房屋建筑工程的施工方案設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)方案技術(shù)標(biāo)范文

1、WORD 整理版目錄第一章編制說(shuō)明 4第一節(jié)編制范圍及依據(jù) 4第二節(jié)基本承諾 5第二章工程概況 7第一節(jié)工程概況 7第二節(jié)工程特點(diǎn)與施工重點(diǎn) 7第三章施工組織及部置 8第一節(jié)施工組織 8第二節(jié)項(xiàng)目主要管理方法 12第三節(jié)施工部署 14第四章擬投入的主要物資計(jì)劃 19第五章擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃 27第六章勞動(dòng)力安排計(jì)劃 29第七章主要施工方法 31第一節(jié)施工程序 31第二節(jié)工程測(cè)量 31第三節(jié)基礎(chǔ)工程 36第四節(jié)鋼筋工程 44第五節(jié)模板工程 49第六節(jié)混凝土工程 50第七節(jié)腳手架工程 52第八節(jié)坡屋面工程 57第九節(jié)裝飾裝修工程 70第十節(jié)給排水工程 78第十一節(jié) 強(qiáng)電弱電施工工程 82第八

2、章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 86第一節(jié)質(zhì)量管理目標(biāo) 86第二節(jié)質(zhì)量管理體系 86第三節(jié)質(zhì)量管理制度 88第四節(jié)技術(shù)交底措施 90第五節(jié)建立“三檢”制度 91第六節(jié)隱蔽工程驗(yàn)收制度 91第七節(jié)原材料質(zhì)量控制措施 92第九章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 96第一節(jié)安全管理目標(biāo) 96第二節(jié)安全管理體系 96第三節(jié)安全管理的實(shí)施 99第十章確保工期的技術(shù)組織措施 101第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 101第二節(jié)工期進(jìn)度保證措施 101第十一章確保文明施工的技術(shù)組織措施 106第一節(jié)管理目標(biāo) 106第二節(jié)文明施工管理體系 106第三節(jié)文明施工管理制度 106第四節(jié)污水處理 108第五節(jié)施工用電支線(xiàn)架設(shè) 109第六

3、節(jié)腳手架管理措施 109第十四章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 115第一節(jié)總則 115第二節(jié)垂直運(yùn)輸設(shè)備的布置 115第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)道路及臨時(shí)設(shè)施布置 115第四節(jié)用電、用水平面布置 115第十五章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及前期準(zhǔn)備 117附表1.附臨時(shí)用地表 120附表2:施工進(jìn)度橫道圖 121附表3:施工總平面布置圖 122范文范例參考指導(dǎo)第一章編制說(shuō)明第一節(jié)編制范圍及依據(jù)一、編制目的本施工組織設(shè)計(jì)是本公司對(duì) *易地扶貧搬遷房屋工程施工項(xiàng)目（一標(biāo)段）招標(biāo)的技術(shù)文件。本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)了我公司對(duì)*易地扶貧搬遷房屋工程施工項(xiàng)目（一標(biāo)段）的具體構(gòu)思和部署，同時(shí)也是工程施 工的技術(shù)指導(dǎo)性文件。若我公司有幸中標(biāo)，將會(huì)遵

4、照我公司技術(shù)管理程序， 在圖紙會(huì)審之后，進(jìn)一步完善本方案，并用以指導(dǎo)本工程的具體施工，確保 本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。二、編制依據(jù)1 . （*易地扶貧搬遷房屋工程施工項(xiàng)目（一標(biāo)段）招標(biāo)文件。2 .* 易地扶貧搬遷房屋工程施工項(xiàng)目（一標(biāo)段）圖。3 .中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、設(shè)備安裝施工的各 類(lèi)規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。4 .湖北省人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法 規(guī)及規(guī)定。5 .本公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度。6 .國(guó)務(wù)院2000年1月10日頒布的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和建設(shè)部 2002年頒布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。7 * 易地扶貧搬遷房屋工程施

5、工項(xiàng)目（一標(biāo)段）及周?chē)h(huán)境的實(shí) 際情況。三、編制范圍設(shè)計(jì)圖紙包含的全部土建、水電工程、裝飾裝修工程。第二節(jié)基本承諾我們對(duì)本工程施工管理的指導(dǎo)思想是：一切工作均以質(zhì)量為中心。圍繞 這一主題，我們選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工 員、安全員及其它各專(zhuān)業(yè)工程管理人員組成項(xiàng)目管理層，選作配成建制的 專(zhuān)業(yè)技工隊(duì)組成施工業(yè)層。我們?cè)诒卷?xiàng)目將基本上按照國(guó)際慣例實(shí)施管 理，并積極發(fā)揮我公司的科技優(yōu)勢(shì)，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高速、 安全、文明地完成本工程。現(xiàn)做如下承諾：一、工程質(zhì)量本公司確保獲得合格工程，質(zhì)量達(dá)不到承諾要求，愿意接受業(yè)主的處罰， 具體處罰措施見(jiàn)投標(biāo)函。二、工程工期根據(jù)我公司

6、現(xiàn)有的技術(shù)水平和我們施工同類(lèi)型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，我公司 安排總工期280天完成全部合同規(guī)定的施工任務(wù)。工期達(dá)不到承諾要求，愿意接受業(yè)主的處罰，具體處罰措施見(jiàn)投標(biāo)函。三、安全生產(chǎn)達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工程要求，在整個(gè)施工中杜絕重大傷亡事故，月事 故（輕傷）發(fā)生頻率控制在1.5 %。以?xún)?nèi)。安全生產(chǎn)達(dá)到安全優(yōu)良施工工地。四、文明施工嚴(yán)格按文明施工的各項(xiàng)規(guī)定和我公司項(xiàng)目部來(lái)管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，并按照施工區(qū)內(nèi)的規(guī)定嚴(yán)格管理，創(chuàng)建一流的文明施工工地，把工地建成景點(diǎn)式 施工現(xiàn)場(chǎng)。場(chǎng)內(nèi)各種建筑材料堆碼成垛，實(shí)行無(wú)垃圾管理，保持場(chǎng)容、市容 環(huán)境衛(wèi)生，確保獲得年度文明施工優(yōu)良工地。五、服務(wù)目標(biāo)信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)

7、與各方的關(guān)系，主動(dòng)接受?chē)?guó)家行業(yè)主管部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理等的控制與監(jiān)督。六、科技進(jìn)步目標(biāo)在本工程施工中，我公司將發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，充分發(fā)揮我 公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)且為我公司多次成功采用的新技術(shù)、 新材料、新設(shè)備、新工藝和現(xiàn)代化管理技術(shù)。七、施工環(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，采取措施減少施工噪音和環(huán)境污染； 嚴(yán)格遵守業(yè)主方的要求，保證周邊工作人員及居民的正常生活和工作。第二章工程概況第一節(jié)工程概況一、現(xiàn)場(chǎng)概況*易地扶貧搬遷房屋工程施工項(xiàng)目（一標(biāo)段），位于* 工 程施工，地勢(shì)平坦，地理位置優(yōu)越，交通便利。二、建筑設(shè)計(jì)概況新置安置房11個(gè)單元，總建筑面積7150平方米石專(zhuān)混

