2022年檢察機(jī)關(guān)崗位練兵活動實(shí)施方案范文

1、2022年檢察機(jī)關(guān)崗位練兵活動實(shí)施方案范文一線崗位從業(yè)人員安全技能練兵實(shí)施方案為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員的安全意識，完善安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范崗位安全操作規(guī)程，提升操作技能，提高應(yīng)急處置能力。使一線從業(yè)人員具備懂安全、精操作、能防控、會處置等應(yīng)知應(yīng)會能力，從源頭上消除事故隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)_市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局_安全生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)一線崗位從業(yè)人員技能練兵活動實(shí)施方案_（石安監(jiān)管_號）及欒城區(qū)安監(jiān)_關(guān)于崗位技能練兵活動相關(guān)工作要求，制定本此活動方案。一、活動時間及活動范圍（一）活動時間：_年_月_日至_年_月_日；（二）活動范圍。車間一線崗位。二、_機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2、公司成立一線員工崗位安全技能練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：組員：組長職責(zé)。負(fù)責(zé)本次活動的總體安排與部署；負(fù)責(zé)活動的宏觀指導(dǎo)和決定有關(guān)重大事項(xiàng)；聽取活動進(jìn)度匯報(bào)；保障活動經(jīng)費(fèi)到位。副組長職責(zé)。負(fù)責(zé)本次活動的具體落實(shí)工作；負(fù)責(zé)定期向組長匯報(bào)活動進(jìn)度及預(yù)期達(dá)成情況，根據(jù)公司活動方案要求，精心安排、認(rèn)真_落實(shí)，確保本次活動正常、有序、順利進(jìn)行。三、活動內(nèi)容（一）開展崗位危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估安全部_車間工藝技術(shù)人員、安全員、班組長和崗位員工對車間所有崗位進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，明確各崗位在工藝技術(shù)、原材料、設(shè)備、人員、作業(yè)環(huán)境等方面存在的容易誘發(fā)生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危害的潛在危險(xiǎn)因素，根據(jù)識別出的危險(xiǎn)因素制

3、定相應(yīng)的預(yù)防措施，并對識別出的危險(xiǎn)因素進(jìn)行全員培訓(xùn)，保證全員掌握崗位危險(xiǎn)因素及預(yù)防措施。（二）完善制度，修訂預(yù)案依據(jù)危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，并結(jié)合新安全生產(chǎn)法，梳理完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和崗位操作規(guī)程等三項(xiàng)制度。修訂生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案和制定現(xiàn)場處置方案，使其更具有科學(xué)性、實(shí)用性、針對性和可操作性。內(nèi)容包括：本崗位事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急處置職責(zé)分工、應(yīng)急處置程序、注意事項(xiàng)等。（三）開展崗位隱患排查治理又安全部帶頭_安全員和車間管理人員根據(jù)公司制定的隱患排查管理制度，從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷等方面入手，全員、全方位、全過程、全天候的排查治理，對發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)建檔

4、并制定整改方案及時整改；發(fā)現(xiàn)重大隱患立即上報(bào)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，采取有效的防范措施和整改方案。全面排查并完善各崗位安全設(shè)施和應(yīng)急裝備器材，保證數(shù)量充足、質(zhì)量可靠。（四）強(qiáng)化培訓(xùn)、掌握知識可采取各種形式來宣傳安全生產(chǎn)知識、開展安全教育培訓(xùn)活動，使一線崗位從業(yè)人員學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝技術(shù)、相關(guān)安全管理制度、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急處置方案，全面掌握安全生產(chǎn)和職業(yè)病防護(hù)基本知識，應(yīng)急處置知識以及自救互救知識。（五）苦練技能，提升素質(zhì)廣泛開展崗位操作技能和應(yīng)急處置技能訓(xùn)練活動，_一線從業(yè)人員進(jìn)行技能訓(xùn)練，熟練掌握本崗位安全操作技能、應(yīng)急裝備器材的使用技能、自救互救技能和發(fā)生危險(xiǎn)狀況下的應(yīng)急處置技能。四、活動方法及步驟有關(guān)

5、要求（一）安排部署，宣傳發(fā)動階段（_月_日_月_日）1.成立崗位技能練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案。2.宣傳貫徹關(guān)于一線崗位從業(yè)人員技能練兵活動方案要求。3._召開專題會議，根據(jù)公司“崗位練兵”活動實(shí)施方案進(jìn)行安排部署，細(xì)化活動內(nèi)容，確定練兵的崗位、人員、內(nèi)容、方式、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法等，形成“崗位練兵”活動計(jì)劃。（二）嚴(yán)密_，開展練兵活動階段（_年_月_日_月_日）1.認(rèn)真開展危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價工作。（_月_日_月_日）在現(xiàn)有危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價表基礎(chǔ)上重新_全員開展危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價工作，主要是工作場所、設(shè)備設(shè)施、工藝技術(shù)等方面的崗位。2._月20前根據(jù)危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價結(jié)果，并結(jié)合

6、新安全生產(chǎn)法，完成公司相關(guān)制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的完善修訂工作。3.認(rèn)真開展隱患排查治理。（_月_日_月_日）_進(jìn)行全面細(xì)致隱患排查治理工作，要求對設(shè)備、人員、作業(yè)環(huán)境、管理全方位、全過程進(jìn)行排查，找出潛在的隱患，對查出的問題登記建檔并制定整改措施，落實(shí)“五定”明確整改責(zé)任人及完成時間。全面排查各崗位安全設(shè)施、應(yīng)急裝置器材、物資配備方面的問題和不足，根據(jù)危化企業(yè)應(yīng)急物資配備標(biāo)準(zhǔn)，制定采購計(jì)劃全面整改。4.開展安全知識教育培訓(xùn)活動。（_月_日_月_日）制定活動期間的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)安全生產(chǎn)知識、學(xué)習(xí)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案、職業(yè)病防護(hù)知識、應(yīng)急救援知識和自救互救知

7、識等。培訓(xùn)期間要做好培訓(xùn)課件、培訓(xùn)記錄和效果評價，效果評價采取閉卷考試的方式。5.開展崗位操作技能和應(yīng)急處置技能強(qiáng)化訓(xùn)練。（_月_日_月_日）要求崗位員工熟悉掌握本崗位操作技能、應(yīng)急裝備器材技能、自救互救技能和應(yīng)急處置技能等。制定車間崗位操作技能強(qiáng)化訓(xùn)練計(jì)劃，應(yīng)急處置技能強(qiáng)化訓(xùn)練包括空氣呼吸器佩戴、輕型防化服穿戴。6.相互學(xué)習(xí)，整體提高階段（_月_日_月_日）公司_開展相互觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等活動，通過相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、示范帶動等方式，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，真正使公司一線崗位從業(yè)人員熟知崗位風(fēng)險(xiǎn)、熟記操作要領(lǐng)、熟練應(yīng)急技能，推動公司安全健康發(fā)展。（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（_月_日_月_日）_月_日_月_日，公司進(jìn)行崗位練兵活動成果檢驗(yàn)，_進(jìn)行安全知識考試和應(yīng)急技能考核。_月_日_月_日，向欒城區(qū)安監(jiān)局申請對我公司進(jìn)行一線崗位練兵活動驗(yàn)收。五、有關(guān)要求（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？茖W(xué)統(tǒng)籌，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。開展一線員工崗位技能練兵活動，是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要活動形式，公司給予充分的資_障，車間負(fù)責(zé)人要高度重視，按照活動安排部署