高層住宅監(jiān)理規(guī)劃-(2844)

1、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃編寫人：審批人：XXXXXXX監(jiān)理規(guī)劃XXXXXX監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱建設(shè)單位工程規(guī)模23976.28 平方米建設(shè)地點編制人意見總監(jiān)簽章：年月日審批意見：技術(shù)負責人審批意見年月日監(jiān)理規(guī)劃目錄第一章工程概況1第一節(jié)工程項目概況1第二節(jié)監(jiān)理工作X圍2第三節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容2第四節(jié)監(jiān)理工作目標4第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)4第二章項目監(jiān)理機構(gòu)5第一節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式5第二節(jié)人員配備計劃5第三節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責6第三章監(jiān)理工作程序9第一節(jié)監(jiān)理工程流程9第二節(jié)主要的程序框圖18第四章監(jiān)理工作方法及措施18第一節(jié)質(zhì)量控制的方法與措施28第二節(jié)進度控制的方法與措施35第三節(jié)投資控制的方法

2、與措施37第四節(jié)合同管理的方法與措施39第五節(jié)組織協(xié)調(diào)41第六節(jié)文明施工與安全控制45第五章監(jiān)理工作制度47第六章監(jiān)理設(shè)施62第七章我公司為建設(shè)單位提供的資料63監(jiān)理規(guī)劃第一章工程概況第一節(jié)工程項目概況一、工程名稱：二、建設(shè)地點：三、工程概況：建筑面積：，南北寬 14m。建筑層數(shù)：地上 17 層, 地下共 2 層，標準層高度 2.8m；建筑高度： 53.3m；結(jié)構(gòu)類型：鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)， 基礎(chǔ)類型為筏板基礎(chǔ)；抗震等級為三級；抗震設(shè)防烈度為 7 度;防火設(shè)計建筑分類：民用建筑防火分類一類， 建筑耐火等級一級 ; 防水等級：地下防水等級為二級，屋面防水為二級 ;門窗工程：建筑外門窗抗風壓性能分

3、級為 5 級，氣密性能分級為 4 級，水密性能分級為 4 級，保溫性能分級為 7 級，隔聲性能分級為4 級；設(shè)計使用年限：設(shè)計使用年限 50 年，防水層合理使用年限15 年。參建單位：建設(shè)單位：施工單位：監(jiān)理單位：設(shè)計單位：1監(jiān)理規(guī)劃工程監(jiān)督單位：第二節(jié)監(jiān)理工作X圍一、監(jiān)理工作X圍主要包括本工程的施工階段（質(zhì)量、進度、投資、安全文明、合同、安全管理及信息管理，工程組織協(xié)調(diào)等）相關(guān)工作的監(jiān)理服務。二、主要包括以下工程項目：( 一) 基坑工程。( 二) 基礎(chǔ)工程。( 三) 建筑工程（結(jié)構(gòu)）。( 四) 安裝工程：給排水、電氣（強、弱電）、空調(diào)通風、消防、電梯安裝工程。( 五) 節(jié)能工程。( 六) 紅

4、線X圍內(nèi)的所有其它單項、分部、分項和零星工程。三、執(zhí)業(yè)監(jiān)理X圍建設(shè)工程的合法性，工程質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)資金的使用和安全文明施工等。第三節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。具體內(nèi)容主要有：2監(jiān)理規(guī)劃一、 項目監(jiān)理機構(gòu)在項目總監(jiān)指導下，編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專業(yè)“監(jiān)理實施細則” ，作為本工程監(jiān)理的指導性和操作性文件。二、 組織設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。三、 審批工程開工報告，檢查施工準備情況，對施工單位及選擇的分包單位進行資格審查。四、 審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，并檢查落實情況。五、 審查施工單位提出的工程總進

5、度計劃、年度、月度施工計劃和工程進度報告。六、 審查施工單位提出的工程項目各階段及各年、季、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行。 審核施工單位申報的工程款與簽證， 審核工程結(jié)算。七、 采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴格按照工程技術(shù)標準、施工規(guī)X及操作規(guī)程施工。八、 審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購計劃；檢查其型號、規(guī)格和質(zhì)量標準，嚴格檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明、材質(zhì)報告，對進場材料進行見證取樣送檢，對進場材料及設(shè)備進行控制。九、 隱蔽驗收和分部分項驗收。十、 處理工程質(zhì)量事故。十一、控制現(xiàn)場的安全文明施工。3監(jiān)理規(guī)劃十二、 負責各施工單位、 建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作。