8、結(jié)構(gòu)。第二節(jié)工程特點(diǎn)與施工重點(diǎn)一、根據(jù)業(yè)主要求在280日歷天內(nèi)完成。二、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較為開(kāi)闊，保證施工的正常有序進(jìn)行。三、本工程主樓結(jié)構(gòu)為砌體結(jié)構(gòu)，磚采用硅多孔磚，并執(zhí)行湖北省 DB42/371-2006混凝土多孔石專(zhuān)砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范。四、本工程屋面的防滲漏是保證本工程質(zhì)量的又一關(guān)鍵所在，我公司采取有效的防水技術(shù)措施來(lái)預(yù)防這類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。五、本工程地處環(huán)保和噪音控制十分重要，我公司將嚴(yán)格加以控制，做 到現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)文明施工和盡量降低噪音。本工程涉及各項(xiàng)工藝較多，在施工過(guò)程 中應(yīng)注意各工種交叉配合，工序搭接科學(xué)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。第三章施工組織及部置第一節(jié)施工組織一、項(xiàng)目管理層的組織形式施工前，

9、我公司將組建*易地扶貧搬遷房屋工程施工項(xiàng)目（一標(biāo) 段）項(xiàng)目經(jīng)理部”，其管理人員名單見(jiàn)商務(wù)標(biāo)內(nèi)容，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng) 導(dǎo)層、專(zhuān)業(yè)管理層和施工作業(yè)層組成，有關(guān)專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)后表。（一）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目副經(jīng)理、一名技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。以項(xiàng)目經(jīng) 理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素。項(xiàng)目經(jīng)理是 企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃 的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等負(fù)責(zé)。（二）項(xiàng)目管理層由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和業(yè)內(nèi)管理人員組成施工組、材料組、質(zhì)量安全組、內(nèi) 業(yè)組長(zhǎng)、機(jī)電組、后勤組負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。二、施工作業(yè)層的組織形式（一

10、）施工作業(yè)層主要是指現(xiàn)場(chǎng)一、二線(xiàn)的施工隊(duì)或班組。本工程的各 特殊工種將根據(jù)專(zhuān)業(yè)分成若干個(gè)班組，它們包括機(jī)械操作班、電工班、鋼 筋制作班、混凝土班以及安裝工程的各個(gè)專(zhuān)業(yè)班等。我公司選派一批成建 制的施工隊(duì)來(lái)完成技術(shù)要求比較單一的部分工作如鋼筋綁扎、模板支設(shè) 等。（二）施工作業(yè)層是指在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是質(zhì)量、進(jìn)度、 安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇施工作業(yè)層操作人員的原則 是:具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有類(lèi)似工程的施 工經(jīng)驗(yàn)。（三）施工作業(yè)層劃分為三大類(lèi)1、第一類(lèi)為專(zhuān)業(yè)化較強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)械操作工、機(jī)修工、 維修電工、焊工等，這些人員均為我公司參與過(guò)

11、相類(lèi)似工程的施工，具有 豐富經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗證的人員。2、第二類(lèi)為普通技術(shù)工種，其中包括木工、鋼筋工、混凝工、泥工、 油漆涂料工等并以施工過(guò)類(lèi)似工程施工人員為主進(jìn)行組建。3、第三類(lèi)為非技術(shù)工種，此類(lèi)人員的來(lái)源為長(zhǎng)期與我公司合作的成建 制施工勞務(wù)隊(duì)伍。（四）施工作業(yè)層組織由我公司資源管理部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì) 劃，在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目要 求，并以不影響施工為基本原則。（五）施工勞務(wù)人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的施工操作人 員在我公司內(nèi)部備足。三、項(xiàng)目各人員的主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及主要部門(mén)管理人員工作分配與責(zé)任劃分如下：（一）項(xiàng)目經(jīng)理1、主持編制

12、項(xiàng)目責(zé)任管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。2、確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有 關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。3、及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、 重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更 決策等。4、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主、 監(jiān)理排憂(yōu)解難，確保業(yè)主利益。5、積極處理好項(xiàng)目與政府管理部門(mén)及街道居委會(huì)的關(guān)系。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn) 行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。2、審核施工組織與施工方案，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保

13、證設(shè) 計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在工程建設(shè)中貫徹實(shí)施。3、組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新 工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。4、組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可， 對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。5、及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。組織安全人員 監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。（三）項(xiàng)目副經(jīng)理1、全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。2、負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施 要求。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，建立健全安全管理組織體系。4、具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)

14、度調(diào)整多方 面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。5、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到市文明施工樣板工地 標(biāo)準(zhǔn)。（四）技術(shù)組1、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工 作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作，負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是 否符合工程實(shí)際需要。對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào) 各分部分項(xiàng)施工方案上的矛盾沖突。對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避 免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、 試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有 關(guān)技術(shù)問(wèn)題。對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā) 研究。2、有效、

15、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。合理安排 施工搭接，確保每道工序管理，形成最優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的 施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。協(xié)調(diào)各方的勞動(dòng)力管理，合理調(diào) 配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。有序地組織平面、立體的 各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì) 劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。（五）材料組與機(jī)電組1、按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。強(qiáng)化原材 料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn) 行。嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合 格材料一律拒之門(mén)外。2、

16、實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的 安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。（六）質(zhì)量安全組1、按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工 作。2、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量，并參與最終產(chǎn)品 的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。3、本工程設(shè)置安全主任，經(jīng)考核發(fā)證。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn) 場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。對(duì) 施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后 再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)各方的工作進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個(gè)工程的 施工質(zhì)量與安全。第二節(jié)項(xiàng)目主要管理方

17、法一、項(xiàng)目的管理機(jī)制（一）在本工程施工中，我公司將嚴(yán)格按公司的質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)的 項(xiàng)目法施工原理來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的施工管理。（二）我公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置是：項(xiàng)目班子以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的，實(shí)行 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，他們?cè)诠镜闹苯颖O(jiān)督與控制下，履行工程承包的權(quán)利 和義務(wù)。同時(shí)，在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，執(zhí)行全面 承包責(zé)任制，在部門(mén)設(shè)置上將配齊從開(kāi)工至交工所有的職能部門(mén)人員，以 確保整個(gè)工程在施工全過(guò)程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、 全面控制創(chuàng)造有利條件。（三）在本工程的施工中，我們將采取層層承包的管理機(jī)制：項(xiàng)目經(jīng)理部與分公司簽訂全額承包合同，承擔(dān)項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)。而項(xiàng)目經(jīng)理部又要 與

