制車間進(jìn)度方案.對需要下達(dá)的車間任務(wù),首先進(jìn)行
7、模擬下達(dá),檢查物料、水平和工具的可用性,依據(jù)任務(wù)優(yōu)先級,分配物料和下達(dá)車間任務(wù),依據(jù)工序優(yōu)先級,生成,并通過車間工票錄入實現(xiàn)從方案到實施的閉環(huán)限制,使車間治理人員了解車問任務(wù)完成情況.系統(tǒng)功能主要有:車間任務(wù)的建立與維護(hù);車間工作中央數(shù)據(jù)維護(hù);車間進(jìn)度方案生成與維護(hù);任務(wù)優(yōu)先級計算與模擬下達(dá);任務(wù)物料分配與維護(hù);車間任務(wù)下達(dá);工序優(yōu)先級計算與工作中央派工單生成;工票維護(hù);工序完工與任務(wù)完工維護(hù);領(lǐng)料維護(hù);輸入/輸出限制生成.圖2.3物資求購流程三、數(shù)據(jù)庫設(shè)計“生產(chǎn)治理系統(tǒng)中共用6張數(shù)據(jù)表,分別為:“需求方案、“生產(chǎn)方案、“物料治理、“物料結(jié)構(gòu)、“物料清單和“物料清單歷史根本數(shù)據(jù)表,對各個數(shù)據(jù)表
8、中字段的主要參數(shù)設(shè)計如下.“需求方案數(shù)據(jù)表:該數(shù)據(jù)表的作用是保存“需求方案信息,它是以“需求ID為主鍵,即關(guān)鍵字段.“需求方案數(shù)據(jù)表所包含的字段信息如表7-1所示:表3-1“需求方案數(shù)據(jù)表字段字段名稱字段類型字段大小允許為空備注需求ID文本10否關(guān)鍵字產(chǎn)品ID文本10否名稱文本10否年份文本4否Year(date()需求日期日期/時間否輸入掩碼:短日期需求數(shù)量數(shù)字長整型否錄入者文本10是顯示控件:組合框錄入日期日期/時間是輸入掩碼:短日期是否接收是/否否默認(rèn)值:=True備注文本50是“生產(chǎn)方案數(shù)據(jù)表:該數(shù)據(jù)表的作用是保存“生產(chǎn)方案信息,它是以“生產(chǎn)ID為主鍵,即關(guān)鍵字段.“生產(chǎn)方案數(shù)據(jù)表所包
9、含的字段信息如表7-2所示:表3-2“生產(chǎn)方案數(shù)據(jù)表字段字段名稱字段類型字段大小允許為空備注生產(chǎn)ID文本10否關(guān)鍵字產(chǎn)品ID文本10否名稱文本10否年份文本4否Year(date()需求日期日期/時間否輸入掩碼:短日期生產(chǎn)日期數(shù)字整型否單位:天開始日期日期/時間否輸入掩碼:短日期結(jié)束日期日期/時間否輸入掩碼:短日期需求數(shù)量數(shù)字長整型否默認(rèn)值:0期初庫存數(shù)字長整型否默認(rèn)值:100生產(chǎn)數(shù)量數(shù)字長整型否一默認(rèn)值:0預(yù)計庫存數(shù)字長整型否默認(rèn)值:0錄入者文本10是顯示控件:組合框錄入日期日期/時間是輸入掩碼:短日期是否批準(zhǔn)是/否否默認(rèn)值:=True備注文本50是“物料治理數(shù)據(jù)表:該數(shù)據(jù)表的作用是保存企業(yè)
10、所有產(chǎn)品的根本物料信息,它是以“物料ID為主鍵,即關(guān)鍵字段.“物料治理數(shù)據(jù)表所包含的字段信息如表7-3所示:表3-3“物料治理數(shù)據(jù)表字段字段名稱字段類型字段大小允許為空備注物料ID文本10否關(guān)鍵字名稱文本10否拼首碼文本15否單位文本6否顯示控件:組合框規(guī)格文本10是默認(rèn)值:0特性文本10是顯示控件:組合框長數(shù)字單精巧是默認(rèn)值:0寬高數(shù)字?jǐn)?shù)字單精巧單精度型是是默認(rèn)值:0默認(rèn)值:0凈重數(shù)字;單精度型是默認(rèn)值:0品牌文本10是顏色文本8是顯示控件:組合框等級文本4是顯示控件:組合框最局庫存數(shù)字長整型默認(rèn)值:0最低庫存數(shù)字長整型是默認(rèn)值:0錄入者文本10是顯示控件:組合框錄入日期日期/時間輸入掩碼:
11、短日期備注文本50是“物料結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)表:該數(shù)據(jù)表的作用是保存“物料結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)信息和物料信息,它是以“結(jié)構(gòu)ID為主鍵,即關(guān)鍵字段.“物料結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)表所包含的字段信息如表7-4所示:表3-4“物料結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)表字段字段名稱字段類型字段大小允許為空備注結(jié)構(gòu)ID自動編p長整型否關(guān)鍵字上級ID文本10否上級節(jié)點編號上級名稱文本10否上級節(jié)點名稱物料ID文本10否當(dāng)前節(jié)點編號名稱文本10否當(dāng)前節(jié)點名稱級別數(shù)字整型否默認(rèn)值:0需要數(shù)量數(shù)字長整型否默認(rèn)值:0領(lǐng)料車間文本10是顯示控件:組合框領(lǐng)料庫房文本10是顯示控件:組合框?qū)徍巳掌谌掌?時間是1輸入掩碼:短日期備注文本50是“物料清單數(shù)據(jù)表:該數(shù)據(jù)表的作用是暫時保存
12、“物料清單的物料信息它是以“物料ID為主鍵,即關(guān)鍵字段.“物料清單數(shù)據(jù)表所包含的字段信息如表7-5所示:表3-5“物料清單數(shù)據(jù)表字段字段名稱字段類型字段大小允許為空備注物料ID文本10否關(guān)鍵字名稱文本10否一拼首碼文本15否生產(chǎn)清單日期日期/時間否輸入掩碼:短日期年份文本4否Year(date()期初庫存數(shù)字長整型否默認(rèn)值:10000需要數(shù)量數(shù)字長整型否默認(rèn)值:0預(yù)計庫存數(shù)字長整型是默認(rèn)值:0最局庫存數(shù)字長整型是默認(rèn)值:0最低庫存日期/時間輸入掩碼:短日期庫存是含缺乏是/否否“物料清單歷史數(shù)據(jù)表:該數(shù)據(jù)表的作用是長久保存不同時期的“物料清物料清單歷史單歷史信息,它是以“清單ID為主鍵,即關(guān)鍵字段.數(shù)據(jù)表所包含的字段信息如表7-6所示:表3-6物料清單歷史數(shù)
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