公司員工職業(yè)素質(zhì)教育推進(jìn)方案

1、公司員工職業(yè)素質(zhì)教育推進(jìn)方案    "公司員工職業(yè)素質(zhì)教育推進(jìn)方案"由免費(fèi)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載注意保留鏈接，免費(fèi)提供工作總結(jié),工作計(jì)劃,個(gè)人簡(jiǎn)歷,求職簡(jiǎn)歷,入黨申請(qǐng)書(shū),述職報(bào)告,演講稿,競(jìng)職演講,節(jié)日祝福,自我鑒定,心得體會(huì),自學(xué)考試,成人考試,公務(wù)員,文秘知識(shí),事跡,材料等各類范文,歡迎大家常來(lái)免費(fèi)!為切實(shí)提高員工職業(yè)素質(zhì)，根據(jù)員工全面發(fā)展白皮書(shū)和2010-2013企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，制定本推進(jìn)方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo), 認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“培育新型員工、打造一流團(tuán)隊(duì)、成就卓越企業(yè)、建設(shè)和諧社區(qū)”為目標(biāo)，以“系統(tǒng)

2、規(guī)劃，單位組織，全員參與，活動(dòng)推進(jìn)”為總體思路，持續(xù)開(kāi)展員工素質(zhì)教育活動(dòng)，提升企業(yè)的學(xué)習(xí)品質(zhì)、誠(chéng)信品質(zhì)、創(chuàng)新品質(zhì)、執(zhí)著品質(zhì)，為推進(jìn)公司三次創(chuàng)業(yè)與實(shí)施“精品差異化”戰(zhàn)略提供智力支持與人才保證。二、推進(jìn)內(nèi)容1抓思想教育，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)員工形成正確的價(jià)值觀、榮辱觀和積極的職業(yè)心態(tài)，提高員工的政治思想素質(zhì)。2抓崗位培訓(xùn)，健全員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，提高員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。3抓行為養(yǎng)成，完善職業(yè)禮儀和社交行為制度體系，塑造良好的職業(yè)形象，提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)。4抓文明創(chuàng)建，培育示范群體，倡導(dǎo)文明、健康、和諧的生活方式，提高員工的文明素質(zhì)。三、推進(jìn)措施（一）完善機(jī)制1建立領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念教育輪訓(xùn)

3、制度任務(wù)：以理想信念教育為核心，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與奉獻(xiàn)意識(shí)。形式：舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班，分期分批組織培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以理想信念為主。責(zé)任單位：黨校/培訓(xùn)中心2建立班組理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員制度任務(wù)：加強(qiáng)一線員工理論學(xué)習(xí)常態(tài)機(jī)制建設(shè)，用社會(huì)主義核心價(jià)值體系和先進(jìn)文化理念武裝員工頭腦。形式：設(shè)立班組理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員，定期組織班組理論學(xué)習(xí)。責(zé)任單位：宣傳部/企業(yè)文化部3健全員工自主創(chuàng)新創(chuàng)效成果評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制任務(wù)：完善評(píng)估體系，健全激勵(lì)機(jī)制，有效激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情。形式：制訂實(shí)施員工自主創(chuàng)新創(chuàng)效成果評(píng)估與激勵(lì)辦法。責(zé)任單位：工會(huì)工作部4完善員工自學(xué)成才激勵(lì)與推進(jìn)機(jī)制任務(wù)：通過(guò)完善激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)并鼓勵(lì)

4、員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，不斷提高文化技能素質(zhì)。形式：修訂員工自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)辦法；舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)班；組織參與各類技能認(rèn)證考試；開(kāi)辦工人夜校，組織低學(xué)歷人員進(jìn)行高一級(jí)學(xué)歷教育。責(zé)任單位：人力資源部/組織部  培訓(xùn)中心/黨校5建立專業(yè)社團(tuán)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制任務(wù)：鼓勵(lì)員工積極參加專業(yè)社團(tuán)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)員工之間知識(shí)共享。形式：公司給與適當(dāng)經(jīng)費(fèi)保障，在科協(xié)與文聯(lián)的歸口指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，鼓勵(lì)具有相同或相近專業(yè)背景、技術(shù)專長(zhǎng)、興趣愛(ài)好的員工參與專業(yè)社團(tuán)組織，經(jīng)常性開(kāi)展各類主題活動(dòng)。責(zé)任單位：科協(xié) 文聯(lián)（二）活動(dòng)推進(jìn)1. 開(kāi)展誠(chéng)信示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)任務(wù)：通過(guò)群體創(chuàng)建、典型示范，引導(dǎo)員工提高誠(chéng)信品質(zhì)。形式：開(kāi)展誠(chéng)信示范典型創(chuàng)建與評(píng)比