18、項(xiàng)目各管理人員簽訂內(nèi)部承包責(zé)任狀。通過(guò)這些措施，可明確施工所有 管理人員的責(zé)、權(quán)、禾I，并讓它們有機(jī)結(jié)合在一起，最大限度地發(fā)揮人的 能動(dòng)作用。二、現(xiàn)代化管理手段的應(yīng)用（一）建立現(xiàn)代化的辦公條件為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，提高工作質(zhì)量和效率，我公司一直在不遺余 力地推廣使用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，特別是電腦的應(yīng)用。在本工程工施工中 擬配置商用電腦計(jì)算機(jī)，可廣泛用于財(cái)務(wù)、預(yù)算、勞資、商務(wù)、技術(shù)、進(jìn) 度控制等專(zhuān)業(yè)的管理工作中。（二）堅(jiān)持按信息法施工，實(shí)行動(dòng)態(tài)施工管理因?yàn)榻ㄖ┕な且环N具很多種無(wú)法預(yù)見(jiàn)的不確定因素的生產(chǎn)活動(dòng)，所 以為保證施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)就必須堅(jiān)持按信息法施 工，對(duì)施工全過(guò)程以及

19、局部實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為適應(yīng)工程發(fā)展的需要，提高工作質(zhì)量和效率，我公司一直在推廣使用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，特別是微機(jī) 的應(yīng)用。在本工程施工中擬配置兩臺(tái)微型計(jì)算機(jī)，可廣泛用于財(cái)務(wù)、預(yù) 算、勞資、商務(wù)、技術(shù)、進(jìn)度控制等專(zhuān)業(yè)的管理工作中。第三節(jié)施工部署根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)和施工工期目標(biāo)，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn) 行施工階段分解，確定各階段部署目標(biāo)。加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，針對(duì) 各工序和環(huán)節(jié)，合理安排勞動(dòng)力和施工準(zhǔn)備的投入在確保每道工序工程質(zhì)量 的前提下，立足搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，科學(xué)地組織流水施工及交叉施工，嚴(yán)格遵 守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅確定施工調(diào)度工作，有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的嚴(yán)格 合理分配班組施工任務(wù)，嚴(yán)格

20、控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、 高效地完成工程施工任務(wù)。一、施工順序針對(duì)工程的實(shí)際情況，按先結(jié)構(gòu)后建筑，先主體后附屬，自下而上的施 工順序進(jìn)行施工，為確保施工工期，部分施工工序之間計(jì)劃進(jìn)行交叉施工， 主要施工順序如下：（一）先基礎(chǔ)部分施工，包括墊層回填土施工。（二）再主體結(jié)構(gòu)工程的施工，包括主體鋼筋硅結(jié)構(gòu)、砌體、分隔墻、 屋面結(jié)構(gòu)的施工等。（三）最后裝飾施工，分階段及時(shí)插入，做好外墻、吊頂預(yù)埋件預(yù)埋工 作。二、施工配合（一）安裝各工種之間的配合該工程功能齊全，各工種交叉作業(yè)面多量大，因此施工前期應(yīng)做好以下 技術(shù)準(zhǔn)備工作：1、圖紙會(huì)審與深化施工組織設(shè)計(jì)(1)施工前認(rèn)真組織圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)

21、交底工作，做好變更記錄，并在 此基礎(chǔ)上做好施工組織設(shè)計(jì)的深化設(shè)計(jì)，編制各工序、工種的作業(yè)計(jì)劃并落 實(shí)到施工的工長(zhǎng)和作業(yè)隊(duì)伍及班組。(2)圖紙會(huì)審中，應(yīng)重點(diǎn)復(fù)核設(shè)計(jì)圖中各專(zhuān)業(yè)間的矛盾及與土建的矛 盾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，以保證工程正常進(jìn)行。2、施工圖的綜合布局設(shè)計(jì)(1)為了確保工程順利進(jìn)行，管線(xiàn)布局合理美觀，各層在施工前，應(yīng) 進(jìn)行管線(xiàn)的綜合布局設(shè)計(jì)。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)施工員做好施工圖的綜 合布局設(shè)計(jì)工作。(2)進(jìn)行管線(xiàn)綜合布局時(shí)，支吊架選擇應(yīng)統(tǒng)一合理，標(biāo)書(shū)范圍外的管 線(xiàn)應(yīng)考慮在內(nèi)，對(duì)于豎井內(nèi)較大管徑的支架應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度計(jì)算并進(jìn)行校核。3、配齊相應(yīng)的技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。4、施工過(guò)程中，

22、應(yīng)控制好各專(zhuān)業(yè)的施工順序，當(dāng)各專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)時(shí)施 工順序宜為：穿梁管水管電管。5、各工序完工后要做好工序交接和成品保護(hù)工作。6、進(jìn)入工程收尾及調(diào)試階段，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)施工員及主要 施工作業(yè)人員組建調(diào)試小組，統(tǒng)一安排工程收尾及試車(chē)調(diào)試工作。(二)安裝與土建的配合本工程重點(diǎn)的施工配合是安裝與土建的施工配合。安裝施工人員進(jìn)駐現(xiàn) 場(chǎng)后，應(yīng)認(rèn)真熟識(shí)圖紙，統(tǒng)計(jì)預(yù)留預(yù)埋件的規(guī)格尺寸、安裝部位、技術(shù)要求、 數(shù)量等，在圖紙做好標(biāo)識(shí)，并與土建有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行核對(duì)，不得有誤。制 作與安裝應(yīng)有專(zhuān)業(yè)班子負(fù)責(zé)，在土建施工過(guò)程中積極配合，嚴(yán)格控制安裝質(zhì) 量，同時(shí)不得隨意損傷建筑結(jié)構(gòu)、鋼筋，土建混凝土搗制時(shí)應(yīng)防止套管的