6、 主持工程例會。十三、 組織竣工初驗， 審核施工單位的竣工驗收資料， 協(xié)助業(yè)主進行竣工驗收、備案工作。十四、負責保修期的協(xié)調(diào)及質(zhì)量事故處理工作。第四節(jié)監(jiān)理工作目標一、工期目標：根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同，計劃開工日期為 2012 年 5 月 29 日，竣工日期為 2013 年 12 月 30 日，工期控制目標為 580 天。二、質(zhì)量目標：本工程的質(zhì)量控制目標為合格。三、投資目標：將工程的投資控制在施工合同的X圍內(nèi)并努力節(jié)約投資。四、安全文明施工目標：爭創(chuàng)市級安全文明工地。第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)一、標書、圖紙、政府批文、資料；二、國家和地方現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)X、 規(guī)程、法律、政策及規(guī)定；三、施工合同

7、、 監(jiān)理合同、設(shè)備供貨合同等與本項目有關(guān)的建設(shè)合同。4監(jiān)理規(guī)劃第二章項目監(jiān)理機構(gòu)第一節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式現(xiàn)場監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師（土建、給排水、電氣、安全文明施工、造價） 、監(jiān)理員等人員組成，詳見“項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖”。第二節(jié)人員配備計劃一、項目駐場監(jiān)理機構(gòu)人員一覽表5監(jiān)理規(guī)劃二、人員進場計劃總監(jiān)、水電及土建監(jiān)理工程師自工程開工至竣工全過程監(jiān)理， 土建工程師自基礎(chǔ)至裝飾基本結(jié)束駐場監(jiān)理， 水、電工程師基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體階段巡視監(jiān)理、進入本專業(yè)高峰期階段駐場監(jiān)理至竣工驗收。第三節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責一、總監(jiān)理工程師( 一) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責。( 二)

8、 主持編寫本項目監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。( 三) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。( 四) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應調(diào)換其工作。( 五) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。( 六) 審定承包單位提交的開工報告、 施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、6監(jiān)理規(guī)劃進度計劃。( 七) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。( 八) 審查和處理工程變更。( 九) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。( 十) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。( 十一 )組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理

9、工作階段報告、 專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。( 十二 )審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請， 組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。( 十三 )主持整理工程項目的監(jiān)理資料。二、總監(jiān)理工程師代表( 一) 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。( 二) 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。( 三) 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：1. 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則。2. 簽發(fā)工程開工 / 復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單位。3. 審核簽認竣工結(jié)算。4. 調(diào)解建設(shè)單

10、位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工7監(jiān)理規(guī)劃程延期。5. 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。三、專業(yè)監(jiān)理工程師( 一) 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。( 二) 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。( 三) 組織、指導、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。( 四) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。( 五) 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。( 六) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。( 七) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記

11、。( 八) 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。( 九) 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。( 十) 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。四、監(jiān)理員8監(jiān)理規(guī)劃( 一) 在總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。( 二) 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。( 三) 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。( 四) 按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工

12、序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。( 五) 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向現(xiàn)場監(jiān)理負責人報告；做好旁站記錄。( 六) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第三章監(jiān)理工作程序第一節(jié)監(jiān)理工程流程一、成立項目監(jiān)理機構(gòu)公司法人下達總監(jiān)任命書， 公司技術(shù)安全部協(xié)同總監(jiān)組成項目監(jiān)9監(jiān)理規(guī)劃理機構(gòu)進場正式開展工作。綜合辦公室負責后勤支持。二、收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則（一）監(jiān)理資料項目監(jiān)理機構(gòu)收集以下資料：1. 施工投標書及相關(guān)文件、合同2. 設(shè)計圖紙，工程勘察報告3. 政府相關(guān)的批文4. 相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)X（二）熟悉現(xiàn)場情況1. 場地情況：場地“三通一

13、平” 、周邊建筑物、場地土質(zhì)、場地地下管線、周邊道路管制規(guī)定。2. 人員情況：建設(shè)單位人員、施工人員、組織。3. 資料情況：圖紙、合同、技術(shù)規(guī)X、政策、法規(guī)。4. 規(guī)劃局測量放線點。（三）編寫監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)主持編制， 專業(yè)監(jiān)理工程師參加。經(jīng)總監(jiān)、公司副總工程師（總工辦主任）、總工程師簽署后報建設(shè)單位。（四）編寫監(jiān)理實施細則由各專業(yè)工程師負責編寫本專業(yè)監(jiān)理實施細則。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。 對重大及技術(shù)含量高的項目，監(jiān)理細則須經(jīng)公司技術(shù)部門批準方可實施。10監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應結(jié)合工程項目的特點， 做到詳細具體，具有可操作性。監(jiān)理實施細則包括以下主要內(nèi)容：1. 專業(yè)工程的特

