信息化建設(shè)中的項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)-10.22

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-信息化建設(shè)中的項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)商軍平西安東風(fēng)儀表廠摘 要：在信息化建設(shè)中，項(xiàng)目實(shí)施方案的設(shè)計(jì)是項(xiàng)目能否成功的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文作者總結(jié)了所經(jīng)歷過的信息化項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和技巧， 詳細(xì)介紹了一種方案設(shè)計(jì)的思路，主要包括方案的內(nèi)容、方案設(shè)計(jì)人員的構(gòu)成以及方案的最后確認(rèn)。關(guān)鍵詞： 信息化，方案，設(shè)計(jì)無論是出于提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力的需要，還是“形象上的需要”，國(guó)防企業(yè)都不同程度地在信息化路上坎坎坷坷行進(jìn)了近十年。企業(yè)懷著美好的預(yù)期投入了大量的資金，收效卻不能說是“相當(dāng)好” 。有相當(dāng)多的企業(yè)信息化建設(shè)不是降低了成本、

2、優(yōu)化了流程、提高了效率，而是反受其累。很多企業(yè)都不約而同地選擇運(yùn)行兩套系統(tǒng)，一套是所謂的“信息化系統(tǒng)”，另一套是傳統(tǒng)的手工作業(yè)系統(tǒng)。要改變這種現(xiàn)狀，一定要在信息化建設(shè)的規(guī)劃、信息化項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、軟件選型以及項(xiàng)目實(shí)施這幾個(gè)環(huán)節(jié)上完善，做過細(xì)的工作，把項(xiàng)目做實(shí)。本文將從近十年的企業(yè)信息化工作的經(jīng)歷中總結(jié)的一些想法，淺談一下如何做好信息化的項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，為達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。1. 概述企業(yè)在不同的發(fā)展階段有著不同的急需解決的問題。項(xiàng)目實(shí)施方案的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)建立在經(jīng)過項(xiàng)目充分論證的基礎(chǔ)之上，否則不可能設(shè)計(jì)出適合企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目實(shí)施方案。企業(yè)在開展一項(xiàng)信息化建設(shè)項(xiàng)目前，必須對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行整體的

3、、合理的、 目標(biāo)明確的方案設(shè)計(jì)， 做到建設(shè)范圍界定清晰，避免項(xiàng)目?jī)?nèi)容的不斷變更；考核指標(biāo)具體， 具有可檢查、可考核性；技術(shù)途徑合理可行，并具有一定的前瞻性，使今后的信息化建設(shè)有可延續(xù)性。在項(xiàng)目實(shí)施方案中對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行了明確的描述和詳細(xì)的設(shè)計(jì)，把能夠預(yù)計(jì)到的問題的解決方法寫清楚，項(xiàng)目合作的各方責(zé)任落實(shí)，項(xiàng)目才有了成功的可能。項(xiàng)目實(shí)施方案的內(nèi)容應(yīng)包括：建設(shè)范圍、 總目標(biāo)、 需求分析、 技術(shù)方案、 系統(tǒng)功能劃分、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、人員培訓(xùn)、軟件廠商服務(wù)內(nèi)容、驗(yàn)收等。下面就從這幾個(gè)方面談一些自己的體會(huì)。2. 方案的內(nèi)容2.1 總體目標(biāo)和 建設(shè)范圍總體目標(biāo)和建設(shè)范圍應(yīng)與可行性論證報(bào)告相符合。目標(biāo)不能虛，必須

4、明確本項(xiàng)目涵蓋的范圍是企業(yè)的哪些業(yè)務(wù)和這些業(yè)務(wù)的確定的功能-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)哪些集成，在多大的范圍內(nèi)實(shí)施、運(yùn)行。最好在小范圍內(nèi)指定一個(gè)具體研究對(duì)象進(jìn)行實(shí)施，取得經(jīng)驗(yàn)后推廣應(yīng)用。信息化建設(shè)不能貪大求全，眼高手低，在信息化建設(shè)中沒有廣種薄收，廣種薄收的結(jié)果只能是顆粒無收，并且還會(huì)帶來很大的副作用。只能精耕細(xì)作，腳踏實(shí)地的去走好每一步 , 目標(biāo)要有階段性，要可持續(xù)發(fā)展。2.2 需求分析需求分析包括目前企業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題、在當(dāng)前信息化項(xiàng)目中要實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)工作的功能，軟件框架平臺(tái)需求，系統(tǒng)安全需求以及集成的需

