成品倉(cāng)管崗位職責(zé)

1、成品倉(cāng)管崗位職責(zé)【篇一：成品倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)（共 9 篇 ）】篇一：成品庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)國(guó)寶酒廠成品倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)1、 做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)帳，為財(cái)務(wù)部、銷售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表；2、 與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，確保出入庫(kù)單據(jù)與實(shí)物一致，接受相關(guān)門(mén)的數(shù)據(jù)復(fù)核，確保出入庫(kù)報(bào)表與實(shí)物一致；3、 建立健全倉(cāng)庫(kù)成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)填寫(xiě)準(zhǔn)確，并形成出入存報(bào)表。4、 負(fù)責(zé)審查出庫(kù)手續(xù)的完整性，對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。5、 負(fù)責(zé)成品庫(kù)房大門(mén)鑰匙的妥善保管和上班期間成品庫(kù)房大門(mén)的開(kāi)關(guān)。6、7、 負(fù)責(zé)成品

2、庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)的妥善保管，并及時(shí)傳遞、回收。與銷售部負(fù)責(zé)人一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤(pán)點(diǎn)，并做好盤(pán)點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)部；本著“區(qū)、位 ”的原則安排成品的定位、分類存放，并負(fù)責(zé)登記貨位標(biāo)識(shí)。8、 按照銷售的情況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量向銷售部門(mén)提供調(diào)整、控制庫(kù)存量，及時(shí)配貨的建議。9、 發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級(jí)報(bào)告。十、根據(jù)銷售發(fā)貨單安排備貨。負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。十一、 負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過(guò)程輕拿輕放，成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及廠部要求的監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生改變。十二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工作任務(wù)。十三、

3、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫(kù)；有權(quán)拒絕公司以外或沒(méi)有正當(dāng)理由的人員打開(kāi)庫(kù)房門(mén)；有權(quán)要求搬運(yùn)人員按照規(guī)定的位置合理擺放、移動(dòng)庫(kù)存產(chǎn)品；對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。十四、 對(duì)成品出入庫(kù)報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)開(kāi)據(jù)銷售發(fā)貨單的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析負(fù)責(zé)；對(duì)因成品庫(kù)大門(mén)鑰匙保管不善給廠部造成的損失負(fù)責(zé)；對(duì)因成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)保管不善給廠造成的損失負(fù)責(zé)；對(duì)成品的定位、分類存放以及整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容整齊有序負(fù)責(zé)；對(duì)未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原則給廠造成不必要的損失負(fù)責(zé)。篇二：倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)成品庫(kù)管理員崗位職責(zé)

4、1. 負(fù)責(zé)做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)帳，為財(cái)務(wù)部、銷售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表。2. 與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，確保出入庫(kù)報(bào)表與實(shí)物一致。3. 須依據(jù)成品入庫(kù)單、發(fā)貨單及時(shí)登記成品明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3 日前將成品倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門(mén)。4. 負(fù)責(zé)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求客戶、圖號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，如有缺少及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃。5. 負(fù)責(zé)成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)的妥善保管。6. 發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)上報(bào)部門(mén)主管。7. 負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。8. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工

5、作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工作任務(wù)。9. 有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫(kù)。10. 對(duì)成品出入庫(kù)報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。11. 庫(kù)存成品每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),月底最后1 日組織盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)完畢，參加盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤(pán)點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析。12. 對(duì)未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原則給廠造成不必要的損失負(fù)責(zé)。13. 對(duì)成品的區(qū)域定位、分類存放以及整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容整齊有序負(fù)責(zé)。成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨包裝崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。2. 負(fù)責(zé)成品分包數(shù)量的準(zhǔn)確性及成品包裝上合格

6、證的檢查。3. 按照成品發(fā)貨清單上的圖號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單。4. 成品的混裝安排，并在外包裝上貼上裝箱清單。5. 安排裝車(chē)人員將貨物運(yùn)到指定地方。6. 成品裝車(chē)時(shí)要在現(xiàn)場(chǎng)安排及監(jiān)督。7. 庫(kù)存成品每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),月底最后1 日組織盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)完畢，參加盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤(pán)點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析。8. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工作任務(wù)。原材料倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)1. 及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清