23、位移及電管的損壞。1、給排水工程(1)本住宅衛(wèi)生間，施工準(zhǔn)備階段首先應(yīng)確定衛(wèi)生間器具型號(hào)、規(guī)格， 根據(jù)衛(wèi)生間水施詳圖，了解衛(wèi)生間內(nèi)地面、墻體裝飾情況，結(jié)合土建裝飾圖 確定衛(wèi)生設(shè)備孔洞預(yù)留尺寸，土建澆注樓板時(shí)配合進(jìn)行安裝留洞。安裝時(shí)核 實(shí)土建給出樓地面標(biāo)高與基準(zhǔn)線(xiàn)，確定器具標(biāo)高與方位，并保護(hù)好管口(用木塞或其它物體)，裝好衛(wèi)生器具和地漏后，土建再做地坪。(2)預(yù)埋套管與現(xiàn)澆鋼筋硅工程配合施工措施：A、管道穿越地表外墻壁以及消防水池壁應(yīng)安裝防水套管，管道穿墻、 樓板均在硅澆灌前應(yīng)預(yù)埋鋼制套管。 套管的位置應(yīng)嚴(yán)格按照本專(zhuān)業(yè)的圖紙要 求并同時(shí)符合建筑、結(jié)構(gòu)等專(zhuān)業(yè)圖紙的要求進(jìn)行。B、套管埋設(shè)位置應(yīng)準(zhǔn)確，

24、就位后與周?chē)摻钸B接牢固，避免震動(dòng)移位， 套管內(nèi)用泡沫塑料塞緊，防止硅在震動(dòng)時(shí)灌入。C管路的穿墻套管安設(shè)完后，應(yīng)仔細(xì)檢查，防止遺漏和坐標(biāo)錯(cuò)位。并 做好標(biāo)記。對(duì)預(yù)埋鐵件處也用紅漆作好標(biāo)記。D設(shè)備預(yù)埋件和固定件應(yīng)固定在牢固的支架上，如果土建支承體強(qiáng)度 不夠，則作加固處理。E、預(yù)留套管穿越鋼筋網(wǎng)有困難，需移動(dòng)鋼筋時(shí)，應(yīng)征求土建方面的同 意，預(yù)留后應(yīng)對(duì)周?chē)摻畈扇⊙a(bǔ)強(qiáng)措施。F、澆灌硅時(shí)，安裝人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)配合，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)要隨時(shí)采取補(bǔ)救 措施。(3)埋地管道安裝：埋地排水管道安裝完畢后應(yīng)做灌水試驗(yàn)，試驗(yàn)合 格后及時(shí)通知土建回填，土建回填時(shí)應(yīng)有安裝人員在現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。2、建筑電氣(1)暗管敷設(shè)A鋼管在現(xiàn)澆混凝

25、上板中暗配時(shí)，在鋼管下方適當(dāng)位置要加放15mnff的混凝土墊塊作為支撐。B、鋼管連接采用套接，套管長(zhǎng)度應(yīng)在連接管外徑的 1.53倍之間，連 接管的對(duì)口處在套管中心。C鋼管暗配在鋼筋硅內(nèi)，應(yīng)沿鋼筋敷設(shè)筋固定，間距不大于2m并用電焊或鉛絲與鋼筋綁扎。D配管盡量避免交叉重迭。(2)盒、箱與現(xiàn)澆鋼筋硅工程配合施工措施A、為避免在已澆注好的鋼筋混凝土梁、墻上嚴(yán)禁打洞，必須確保不遺 漏一個(gè)孔洞，不配錯(cuò)一根線(xiàn)管，施工準(zhǔn)備階段施工人員必須做好充分的技術(shù) 準(zhǔn)備工作，做好計(jì)劃，土建澆注前，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)人檢查土建的預(yù)留孔洞情況 和核對(duì)預(yù)留預(yù)埋工作。B、預(yù)埋盒、轉(zhuǎn)線(xiàn)盒的敲落孔不能隨意敲掉，預(yù)埋盒應(yīng)加裝護(hù)口及鎖母。 鋼管

26、應(yīng)進(jìn)箱、盒的敲落孔里，不得利用箱盒作管路的跨接線(xiàn)。C對(duì)所配鋼質(zhì)明、暗裝盒均用鋼筋跨接連通。D盒、箱埋設(shè)完畢在模板上用紅油漆作好標(biāo)記，并用泡沫材料塞緊， 防止硅在震動(dòng)時(shí)灌入。E、建筑模板拆除后及時(shí)找出預(yù)埋件及預(yù)埋盒，將盒內(nèi)填塞物掏出來(lái)并 將管口保護(hù)好，以防雜物掉入管內(nèi)。(三)成品保護(hù)的配合1、通過(guò)業(yè)主與各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好成品保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際情況編制成品保護(hù)措施，要求各施工單位不得扳動(dòng)已安裝好的管線(xiàn)， 開(kāi)關(guān)、閥門(mén)等，未交工的廁所不得使用，不得隨意取走管堵，易損壞的燈具、 衛(wèi)生器具等在土建門(mén)窗已安裝后再進(jìn)行安裝。同時(shí)，要求安裝施工時(shí)應(yīng)注意 對(duì)墻面、吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污染與損壞。2、本

27、工程成品保護(hù)的重點(diǎn)是預(yù)埋電管的保護(hù)，應(yīng)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)。3、為了保證管井內(nèi)管道、橋架施工質(zhì)量與美觀，要求需內(nèi)粉刷管井內(nèi) 的管道、橋架待內(nèi)粉刷完畢后施工，施工時(shí)不應(yīng)污染墻面。無(wú)內(nèi)粉刷的管井 管道安裝完畢后，應(yīng)另時(shí)封閉，嚴(yán)禁作為建筑垃圾、排水通道。（四）安裝與建設(shè)單位的配合1、圖紙資料及設(shè)計(jì)變更，由業(yè)主按規(guī)定數(shù)量及時(shí)供應(yīng)。圖紙會(huì)審、現(xiàn) 場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更等事宜由業(yè)主協(xié)調(diào)。2、安裝對(duì)各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)進(jìn)行的綜合布局，綜合布局?jǐn)嗝鎴D提交業(yè)主審定, 業(yè)主認(rèn)可后方可全面實(shí)施。3、業(yè)主在安裝過(guò)程中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。設(shè)備開(kāi)箱、隱蔽驗(yàn)收及試車(chē)， 試壓等驗(yàn)收均應(yīng)約請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理人員參加驗(yàn)收，并及時(shí)辦理簽證。4、項(xiàng)目經(jīng)理部每月

28、及時(shí)做出進(jìn)度報(bào)表，送交業(yè)主審核。業(yè)主根據(jù)審定 的進(jìn)度及時(shí)解決工程進(jìn)度款及設(shè)備訂貨款。5、項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主提出安裝用水，用電負(fù)荷及現(xiàn)場(chǎng)配電箱的設(shè)置方 案，由業(yè)主協(xié)調(diào)解決。三、各項(xiàng)工程的流水穿插1、混凝土采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土。2、在主體結(jié)構(gòu)施工的過(guò)程中，為及早插入砌體分項(xiàng)工程，分區(qū)組織驗(yàn) 收。主體驗(yàn)收一部分就可插入該段砌體施工。3、室內(nèi)外的粗裝修和精裝修同時(shí)進(jìn)行，但室外施工節(jié)奏比室內(nèi)快，以 免室外精裝修污染室內(nèi)部分。第四章 擬投入的主要物資計(jì)劃一、材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃由我單位采購(gòu)的材料，將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商， 采購(gòu) 時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行價(jià)格比選或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。采購(gòu)程序概括為：材料計(jì)劃申 請(qǐng)一材