5、求。分析企業(yè)的現(xiàn)狀， 找出存在的問題， 特別是瓶頸問題， 在做技術(shù)方案時(shí)就會(huì)減少盲目，就能夠做到有的放矢。要注重解決容易見到成效的問題，會(huì)使得投資獲得較大的收益。在做業(yè)務(wù)工作的需求調(diào)查時(shí)，應(yīng)當(dāng)向業(yè)務(wù)部門的多名骨干詳細(xì)了解業(yè)務(wù)工作的功能和流程。不同的人描述的內(nèi)容一般都會(huì)有一些差別，這是手工作業(yè)的不嚴(yán)謹(jǐn)所造成的。這時(shí)就要分清哪些是業(yè)務(wù)工作的真正需求，哪些是人們的工作習(xí)慣或自身利益的要求，確認(rèn)哪些是要保持的或適當(dāng)遷就的，哪些是必須改變的。軟件框架平臺(tái)、系統(tǒng)安全以及集成的需求，應(yīng)由企業(yè)信息化主管部門（如計(jì)算中心、信息中心）綜合分析企業(yè)的信息化現(xiàn)狀、所投入的資金和信息技術(shù)的發(fā)展方向提出。2.3 技術(shù)方案

6、應(yīng)針對(duì)需求分析的內(nèi)容逐條給出解決方案， 并盡可能地詳細(xì)描述。 例如在我們企業(yè)的PDM和 CAPP項(xiàng)目實(shí)施方案中， 為了控制 PDM軟件的授權(quán)數(shù)量，對(duì)系統(tǒng)登錄時(shí)的提出如下詳細(xì)要求：“CAPP與 PDM可單獨(dú)運(yùn)行，需要互訪數(shù)據(jù)時(shí)才進(jìn)行連接。不啟動(dòng)PDM就可以做工藝設(shè)計(jì)?！盤DM的價(jià)格是非常昂貴的，這樣做會(huì)大大減少對(duì)PDM軟件的授權(quán)需求， 減少投資。對(duì)于企業(yè)的信息化環(huán)境不夠好、基礎(chǔ)較差的企業(yè)，易采取較溫和的方案，要強(qiáng)調(diào)優(yōu)化管理，充分考慮方案的可執(zhí)行性，盡量不涉及企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造，不對(duì)企業(yè)管理傷筋動(dòng)骨。初次嘗試信息化的企業(yè)，不要怕出現(xiàn)信息化孤島，所有企業(yè)都是從孤島走向集成的。但是在信息化技術(shù)發(fā)展到今天

7、，即便是孤島式建設(shè)，技術(shù)方案也應(yīng)注意數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化，以便今后的信息化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。為了保證方案的可行性，軟件框架平臺(tái)、系統(tǒng)安全以及集成的技術(shù)方案應(yīng)當(dāng)由企業(yè)信息化主管部門與軟件提供商共同討論確定。2.4 系統(tǒng)功能劃分對(duì)于大型企業(yè)來說， 大型的信息化項(xiàng)目都會(huì)由兩個(gè)以上的系統(tǒng)集成而成， 而每個(gè)系統(tǒng)都會(huì)由不同的軟件提供商來實(shí)施。因此，必須明寫明定各方所完成的功能、承擔(dān)的集成開發(fā)工作以及集成接口數(shù)據(jù)的提供方式 （甚至要明確文件的格式） 。否則必定會(huì)在項(xiàng)目進(jìn)行中不斷地扯皮推委以至影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。2.5 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的目的就是對(duì)每個(gè)階段的工作內(nèi)容、資源進(jìn)行詳細(xì)具體的安排，做-精品文檔