7、楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。2. 做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車(chē)間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。3. 與車(chē)間領(lǐng)料及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況。4. 為了保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，倉(cāng)管員每天必須查看物資的庫(kù)存數(shù)量，庫(kù)存數(shù)量不足的及時(shí)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃單上報(bào)部門(mén)主管。5. 經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須核對(duì)入庫(kù)材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具“材料入庫(kù)單”，入庫(kù)單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)入賬用；第二聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供應(yīng)商確認(rèn)收貨

8、；第三聯(lián)：統(tǒng)計(jì)聯(lián)，及時(shí)交財(cái)務(wù)登記臺(tái)賬。6. 對(duì)不能使用的材料，由倉(cāng)管員列出清單，提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時(shí)作報(bào)廢處理。7. 材料領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門(mén)主管填寫(xiě)“材料領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫(kù)時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則。8. 倉(cāng)管員須依據(jù)材料入庫(kù)單、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)材料明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門(mén)。9. 原材料庫(kù)存每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),月底最后1 日組織盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)完畢，參

9、加盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤(pán)點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。10. 做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。11. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工作任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)半成品崗位職責(zé)1. 及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。2. 做好倉(cāng)庫(kù)半成品的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)半成品采購(gòu)與車(chē)間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。3. 與車(chē)間領(lǐng)料及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備的物流職能，并

10、及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)半成品的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況。4. 為了保證生產(chǎn)半成品供應(yīng)，倉(cāng)管員每天必須查看物資的庫(kù)存數(shù)量，庫(kù)存數(shù)量不足的及時(shí)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃單上報(bào)部門(mén)主管。5. 對(duì)不能使用的半成品，由倉(cāng)管員列出清單，提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時(shí)作報(bào)廢處理。6. 半成品領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門(mén)主管填寫(xiě)“半成品領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫(kù)時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則。7. 倉(cāng)管員須依據(jù)材料入庫(kù)單、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)半成品明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對(duì)

11、，做到帳實(shí)相符，并于每月3 日前將倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門(mén)。8. 半成品庫(kù)存每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),月底最后1 日組織盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)完畢，參加盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤(pán)點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。9. 做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。10. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工作任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)員崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的成品入庫(kù)及運(yùn)輸工作。2. 核對(duì)入庫(kù)成品圖號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量及填寫(xiě)入庫(kù)單。3. 按照成品倉(cāng)庫(kù)管理員的要求，將整件成品堆放到指定區(qū)域內(nèi)。4. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工作任

12、務(wù)。倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接責(zé)任人，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理，對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時(shí)；相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體職責(zé)如下；一、對(duì)內(nèi)的職責(zé)1 積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉(cāng)庫(kù)員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件及倉(cāng)庫(kù)管理的培訓(xùn)，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉(cāng)庫(kù)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；2負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人員的分工和倉(cāng)管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；（ 根據(jù)月度考核提出倉(cāng)管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案；（ 公正、嚴(yán)格按倉(cāng)管員考核制度來(lái)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行日常考核，具體考核內(nèi)容為：（ 1 ）供應(yīng)商送貨到

13、倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員是否按訂單來(lái)接收物料，報(bào)檢是否及時(shí)、單據(jù)傳遞是否及時(shí)；（ 2）倉(cāng)管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度；（ 3）倉(cāng)管員是否收發(fā)物料及時(shí)，有無(wú)影響生產(chǎn)；是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；（ 4）檢查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，庫(kù)容是否整潔；倉(cāng)管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)是否明顯；物料的帳物卡數(shù)是否保持一致；存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰；物料的防護(hù)措施是否到位；（ 5）組織各倉(cāng)管員進(jìn)行月度盤(pán)點(diǎn)，并根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，查找差異原因；（ 6）要求倉(cāng)管員按時(shí)完成對(duì)各自所管物料進(jìn)行分類，呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、缺少物料的統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作；（ 7）負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的考勤工作；（ 8）負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。5 定期對(duì)各倉(cāng)管員所管物料中的呆滯物料（

