如何做好工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽工作

1、淺談如何做好工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽工作作者:日期:淺談如何做好工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽工作社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)群眾生產(chǎn)技術(shù)工作的主要形式,是工會(huì)組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和效勞,開展企業(yè)經(jīng)濟(jì),是工會(huì)維護(hù)企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措,也是工會(huì)建設(shè)職能和維護(hù)職能的具體表達(dá).作為企業(yè)的工會(huì)組織如何開展好勞動(dòng)競(jìng)賽工作,并將其融入到企業(yè)平安生產(chǎn)、和諧開展之中,已成為各級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)心的熱點(diǎn).結(jié)合工廠工作,適時(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作、企業(yè)文化建設(shè)、職工思想建設(shè)等項(xiàng)工作的全面開展.主要有四方面的熟悉和體會(huì)：一、抓實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮競(jìng)賽的促進(jìn)作用勞動(dòng)競(jìng)賽作為工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作中的重要組成局部,不

2、能孤立于工廠工作之外而單獨(dú)存在,更不能關(guān)起門搞競(jìng)賽,為了競(jìng)賽而競(jìng)賽.因此,我們注重抓好三個(gè)結(jié)合,以保證針對(duì)性和實(shí)效性為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)的開展競(jìng)賽活動(dòng)：一是做好勞動(dòng)競(jìng)賽的橫向結(jié)合.以強(qiáng)化合理化建議工作為切入點(diǎn),力求使勞動(dòng)競(jìng)賽與工會(huì)日常工作緊密結(jié)合,有效發(fā)揮合理化建議的節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術(shù)改造與創(chuàng)新等幾個(gè)方面的作用.堅(jiān)持工程提由與競(jìng)賽開展的全面結(jié)合,堅(jiān)持工程的進(jìn)步性、可行性、效益性原那么,以技術(shù)攻關(guān)和技能創(chuàng)新為活動(dòng)的主要方針,全面發(fā)動(dòng)廣闊基層干部職工為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使勞動(dòng)競(jìng)賽工作貫穿工程實(shí)施的全過程.工廠各職能科室作為監(jiān)督部門嚴(yán)格進(jìn)行工程的審定,評(píng)選,對(duì)工程的實(shí)施效果,效益實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行全程跟蹤,

3、保證了工程效益的最大化.勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議工作結(jié)合方式在裝置平穩(wěn)運(yùn)行、設(shè)備改造、平安生產(chǎn)、增加產(chǎn)量、 提升質(zhì)量、 節(jié)能降耗、 生產(chǎn)優(yōu)化等各個(gè)方面有了質(zhì)的突破,有效促進(jìn)了日常工作的深入開展.二是做好勞動(dòng)競(jìng)賽的縱向結(jié)合.以平安勞動(dòng)競(jìng)賽為主線,堅(jiān)持上級(jí)工作與工廠競(jìng)賽相結(jié)合,結(jié)合工廠的平安生產(chǎn)實(shí)際情況,把競(jìng)賽的重點(diǎn)放在平安生產(chǎn)中,通過把平安生產(chǎn)競(jìng)賽同車間、班組治理相結(jié)合的方式,完成各項(xiàng)具體平安指標(biāo)、 平安任務(wù),并且充分發(fā)揮基層單位的能動(dòng)性,根據(jù)實(shí)際情況可開展多種形式的基層競(jìng)賽.三是做好競(jìng)賽的長(zhǎng)短結(jié)合.以貫穿全年的競(jìng)賽活動(dòng)為依托,在百日平安活動(dòng)中開展了“百日平安平安生產(chǎn)競(jìng)賽、 在開展過程中作為主要組織

