崗位說(shuō)明書(shū)部門(mén)職能模板—副經(jīng)理

1、 崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng)工程部副經(jīng)理所屬單位編制職等職級(jí)直屬上級(jí)直屬下級(jí)職位概要：根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的統(tǒng)一要求，在所屬公司總經(jīng)理、工程總監(jiān)及工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的工程管理工作，切實(shí)保障開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)。主要職責(zé)：1、工程部經(jīng)理不在時(shí)，履行部門(mén)經(jīng)理的一切職責(zé)，當(dāng)好部門(mén)經(jīng)理的得力助手。2、制定下屬主管、領(lǐng)班工作班次表，制定工作計(jì)劃及工作進(jìn)程表。3、負(fù)責(zé)檢查下屬員工崗位紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和設(shè)備維修、保養(yǎng)工作中發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)糾正。4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度、年度維修保養(yǎng)計(jì)劃和備件、備品采購(gòu)計(jì)劃并組織安排實(shí)施。5、每天負(fù)責(zé)巡視檢查下屬人員

2、完成的日間工作情況，包括工作質(zhì)量，工作效率及服務(wù)質(zhì)量。6、每天巡檢所屬系統(tǒng)主要設(shè)備的運(yùn)行控制狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患及時(shí)組織人員處理把好技術(shù)關(guān)。7、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、飯店服務(wù)意識(shí)教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，并指導(dǎo)倉(cāng)管員做好倉(cāng)庫(kù)物品，技術(shù)檔 案資料的管理工作，監(jiān)督外包施工并參加峻工驗(yàn)收。主要權(quán)責(zé)：1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)技術(shù)的指導(dǎo)權(quán)和決策權(quán)。2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督管理權(quán)。3對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案的協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)。4對(duì)工程招投標(biāo)的洽商談判參與權(quán)。5對(duì)工程建設(shè)設(shè)計(jì)變更、工程簽證的建議權(quán)、審核權(quán)、決策權(quán)。6代表企業(yè)對(duì)工程涉及的事宜行使聯(lián)絡(luò)權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)。7對(duì)監(jiān)理公司、施

3、工單位的監(jiān)督考核權(quán)、處罰權(quán)。8工程進(jìn)度款、甲供材料款、設(shè)備款、分包項(xiàng)目工程款支付的審核權(quán)。任職資格：1、教育培訓(xùn)：2、工作經(jīng)驗(yàn)：3、技能技巧：4、個(gè)性品質(zhì)：工作環(huán)境及配套：1、工作場(chǎng)所：2、辦公設(shè)備：3、危 險(xiǎn) 性：4、工作時(shí)間：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：1、2、其他：1、2、晉升方向可輪轉(zhuǎn)崗位擬定人審核人核準(zhǔn)人日期 部 門(mén) 職 責(zé) 所屬單位城市公司部門(mén)工程部一、部門(mén)下設(shè)崗位：1、土建工程師、2、安裝工程師3、資料管理員、4、預(yù)算員二、主要職責(zé)：1負(fù)責(zé)建立與運(yùn)行項(xiàng)目的工程管理體系，負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本、安全文明的管理，負(fù)責(zé)對(duì)資料的建立管理。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處

4、理。2根據(jù)集團(tuán)的安排負(fù)責(zé)配合集團(tuán)開(kāi)發(fā)部編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。3依據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃及開(kāi)發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃，包括項(xiàng)目工程總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等，定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。4負(fù)責(zé)收集整理取得項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的原始地形、地貌的檔案建立。5根據(jù)集團(tuán)的安排負(fù)責(zé)配合集團(tuán)開(kāi)發(fā)部進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的報(bào)建報(bào)批工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工許可的相關(guān)證照?qǐng)?bào)建報(bào)批工作。6負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)組織與施工單位的現(xiàn)場(chǎng)交接和施工單位的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)條件的完善。 7負(fù)責(zé)審查批復(fù)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、協(xié)助規(guī)劃部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)定位

5、樁的保護(hù)以及土方開(kāi)挖的放線(xiàn)工作，根據(jù)公司的安排發(fā)布開(kāi)工令。8督促檢查監(jiān)理公司按時(shí)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，定期和不定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工程調(diào)度會(huì)議，對(duì)參與項(xiàng)目施工的各承包單位實(shí)施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度，組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料、設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配。9負(fù)責(zé)組織工程基槽驗(yàn)收、基礎(chǔ)驗(yàn)收、安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收（保溫、消防、燃?xì)?、供水、供電、智能化、白蟻防治、防雷測(cè)試、停車(chē)位、電梯、人防、環(huán)評(píng)、園林景觀(guān)、雨污水管網(wǎng)、玻璃幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、石材干掛等）、單體竣工驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收并同步建立檔案和完善工程備案。10負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督管理。11負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、隱蔽工程簽證的審核辦理。12負(fù)責(zé)對(duì)乙供或甲

6、定乙供的材料質(zhì)量、品牌的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)編制甲供材料的供貨計(jì)劃，負(fù)責(zé)甲供材料的質(zhì)量、數(shù)量、品牌的驗(yàn)收檢查并對(duì)甲供材料的樣品進(jìn)行封樣和建立檔案。13負(fù)責(zé)督促監(jiān)理公司按合同約定和工程規(guī)范監(jiān)督施工單位的日常工作。檢查監(jiān)理工作日志。14根據(jù)合同約定負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的初審并履行報(bào)批流程。15負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)竣工資料的收集,負(fù)責(zé)組織物業(yè)公司進(jìn)行物業(yè)和物業(yè)資料的交接，配合營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)交房。16配合物業(yè)處理投訴，負(fù)責(zé)組織施工單位做好物業(yè)維修整改工作。17負(fù)責(zé)督促施工單位申報(bào)工程竣工結(jié)（決）算,并負(fù)責(zé)審核結(jié)（決）算資料的完整性、真實(shí)性,直至施工決算的結(jié)果形成。18負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目合作單位信用檔案。19負(fù)責(zé)提出工程類(lèi)招標(biāo)計(jì)劃，配合成本部招標(biāo)和