14、點。2. 監(jiān)理工作的流程。3. 監(jiān)理控制要點依據(jù)及目標值。4. 監(jiān)理工作的方法及措施。三、召開第一次工地會議建設(shè)單位主持召開第一次工地會議。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位之間的溝通渠道。各方項目負責人（合同指定的人選）必須參加。會議包括以下內(nèi)容：( 一) 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場組織機構(gòu)、人員及其分工。( 二) 建設(shè)單位介紹工程開發(fā)準備情況（主要是場地三通一平、報建手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計圖紙到位等） 。( 三) 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對項目總監(jiān)理工程師的授權(quán)。( 四) 施工單位介紹對本工程施工準備情況 （ 人員、設(shè)備、材料、臨時設(shè)施、技術(shù)等）。( 五) 建設(shè)單位和總監(jiān)理

15、工程師對施工準備情況提出相關(guān)意見和要求。( 六) 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)11監(jiān)理規(guī)劃容。( 七) 確定各方在施工過程中參加工程例會的主要人員，以及工程例會召開的周期、地點及主要議題。( 八) 各方簽署文件權(quán)限聲明。( 九) 文件收發(fā)人。四、開工前的若干工作（一）核對建設(shè)單位需提供的條件：1合同簽訂情況。2“三通一平”泛指通水、通電、通道路，場地平整等相關(guān)施工條件。3資金到位情況。4施工許可證。5圖紙是否已滿足施工需要。6規(guī)劃局放線、放線冊。7建設(shè)單位針對本項目的組織情況。（二）圖紙會審由建設(shè)單位或監(jiān)理公司主持，施工單位記錄整理。（三）對施工單位的審核1對其資質(zhì)的認定

16、2組織機構(gòu)及質(zhì)量管理體系3施工組織設(shè)計（專項施工方案）4人員到位情況12監(jiān)理規(guī)劃5施工設(shè)備及原材料到位情況五、開工施工單位在具備開工條件后，提出開工申請， 填寫相應表格報監(jiān)理公司，總監(jiān)簽署意見后報建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開工令，開始計算工期。六、施工過程控制（一）對材料的控制1對材料供應合同中指定的品牌按合同采購，合同中未指定的， 由施工單位提前提供若干符合設(shè)計要求的產(chǎn)品報建設(shè)單位選擇。2材料檢驗對進場材料， 施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外，還需在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督下按規(guī)定比例送檢。檢測單位按政府規(guī)定選取，須有相應資質(zhì)。 送檢時由我公司持有“見證員證”的監(jiān)理人員陪同見證。檢驗結(jié)果

17、出來后，施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復印件備案。對檢驗不合格的產(chǎn)品，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位清理退場。( 二) 施工工序的控制1. 對組織及施工人員的控制管理員及其效率； 技術(shù)人員的到位情況；人員的持證上崗；技術(shù)熟練程度；施工交底情況。13監(jiān)理規(guī)劃2. 施工方案施工單位除了總體施工方案外， 還必須在施工之前編制專項施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準執(zhí)行。3. 旁站及巡視監(jiān)理對重要及重點部位以及隱蔽項目，監(jiān)理將派員旁站監(jiān)理， 監(jiān)督施工全過程。其它情況采用巡視的辦法，定時不定時現(xiàn)場巡查。4. 停工、復工的命令可能危及生命安全及重大財產(chǎn)損失時，或者施工質(zhì)量嚴重失當經(jīng)警告施工單位拒不改正時，