8、-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-到每一件事情都可執(zhí)行、可檢查，確保信息系統(tǒng)實(shí)施過程可以在明確的工作計(jì)劃中進(jìn)行。應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行。 對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行分解， 做出項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)圖，制定責(zé)任分配表；編制項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)計(jì)劃，繪出項(xiàng)目干特圖，明確項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)應(yīng)交付的成果和文檔。制定人力資源計(jì)劃、項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃等。在項(xiàng)目的前期，這些準(zhǔn)備工作做的越細(xì)，項(xiàng)目的完成越有保障。2.6 培訓(xùn)信息化建設(shè)涉及企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員與管理人員。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施必須進(jìn)行分層次、分階段、分系統(tǒng)、分對(duì)象的培訓(xùn)。根據(jù)需要可采用企業(yè)

9、內(nèi)和企業(yè)外培訓(xùn)相結(jié)合的方法。 培訓(xùn)的重點(diǎn)是系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和直接參與系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行的人員。 通過培訓(xùn)，要使涉及系統(tǒng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)生產(chǎn)管理和工藝技術(shù)發(fā)展的重要性，要支持系統(tǒng)的建立及相應(yīng)的管理模式的改變，要能夠領(lǐng)導(dǎo)自己的部門積極應(yīng)用信息化系統(tǒng)。要使系統(tǒng)管理人員掌握相關(guān)應(yīng)用軟件系統(tǒng)管理技術(shù)，掌握各系統(tǒng)的二次開發(fā)技術(shù)，保證系統(tǒng)的正常穩(wěn)定應(yīng)用。要使系統(tǒng)應(yīng)用人員熟悉系統(tǒng)，熟練掌握系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，保證系統(tǒng)的正確使用，使系統(tǒng)功能能夠得到充分發(fā)揮。2.7 軟件公司服務(wù)內(nèi)容對(duì)軟件公司應(yīng)當(dāng)明確下列事項(xiàng)：在項(xiàng)目實(shí)施期間軟件公司的工作方式包括實(shí)施人員的構(gòu)成、最低人天、工作地點(diǎn)以及大的節(jié)點(diǎn)時(shí)間和成果。軟件公

10、司提供免費(fèi)的系統(tǒng)維護(hù)、安裝調(diào)試、技術(shù)咨詢、人員培訓(xùn)、系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)工作等項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)期。開發(fā)的軟件源代碼、軟件設(shè)計(jì)文檔的版權(quán)歸屬。對(duì)保密內(nèi)容（包括項(xiàng)目?jī)?nèi)容和企業(yè)所有信息）的管理要求。2.8 驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)明確驗(yàn)收的依據(jù)、驗(yàn)收的時(shí)間、驗(yàn)收的形式、驗(yàn)收后出具的文件。3方案設(shè)計(jì)人員構(gòu)成企業(yè)的信息化項(xiàng)目方案應(yīng)該由那些人來完成呢？這不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的問題。不同的做法效果會(huì)有很大的不同，這也是對(duì)項(xiàng)目有很大影響的關(guān)鍵問題。比較好的做法是企業(yè)為主，軟件供應(yīng)商參加。如果有兩家以上的軟件供應(yīng)商，必然有不同系統(tǒng)的集成，應(yīng)由大家共同參加方案的設(shè)計(jì)特別是集成的實(shí)現(xiàn)方法。為什么一定要以企業(yè)為主？道理很簡(jiǎn)單，企業(yè)員工熟悉自己