4、單位的工廠工會(huì),注意把握好競(jìng)賽開展的密度和時(shí)間分割,預(yù)防競(jìng)賽過多造成的基層單位應(yīng)付現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)競(jìng)賽與工廠實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合.二、抓實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施環(huán)節(jié),發(fā)揮競(jìng)賽的實(shí)效作用在競(jìng)賽的內(nèi)容上,堅(jiān)持創(chuàng)造性勞動(dòng)的原那么,我們注意克服依附性,無論開展何種勞動(dòng)競(jìng)賽,都選取影響企業(yè)開展的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié),作為自己的主攻方向,而不包攬和代替企業(yè)全部生產(chǎn)指標(biāo).在競(jìng)賽目標(biāo)的制訂上,堅(jiān)持從實(shí)際生發(fā)的原那么.我們注意克服目標(biāo)制定的空泛性、 封閉性,積極與基層單位工作人員溝通,了解掌握基層單位的實(shí)際情況,聽取意見和建議,果斷抵抗閉門造車、 憑空想象的情況發(fā)生,單憑著自己主觀的想法而去開展競(jìng)賽,最終只能是離實(shí)際工作越來越

5、遠(yuǎn).在競(jìng)賽的組織方法上,堅(jiān)持帶動(dòng)、吸引的原那么.我們注意克服強(qiáng)制性,通過教育和啟發(fā)的方式,使基層單位在自愿的根底上參加進(jìn)來,努力把競(jìng)賽變成一種自覺性的行動(dòng).以往由于勞動(dòng)競(jìng)賽組織實(shí)施過程中不實(shí)、 不細(xì)的問題,造成了個(gè)別單位和職工認(rèn)為競(jìng)賽是形式化、走過場(chǎng),甚至產(chǎn)生了反感,不積極參與的現(xiàn)象.通過采用教育、啟發(fā)、引導(dǎo)的手段,消除了基層單位抵抗的情緒,實(shí)現(xiàn)了競(jìng)賽開展的實(shí)際意義.在競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)上,堅(jiān)持以我為主的原那么.我們注意克服無所作為和畏難情緒,發(fā)揮中央作用,協(xié)調(diào)各個(gè)參賽單位和職能單位.注意聯(lián)系主管廠領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)科室領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持公開、公正、公平原那么,協(xié)調(diào)解決競(jìng)賽過程中發(fā)生的問題,樹立自身的權(quán)威.有效

6、的預(yù)防了由于實(shí)際工作中工作的交叉、 工作范圍劃分不清由現(xiàn)的推諉、 爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象.在競(jìng)賽的中間治理上,堅(jiān)持為基層效勞,為生產(chǎn)效勞的原那么.我們注意經(jīng)常進(jìn)行調(diào)查研究,預(yù)防只開展活動(dòng)不注重治理的現(xiàn)象.增強(qiáng)對(duì)基層單位的工作指導(dǎo),及時(shí)幫助基層解決競(jìng)賽中由現(xiàn)的實(shí)際問題.對(duì)于存在對(duì)競(jìng)賽概念有理解錯(cuò)誤的情況,認(rèn)真查找問題根源,適時(shí)地開展針對(duì)性的培訓(xùn)工作,保證活動(dòng)開展的方向性.三、抓實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的總結(jié)評(píng)選,發(fā)揮競(jìng)賽的鼓勵(lì)作用競(jìng)賽的總結(jié)評(píng)選是經(jīng)驗(yàn)積累的過程,也是活動(dòng)收獲成果的過程.只有進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)選,才能總結(jié)由先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、 應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做到推動(dòng)全局工作.所以勞動(dòng)競(jìng)賽的表彰工作是十分重要的,因而我們?cè)诠ぷ髦凶⒁鈴?qiáng)化和實(shí)現(xiàn)

7、三個(gè)方面作用：第一,我們注重自身評(píng)價(jià)的作用.在自我評(píng)價(jià)的過程中,無論是競(jìng)賽活動(dòng)的組織者,還是競(jìng)賽活動(dòng)的參與者都能清楚地熟悉到在競(jìng)賽活動(dòng)中的缺乏和有益經(jīng)驗(yàn),梳理競(jìng)賽過程中存在的問題,評(píng)價(jià)競(jìng)賽活動(dòng)的成效好壞.在今后開展勞動(dòng)競(jìng)賽中給以借鑒,克服治理工作、 組織工作、協(xié)調(diào)工作中的問題,從而對(duì)今后工作的開展和日常工作水平的提升起到巨大的幫助作用.第二,我們注重發(fā)現(xiàn)成果的作用.職工群眾在生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造了大量的先進(jìn)事物,把點(diǎn)滴的和分散的經(jīng)驗(yàn)集中起來,用專業(yè)知識(shí)給與必要的補(bǔ)充,最后形成規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)材料,才能看由它的重大意義.第三,我們注重鼓勵(lì)優(yōu)勝者的作用.競(jìng)賽開展的最終步驟就是進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),通過對(duì)優(yōu)勝者、 優(yōu)勝集