29、料選樣-建設(shè)、監(jiān)理單位樣品確認(rèn)一進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)-現(xiàn)場(chǎng)使用，確保實(shí)現(xiàn) 對(duì)業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨， 在使用過(guò)程中根據(jù)堆放場(chǎng)地情況分批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。1、主材的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第一批水泥、砌塊、板材、鋼筋等主材應(yīng)在施工人員入駐前進(jìn)場(chǎng)，在施 工前1-2天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗(yàn)合格 后將材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，作好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。2、線(xiàn)纜、管道等材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃由于現(xiàn)場(chǎng)施工工序采用流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工，因此個(gè)系統(tǒng)基礎(chǔ)工程 完工時(shí)間不一致。在個(gè)系統(tǒng)管道、線(xiàn)纜敷設(shè)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情 況分批將各系統(tǒng)使用的管道、線(xiàn)纜

30、投入施工工地，按照施工工程的計(jì)劃表進(jìn) 行工程的實(shí)施。在基礎(chǔ)工程完工前 5天左右，預(yù)先按照合同書(shū)或投標(biāo)書(shū)內(nèi)選 定的管道、線(xiàn)纜材料品牌、型號(hào)、規(guī)格定貨，并進(jìn)行管道、線(xiàn)纜材料的審核、 檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場(chǎng)施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防 止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。3、水電設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃閥門(mén)等需早期預(yù)埋的設(shè)備必須于第一批主要材料同期到場(chǎng)。噴頭、探測(cè)器、模塊、燈具等必須配合安裝工程的施工進(jìn)度提前采購(gòu)、檢測(cè)及時(shí)安裝。采購(gòu)員應(yīng)按照要求的品牌、型號(hào)、規(guī)格及產(chǎn)地向供貨商定貨，進(jìn)場(chǎng)后負(fù) 責(zé)人應(yīng)及時(shí)會(huì)同甲方與監(jiān)理對(duì)各設(shè)備進(jìn)行審核、檢查，符合要求后方可安裝 施工。在施工期間材料員須每月向項(xiàng)目經(jīng)理遞交材料進(jìn)度報(bào)告

31、，物資進(jìn)度發(fā) 生延誤的應(yīng)及時(shí)制定補(bǔ)救措施，對(duì)緊急情況隨時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理報(bào)告。其次， 按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，提前一周統(tǒng)計(jì)材料用量，分 批、分階段采購(gòu)所需材料。做到不積壓，不長(zhǎng)時(shí)間堆放，確保工程材料進(jìn)場(chǎng) 合乎施工進(jìn)度，使用時(shí)質(zhì)量可靠。二、材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則1、特定材料采購(gòu)前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、 比選，并經(jīng)業(yè)主書(shū)面審定、認(rèn)可后方可進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。我方技術(shù)員應(yīng)積極協(xié)助業(yè) 主優(yōu)選材料，對(duì)主材的選用嚴(yán)格把關(guān)。2、對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備，必須保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，同時(shí)向 業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量保證書(shū)及材料、苗木的檢驗(yàn)檢疫資料。3、采購(gòu)的材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，必

32、須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格的， 不準(zhǔn)使用。4、建立以項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負(fù)責(zé)的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定進(jìn)料，嚴(yán)格材料進(jìn)、出場(chǎng)手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì) 劃采購(gòu)、供應(yīng)。5、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序，建立合格供貨商名冊(cè)，從合格供 貨商處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。6、所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序， 分門(mén)別類(lèi)堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。7、工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若 屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。三、材料的儲(chǔ)存與管理(一)材料在施工中的儲(chǔ)存1、材料入庫(kù)要辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)入庫(kù)單。入庫(kù)單一式三

33、份，現(xiàn)場(chǎng)技 術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。2、入庫(kù)要建立臺(tái)帳，要做到日清周結(jié)，每周盤(pán)點(diǎn)，帳實(shí)相符。現(xiàn)場(chǎng)材 料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。3、材料領(lǐng)用要辦理材料出庫(kù)手續(xù)，出庫(kù)單一式三份，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工程師 和材料員各一份，留底一份。出庫(kù)單須有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、施工班長(zhǎng)簽字 后方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料。4、完工用料進(jìn)行場(chǎng)清，余料必須及時(shí)回收，并辦理相應(yīng)手續(xù)。5、工程的廢舊材料屬公司財(cái)物，須由項(xiàng)目部報(bào)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理， 任何人不得擅自處理，否則按公司工程管理制度嚴(yán)肅處理。6、材料庫(kù)由專(zhuān)人保管，負(fù)有全權(quán)責(zé)任，其他人員不得擅自入內(nèi)。7、總公司財(cái)務(wù)部每周進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)。(二)材料在施工中的管理：1、

34、施工前的準(zhǔn)備工作：這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的開(kāi)始，為材料管理創(chuàng)造良 好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下：(1) 了解工程進(jìn)度要求，掌握各類(lèi)材料的需用量和質(zhì)量要求。(2) 了解材料的供應(yīng)方式。(3)確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)部門(mén)簽訂供應(yīng)合同。(4)作好現(xiàn)場(chǎng)材料平面布置規(guī)劃。(5)作好場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。2、施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)施階段, 其主要內(nèi)容如下。(1)合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，作好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收。(2)履行供應(yīng)合同，保證施工需要。(3)掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資保管，減少損失和浪費(fèi)，防止丟失。(5)組織料具的合理使用

35、。3、施工收尾階段：施工即將結(jié)束時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要內(nèi)容有：(1)根據(jù)收尾工程，清理料具。(2)組織多余料具退庫(kù)。(3)及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)備。(4)做好廢舊物資的回收和利用。(5)進(jìn)行材料結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。4、材料供應(yīng)保證措施：在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下，根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際 情況，為保證材料供應(yīng)，本工程我公司將采取以下措施：一、從管理組織上予以保證實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)各施工單位, 無(wú)論是土建、安裝、裝飾都由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。各工種設(shè)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，建立專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)責(zé)任制，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書(shū)。明確每個(gè)人責(zé)、權(quán)、禾限二、從供貨渠道上