14、 三個(gè)月）、不合格品（一個(gè)月 ） 清理。對(duì)于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請(qǐng)表，獲得批示后按技術(shù)部門(mén)提出的處理意見(jiàn)進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時(shí)通知退貨；6 每月會(huì)同采購(gòu)部的對(duì)帳，便于財(cái)務(wù)部按時(shí)給供應(yīng)商結(jié)帳。7 . 每月不定期的對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽檢，是否帳、物、卡相同。8 . 每月最后一天對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。二、對(duì)外的職責(zé)1 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與質(zhì)檢部、生產(chǎn)車(chē)間、采購(gòu)部等外部門(mén)業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；2 每天及時(shí)編制匯總并報(bào)送三天物料短缺滾動(dòng)報(bào)表給相應(yīng)部門(mén)；3 每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部匯報(bào)當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)展情況；4 負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部，具體報(bào)送的有：（ 1 ）每月收入、發(fā)出

15、匯總表（每月最后一天）； （ 2）呆滯物料統(tǒng)計(jì)表（每月最后一天）； （ 3）月度倉(cāng)管員的內(nèi)部考核表（每月最后一天）； （ 4）每月采購(gòu)訂單的執(zhí)行完成情況匯總。 篇三：成品庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) 成品庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 篇四：成品庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) 成品庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 篇五：成品倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé) 成品倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)為進(jìn)一步規(guī)范公司的管理制度，加強(qiáng)管理者的責(zé)任意識(shí)，使管理者 的崗位責(zé)任更具體，特制訂以下崗位職責(zé)：一、做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)賬， 為財(cái)務(wù)部

16、、銷售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表。二、建立健全的倉(cāng)庫(kù)在成品出、入、存放手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)寫(xiě)準(zhǔn) 確，并形成出入存報(bào)表。三、認(rèn)真做好成品入庫(kù)驗(yàn)收工作，對(duì)每批成品的入庫(kù)名稱、規(guī)格、 型號(hào)、單位、數(shù)量、進(jìn)行分類堆放，并標(biāo)明標(biāo)識(shí)，注明入庫(kù)日期。四、發(fā)貨時(shí)，一定嚴(yán)格審核手續(xù)的完整性，對(duì)審批手續(xù)不到位的， 一律拒發(fā)。工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗。五、負(fù)責(zé)審查出庫(kù)手續(xù)的完性，對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨 單位的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。六、負(fù)責(zé)對(duì)出入庫(kù)成品進(jìn)行臺(tái)賬登記和建立與倉(cāng)儲(chǔ)部相對(duì)接的電子表格動(dòng)態(tài)管理體系。七、負(fù)責(zé)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)鑰匙的妥善保管，做到人在門(mén)開(kāi)，人走門(mén)關(guān)，隨時(shí)做好防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變、防火等安

17、全檢查工作，隨時(shí)根據(jù)天氣情況對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行通風(fēng)干燥和衛(wèi)生打掃，確保庫(kù)內(nèi)成品堆碼整齊、庫(kù)內(nèi)干凈暢通。八、負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)單據(jù)的妥善保管，并及時(shí)傳遞回收，九、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存成品的入庫(kù)時(shí)間進(jìn)行全面撐握，根據(jù)發(fā)貨單的審批情況安排備貨，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。十、負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過(guò)程輕拿輕放，成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及廠部要求的監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生改變。十一、負(fù)責(zé)對(duì)出入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的審核，如發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告。十二、有權(quán)拒絕手續(xù)不全，數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫(kù)；有權(quán)要求搬運(yùn)人員按照規(guī)定的位置合理擺放、搬移產(chǎn)品。十三、對(duì)成品出入

18、庫(kù)報(bào)表上交的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)導(dǎo)常情況的合理分析負(fù)責(zé)；對(duì)因成品庫(kù)大門(mén)鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；對(duì)因發(fā)貨實(shí)物數(shù)與單據(jù)數(shù)不相符有出入給公司造成的損失負(fù)責(zé)；對(duì)因成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。二O三年三月九日篇六：成品倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看目的：建立成品保管員的崗位職責(zé)。范圍：適用于成品保管員的崗位。職責(zé)：成品保管員崗位對(duì)本sop 的實(shí)施負(fù)責(zé)。內(nèi)容： 1. 資質(zhì)1.1 學(xué)歷：至少具備高中以上學(xué)歷和電腦操作。1.2 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：1.2.1 對(duì)所生產(chǎn)的藥品有一定的了解。1.2.2 在藥廠工作一年以上。1.3

