關(guān)于我國中小型企業(yè)的分析及建議

1、關(guān)于我國中小型企業(yè)的分析及建議    關(guān)于我國中小型企業(yè)的分析及建議摘要利用經(jīng)濟(jì)學(xué)所學(xué)的競爭市場上的企業(yè)、博弈論等知識，對我國中小型企業(yè)在國際市場上缺乏競爭力的原因進(jìn)行分析，并提出解決方案。關(guān)鍵詞經(jīng)濟(jì)學(xué) 我國中小型企業(yè)缺乏競爭力 建議  一、我國中小型企業(yè)產(chǎn)生競爭力不足     隨著我國加入WTO以后，我國中小型企業(yè)如雨后春筍般迅速的出現(xiàn)在中國廣闊的大地上，它們涉及的行業(yè)非常之廣，從農(nóng)業(yè)到工業(yè)，從旅游業(yè)到食品加工業(yè)，可是近年來由于經(jīng)濟(jì)全球化日益加快和我國龐大的市場，我國已成為許多國外企業(yè)的必爭之地，和外國

2、中小型企業(yè)相比，我國中小型企業(yè)在不同角度上都會出現(xiàn)一些弊端，這就會嚴(yán)重影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢和競爭的持久度。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？這種現(xiàn)象又該怎樣解決呢？本文筆者根據(jù)大量的查閱資料利用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理對產(chǎn)生這種現(xiàn)象進(jìn)行了分析。  二、我國中小型企業(yè)在國際市場上競爭力不足產(chǎn)生的原因   經(jīng)濟(jì)全球化的速度在加快，我國在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各項改革也在逐步深入，企業(yè)將會參與更多的國際競爭，正所謂商場如戰(zhàn)場，我國中小型企業(yè)必須經(jīng)過有效的改革才能長期立于不敗之地。我國中小型企業(yè)大多是土生土長發(fā)展起來的由于一些狹隘的民族觀念和局限性導(dǎo)致我國中小型企業(yè)在企業(yè)投資上不能充足滿足企業(yè)的長久健康發(fā)展。

3、還有就是我國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由于信息落后和科技力量不足所導(dǎo)致的管理落后也同樣是中小型企業(yè)的一大弊端。 1、巨大利潤的驅(qū)使    為什么我國中小型企業(yè)會缺乏競爭力呢？一個重要的原因就是許多企業(yè)都是私營企業(yè)且企業(yè)決策者知識程度不高沒有為企業(yè)的長遠(yuǎn)利益所著想，決策者只會為自己的最大利益所著想，他們不會為了企業(yè)的長遠(yuǎn)而策劃完善的管理制度，與國外企業(yè)相比我國企業(yè)的產(chǎn)品會便宜許多，可為什么許多人還會購買國外的呢？當(dāng)然這里有一些崇洋媚外的心理在作祟，可僅僅是這些嗎？更重要的原因是國外的產(chǎn)品質(zhì)量更高，國外在一件產(chǎn)品的投資研發(fā)的費用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國的投入。我國許多企業(yè)都在不同程度

4、上模仿外國產(chǎn)品，特別是中小型企業(yè)。究其根源，就是許多企業(yè)不愿意把大量人力、物力投資于產(chǎn)品的質(zhì)量上，而更傾向于榨取更多的價值和利潤，長期以往下去必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降，在未來的經(jīng)濟(jì)浪潮中被淘汰。因為我國中小型企業(yè)對企業(yè)投資上不太注重，而且由于中國人口眾多，市場龐大，所以企業(yè)在短時間內(nèi)會獲取高額利潤，可對于企業(yè)的長期發(fā)展極為不利。  2、企業(yè)管理制度低下    我國中小型企業(yè)普遍存在管理制度低下，特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還是家族式管理，這種一窩式管理對企業(yè)極為不利，這里我們以我們看過的一部電視劇劉老根中的龍泉山莊作為范例分析，龍泉山莊是由一位退休的農(nóng)村村長所創(chuàng)辦的

5、，后來發(fā)展成遠(yuǎn)近聞名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，龍泉山莊從董事長到部門經(jīng)理再到廚師服務(wù)員每一個人都有著裙帶或是血緣關(guān)系，他們企業(yè)的掌權(quán)人既不具備較高的知識水平也不具備相應(yīng)的管理能力，靠的只是他們提供的項目的特色性，正如片中所講的一到出現(xiàn)企業(yè)困難的時候許多人甚至是董事長都想不到一些卓爾有效的對策，大家只是互相推讓責(zé)任，他們也有董事會，可有與沒有完全是一樣的，雖然他們也有自己的管理制度，但在親情面前就顯得那么蒼白無力了。    當(dāng)然有些中小型企業(yè)是從以前的國有企業(yè)改制而來，他們普遍有著完善的部門，可是他們的部門繁雜并且無用，真可謂是麻雀雖小，五臟俱全。這種企業(yè)造成人員冗雜，經(jīng)費浪費嚴(yán)

