巴里勒案例分析說課材料_第1頁
巴里勒案例分析說課材料_第2頁
巴里勒案例分析說課材料_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、巴里勒案例分析一案例背景介紹二問題分析1、巴里勒面臨的問題的根源是什么？a. 需求的波動（不確定性）;b. 與供應商缺少緊密的合作關(guān)系.2、巴里勒供應鏈中的牛鞭效應是由什么因素引起的？a. 需求預測與實際需求間的差異：根據(jù)分銷商向公司發(fā)出的定單來發(fā)送產(chǎn)品.b. 補貨提前期的波動：:在定單開始后的8-14天,平均提前期為10天.3、JITD能夠解決巴里勒的運營問題嗎？4、分析JITD的好處與缺陷優(yōu)點:a.有效的滿足最終顧客的需求;b.把工作量在巴里勒公司的制造和物流系統(tǒng)中進行更為平衡的分配;c.降低總成本:降低銷售成本和庫存水平,降低制造成本;d. 消除對分銷商易變的需求模式而被動做出反應.e.

2、 向顧客提供額外的增值服務(wù)f. 提高巴里勒對商業(yè)的可視度，有效地監(jiān)督管理分銷商g. 關(guān)于分銷商倉庫的供應信息，給我們提供了客觀的數(shù)據(jù)，使我們能夠改善計劃程序.缺陷:a.缺乏制造柔性從而帶來自身庫存壓力b.5、JITD面臨的巨大的阻力，引起這些阻力的原因是什么？如果你是瑪吉利，你如何來處理這些阻力？(1)來自公司內(nèi)部的阻力:銷售和市場營銷組織強烈反對JITD計劃.反對的原因影響銷售水平;對銷售方式和促銷的變化而帶來的調(diào)整運輸?shù)娘L險;給競爭對手有機可乘?供應鏈的穩(wěn)定性的威脅不能對JITD進行商業(yè)促銷缺乏制造柔性而導致成本反而增加的不確定性(2)來自外部的阻力:部分分銷商不感興趣,不支持,不愿意合作部分分銷商擔心變得被動,對其產(chǎn)生依賴性部分分銷商質(zhì)疑推行JITD計劃的動機,最終誰受益?相關(guān)數(shù)據(jù)獲取的難度,涉及商業(yè)秘密?取不得分銷商地信任如何應對這些阻力6、你認為巴里勒實施JITD可行嗎？如果可行的話，你如何實

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論