18、監(jiān)理將發(fā)出停工指令。除非緊急情況，監(jiān)理將事先詢問建設(shè)單位意見再發(fā)出停工令。隱患消除后， 施工單位填寫表格申請復工，監(jiān)理檢查無誤后報建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后下達復工指令。停工令及復工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。（三）分部分項驗收1分項的驗收施工單位自檢合格后提出申請， 監(jiān)理知會建設(shè)單位參加分項驗收。建設(shè)單位不參加時，由監(jiān)理直接驗收。分項驗收由總監(jiān)或總監(jiān)指定的專業(yè)工程師負責并簽署文件。重要分項的驗收應知會設(shè)計單位與質(zhì)監(jiān)站，由其決定是否派員參加。驗收不合格的項目責令施工單位返工修補或重做。2分部驗收14監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)組織施工、設(shè)計、建設(shè)等單位共同驗收，質(zhì)監(jiān)站派員參加，重要分部施工單位須事先按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定申報，

19、 質(zhì)監(jiān)站批準后方可驗收。（四）對工期的控制項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同條件對施工工期進行控制， 后面章節(jié)有專題論述。（五）對投資的控制項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同條件對投資進行控制，后面章節(jié)有專題論述。（六）安全與文明施工的控制項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同條件對安全與文明施工進行控制， 后面章節(jié)有專題論述。七、工程例會施工過程中，總監(jiān)理工程師依第一次工地會議約定的時間、 地點、內(nèi)容、參加人員定期召開工地例會。通常包括以下內(nèi)容：( 一) 檢查上次會議事項的落實情況，分析未完事項原因。( 二) 施工單位匯報工程質(zhì)量、進度、投資情況。( 三) 監(jiān)理及建設(shè)單位對當前情況的及指示。( 四) 對施工單位提出問題的答復。( 五)

20、其它需要協(xié)商的事宜。八、專題協(xié)調(diào)會根據(jù)需要召開。15監(jiān)理規(guī)劃九、竣工驗收施工單位施工完畢后， 須做好自檢及資料整理工作， 然后經(jīng)監(jiān)理審查同意后， 由監(jiān)理組織初步驗收， 其后按備案制的要求由建設(shè)單位組織竣工驗收。具體操作步驟請參閱政府的相關(guān)文件。十、資料整理（一）監(jiān)理用表我公司根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)X 編制的監(jiān)理表格， 用于規(guī)X施工單位的申報格式及內(nèi)容，同時也是監(jiān)理控制的一個手段。（二）監(jiān)理日志監(jiān)理內(nèi)部使用的日記。（三）監(jiān)理月報項目監(jiān)理機構(gòu)每月以書面形式向建設(shè)單位匯報工程的有關(guān)事項。完成的工作、質(zhì)量、進度、投資情況、存在問題及建議、原材料進場情況、施工人員情況、重要事件記錄等等。施工階段的監(jiān)理月報包

21、括以下內(nèi)容：1本月工程概況。2本月工程形象進度。3工程進度。（ 1）本月實際完成情況與計劃進度比較。（ 2）對進度完成情況及采取措施效果的分析。4工程質(zhì)量：（1）本月工程質(zhì)量情況分析。16監(jiān)理規(guī)劃（2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。5工程計量與工程款支付：（ 1）工程量審核情況。（ 2）工程款審批情況及月支付情況。（ 3）工程款支付情況分析。（ 4）本月采取的措施及效果。6合同其他事項的處理情況：（ 1）工程變更；（ 2）工程延期；（ 3）費用索賠。7本月監(jiān)理工作小結(jié)：（ 1）對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價。（ 2）本月監(jiān)理工作情況。（ 3）有關(guān)本工程的意見和建議。（ 4）下

22、月監(jiān)理工作的重點。（四）對施工單位資料的監(jiān)督監(jiān)督原則是，施工單位工程技術(shù)資料管理必須達到及時、準確、齊全、按時備案驗收。 監(jiān)理依有關(guān)的驗收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作，對必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。（五）監(jiān)理內(nèi)部資料的管理項目監(jiān)理機構(gòu)自行收集保存工程資料， 作為對工程的記錄及見證，當發(fā)生索賠情況時， 監(jiān)理依據(jù)自己收集的資料對索賠作出獨立公正的17監(jiān)理規(guī)劃判斷，監(jiān)理收集的資料主要如下：1建設(shè)單位提供的招標文件、施工單位投標文件、圖紙、設(shè)計變更、會審資料（原件） 、合同、政府批文。2施工過程中的會議記錄及決議。3施工單位的申報材料及批復留底。4施工單位提供的證明及檢驗結(jié)果復