19、培訓(xùn)：1.3.1 經(jīng)過(guò)與藥品生產(chǎn)企業(yè)保管員相關(guān)的培訓(xùn)。2.工作內(nèi)容：2.1 .負(fù)責(zé)成品的接收、保管、發(fā)放工作。2.2 負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)的成品進(jìn)行核對(duì)，辦理入庫(kù)登記手續(xù)，2.3 嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)管理辦法，為車(chē)間及其他部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.4 對(duì)成品要根據(jù)其特殊要求保管，滿足其在干燥度、溫濕度、需要隔離等方面的特殊要求，冷藏應(yīng)在2-10 、陰涼應(yīng)在 20 以下、常溫是 10-30 。圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看2.5 負(fù)責(zé)指導(dǎo)搬運(yùn)工搞好成品倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生，保證物料分類碼放整齊。2.6 倉(cāng)庫(kù)要做到五防（防火、防盜、防潮、防凍、防蟲(chóng)鼠）、五距（墻距、垛距、行距、頂距、燈距），所有物料【篇二：倉(cāng)管部崗位職責(zé)】倉(cāng)庫(kù)管理員

20、崗位職責(zé)及工作流程一、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)1. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。2. 及時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬，序時(shí)登記，定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。3. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管，保證庫(kù)內(nèi)存貨安全，禁止無(wú)關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。4. 負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫(kù)調(diào)度。要求熟悉存貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。5. 按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識(shí)清晰、賬卡物核對(duì)相符。經(jīng)常對(duì)賬點(diǎn)數(shù)，定期盤(pán)點(diǎn)。6. 嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時(shí)辦理原料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫(kù)、銷售出庫(kù)、

21、及其他類存貨入庫(kù)出庫(kù)的開(kāi)單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。7. 廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。二、物料需求及采購(gòu)計(jì)劃1 、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要，會(huì)同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況，協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫(kù)存量等三個(gè)控制指標(biāo)，報(bào)董事長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。2 、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃（日、周、月）及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。3 、倉(cāng)管員根據(jù)實(shí)際庫(kù)存、庫(kù)存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單，編制物料需求表，報(bào)工廠總經(jīng)理審批后，交采購(gòu)員組織采購(gòu)。4 、采購(gòu)員根據(jù)倉(cāng)管員提交的物料需求表，制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購(gòu)，保證物料供應(yīng)。三、原料驗(yàn)收入庫(kù)1 、倉(cāng)管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的采購(gòu)

22、指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見(jiàn)，正確辦理驗(yàn)收入庫(kù)，非采購(gòu)指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫(kù)。所有原料必須先辦理入庫(kù)，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過(guò)磅單以確定實(shí)際重量。2 、原料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫(xiě)原料入庫(kù)單，原料一經(jīng)入庫(kù)，倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。3 、因故需退貨時(shí)，辦理退庫(kù)手續(xù)，寫(xiě)明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。4 、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料倉(cāng)管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令（制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單）、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)班組長(zhǎng)持生產(chǎn)指令單向

23、倉(cāng)管員申領(lǐng)原料，填寫(xiě)領(lǐng)料單（或原料出庫(kù)單）。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí)，倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫(xiě)領(lǐng)料單（或原料出庫(kù)單）。車(chē)間領(lǐng)料一律向倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)。物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)，即歸屬于車(chē)間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)車(chē)間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物料，應(yīng)一次性填寫(xiě)領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算，儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤(pán)，有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí)，生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)填寫(xiě)生產(chǎn)完工報(bào)告，如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)情況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況。