6、重，最后造成的就是生產(chǎn)效率極為低下，沒有高效的生產(chǎn)力，也缺乏國際的競爭力。再有就是中小企業(yè)經(jīng)營管理不科學(xué)。經(jīng)營和管理是中小企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有科學(xué)合理的經(jīng)營和管理，中小企業(yè)的效益就上不去；沒有經(jīng)濟(jì)效益，就沒有競爭力。多數(shù)中小企業(yè)沒有制定自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，而是隨波逐流，盲目生產(chǎn)。如廊坊市文安縣某小企業(yè)原來經(jīng)營勞保手套，后來勞保工作服暢銷，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)工作服。由于該縣許多廠家相繼投產(chǎn)工作服，導(dǎo)致利潤急劇下滑，由原來的單件利潤幾塊錢下降到現(xiàn)在的幾毛錢，經(jīng)營狀況可想而知。實際上該種商品通過外貿(mào)公司的出口量很大，由于各小企業(yè)沒有采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)營策略，蜂擁生產(chǎn)而導(dǎo)致了現(xiàn)在的經(jīng)營困難，也錯過了出口賺匯的大好時

7、機(jī)。  3、我國中小型企業(yè)極度缺乏國際競爭意識    我國絕大多數(shù)的中小型企業(yè)嚴(yán)重缺乏國際競爭意識 ，這主要是我國幾千年來封建主義思想的根深蒂固的作用，人才資源儲備匱乏也是造成我國中小企業(yè)缺乏國際競爭力的原因之一，當(dāng)今的社會是知識的社會，正如鄧小平同志所說的，科學(xué)是第一生產(chǎn)力，可是多數(shù)中小企業(yè)并不重視人才的培養(yǎng)與招聘。即使有人才也無法留住人才。如此的后果就是企業(yè)沒有人才，沒有人才就沒有技術(shù)的創(chuàng)新，就沒有生產(chǎn)力的提高，不利于企業(yè)的長期發(fā)展，與重視人才的國外企業(yè)相比顯然處于劣勢。 社會對中小企業(yè)的服務(wù)體系不健全。中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，創(chuàng)造了許多

8、的就業(yè)崗位，吸收了許多社會勞動力，利用了社會閑散資金。當(dāng)中小企業(yè)的發(fā)展遇到困難時，社會對其所做的幫助卻是有限的。  三、我國中小型企業(yè)缺乏競爭力現(xiàn)象的經(jīng)濟(jì)分析      博弈論是研究人們在各種策略情況下如何行事      1、中小型企業(yè)與國家相關(guān)政策的博弈      我國扶持中小型企業(yè)的相關(guān)政策太少，本著“抓大放小”的原則，這對中小型企業(yè)是極為不利的，就打進(jìn)國際市場而言存在相當(dāng)大的風(fēng)險，我們假設(shè)，如果有一家企業(yè)由于感覺自身具備國際競爭力

9、，而且非常想打進(jìn)國際市場，可是又不愿承受巨大的風(fēng)險，因為這種風(fēng)險是毀滅性的。但是國家并沒有相應(yīng)的保險來保證這種風(fēng)險的產(chǎn)生，在這種情況下，這家企業(yè)就面臨著選擇，一是甘愿冒風(fēng)險去涉足國際市場，當(dāng)然這種方法的結(jié)局可能是悲劇。二是他們不愿承擔(dān)風(fēng)險只能在國內(nèi)發(fā)展，最后延誤了進(jìn)軍國際市場的最好時機(jī)。當(dāng)然也還有另一種情況，就是國家根據(jù)這一典型范例，迅速及時的出臺了相關(guān)保險，這樣國家對自身的經(jīng)濟(jì)實力有可能提高，而這家企業(yè)又可以放心大膽的去拓寬國際市場，打出世界品牌，從而為國爭光，提高國家地位。 所以，這就是中小型企業(yè)與國家政策進(jìn)行的博弈。      2、中小型企業(yè)與國外同等企業(yè)的博弈      世界普遍認(rèn)為，我國中小型企業(yè)大多沒有技術(shù)創(chuàng)新意識，它們大多跟風(fēng)，也就是外國企業(yè)生產(chǎn)什么，它們就會在短時間內(nèi)迅速做出反應(yīng)，產(chǎn)出與之相像的產(chǎn)品。雖然我國中小型企業(yè)