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文檔簡介
1、試產(chǎn)管理辦法試產(chǎn)治理方法文件編號:BTXXXA版二級文件總頁數(shù):9制造:核準(zhǔn):分發(fā):采購部研發(fā)部品德部臨盆部倉庫試產(chǎn)治理方法一、目標(biāo)1. 0確保研發(fā)設(shè)計(jì)能獲得及時的試產(chǎn)確認(rèn);2. 0確保新物料及新開創(chuàng)供給商的物料能獲得恰當(dāng)、及時地試產(chǎn)確認(rèn);3. 0包管完全地收集試產(chǎn)信息。二、有用范疇本治理方法有用于新開創(chuàng)產(chǎn)品、新物料和新開創(chuàng)供給商供給物料的試產(chǎn)。三、重要職責(zé)1.0技巧部1)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)前的預(yù)備確認(rèn);2)跟蹤試產(chǎn)成果;3)組織試產(chǎn)評審。2. 0品德部負(fù)責(zé)跟蹤試產(chǎn)成果,并介入試產(chǎn)評審3. 0臨盆部負(fù)責(zé)跟蹤試產(chǎn)成果,并介入試產(chǎn)評審。4.0物料部負(fù)責(zé)確信試產(chǎn)籌劃,并通知相干部分。四、功課流程圖權(quán)責(zé)單
2、位采購部、技巧部PMC技巧部、品德部、臨盆部技巧部、品德部、臨盆部五、功課說明1.1 確認(rèn)試產(chǎn)申請1.2 由物料承認(rèn)部分負(fù)責(zé)確認(rèn)試產(chǎn)預(yù)備情形,并填寫試產(chǎn)確認(rèn)表(如附件一)。1.3 物料承認(rèn)的具體分工見物料承認(rèn)治理方法。1.4 物料承認(rèn)負(fù)責(zé)人應(yīng)將同物料部確認(rèn)后的試產(chǎn)時刻填于試產(chǎn)確認(rèn)表上。2. 0下達(dá)試產(chǎn)籌劃2.1物料部按試產(chǎn)確認(rèn)表的試產(chǎn)時刻和數(shù)量要求安排試產(chǎn),并將試產(chǎn)信息填寫于響應(yīng)的臨盆通知單(如附件二)上。3. 0試產(chǎn)跟進(jìn)3.1 由臨盆部、PE和品德部跟進(jìn)試產(chǎn)情形。3. 2臨盆部須在試產(chǎn)的產(chǎn)品上面貼上試產(chǎn)標(biāo)簽,以對試產(chǎn)產(chǎn)品予以辨認(rèn)。3.1 關(guān)于針對某項(xiàng)物料的試產(chǎn),由PE直截了當(dāng)將試產(chǎn)成果填寫于
3、試產(chǎn)確認(rèn)表上,品德部依照試產(chǎn)確認(rèn)表的試產(chǎn)情形確信其可用性,并將填寫于物料承認(rèn)書(如附件三)上。3.2 關(guān)于新產(chǎn)品的試產(chǎn),由PE、品德部和臨盆部分別將試產(chǎn)成果填寫于試產(chǎn)確認(rèn)表和試產(chǎn)反饋單上(如附件四)。4. 0試產(chǎn)評審4.1 關(guān)于新產(chǎn)品的試產(chǎn),須要組織試產(chǎn)評審,試產(chǎn)評審部分為品德部、臨盆部、物料部和技巧部。4.2 試產(chǎn)評審由技巧部主持,試產(chǎn)評審時臨盆部、技巧部、品德部應(yīng)供給填具試產(chǎn)成果的試產(chǎn)確認(rèn)表和試產(chǎn)反饋單作為試產(chǎn)評審的支撐性文件。技巧部負(fù)責(zé)依照試產(chǎn)評審的情形填寫試產(chǎn)評審申報(如附件五),并交品德部經(jīng)理確認(rèn)。4.3 試產(chǎn)評審未經(jīng)由過程時,物料部不得安排批量臨盆。六、罰則1. 0關(guān)于要求試產(chǎn)的物
4、料但未填寫試產(chǎn)確認(rèn)單者,罰款物料承認(rèn)負(fù)責(zé)人5元;2.0物料部未在規(guī)定的時刻內(nèi)安排試產(chǎn)或通知變革試產(chǎn)時刻者,罰款排產(chǎn)義務(wù)人10元;3.0有關(guān)其他違抗本方法的行動將予酌情處罰o七、附件1. 0試產(chǎn)確認(rèn)表2. 0臨盆通知單3. 0物料承認(rèn)書4. 0試產(chǎn)反饋單5.0試產(chǎn)評審申報附件-:試產(chǎn)確認(rèn)表時間:年月日口試產(chǎn)產(chǎn)品口試產(chǎn)品料產(chǎn)品編號名稱/規(guī)格物料編號名稱/規(guī)格客戶試產(chǎn)數(shù)量估量試產(chǎn)時刻試產(chǎn)目標(biāo)口試產(chǎn)新產(chǎn)品口試產(chǎn)新物料口評估新開創(chuàng)供給商的物料口其他:試產(chǎn)預(yù)備確認(rèn)確認(rèn)事項(xiàng)確認(rèn)成果估量完成時刻義務(wù)人物料無缺口已預(yù)備完美口未預(yù)餡完美物料規(guī)格書口已預(yù)備完美口未預(yù)餡完美物料承認(rèn)書口已預(yù)備完美口未預(yù)備完美工藝設(shè)備口