23、印件。5監(jiān)理指令留底（原件）。6監(jiān)理日志。7向建設(shè)單位提供的月報、備忘錄等資料原件。8監(jiān)理往來文件。（六）資料移交施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門提供竣工資料， 同時亦按約定向建設(shè)單位提供一份竣工資料歸檔。十一、保修監(jiān)理保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，監(jiān)理將對質(zhì)量問題展開調(diào)查， 并出具處理意見。由于施工單位的原因引起的問題，施工單位應立即進行修補，并由監(jiān)理及建設(shè)單位驗收，合格后予以封閉。由于建設(shè)單位的原因引起的問題， 施工單位應提出修補方案，由監(jiān)理審核后實施，并進行造價核算。第二節(jié)主要的程序框圖下面給出部分主要的程序框圖，第四章相關(guān)章節(jié)中亦有介紹。圖 1 施工階段監(jiān)理流程18監(jiān)理規(guī)劃圖 2 質(zhì)量控制工作流

24、程19監(jiān)理規(guī)劃YY20監(jiān)理規(guī)劃圖 3 投資控制工作流程YYYY21監(jiān)理規(guī)劃圖 4 進度控制工作流程Y22監(jiān)理規(guī)劃圖 5 技術(shù)聯(lián)系流程圖 6 主要設(shè)備采購驗收流程Y23監(jiān)理規(guī)劃圖 7 材料核定程序YY24監(jiān)理規(guī)劃圖 8 隱蔽工程驗收流程圖 9 工程款支付流程25監(jiān)理規(guī)劃圖 10 工程竣工驗收流程26監(jiān)理規(guī)劃圖 11 保修階段的監(jiān)理程序第四章監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作的中心任務是根據(jù)規(guī)劃的工程項目目標，實現(xiàn)所控制的質(zhì)量、進度、投資、安全目標。而監(jiān)理工作的基本方法是目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理。27監(jiān)理規(guī)劃第一節(jié)質(zhì)量控制的方法與措施一、質(zhì)量的事前控制方法：（一）確定質(zhì)量標準，明確

25、質(zhì)量要求。（二）建立本項目質(zhì)量監(jiān)控體系， 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。（三）對業(yè)主提供的施工場地進行驗收。（四）工程項目開工前， 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的施工組織設(shè)計及各專項施工方案， 提出審查意見， 并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位。（五）工程項目開工前， 總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、 技術(shù)管理體系、 質(zhì)量保證體系和安全管理體系，主要審查承包單位施工管理人員是否到位 是否具有完成工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)和管理能力。審查各項管理制度、 管理人員、 專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的XX、上崗證是否齊全等。（六）分包工程開工前， 專業(yè)監(jiān)理工程師應

26、審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料， 符合有關(guān)規(guī)定后， 由總監(jiān)理工程師予以簽認。（七）工程采購材料、半成品的質(zhì)量控制，對工程中采用的新材料、新工藝均應審核其技術(shù)鑒定書。（八）施工機械的檢查和審批。 承包人詳細填寫施工機械設(shè)備進場檢驗單報監(jiān)理工程師審批。 對承包人運入施工現(xiàn)場的施工機械設(shè)備進行全面的檢查記錄。28監(jiān)理規(guī)劃（九）檢查施工現(xiàn)場測量標準， 對量測基準點和參考標高進行確認，對建筑物的定位放線進行復核確認。（十）協(xié)助建設(shè)單位與承包單位參加設(shè)計圖的會審及設(shè)計交底。（十一）專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位送檢試驗室的資質(zhì)和水平進行考核評估，以確保檢驗結(jié)果的真實性、準確性。（十

27、二）把好開工審批關(guān)。 現(xiàn)場開工所需各方面的工作準備已完成，符合施工條件后，由總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)開工報告。二、質(zhì)量的事中控制方法在施工階段監(jiān)理部將采取現(xiàn)場檢查、旁站、巡視、量測、見證取樣等手段做好施工過程的質(zhì)量控制工作，并堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收，不準進行下道工序的原則，完善工序控制，嚴格工序交接檢查，督促承包單位按合同、 技術(shù)規(guī)X和設(shè)計圖紙要求施工，全面實現(xiàn)施工質(zhì)量目標。施工過程質(zhì)量控制的主要工作為：（一） 在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時， 應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查， 并應由總監(jiān)理工程師簽認。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師要審查承包單位報送的重點部位， 關(guān)鍵工序的施

