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文檔簡介
1、設備維護保養(yǎng)的實施細則與獎罰制度1、 目的:建立設備維護保養(yǎng)的實施細則,使設備安全正常運行,降低維修費用,以最佳狀態(tài)滿足生產需要;同時建立相應的獎罰制度,保障獎罰分明制度的實施。2、 適用范圍:本制度適用于本廠設備的維護保養(yǎng)工作。3、 責任:1、本廠各生產車間對各生產設備進行檢查與管理。2、 公司設備處組織車間維修人員對設備保養(yǎng)情況進行檢查、監(jiān)督、考評與管理。3、操作人員負責自己操作設備設施的維護工作,接受設備巡查人員監(jiān)督。4、 細則:1、 操作人員對自己使用的設備要做到正確使用、精心維護、使設備保持完好狀態(tài),不斷提高設備完好率和降低維修率。2、設備處對新上崗的操作人員要進行“三會”教育(即會
2、正確使用設備、會維護保養(yǎng)、會排除一般障礙)。3、操作人員發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)異常情況時,應立即查找原因,及時消除,對不能立即消除的障礙要及時反映設備巡查人員或維修人員,并填寫“設備保修單”維修人員憑“設備保修單”維修設備,維修完成后在上面做記錄。4、對本崗位的設備、管道、操作臺及周圍環(huán)境,要每班清掃,做到環(huán)境干凈、整齊、產品與零部件擺放整齊、無雜物,做到文明生產。5、 設備停機維修時,設備操作人員要積極配合機修人員完成檢修工作。并在維修試車后進行確認,在“設備保修單”上簽字確認認可。6、 車間領導定期對設備進行檢查,向操作人員了解設備運行情況,協(xié)調設備維修人員及時消除設備缺陷,并做好記錄。7、維修人員
3、應按時、按質、按量完成設備維修維修及保養(yǎng)工作。8、 生產結束下班時,設備操作人員要關閉設備電源,保障設備的安全性與耐久使用性。9、 設備處同生產人員定期共同針對設備的使用與維護情況進行檢查并做好記錄。并每月把設備維修記錄存檔。五、獎罰制度:1、 每個員工在日常工作中要真正做到愛崗敬業(yè),切實履行各自的工作職責。2、 責任到位制。車間維修人員每天對設備進行檢查,在巡查期間操作人員有問題要及時匯報巡查人員,并做好記錄,維修人員對匯報的問題及時進行維修,把設備事故消滅在萌芽狀態(tài),并在維修記錄上詳細做好記錄。3、規(guī)定每周5(節(jié)假日前一天下午)為設備保養(yǎng)日,15.30-17.00對自己所負責的設備及周邊進
4、行全面的清潔保養(yǎng)和潤滑,以保證設備完好運轉。4、公司設備處,每周總結設備的使用情況,維護保養(yǎng)情況,并通報獎罰。3、 1)具體處罰細則:每次考核金額處罰事項設備操作人員(元/次)維修班組(元/次)班(組)長(元/次)操作人員違章操作的3020每月保養(yǎng)日,考核成績平均總分低于70分的10030設備帶病或超負荷使用的101010設備超過2天未作點檢或點檢內谷不屬實的105設備維修記錄或保養(yǎng)記錄不全的10設備一、二級保養(yǎng)未按時完成的10/臺30/臺10/臺造成事故的5030設備事故隱瞞或未及時上報的305050注:上述各項考核金額從當事人當月工資中扣除,并全公司處罰通報。如造成事故損失價值較高的,操作者應賠償其損失價值的15%。但不得超過勞動者當月工資的20%,若扣除后的剩余工資部分低于當?shù)卦鹿べY最低標準,則按最低工資標準支付。(2)獎勵規(guī)則:設備處組織維修人員在每周設備保養(yǎng)日結束后,對全部設備進行檢查對保養(yǎng)維護排名前1-3名的操作人員及班組長進行獎勵。對按時、按質完成月度一、二級保養(yǎng)任務的操作及維修人員進行獎勵項目每次考核金額獎勵事項設備操作人員(元/次)維修班組(元/次)班(組)長(元/次)每月保養(yǎng)日,考核成績相加前1-3名的20030設備一、二級保養(yǎng)按時完成并達到設備保養(yǎng)要求的20另外對在提高生產設備保養(yǎng)
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