24、生產(chǎn)退料時(shí)，必須辦理退料手續(xù)，寫(xiě)明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。五、生產(chǎn)完工入庫(kù)1 、生產(chǎn)班組長(zhǎng)在產(chǎn)品完工后，應(yīng)及時(shí)將成品繳庫(kù)，倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫(xiě)成品入庫(kù)單。2 、成品一經(jīng)入庫(kù)，倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。3 、退庫(kù)返工時(shí)，必須辦理退庫(kù)手續(xù)，寫(xiě)明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。4 、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。六、銷售出庫(kù)及送貨1 、倉(cāng)管員必須根據(jù)銷售出貨指令（出貨通知）方可辦理出庫(kù)手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫(kù)。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。2 、倉(cāng)管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息，如實(shí)

25、填寫(xiě)銷售出庫(kù)單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行，客戶簽回后由司機(jī)交回倉(cāng)管員。倉(cāng)管員憑銷售出庫(kù)單及客戶簽名的送貨單回單登記倉(cāng)存賬。3 、銷售退回時(shí)，必須辦理退回手續(xù)，繳庫(kù)并寫(xiě)明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。4 、出庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對(duì)賬。七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及倉(cāng)存日?qǐng)?bào)制度1 、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表方可下班，生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)于次日上午10 時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。2 、倉(cāng)管員應(yīng)在每日下班前軋賬，并完成倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表存貨進(jìn)出存明細(xì)表，倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表應(yīng)于次日上午10 時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心。八、單據(jù)傳遞倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)單據(jù)會(huì)計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)

26、務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)崗位。存根聯(lián)由制單部門(mén)及人員存檔保管備查本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋，自簽發(fā)之日起執(zhí)附署主送：倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間抄送：篇二：倉(cāng)管員崗位職責(zé)倉(cāng)管員崗位素質(zhì)要求及崗位職責(zé)直接上司：倉(cāng)庫(kù)主管直接下屬：素質(zhì)要求：1 有管理類和財(cái)經(jīng)類相關(guān)知識(shí)，熟悉貨倉(cāng)管理業(yè)務(wù)；2 熟悉酒店物資情況，對(duì)酒店物資運(yùn)作流程、帳目、物資儲(chǔ)藏、搬運(yùn)工具保養(yǎng)等有了解；3 有一定的電腦基礎(chǔ)，具備現(xiàn)代化貨倉(cāng)管理才能；4 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按要求辦事。崗位職責(zé)：1 做好倉(cāng)庫(kù)日常管理事務(wù)，經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度濕度，確保酒店物資的倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)藏條件；2 做好各種安全防患工作，確保貨倉(cāng)安全不出事故；3 了解酒店當(dāng)日情況，根

27、據(jù)所需庫(kù)存儲(chǔ)備制定采購(gòu)計(jì)劃；4 熟悉所管物品的性能、特點(diǎn)及方法，按品種、規(guī)格、型號(hào)、分門(mén)類進(jìn)行擺放，做到整齊有序；5 入庫(kù)前的物品要清點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的物品不予驗(yàn)收，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)報(bào)告，杜絕腐爛、變質(zhì)食品入庫(kù)；6 對(duì)進(jìn)貨情況和庫(kù)存物品、原料的消耗及庫(kù)存必須做到心中有數(shù)；7 凡入庫(kù)的物品一律填寫(xiě)出、入庫(kù)單，對(duì)指定用途的物質(zhì)，應(yīng)通知使用部門(mén)派人驗(yàn)收質(zhì)量；對(duì)餐飲原材料及鮮活品，倉(cāng)庫(kù)員驗(yàn)收數(shù)量，出品部派人驗(yàn)收質(zhì)量，鮮活品立即交使用部門(mén)，填制商品直撥單；8 先進(jìn)先出原則保質(zhì)保量分發(fā)各類物品，物品出倉(cāng)必須由部門(mén)主管簽字開(kāi)領(lǐng)料單方可發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨，后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法，嚴(yán)禁白條發(fā)貨，對(duì)超出保