5、已預(yù)備完美口未預(yù)備完美工藝夾具口已預(yù)備完美口未預(yù)備完美工位指導(dǎo)卡口已預(yù)備完美口未預(yù)備完美排拉表口已預(yù)備完美口未預(yù)備完美工位單價口已預(yù)備完美口未預(yù)備完美成品單口已預(yù)備完美口未預(yù)餡完美結(jié)論:擬于年月日,試產(chǎn)套。試產(chǎn)項(xiàng)目及成果試產(chǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)試產(chǎn)成果總結(jié)試產(chǎn)負(fù)責(zé)人確認(rèn)口自插工藝可操作性口電子工藝可操作性口總裝工藝可操作性口配套工、夾具可操作性口新物料的可操作性分發(fā)單位PMC口采購品德部臨盆部口倉庫其他:制作批準(zhǔn)功課流程:工程師填寫試產(chǎn)申一請各部分確認(rèn)一技巧副總贊成一分發(fā)臨盆單號開單日期年月日時產(chǎn)品編號臨盆數(shù)量名稱規(guī)格開工日期年月日時落成日期年月日時式樣配置客戶發(fā)賣訂單專門制程要求:口單個物料試產(chǎn)口整機(jī)批
6、量試產(chǎn)口物料替代應(yīng)用口其它:內(nèi)容說明:完工記錄落成入庫數(shù)量落成入庫時刻落成專門說明:臨盆部:附件二:PMC:臨盆通知單附件三:物料承認(rèn)書申請部分物料編號名稱規(guī)格要求完成時刻送樣數(shù)量物料類別重要物料口一樣物料口輔料承認(rèn)目標(biāo)降低成本口新物料口進(jìn)步質(zhì)量口改換供貨商其它供貨商名稱供貨商狀況態(tài)合格供方口未評估承認(rèn)情勢承認(rèn)什物(樣品)承認(rèn)材料(圖紙、說明書)送樣人時間有用機(jī)型功能說明檢驗(yàn)或測試簽收部分簽收人/時刻檢驗(yàn)或測試項(xiàng)目及結(jié)果項(xiàng)目名稱項(xiàng)目要求考查或測試成果結(jié)論合格不合格合格不合格合格不合格合格不合格綜合結(jié)論:合格口不合格口不須要試產(chǎn)確認(rèn)口須要后續(xù)試產(chǎn)套。說明:承認(rèn)或考查人審核試制試產(chǎn)成果總結(jié):結(jié)論:
7、口可用弗成用口其它:試制審核結(jié)論采取口不采取裁決:附件四: 時間:試產(chǎn)反饋單產(chǎn)品編號名稱規(guī)格試產(chǎn)數(shù)量試產(chǎn)時刻年月日試產(chǎn)成果反饋NO試產(chǎn)問題描述改良方法估量完成時刻義務(wù)人年月日部n:功課流程:試產(chǎn)人員填寫一提交試產(chǎn)申請人制作:附件五:時間:試產(chǎn)評審申報產(chǎn)品編號名稱/規(guī)格評審類別口新產(chǎn)品初次評審新產(chǎn)品再次評審其他:評審目標(biāo)口評估臨盆工藝可行性其他:評審地點(diǎn)評審時刻主持人參加部分口技巧部品德部電子車間注塑車間總裝車間口物料部營業(yè)部其他:附件口產(chǎn)品規(guī)格書口物料規(guī)格書口設(shè)計(jì)驗(yàn)證申報口試產(chǎn)反饋單口其他:申請人審核評審項(xiàng)目及成果X項(xiàng)目要求評審成果評審結(jié)論評審人電子經(jīng)由過程口未儂由口經(jīng)由過程口未經(jīng)由過程經(jīng)由過鹿口未經(jīng)由過程經(jīng)由過急未經(jīng)由過程口經(jīng)由過施口未經(jīng)由過程裝配經(jīng)由過鹿口未經(jīng)由過程口經(jīng)由過鹿口未經(jīng)由過鹿口未經(jīng)由過程經(jīng)由過相未經(jīng)由近程口經(jīng)由過施口未經(jīng)由過程口經(jīng)由過程口未紜出時用其他經(jīng)由過程口未紜小;寸和經(jīng)由過程口未
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