28、工工藝和確保工程質(zhì)量的措施， 檢查承包人施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)X的技術(shù)規(guī)定， 是否按開工前監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工。（三） 當承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師要審查承包單位報送的相應施工工藝措施和主要材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。（四）監(jiān)理部要對承包單位在施工過程報送的施工測量放線成29監(jiān)理規(guī)劃果進行復驗和確認。（五） 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料 / 構(gòu)配件 / 設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并按照質(zhì)量證明文件對進場的實物進行檢查驗收， 符合要求后按照有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例， 進行見證取樣送檢測

29、機構(gòu)進行復試，復試合格后允許使用。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、 構(gòu)配件和設(shè)備， 監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、 構(gòu)配件和設(shè)備撤出現(xiàn)場。（六）監(jiān)理部要定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。（七）監(jiān)理人員應對施工過程進行巡視和檢查。 對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位， 由總監(jiān)安排監(jiān)理員進行旁站。（八）專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序， 監(jiān)理人員應拒絕簽認并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的

30、施工。（九）專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核， 符合要求后予以簽認。 總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分項工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。30監(jiān)理規(guī)劃（十） 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。（十一） 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時， 應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改，整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表。 總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，

31、宜事先向建設(shè)單位報告。（十二） 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，監(jiān)理部應對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)理工程師應及時向建設(shè)單位及公司提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。三、質(zhì)量的事后控制方法（一）組織協(xié)助業(yè)主進行聯(lián)動試運轉(zhuǎn)。（二）組織協(xié)助業(yè)主進行單位、單項工程竣工驗收。（三）審核項目竣工圖及其他竣工資料。四、質(zhì)量控制措施：（一）組織措施：建立健全監(jiān)理組織， 完善職責分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責任。（二）技術(shù)措施：嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制

32、措施。（三）經(jīng)濟措施：即工程款支付控制， 對施工承包單位支付任何工程款項，均需由監(jiān)理工程師開具支付證明書。 沒有監(jiān)理工程師簽署31監(jiān)理規(guī)劃的支付證書， 業(yè)主不進行工程款支付。 工程款支付條件之一就是工程質(zhì)量要達到規(guī)定的要求和標準。（四）合同措施：嚴格質(zhì)量檢驗和驗收，按合同規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量標準，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的不予簽認。五、工程施工難點和質(zhì)量控制要點：工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的重點， 與進度計劃和工程量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按施工合同、 技術(shù)規(guī)X和設(shè)計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的基本原則。（一）本工程施工的重點和技術(shù)難點： 本工程在主體施工的時間為夏季，商混收縮性大，地下水位比較高

33、，地下室防水是重點。（二）本工程各專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量控制要點如下：建筑工程序 子分部號 工程混凝土1基礎(chǔ)混 凝 土2 主 體 結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要點控制手段質(zhì)量目標基坑尺寸、標高測量鋼筋砼獨立柱基礎(chǔ)、連梁鋼筋、基旁站、檢查坑回填土、后澆帶混凝土、混凝土結(jié)構(gòu)縫旁站、檢查地下防水軸線、高程及垂直度測量斷面尺寸測量混凝土強度：配合比、坍落度、強現(xiàn)場制作試塊度等級審核試驗報告、旁預埋件：型號、位臵、數(shù)量、錨固站鋼筋：數(shù)量、型號、直徑、尺寸現(xiàn)場檢查、量測、位臵，保護層厚度量測、觀察、試驗接頭質(zhì)量及位臵、綁扎質(zhì)量試驗鋼筋連接件性能巡視鋼筋焊接質(zhì)量、砼養(yǎng)護32監(jiān)理規(guī)劃砌承重墻的砂漿強度等級（配合比砂漿配合比試驗）

34、量測、檢查灰縫、錯縫量測3砌 體 主門窗孔位臵現(xiàn)場檢查、量測體結(jié)構(gòu)預埋件及埋設(shè)管線測量砌體軸線、平整度、垂直度目測、試驗砌塊質(zhì)量測量砌體配筋數(shù)量、位臵找平層：厚度、坡度、平整度、防觀察、量測裂紋觀察、量測4屋面保溫層：厚度、平整度觀察防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整觀察落水管：安裝、接頭、排水衛(wèi)生間等有防水要求的部位防水施旁站、檢查工要求作樣板間觀察整體面層：基層，水泥混凝土面層、量測，水泥砂漿面層，板塊面層：基層，陶瓷地磚面層，XX石面層和花崗巖面層，料石面層，室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗地面、抹材料配合比作樣板間觀察、量灰 、 門一般抹灰、裝飾抹灰厚度、平整度測窗 、 吊、垂直度作樣板間觀察、量5頂

