建筑施工企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)承諾書

1、建筑施工企業(yè)出定代表人安全生>承諾為了確保施工生產(chǎn)安全，我作為（單鉉丿安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項貝安全生產(chǎn)組織賣施做出如下承諾：一、認真貫徹落賣安全生產(chǎn)的方針政策和出律去規(guī)，建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度和操作規(guī)程，并切賣加強工程項目安全管理，確鋒凍律蛙現(xiàn)、規(guī)范標準及本亦司各項制度和操作規(guī)程在本項目上得到認真落賣。二、加強項目班子建役和管理2按照工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等情況，組建精干當(dāng)效的項目管理班子，朗確項目部安全管理目標和職責(zé)，加強對項目管理班子妥全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督，確保項目經(jīng)理每月在現(xiàn)場時間不低于目坊天數(shù)80%,項目安全保證體糸運轉(zhuǎn)正帝，項目妾全管理工作札賣

2、有效開畏。三、建立三級安全教育培訓(xùn)制度，監(jiān)督落賣本企業(yè)對該項I管理人員和作業(yè)人員妾全教育培訓(xùn)到住。田、建宜企業(yè)技術(shù)管理制度,監(jiān)督擁賣本企業(yè)對該項目項施工方親認真賣施審核審桃，確保方親切賣可行、妄全可靠、嚴格賣施。五、建玄企業(yè)設(shè)備管理制度，監(jiān)督燎賣本企業(yè)對該項目各種段備、設(shè)施賣施嚴格管理，確保安拆使用安全。六、建立企業(yè)安全檢查制度，監(jiān)督落賣本企業(yè)對工程項目開畏定期妥全檢查和專項檢查，嚴格囂賣企業(yè)負貴人文期帶班檢查規(guī)之，公司對該項目檢查毎月不少于1次，并監(jiān)督衣司檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患落賣整改到佞O建立企業(yè)分包施工隊伍管理制度,監(jiān)督落賣本企業(yè)對分包隊伍安全管理到伐。八、建立項即安全投入保障制度,監(jiān)督

3、落賣該項目安全費用合理使用,用合理使用,確保項目安全投入。九巒建立本企業(yè)安全丈朗施工標準和工程項目重大危險源養(yǎng)記臺帳，監(jiān)督落實重丸危險源跟晾監(jiān)控及企業(yè)標準衣該項目得到有效實施，全力遏制生產(chǎn)妾全事故的發(fā)生。十、加強項目安全績效考核獎懲，如本項目安全管理不力的,及時對項目部進行整頓和人員調(diào)整。十一、組織制走事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急組織、做好應(yīng)急準備，一旦該項目發(fā)生事故，立即向主管部門和有關(guān)部門報告，做好事故«,現(xiàn)場椽護及善后工作，最丸限度減少事故損失和彩響，并對有關(guān)責(zé)任人員進行嚴肅處理。以上承諾，確保全面落賣，如不落賣，愿揍受處理。以上承諾書一式三份，-份自己保存，對照落賣；另兩份分別交建設(shè)單