5、活動(dòng)責(zé)任單位：企業(yè)文化部/宣傳部  社會(huì)事業(yè)部/離退休（內(nèi)退）職工服務(wù)中心2開(kāi)展社區(qū)文明創(chuàng)建活動(dòng)任務(wù)：倡導(dǎo)健康文明生活方式，培育良好社會(huì)風(fēng)尚，構(gòu)建和諧社區(qū)。形式：開(kāi)展文明家庭、文明棟號(hào)、文明社區(qū)創(chuàng)建與評(píng)比活動(dòng)責(zé)任單位：社會(huì)事業(yè)部/離退休（內(nèi)退）職工服務(wù)中心3舉辦中管人員素質(zhì)論壇任務(wù)：培育中層管理人員的專業(yè)技能和管理藝術(shù)方式：每月開(kāi)辦一期論壇，每期安排5名中管人員交流發(fā)言。責(zé)任單位： 人力資源部/組織部4開(kāi)展職業(yè)禮儀教育活動(dòng)任務(wù)：引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守職業(yè)禮儀與社交行為規(guī)范 ，塑造良好的職業(yè)形象。方式： 編印、宣貫漣鋼員工職業(yè)禮儀與社交行為規(guī)范，內(nèi)部媒體開(kāi)設(shè)專欄，點(diǎn)評(píng)不符合規(guī)范要求的職業(yè)行為

6、與社交行為。責(zé)任單位： 企業(yè)文化部/宣傳部5開(kāi)展推廣普通話活動(dòng)任務(wù)：推廣普通話，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議用語(yǔ)、對(duì)外交流用語(yǔ)、公務(wù)接待用語(yǔ)，提升企業(yè)形象。形式：規(guī)范工作用語(yǔ)；開(kāi)辦普通話培訓(xùn)班。責(zé)任單位：公司辦/黨委辦  團(tuán)委6.開(kāi)展“員工素質(zhì)與卓越企業(yè)”主題征文活動(dòng)任務(wù)：通過(guò)征文活動(dòng)，營(yíng)造氛圍，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，推進(jìn)員工職業(yè)素質(zhì)提升形式：在內(nèi)部媒體開(kāi)辟專欄，擇優(yōu)刊發(fā)，組織評(píng)比，將優(yōu)秀作品匯編成冊(cè)，班組組織學(xué)習(xí)討論。責(zé)任單位：宣傳部/企業(yè)文化部7.開(kāi)展“以案說(shuō)法”法制教育活動(dòng)任務(wù)：增強(qiáng)員工法制觀念，引導(dǎo)員工遵紀(jì)守法、遵章守制。形式：結(jié)合實(shí)際，選取典型案例，律師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，匯編成冊(cè)，組織學(xué)習(xí)。責(zé)任單位：法

7、律事務(wù)部  監(jiān)察審計(jì)部8.組織“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)”演講比賽任務(wù)：通過(guò)演講比賽活動(dòng)，營(yíng)造氛圍，增強(qiáng)員工“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)”意識(shí)，提高員工忠誠(chéng)度。形式：公司組織“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)”主題演講比賽責(zé)任單位：宣傳部/企業(yè)文化部9.組織“護(hù)廠防盜”專題圖片巡回展任務(wù)：通過(guò)圖片巡回展，使員工充分了解公司護(hù)廠防盜嚴(yán)峻形勢(shì)，營(yíng)造氛圍，增強(qiáng)全體員工護(hù)廠防盜意識(shí)和責(zé)任感。形式：以圖片為主、文字和數(shù)據(jù)說(shuō)明為輔，集中反映公司護(hù)廠防盜現(xiàn)狀、措施、成效等內(nèi)容。責(zé)任單位：保衛(wèi)部/武裝部10組織讀書(shū)讀報(bào)競(jìng)賽活動(dòng)任務(wù)：向員工推薦優(yōu)秀書(shū)籍和報(bào)刊，促進(jìn)員工業(yè)余學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)與思考的習(xí)慣。方式：公司每年向員工發(fā)放一本好書(shū)，要求員工撰寫(xiě)讀書(shū)心得，同時(shí)開(kāi)展讀書(shū)讀報(bào)系列競(jìng)賽活動(dòng)。責(zé)任單位：工會(huì)工作部四、推進(jìn)要求 1.從2010年2月開(kāi)始啟動(dòng)，到2010年6月取得階段性成果。2.公司成立員工職業(yè)素質(zhì)教育推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理、黨委書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，公司其他領(lǐng)導(dǎo)成員擔(dān)任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員，企業(yè)文化部/宣傳部牽頭負(fù)責(zé)。3.各責(zé)任單位加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際迅速制定實(shí)施方案，精心組織，確保實(shí)效。4.企業(yè)文化部/宣傳部制定檢查考核辦法，加