35、 、 飾木門制作與安裝，金屬門窗安裝，測面 磚 、特種門安裝，門窗玻璃安裝幕 墻 、明龍骨、暗龍骨吊頂平整度、吊桿作樣板間觀察、量涂 飾 、的間距等測細部飾面磚表面、接縫、幾何尺寸，防作樣板間觀察、量火要求測玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻等觀察、量測的平整、色差觀察、目測、測量水性涂料涂飾，溶劑型涂料涂飾作樣板間觀察、量門窗套制作與安裝，護欄和扶手制測作與安裝，花飾制作與安裝室 內(nèi) 給管線位臵、標高、坡向、坡度觀察、量測水 、 排管道及配件安裝、接頭、支托、吊觀察、試驗水 系 統(tǒng)架安裝觀察、測試、試驗、 衛(wèi) 生閘閥、安裝位臵、接頭試驗器 具 安管材質(zhì)量蓄水試驗6裝 、 室衛(wèi)生間防水分區(qū)、檢驗、試

36、驗外 給 水水壓試驗觀察、測試、試驗、 排 水室內(nèi)、室外消火栓安裝、室外消防管 網(wǎng) 、水泵接合器、管溝及井室、井池建 筑 中水系統(tǒng)33監(jiān)理規(guī)劃成套配電柜、控制柜（屏、臺）和實測或檢驗絕緣電動力、照明配電箱（盤）及控制柜安裝阻測試記錄電 氣 動，試驗和空載試運行，橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電線、電纜導管和線槽敷力 、 電設(shè)，電線、電纜穿管和線槽敷線，電纜器 照 明頭制作、導線連接和線路電氣試驗，導、 備 用線質(zhì)量、電氣性能觀察、檢查或檢查7和 不 間普通燈具安裝，專用燈具安裝，插隱蔽記錄斷 電 源座、開關(guān)、風扇安裝，建筑照明通電試安 裝 、運行。觀察、檢查、測試防 雷 接不間斷電源的其他功能單元

37、安裝。拉線及尺量檢查地安裝接地裝臵安裝，避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)，建筑物等電位連接，接閃器安裝送排風、風管與配件制作、風管系統(tǒng)安裝、觀察、檢查或檢查防 排 煙部件制作隱蔽記錄、 空 調(diào)風口與設(shè)備安裝觀察、量測風 系 統(tǒng)閥門與部件安裝測試記錄8、 制 冷管道與設(shè)備的防腐與絕熱觀察、檢查、測試設(shè) 備 系系統(tǒng)調(diào)試測試記錄統(tǒng) 、 空調(diào) 水 系統(tǒng)通 信 網(wǎng)通風系統(tǒng)，變配電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)觀察、目測、測量絡 系 統(tǒng)，給排水系統(tǒng)，熱源和熱交換系統(tǒng)，冷、 火 災凍和冷卻系統(tǒng)，中央管理工作站與操作報 警 及分站，子系統(tǒng)通信接口。消 防 聯(lián)火災和可燃氣體探測系統(tǒng)，火災報觀察、目測、測量9 動 系 統(tǒng) 警控制

38、系統(tǒng)，消防聯(lián)動系統(tǒng)、 綜 合纜線敷設(shè)和終接，機柜、機架、配觀察、目測、測量布 線 系線架的安裝，信息插座終端的安裝統(tǒng) 、 智集成系統(tǒng)網(wǎng)絡，功能接口觀察、目測、測量能 化 集成系統(tǒng)34監(jiān)理規(guī)劃照明設(shè)施質(zhì)量控制要點序號項目質(zhì)量控制要點檢驗方法1燈具型號、電鍍層（化學覆蓋層符合要求）觀察電纜接2線及接不漏電，抗酸堿測試頭3電纜埋符合設(shè)計要求量測設(shè)4燈具金防銹觀察屬構(gòu)件5光源設(shè)功率滿足設(shè)計要求，質(zhì)量合格測試施無斷裂觀測6燈柱地面以上高度測量豎直度測量平面位臵量測欄桿造型質(zhì)量控制要點序號項目質(zhì)量控制要點檢查方法1造型設(shè)計造型、材質(zhì)、尺寸（比例）專家組評審2加工制作效果量測、專家評定3安裝位臵，穩(wěn)固性量測、檢驗第二節(jié)進度控制的方法與措施一、 進度控制的方法本工程施工