28、管期或出現(xiàn)滯存情況，及時(shí)報(bào)執(zhí)行經(jīng)理并提出處理意見(jiàn)；9 保證所開(kāi)的貨料單據(jù)（包括只撥單、入庫(kù)單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單等）的準(zhǔn)確性和完整性，定期返到財(cái)務(wù)部以備會(huì)計(jì)及時(shí)核算，以上所有單據(jù)必須由相關(guān)人員簽名；10 . 每日下班前需根據(jù)所開(kāi)的貨料單據(jù)進(jìn)行電腦計(jì)帳；11 . 不定期盤(pán)點(diǎn)所有貨物，做到帳物相符，要定期翻堆，防止腐蝕、積壓和浪費(fèi)。對(duì)殘損霉變的物質(zhì)、過(guò)期物質(zhì)應(yīng)單獨(dú)填列報(bào)告表，報(bào)送財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門(mén)，以便有關(guān)部門(mén)及時(shí)研究處理 解決；12 . 月終會(huì)同出納進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn)，并按時(shí)間（每月3 日前）將準(zhǔn)確的月終盤(pán)點(diǎn)報(bào)送到財(cái)務(wù)部門(mén)；13 . 對(duì)出納前日發(fā)放的贈(zèng)券進(jìn)行稽核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與出納進(jìn)行核對(duì)并上報(bào)財(cái)務(wù)部；14

29、 . 完成上司臨時(shí)交辦的工作。倉(cāng)管員崗位名稱：倉(cāng)管員直接上級(jí)：儲(chǔ)運(yùn)科科長(zhǎng)；負(fù)責(zé)對(duì)象：對(duì)所有進(jìn)庫(kù)的物資保管；工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)保管公司物資進(jìn)庫(kù)的保管；權(quán)力與責(zé)任：1 負(fù)責(zé)進(jìn)庫(kù)物資數(shù)量的質(zhì)量的驗(yàn)收，簽發(fā)驗(yàn)收交接單；2 負(fù)責(zé)出庫(kù)物資的核對(duì)，若且絲疑點(diǎn)有權(quán)拒絕發(fā)貨；3 確保出庫(kù)物資手續(xù)齊全，可簽名冊(cè)發(fā)出庫(kù)交接單，同時(shí)，需用收貨方簽名蓋章后作為記帳憑證。4 接收并保存好物資入庫(kù)的原始憑證等資料；5 建立物資出入庫(kù)和庫(kù)存臺(tái)賬；6 對(duì)到庫(kù)物資的接收和物資發(fā)出工作負(fù)責(zé)；7 對(duì)物資的驗(yàn)收和出入工作的正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；8 對(duì)物資的進(jìn)倉(cāng)原始資料的整理保管工作負(fù)責(zé)；9 有權(quán)檢查到庫(kù)物資的數(shù)量及質(zhì)量；10 有權(quán)督促指導(dǎo)驗(yàn)

30、收人員和裝卸工作；11 有權(quán)拒絕閑雜人員翻閱有關(guān)物資庫(kù)存資料；崗位要求：12 具有高中以上文化程度；13 有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，工作細(xì)致；14 有較強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心；參加會(huì)議：1 參加每周一次的倉(cāng)庫(kù)會(huì)議；2 參加每月季一次管理工作評(píng)比會(huì)；3 參加公司召開(kāi)的年度職工大會(huì)；倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)1. 在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。2. 提出倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃、支出預(yù)算計(jì)劃，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。4. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)

31、的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。5. 合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。6. 負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲(chóng)害、腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施。7. 負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符，協(xié)助物料主管做好盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作。8. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，逐步應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理倉(cāng)庫(kù)工作。9. 做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。10. 完成采購(gòu)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)

32、。采購(gòu)員崗位名稱：采購(gòu)員；直接上級(jí)：供應(yīng)科科長(zhǎng)；負(fù)責(zé)對(duì)象：物資的采購(gòu)、供應(yīng)；工作目標(biāo)：要求將公司所需的保質(zhì)、保量安全及時(shí)的運(yùn)回公司；權(quán)力與責(zé)任：1 服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；2 負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作；3 負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作；4 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作；5 有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)定單；6 負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù)；7 負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)；8 對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；9 對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管；10協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng)；崗位要求：1 具有中專以上文化程度；2 具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；3 原則性強(qiáng)，工作細(xì)心，能吃苦