安全管理責(zé)任目標(biāo)分解圖

1、安全管理責(zé)任目標(biāo)分解圖項(xiàng)目經(jīng)理：馬驥生產(chǎn)經(jīng)理：李自光技術(shù)總工：徐俊利安全經(jīng)理：王連科商務(wù)經(jīng)理：涂志洪工程部土建工程師：趙勝進(jìn)土建工程師：李 寧技術(shù)部技術(shù)工程師：李紅生質(zhì)量總監(jiān)：李紅生（兼）安全部安全工程師：韓煒臨水電工程師：李玉海行政辦公李自敬土建分包：安徽平安項(xiàng)目經(jīng)理：王學(xué)武 安全員：鄧中發(fā)機(jī)電分包涿州衡鑫項(xiàng)目經(jīng)理：曹建國(guó)其他分包臨水臨電分包金壇金鼎陳幫縣商務(wù)部合約工程師：溫偉合約工程師：于芳 責(zé) 任 人 措 施文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)分解圖現(xiàn)場(chǎng)圍擋 李自光封閉管理 李自光文明施工達(dá)標(biāo)施工場(chǎng)地 李自光材料堆放 李自光生活區(qū) 王連科現(xiàn)場(chǎng)防火 李玉海治安綜合治理 王連科施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌 李玉海創(chuàng)沈陽

2、市施工現(xiàn)場(chǎng)管理新貌杯生活設(shè)施 李自敬保健急救 李自敬社區(qū)服務(wù) 李自敬 文明施工目標(biāo)分解圖 責(zé) 任 人措 施安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)安全管理 王連科文明施工 韓 偉施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀：95分以上良好：85分以上腳手架設(shè) 鄧中發(fā)基坑支護(hù) 鄧中發(fā)模板工程 趙勝進(jìn)“三寶”“四口”防護(hù) 鄧中發(fā)施工用電 李玉海龍門架、井字架 鄧中發(fā)外用電梯 鄧中發(fā)塔吊 韓 偉起重吊裝 韓 偉施工機(jī)具 李玉海 責(zé) 任 人 控 制 措 施傷亡控制指標(biāo) 傷亡控制指標(biāo)分解圖1 層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。 李自光2 各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé) 王連科任制。死亡：零重傷：1.5%0輕傷：15%03 各工種認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。 李自光4 建立各種安全規(guī)章制度。 王連科5 制定施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全施工方案。 徐俊利6 認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。 趙勝進(jìn)、 李 寧7 做好定期或不定期安全檢查、隱患整改 王連科工作。 鄧中發(fā)8 做好各級(jí)各類人員安全教育，并組織好項(xiàng)目 韓 煒班組安全活動(dòng)。 鄧中發(fā)9 特種作業(yè)人員必須持證上崗。 鄧中發(fā)10 按“四不放過”的原則認(rèn)真處理事故。 李自光安 全 管 理 目 標(biāo) 考 核 表 施工項(xiàng)目名稱： 考核時(shí)間： 年 月 日序號(hào)考 核班 組考 核 項(xiàng) 目 考 核分 數(shù)傷亡控制指標(biāo)考核情況安全