試用期員工考核辦法

1、試用期員工考核辦法第一條目的為了使對(duì)公司試用期員工的考核有據(jù)可循，為了給公司人力資源開(kāi)發(fā)提供合理的依據(jù)，特制訂此考核方法。第二條適用范圍本公司所有通過(guò)試崗期進(jìn)入試用期員工。第三條試用考核1、試用期：根據(jù)員工手冊(cè)規(guī)定，公司試用期統(tǒng)一為一個(gè)月。2、考核原則：（1）設(shè)置合理的考核指標(biāo)，著重考核員工試用期間展示的技能與所在崗位達(dá)到的匹配程度以及工作態(tài)度。（ 2） 考核要以日常管理中的觀察、記錄為基礎(chǔ)，定量與定性相結(jié)合，以數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話。（ 3） 對(duì)于考核結(jié)果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應(yīng)工作需求，工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的員工要及時(shí)按規(guī)定中止試用期，解除勞動(dòng)合同。3、職責(zé)劃分原則上，公司會(huì)為新進(jìn)員工

2、指定專(zhuān)人進(jìn)行指導(dǎo)、考核，指導(dǎo)人必須對(duì)被指導(dǎo)人的崗位職責(zé)熟悉，能夠及時(shí)進(jìn)行行之有效的指導(dǎo)。指導(dǎo)人職責(zé):(1)幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、部門(mén)工作流程以及相關(guān)工作交接人情況。(2)幫助新進(jìn)員工理解崗位職責(zé)，幫助新員工制定工作計(jì)劃，合理安排新員工的日常工作和階段目標(biāo)。(3)定期與新員工進(jìn)行面談，根據(jù)新員工工作計(jì)劃的完成情況和表現(xiàn)，及時(shí)總結(jié)成績(jī)與不足，并給予適時(shí)的鼓勵(lì)或指導(dǎo)。(4)試用期滿，對(duì)新員工進(jìn)行考核，同時(shí)將考核結(jié)果反饋給新員工，以便其提高和改進(jìn)。人事部職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督考核過(guò)程，審核考核結(jié)果，必要時(shí)，需找指導(dǎo)人和新員工面談，了解指導(dǎo)人對(duì)新員工的指導(dǎo)情況，作為判斷考核公

3、正、合理的依據(jù)。(2)負(fù)責(zé)處理員工針對(duì)考核的投訴，調(diào)查考核的公平、合理與否，并給出處理結(jié)果。部門(mén)經(jīng)理職責(zé)：(1)按期檢查、督促本部門(mén)指導(dǎo)人實(shí)施指導(dǎo)工作并按期填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申報(bào)材料。(2)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)送轉(zhuǎn)正材料，同時(shí)審核材料填寫(xiě)的完整性、正確性。4、考核指標(biāo)工作技能：(權(quán)重值：70%對(duì)所在崗位的熟悉程度：了解主要工作內(nèi)容，懂得如何合理計(jì)劃和開(kāi)展工作。(10%適崗程度：工作中表現(xiàn)出來(lái)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力和技能與崗位的匹配程度。(30%工作效率：在規(guī)定的時(shí)間完成工作任務(wù)的情況。(10衿工作質(zhì)量：完成的工作是否符合上級(jí)的要求，是否能夠達(dá)到預(yù)期的效果。（20%工作態(tài)度：（權(quán)重值：30%出勤、紀(jì)律：遲早、早退、

4、請(qǐng)假、遵守規(guī)章制度。（10%團(tuán)隊(duì)意識(shí)：關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，積極與團(tuán)隊(duì)成員合作。（5%學(xué)習(xí)能力：接受新知識(shí)的能力、速度，是否具有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度。（5%責(zé)任心：對(duì)自身崗位職責(zé)和目標(biāo)負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。（5%5、考核結(jié)果處理：（1） 按期轉(zhuǎn)正：考核成績(jī)達(dá)到80分及以上，為優(yōu)秀，即可按期轉(zhuǎn)正。（2） 延遲轉(zhuǎn)正：?jiǎn)T工考核成績(jī)?yōu)?0分及以上，80分以下，為一般，延遲轉(zhuǎn)正，但試用期不超過(guò)兩個(gè)月。（3）終止試用或崗位調(diào)整：考核成績(jī)低于60分，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、人事部、總經(jīng)理確認(rèn)，終止試用，特殊情況的調(diào)至其他崗位再試用。6、考核評(píng)估表（見(jiàn)附表1）試用期員工考核評(píng)估表姓名部門(mén)崗位入司時(shí)間填表時(shí)間自我總結(jié)以上部分個(gè)人填寫(xiě)，以下部分相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)考核（指導(dǎo)人填寫(xiě)）序號(hào)考核項(xiàng)目所占比例得分評(píng)分人評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1對(duì)所在崗位的熟悉程度10%了解主要工作內(nèi)容，懂得如何合理計(jì)劃和開(kāi)展工作。2適崗程度30%工作中表現(xiàn)出來(lái)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力和技能與崗位的匹配程度。3工作效率10%在規(guī)定的時(shí)間完成工作任務(wù)的情況。4工作質(zhì)量20%完成的工作是否符合上級(jí)的要求，是否能夠達(dá)到預(yù)期的效果。5出勤、紀(jì)律10%遲早、早退、請(qǐng)假、遵守規(guī)章制度。6團(tuán)隊(duì)意識(shí)5%關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，積極與團(tuán)隊(duì)成員合作。7學(xué)習(xí)能力5%接受新知識(shí)的能力、速度，是否具有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度