36、予以保證“貨比三家”在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關(guān)人員了解市場(chǎng)， 熟悉市場(chǎng)。當(dāng)出現(xiàn)材料供應(yīng)緊張時(shí)，及時(shí)聯(lián)系第二家、第三家，保證工程進(jìn) 度。三、從機(jī)械設(shè)備上予以保證為確保材料按照制定時(shí)間到場(chǎng)，配備足夠的機(jī)械設(shè)備、選用機(jī)械性能好 的機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)機(jī)械管理，保證機(jī)械完好率。四、從資金上予以保證本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。本工程資金充足，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，不挪為他用。五、勞動(dòng)力用量計(jì)劃及管理措施1、施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將從勞務(wù)公司中抽 出具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類(lèi)似工 程施工經(jīng)驗(yàn)的一線(xiàn)操作工人安排進(jìn)場(chǎng)

37、施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過(guò)公司勞 務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要， 逐步到位，做好思想動(dòng)員和 采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。本工程勞動(dòng)力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力計(jì)劃表，在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度 計(jì)劃能夠按期完成。2、施工勞動(dòng)力組織的要求施工組織主要分為人員組織、 機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié) 調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過(guò) 程能否順利完成。本章著重就人員組織闡述相關(guān)情況：2.1 人員組織主要分二大

38、類(lèi)：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類(lèi)。1 .管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)，且在施工管理層 人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過(guò)類(lèi)似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊項(xiàng)目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采 用直線(xiàn)職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供 應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門(mén)。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合 工長(zhǎng)和各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，由他們具體組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令 暢通、管理高效的特點(diǎn)。項(xiàng)目各部門(mén)的職能工程管理部：測(cè)量

39、放線(xiàn)、勞動(dòng)力管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施 工具體實(shí)施與控制。工程技術(shù)部：編制施工方案、施工技術(shù)管理；計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)；測(cè)量控制定 位；鋼筋、木工翻樣、材料試驗(yàn)。質(zhì)量安全部：制定各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量、 安全 監(jiān)控。器材供應(yīng)部：材料的采購(gòu)、保管、發(fā)放；機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理 以及操作人員的管理。綜合管理部：工程預(yù)決算；勞動(dòng)工資管理；財(cái)務(wù)成本管理；工程合同管 理。辦公室：對(duì)外協(xié)調(diào)、理順關(guān)系；現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上，我公司將選派一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目 經(jīng)理，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見(jiàn)：第四章節(jié)中的施工組織及項(xiàng)目管理。2 .勞務(wù)人員的配備勞動(dòng)力是工程具體的實(shí)施者，

40、因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的關(guān)鍵。在本工 程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。目前我公司已經(jīng)通過(guò)招標(biāo)確定本工程勞務(wù)隊(duì)伍， 現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準(zhǔn) 備，包括操作人員、操作機(jī)具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場(chǎng)手續(xù)，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入 本工程。3、勞動(dòng)力組織的準(zhǔn)備3.1 建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和 名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工 經(jīng)驗(yàn)、有開(kāi)拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。3.2 建立精干的工作隊(duì)組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組

41、織，建立相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)或混 合工作隊(duì)組。3.3 集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活， 并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。3.4 做好職工入場(chǎng)教育工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容 通常包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施降低成 本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核 定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度， 加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。4、施工勞動(dòng)力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動(dòng)力按以下三類(lèi)進(jìn)行組織(1)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工程類(lèi)根據(jù)工程上崗進(jìn)度要求，確保

42、工程正常施工，主要包括機(jī)械維修、機(jī)械 操作、普工、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、氣焊工、綠化工等工種，這類(lèi)工種均經(jīng)公 司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證，其平均技術(shù)等級(jí)為5級(jí)。(2)普通技術(shù)工種類(lèi)這類(lèi)工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、砌墻泥工、粉刷泥工、防水工、水工、電工、管工、綠化工等，平均技術(shù)等級(jí)為 4級(jí)，公司將派曾經(jīng)有 類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。(3)非技術(shù)性普通工種類(lèi)這類(lèi)工種是我公司長(zhǎng)期施工的配合長(zhǎng)期合同制工人，且具有一定的技 術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。根據(jù)以上組織原則，本工程計(jì)劃需要的預(yù)計(jì)最高峰勞動(dòng)力將達(dá)到100人。勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)根據(jù)工程施工進(jìn)度的不同部位作適當(dāng)調(diào)整，其中計(jì)

43、劃配 備中級(jí)工60人，高級(jí)工5人監(jiān)護(hù)。六、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)材料名稱(chēng)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1水泥T300隨工程進(jìn)度，分批進(jìn)場(chǎng)2鋼筋T70隨工程進(jìn)度，分批進(jìn)場(chǎng)3土方3 m500隨工程進(jìn)度，分批進(jìn)場(chǎng)4石專(zhuān)3 m247隨工程進(jìn)度，分批進(jìn)場(chǎng)5防水卷材2 m842隨工程進(jìn)度，分批進(jìn)場(chǎng)第五章擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃一、主要施工機(jī)械配置一覽表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別制造年份額定功率（Kvy生產(chǎn)能力備注1電動(dòng)切割機(jī)DR3001山東20072.7KW100mm2手扶式抹平機(jī)L800162北京20072X3KW760mm3直流電焊機(jī)ZX5-6002山西20052X10KW4交流電焊機(jī)BX3-5002太原1998

44、2X23.45蛙式打夯機(jī)/5太原20055X1.56木工電刨M(fèi)B10603河北20043X47平板式振搗器ZW-74太原20054X1.18鋼筋若曲機(jī)GW401天津200138-40mm9鋼筋切斷機(jī)GQ40-21北京200148-40mm10鋼筋調(diào)直機(jī)JK-31山東20023.56-12mm11鋼筋套絲機(jī)HTS1北京20063.540mm、主要檢測(cè)設(shè)備配置一覽表序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1全站儀臺(tái)22經(jīng)緯儀J2臺(tái)23水準(zhǔn)儀S3臺(tái)44混凝土試模150X150套55坍落度筒帶搗棒只26臺(tái)稱(chēng)TGT100理臺(tái)27鋼卷尺50米把28鋼卷尺5米把109垂直檢查尺500X5X 25把210游標(biāo)卡尺0-

45、150把211游標(biāo)塞尺125X15X15把212歐姆表ZC29-2只213兆歐表C25-3只214焊接檢查尺250X25X 4把215對(duì)角檢查尺950把2第六章勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、施工勞動(dòng)力的準(zhǔn)備（一）勞動(dòng)力的準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)編制的勞動(dòng)力需用計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，保證供應(yīng) 符合施工需要的人力資源，并按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng) 力分期、分批進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)，要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并 按照勞動(dòng)保護(hù)法安排好現(xiàn)場(chǎng)施工工人的生活。（二）組織培訓(xùn)：對(duì)施工中所需的稀缺工、特殊技術(shù)工種和新技術(shù)工種, 要按計(jì)劃組織培訓(xùn)，合格后上崗。（三）動(dòng)員和交底工作：施工項(xiàng)目開(kāi)工前，要向參與施工的全體人員進(jìn) 行動(dòng)員

