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文檔簡介
1、一、應(yīng)急預(yù)案方針原則 2二、工程概況 2三、應(yīng)急預(yù)案工作流程 2四、突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防 3五、應(yīng)急準(zhǔn)備 4六、應(yīng)急響應(yīng) 7七、現(xiàn)場恢復(fù) 8八、預(yù)案管理與評審改進(jìn) 9施工升降機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一、 應(yīng)急預(yù)案的方針與原則為了更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安
2、全優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。二、工程概況本工程由從化市住房保障領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建設(shè),廣東省建筑設(shè)計研究院設(shè)計,監(jiān)理單位為:廣東省建筑工程監(jiān)理有限公司,施工單位為:廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司。本工程需要2部施工電梯,本機(jī)主要參數(shù):SC200/200施工升降機(jī)三、 應(yīng)急預(yù)案工作流程根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況,認(rèn)真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。四、突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防1 、為確保正常施工,預(yù)防
3、突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。2、施工人貨梯安裝、拆除及運行的安全技術(shù)要求:2.1 施工人貨梯的基礎(chǔ),必須嚴(yán)格按照圖紙和說明書進(jìn)行。施工人貨梯安裝前,應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗,符合要求后,方可進(jìn)行施工人貨梯的安裝。2.2 安裝及拆卸作業(yè)前,必須認(rèn)真研究作業(yè)方案,嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮。2.3 安裝施工人貨梯必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性,必須使用專用螺栓,不得隨意代用。2.4 施工人貨梯附墻桿件的布置和間隔,應(yīng)符合說明書的規(guī)定。當(dāng)架體與建筑物水
4、平距離大于說明書規(guī)定時,應(yīng)驗算附著桿的穩(wěn)定性,或重新設(shè)計、制作。在施工人貨梯未拆卸至允許懸臂高度前,嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。2.5 施工人貨梯必須按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)施工人貨梯安全規(guī)程GB5144及說明書規(guī)定,安裝起重力矩限制器、起重量限制器等安全裝置。2.6 施工人貨梯操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定:2.6.1 施工人貨梯作業(yè)前,應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況;送電前,各控制器手柄應(yīng)在零位,空載運轉(zhuǎn),試驗各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。2.6.2 施工人貨梯作業(yè)時嚴(yán)禁超載;,使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查;,必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠,防止吊運中吊索滑移物料散落;,應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛;2.7 為
5、防止事故發(fā)生,人貨梯必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除,人貨梯司機(jī)必須持證上崗,安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。2.8 人貨梯司機(jī)操作時,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,操作前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。2.9 人貨梯安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案。2.10 人貨梯安裝完成后,必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局塔機(jī)檢測中心驗收合格后,方可投入使用。五、 應(yīng)急準(zhǔn)備1 、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生人貨梯安全事故,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場,組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)
6、導(dǎo)小組及其人員組成組 長:譚志堅電 話:副組長:張建波電 話:下設(shè):通訊聯(lián)絡(luò)組組長:馮健敏電 話:技術(shù)支持組組長:王貽新電話:搶險搶修組組長:賴定華電話:醫(yī)療救護(hù)組組長:胡嘉祺電話:后勤保障組組長:陳永波電話:組長職責(zé):1) 決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;2) 復(fù)查和評估事故( 事件 ) 可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;3) 指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;4) 與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排;5) 在場 ( 設(shè)施
7、) 內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;6) 在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。7) 評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):1) 確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;2) 保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3) 負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé):1) 提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。2) 指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。3) 修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4) 繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。搶
8、險救援組職責(zé):1) 實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。2) 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3) 在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。4) 搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。醫(yī)療救治組:1) 在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等) 。2) 使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。3) 協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。后勤保障組職責(zé):1) 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。2) 提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。2、應(yīng)急資源應(yīng)急
9、資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故救援機(jī)械和設(shè)備、的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。應(yīng)急物資主要有:1 、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套2 、 急救藥箱1 個;3 、 手電 10 個;4 、 對講機(jī) 7 部。3、 教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力,項目部應(yīng)對搶險人員進(jìn)行必要的搶險知識教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。4、 互相協(xié)議項目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。6、 應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處
10、理的危險時,應(yīng)迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由項目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示,請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。( 1)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護(hù)
11、現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮,在3 分鐘內(nèi)電話通報到值班人員,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打120、 119 等求救電話。( 2) 值班人員在接到緊急情況報告后必須在2 分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由項目部安質(zhì)部在30 分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。( 4)遇到緊急情況,全體人員應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去
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