企業(yè)文化的創(chuàng)建及其發(fā)展

1、企業(yè)文化的創(chuàng)建及其發(fā)展本文對企業(yè)文化和企業(yè)文化的五層理論, 以及企業(yè)文化對當(dāng)今企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展過程中所起的作用給予了闡述。并根據(jù)企業(yè)文化的五層理論 , 對上海納微涂層有限公司的企業(yè)文化現(xiàn)狀進行了梳理分析和討論 , 并且對上海納微涂層有限公司企業(yè)文化的建設(shè)提出建議和方案。 企業(yè)文化的五層理論 1, 是指企業(yè)的精神文化 , 制度文化 , 行為文化 , 物質(zhì)文化 , 形象文化等五個不同的層次。 企業(yè)精神文化即企業(yè)文化的精神層面 , 在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中處于核心地位。它包括企業(yè)精神、企業(yè)的經(jīng)營理念、使命、價值觀及社會責(zé)任等幾個方面。它對于調(diào)動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造力 , 增強企業(yè)的凝聚力和競爭力 ,

2、從而保障企業(yè)的生存和發(fā)展等起著核心作用。 企業(yè)制度文化是企業(yè)精神文化和物質(zhì)文化的中介 , 是企業(yè)為實現(xiàn)自身目標(biāo)對員工的行為給予一定限制的文化 , 它具有共性和強有力的行為規(guī)范。它包括企業(yè)的工藝操作規(guī)程、廠規(guī)廠紀(jì)、崗位責(zé)任制、獎懲考核制度等。是塑造企業(yè)精神文化的根本保證。 企業(yè)制度文化能夠使企業(yè)在復(fù)雜多變、 競爭激烈的環(huán)境中處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài) , 保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)行為文化是指員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂中產(chǎn)生的活動文化 , 是反映企業(yè)經(jīng)營風(fēng)格 , 員工文化素質(zhì)和精神面貌等關(guān)系的動態(tài)表現(xiàn)和文化特征。 也是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的折射。它直接關(guān)系到企業(yè)員工工作積極性的發(fā)揮 , 企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動的開

3、展 , 企業(yè)的經(jīng)營活動的成效。 企業(yè)物質(zhì)文化是指由員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的物質(zhì)文化 , 是核心價值觀的外在體現(xiàn)。 它包括企業(yè)的標(biāo)志 , 生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與產(chǎn)品設(shè)計等物質(zhì)現(xiàn)象等。 它是構(gòu)成文化精神層和制度層的條件。企業(yè)形象文化是企業(yè)在社會或市場上的認(rèn)知和評價。 它包括社會公眾和市場對企業(yè)、企業(yè)行為、企業(yè)的各種活動所給予的整體評價和認(rèn)定。它通過企業(yè)、企業(yè)行為、企業(yè)的各種活動等載體 , 塑造個性鮮明、信譽良好的企業(yè)形象。進而增強投資者、合作者、客戶和公眾對公司的信心。通過對中瑞合資上海納微涂層有限公司的企業(yè)文化分析。 我們認(rèn)為該公司由于對企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識不足 , 在企業(yè)的