46、，宣傳本工程的意義和項(xiàng)目經(jīng)理部的管理目標(biāo)，以及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制 中的獎(jiǎng)罰條例，調(diào)動(dòng)全現(xiàn)場(chǎng)職工的積極性。開(kāi)工前，由施工項(xiàng)目經(jīng)理部的技 術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底，詳盡地向施工班組和工人講解本工程的設(shè)計(jì)意圖、 施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求，落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，健全崗位責(zé)任制和保證措施。二、勞動(dòng)力計(jì)劃表工種、級(jí)別勞動(dòng)力計(jì)劃表基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝飾總體木工1530102鋼筋工10302泥工1520102普工210102防水工15粉刷工105水電工215202起重_L15電焊工2411電工2832機(jī)修工2222油漆工32架子工20其它工種2222總計(jì)521468624第七章主要施工方法第一節(jié)施工程序根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為優(yōu)質(zhì)高

47、速地完成本工程的施工任務(wù)，我們將充分 利用有效的時(shí)間和空間，以基礎(chǔ)主體施工為關(guān)鍵工序，其它分部分項(xiàng)工程緊 隨其后，科學(xué)組織安排交叉作業(yè)，保證施工任務(wù)的順利完成。1、整個(gè)工程由土建工程組成，施工時(shí)，以主體結(jié)構(gòu)施工為主導(dǎo)工序。 精心組織施工區(qū)域內(nèi)的平面、空間立體交叉有節(jié)奏流水作業(yè)，做到工序銜接 緊密；安裝工程穿插于土建施工過(guò)程中，與土建工程施工交叉進(jìn)行。2、施工區(qū)、段劃分按照設(shè)計(jì)圖中建筑物的位置和室外景觀工程的劃分，將整個(gè)標(biāo)段劃分 為二個(gè)施工段，土建部分，室外修飾部分。3、施工段的施工順序按分部分項(xiàng)工程組織流水施工，具順序?yàn)椋夯A(chǔ)放線(xiàn)-基礎(chǔ)模板、鋼 筋、硅一主體結(jié)構(gòu)模板、鋼筋、硅一填充墻一屋面防水

48、一門(mén)窗-內(nèi)裝飾一樓 地面外裝飾竣工。4、施工順序的穿插主體結(jié)構(gòu)一層模板拆除后，即可穿插內(nèi)部結(jié)構(gòu)及安裝工程的施工，確 保項(xiàng)目建設(shè)工期。每一個(gè)施工段均本著“先地下后地上”、“先土建后安裝” “先主體后裝修” “先主樓后附屬”的原則組織施工。5、每一階段都必須完成規(guī)定的工作內(nèi)容，為下一階段創(chuàng)造條件。第二節(jié)工程測(cè)量一、制定測(cè)量方案的基本原則及儀器配置（一）測(cè)設(shè)原則：整體控制局部、高精度控制低精度、長(zhǎng)方向控制短方 向。因本工程為長(zhǎng)度較長(zhǎng)，占地面積較大，故我公司特對(duì)此工程配置二十臺(tái)激光經(jīng)緯儀以保證工程精度。（二）配備測(cè)量人員：測(cè)量人員 2人，配合人員4人。（三）開(kāi)工前，項(xiàng)目部測(cè)量組將布設(shè)整個(gè)場(chǎng)區(qū)施工測(cè)量控

49、制網(wǎng)，完成后 報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)部門(mén)批準(zhǔn)認(rèn)可。（四）所用的測(cè)量?jī)x器為2臺(tái)激光經(jīng)緯儀；50m鋼卷尺5把；S1精密水 準(zhǔn)儀1臺(tái)；因斯瓦水準(zhǔn)尺2柄；S3型水準(zhǔn)儀1臺(tái)；塔尺2柄；對(duì)講機(jī)6臺(tái)。 二、施工測(cè)量平面控制網(wǎng)測(cè)設(shè)（一）控制點(diǎn)引測(cè)根據(jù)確定測(cè)量定位點(diǎn)，在場(chǎng)區(qū)內(nèi)測(cè)設(shè)8個(gè)控制點(diǎn)為兩個(gè)矩形的軸線(xiàn)控制 點(diǎn)，要求埋深1.5m,用混凝土澆注并以鋼柱標(biāo)記，并測(cè)定高程作為工程定位 放線(xiàn)依據(jù)。（二）控制網(wǎng)布設(shè)本建筑物的首級(jí)控制網(wǎng)以主軸線(xiàn)作為主要控制軸線(xiàn)，在本建筑物的首層作好標(biāo)記，作為校核依據(jù)?？刂泣c(diǎn)的設(shè)置考慮在場(chǎng)內(nèi)不易破壞和通視條件較 好的位置。要求埋深0.5m,并澆注混凝土穩(wěn)固。三、基礎(chǔ)施工測(cè)量（一）進(jìn)場(chǎng)后墊層施工后將設(shè)

50、在四周的控制點(diǎn)軸線(xiàn)轉(zhuǎn)移至坑內(nèi)；以控制 清挖及坑底處的平面位置。（二）基礎(chǔ)鋼筋與模板施工前，依據(jù)就近原則將控制軸線(xiàn)投至基礎(chǔ)的施 工區(qū)域，基礎(chǔ)的軸線(xiàn)即從附近的控制軸線(xiàn)通過(guò)經(jīng)緯儀和鋼尺測(cè)出。（三）基礎(chǔ)施工完畢后，在下一步測(cè)量前首先進(jìn)行外圍軸線(xiàn)控制網(wǎng)、標(biāo) 高控制點(diǎn)的復(fù)核。確認(rèn)控制點(diǎn)無(wú)誤后，利用 S3水準(zhǔn)儀、J2經(jīng)緯儀將標(biāo)高控 制點(diǎn)、軸線(xiàn)施放到基礎(chǔ)表面上，并設(shè)立建筑物高程控制點(diǎn)和內(nèi)控軸線(xiàn)控制網(wǎng) 絡(luò)系統(tǒng)。（四）此時(shí)建筑物內(nèi)形成獨(dú)立系統(tǒng)，而外部標(biāo)高、軸線(xiàn)控制點(diǎn)轉(zhuǎn)換成為 建筑物的變形比較系統(tǒng)，將作為建筑物沉降、不均勻沉降引起的傾斜、外墻 裝飾墻面控制的檢驗(yàn)基點(diǎn)。外部控制點(diǎn)須經(jīng)常檢驗(yàn)復(fù)核，保持系統(tǒng)的精確度。四、