8、體的獎(jiǎng)勵(lì),可以大大的提升受獎(jiǎng)勵(lì)人或集體的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),繼續(xù)全身心的努力去做好本職工作.我們采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的形式,同時(shí)更加注重精神獎(jiǎng)勵(lì),使獲獎(jiǎng)?wù)吆瞳@獎(jiǎng)集體有一種自身勞動(dòng)被企業(yè)認(rèn)同的感覺,在今后的工作中創(chuàng)造由更新更好的技術(shù)成果.對(duì)其他沒有得到獎(jiǎng)勵(lì)的職工和集體刺激爭(zhēng)勝意識(shí),提升職工與職工問、集體與集體間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成企業(yè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛.四、抓實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的職能分工,發(fā)揮競(jìng)賽的治理作用.勞動(dòng)競(jìng)賽要卓有成效的開展起來,并真正收到實(shí)效,光靠工會(huì)的積極性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.只有黨政領(lǐng)導(dǎo)重視,各單位部門齊抓共管,形成合力才能賽由聲色、賽由實(shí)效,才能使勞動(dòng)競(jìng)賽更好促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)工作深入開展.首先領(lǐng)導(dǎo)牽頭,全面

9、支持.黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽工作開展的支持,能夠有力的促進(jìn)競(jìng)賽中各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成,能夠解決在工作協(xié)調(diào)過程中難以處理的問題,能夠極大地激發(fā)干部職工的工作熱情.我們堅(jiān)持定期向黨委匯報(bào)、 請(qǐng)示,并由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自審查勞動(dòng)競(jìng)賽方案,召開會(huì)議發(fā)動(dòng),大大的調(diào)動(dòng)了職工的積極性、 創(chuàng)造性,由現(xiàn)了人人參與競(jìng)賽、人人重視競(jìng)賽的可喜局面.其次科室監(jiān)督,全面落實(shí).職能科室作為競(jìng)賽的監(jiān)督單位,監(jiān)督考核工作直接關(guān)系到競(jìng)賽開展的效果,同時(shí)也起到了呈上啟下的作用.我們堅(jiān)持科室日常檢查與競(jìng)賽實(shí)際內(nèi)容相聯(lián)系,工廠行政考核與競(jìng)賽監(jiān)督相聯(lián)系.使競(jìng)賽工作全程監(jiān)督,全面落實(shí)再次職工實(shí)施,全面參與.職工作為競(jìng)賽的最終參與者、實(shí)施者,直接關(guān)系到競(jìng)賽活動(dòng)的影響程度.我們堅(jiān)持將競(jìng)賽活動(dòng)的影響效果擴(kuò)展開來,全廠職工總發(fā)動(dòng),形成一個(gè)有機(jī)整體,每個(gè)職工都在整體中發(fā)揮作用,努力使每個(gè)人自身感到在競(jìng)賽中的重要性,得到一種共同參與的認(rèn)同,使工廠上下人員都能以競(jìng)賽活動(dòng)為中央積極行動(dòng)起來.最后工會(huì)協(xié)調(diào),全面受控.工會(huì)作為競(jìng)賽的組織者,發(fā)揮著聯(lián)絡(luò)以上各因素的紐帶作用,影響著整個(gè)活動(dòng)的順暢運(yùn)行.我們堅(jiān)持落實(shí)工會(huì)職能,協(xié)調(diào)職能科室工作,聽取基層職工意見,全力抓好過程限制,選樹競(jìng)賽中涌現(xiàn)生的典