11、的業(yè)務(wù)、流程，很容易找到自己的短板是什么，瓶徑在哪里，做成什么樣是企業(yè)所需要的。企業(yè)參加方案設(shè)計(jì)的人員，應(yīng)當(dāng)熟悉業(yè)務(wù)、對(duì)信息化有很好的理解同時(shí)又善于學(xué)習(xí)和溝通。這個(gè)要求聽起來是滿高的，但還是能夠找到的，他們一般是從事過或者正在從事業(yè)務(wù)工作的業(yè)務(wù)骨干。從另一方面來講，企業(yè)作為甲方有控制能力，可以在技術(shù)解決途徑、效果、時(shí)間和成本之間找到平衡，尤其在有兩家以上軟件提供商時(shí)，常常會(huì)有大公司特別是國(guó)際知名企業(yè)-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-依仗公司實(shí)力，以軟件系統(tǒng)不能更改為由，強(qiáng)迫小公司多做開發(fā)，造成實(shí)施周期長(zhǎng)、系統(tǒng)不穩(wěn)定。為什么不

12、能請(qǐng)專業(yè)的信息化咨詢公司，替企業(yè)做信息化的方案設(shè)計(jì)呢？目前，一般的信息化咨詢公司都是兼做軟件產(chǎn)品的，他們必然讓你按照他們軟件的自有功能去做方案設(shè)計(jì)，為了盡可能降低成本，盡量地少做定制開發(fā)。其結(jié)果可能是企業(yè)為軟件產(chǎn)品的多余功能買單，看上去功能非常多，但適合、能用上的沒有多少。4方案的確認(rèn)前面講了，做方案以企業(yè)為主，軟件供應(yīng)商參加。在方案完成之后要由參加項(xiàng)目建設(shè)的各方共同簽字確認(rèn)，作為項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)。這樣做的好處是，以大家認(rèn)可的方案進(jìn)行工作，可以隨時(shí)矯正項(xiàng)目行進(jìn)的方向，減少隨意性，最重要的一點(diǎn)是大大地減少了合作各方的扯皮。5結(jié)論在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)時(shí)代里，企業(yè)要生存一定要不斷地降低成本、提高效率、 優(yōu)

13、化資源，最終提升競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)只有走信息化的道路才有可能達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的境界。信息化建設(shè)的特點(diǎn)是投入大，成功率低，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，就一定要成功地做好每一個(gè)信息化項(xiàng)目，而每個(gè)成功的信息化項(xiàng)目都必然有一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目實(shí)施方案做支持。讓我們從一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施方案起步，走上信息化成功之路。TITLE: The superficial research on plan design of the project when building information systemSummery:In the process of building informationsystem, the de

14、sign of project plan is the key to thesuccess of the project. The author of this article sums up experience , lessons and techniques ofbuildinginformationsystem in the past, and introduces an approach and a structure used fordesigning the plan in detail, including the content of the plan, the partic

15、ipants of the plan design,and the ultimate recognize of the plan.作者簡(jiǎn)介：商軍平，女，1956年出生，中船重工集團(tuán)公司第872 廠計(jì)算中心主任設(shè)計(jì)師，高工。從事過機(jī)械產(chǎn)品的研發(fā)工作，擔(dān)任過型號(hào)產(chǎn)品的系統(tǒng)主管工藝師，1996年起調(diào)入計(jì)算中心從事企業(yè)的信息化工作，是本企業(yè)信息化方案的主要設(shè)計(jì)人之一。做為主要研究人員參加了獲得國(guó)防科工委科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)的、針對(duì)型號(hào)任務(wù)開展的大型信息化項(xiàng)目研究工作。聯(lián)系方式：-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-通信地址：西安79 信箱計(jì)算

16、中心郵編：710065電話：、 E-mail ：2010 年讀書節(jié)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：書是人類的朋友，書是人類進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面，通過開展“和書交朋友，遨游知識(shí)大海洋”系列讀書活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書、愛讀書、會(huì)讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動(dòng)目標(biāo)：1 、通過活動(dòng)，建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書角和個(gè)人小書庫。2 、通過活動(dòng)，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3 、通過活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。4 、通過活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃1 、 做好讀書登記簿（ 1） 每個(gè)學(xué)生結(jié)合個(gè)人實(shí)際，準(zhǔn)備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動(dòng)活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目，高年級(jí)可適當(dāng)作讀