51、樓層施工測(cè)量放線(xiàn)方法（一）主體結(jié)構(gòu)階段樓層施工測(cè)量放線(xiàn)采用十字控制線(xiàn)豎向投測(cè)法，控 制線(xiàn)采用激光經(jīng)緯儀豎向投測(cè)。（二）首先選定控制點(diǎn)，將控制點(diǎn)選在 1層。經(jīng)測(cè)角、量邊核準(zhǔn)后，得 引測(cè)控制點(diǎn)，組成控制網(wǎng)。將新建立的控制網(wǎng)作為施工全過(guò)程中豎向控制和 施工放樣的依據(jù)，在以上各層樓面澆筑硅時(shí)，在對(duì)應(yīng)于控制點(diǎn)的位置處均預(yù) 留150X 150mms線(xiàn)投遞孔，并在留孔處四周砌 200mnW阻水圈，以阻擋投 點(diǎn)時(shí)施工用水流灑在儀器上。（三）投測(cè)時(shí)，將儀器置于控制點(diǎn)，調(diào)平，讓激光束垂直投測(cè)到新測(cè)樓 面留孔處放置的有機(jī)玻璃平板接受靶上，記下激光束的光斑圓心位置，則可 進(jìn)行所測(cè)樓面的放線(xiàn)工作。五、裝飾與外墻的測(cè)量控

52、制（一）內(nèi)部裝修局部平面位置的確定，是從結(jié)構(gòu)施工中確定的結(jié)構(gòu)控制 軸線(xiàn)中引出，高程同樣從結(jié)構(gòu)施工高程中用水準(zhǔn)儀轉(zhuǎn)移至各控制點(diǎn)。水準(zhǔn)儀 轉(zhuǎn)移時(shí)盡量遵循儀器使用過(guò)程中保持等距離測(cè)量的原則，以提高測(cè)量精度， 使裝修工作有精確的控制依據(jù)。（二）外墻垂直軸線(xiàn)與高程均由內(nèi)控軸線(xiàn)和高程點(diǎn)引出，轉(zhuǎn)移到外墻立 面上，彈出豎向、水平控制線(xiàn)，以便外墻裝修。在軸線(xiàn)點(diǎn)引出后，務(wù)必注意, 內(nèi)控法是逐層實(shí)施的，而外墻是從上至下的全長(zhǎng)線(xiàn)條，因此需用激光經(jīng)緯儀 在外控點(diǎn)的輔助下，從上至下進(jìn)行一次檢測(cè)修正，逐層測(cè)量引起的間接微小 誤差，使垂直線(xiàn)貫穿于建筑物的整個(gè)外墻面，從而達(dá)到準(zhǔn)確的測(cè)量外墻控制效果。六、建筑物高程控制（一）高程

53、控制網(wǎng)的建立1、對(duì)甲方移交的標(biāo)高水平點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和標(biāo)測(cè)，辦理移交手續(xù)進(jìn)行 妥當(dāng)保護(hù)，在此基礎(chǔ)上建立場(chǎng)地內(nèi)的標(biāo)高控制網(wǎng)點(diǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)外適當(dāng)堅(jiān)硬的地 方，測(cè)設(shè)出A、B、C三個(gè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，其閉合差fn< （士 n） 1/2,二級(jí)水準(zhǔn) 控制網(wǎng)用水準(zhǔn)儀結(jié)合吊鋼尺的方法測(cè)設(shè)。2、一層結(jié)構(gòu)施工完后，即將業(yè)主給定的建筑物士0.000層標(biāo)高引測(cè)至一層結(jié)構(gòu)內(nèi)，在首層平面易于向上傳遞標(biāo)高的位置布設(shè)基本傳遞高程點(diǎn)，用 S3水準(zhǔn)儀往返測(cè)，測(cè)設(shè)合格后，用紅色油漆標(biāo)記三角形并在旁邊注建筑標(biāo)高， 以紅三角形的上頂線(xiàn)為標(biāo)高基準(zhǔn)，同一層平面內(nèi)紅三角形不得少于四個(gè)，間 距分布均勻并要滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)施工的需要，且紅三角形需設(shè)在同一水平

54、高度，其 誤差控制在±5mmZ內(nèi)則認(rèn)為合格，在施測(cè)各層標(biāo)高時(shí)，應(yīng)后視其中的兩個(gè)紅 三角形上頂線(xiàn)以作校核。（二）標(biāo)高測(cè)量方法在建筑物首層外墻上確定+0.000m標(biāo)高點(diǎn)，由標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)精確布設(shè)此點(diǎn)， 以此準(zhǔn)點(diǎn)將標(biāo)高傳遞到施測(cè)層后進(jìn)行閉合校核，布設(shè)的位置根據(jù)建筑平面均 勻布設(shè)，用鋼卷尺在結(jié)構(gòu)外路上豎直引測(cè)，直至施工層，劃出正整數(shù)或半數(shù) 的水平線(xiàn)，各層的標(biāo)高線(xiàn)均應(yīng)由各處的布設(shè)起始標(biāo)高向上直接讀取，高差超 過(guò)一整鋼尺長(zhǎng)時(shí)，在該層精確測(cè)定第二起始標(biāo)高點(diǎn)，作為再向上引測(cè)的依據(jù)， 將水準(zhǔn)儀安置到施工層，校測(cè)由下面?zhèn)鬟f上來(lái)的各水平線(xiàn)，誤差應(yīng)在士3mm以?xún)?nèi)，在各層抄平時(shí)，后視兩條水平線(xiàn)以作校核。（三）樓面平整度控制方法當(dāng)一層樓板模板、鋼筋完成后，測(cè)量人員用水準(zhǔn)儀把標(biāo)高引測(cè)至樓面上，在一根柱的鋼筋及墻鋼筋上測(cè)設(shè)一個(gè)比樓板面設(shè)計(jì)標(biāo)高高500mm的水平標(biāo)高，用紅油漆做上標(biāo)記，以控制樓面標(biāo)高。七、沉降觀測(cè)（一）沉降點(diǎn)的埋設(shè)1、施工前會(huì)同建設(shè)單位與設(shè)計(jì)院，根據(jù)施工圖紙與規(guī)范要求進(jìn)行布置。沉降觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)位置：房屋四角轉(zhuǎn)角處以及中間每隔10-20m的軸線(xiàn)上。2、水準(zhǔn)點(diǎn)：不少于3個(gè)，設(shè)置在建筑物30-80m穩(wěn)定、可靠的上層內(nèi)； 或沉降己穩(wěn)定的建筑物上。（二）沉降觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)1、首層結(jié)構(gòu)施工時(shí)在規(guī)定位置埋設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)。2、沉降觀測(cè)點(diǎn)采用紅油漆進(jìn)行編號(hào)，要求將