質(zhì)量信息管理辦法_第1頁
質(zhì)量信息管理辦法_第2頁
質(zhì)量信息管理辦法_第3頁
質(zhì)量信息管理辦法_第4頁
質(zhì)量信息管理辦法_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、質(zhì)量信息管理辦法1目的和范圍本標(biāo)準(zhǔn)為確保與顧客溝通及有關(guān)質(zhì)量信息在公司內(nèi)不同層次和不同部門之間得到及時傳遞并被有效利用,達(dá)到質(zhì)量管理體系有效運作的目的。本標(biāo)準(zhǔn)適用公司質(zhì)量信息溝通的管理。2職責(zé)品質(zhì)部是質(zhì)量信息管理的歸口部門。其它各部門負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量信息的溝通3措施和方法質(zhì)量信息分類a)顧客信息:包括顧客投訴、顧客需求、顧客來函等;b)內(nèi)部信息:包括異常質(zhì)量信息(用質(zhì)量信息反饋單進(jìn)行反饋)、統(tǒng)計分析信息等。3.1.1 異常質(zhì)量信息包括:a)零部件質(zhì)量影響裝配和性能的不合格比例在3犯上;b)磁系統(tǒng)裝配、一檢和調(diào)整、脈沖計度器走字老化、電機力矩檢驗等工序設(shè)置報警點,當(dāng)合格率低于報警點時為異常質(zhì)

2、量信息。序工序名稱1型號合格率報警點|備注1磁系統(tǒng)間隙裝配合格率DD862、DD1311<85%D86<80%3一檢合格率DD862<80%DD131170%6工除外D86<82%FDDS1311<82%級DDS1311<96%1級4調(diào)整合格率DD862、D86<98%DD1311<95%DDS1311<97%5二檢批合格率DD862、DD1311、D86、DDS1311<90%c)結(jié)構(gòu)失效、表面銹蝕、規(guī)格錯、耐壓擊穿和脫焊等會造成嚴(yán)重質(zhì)量事故和顧客索賠的,如:計度器彎架鐘合松、齒斷、齒變形等;d)同一零部件質(zhì)量問題屢次得不到解決的。

3、3.1.2 統(tǒng)計分析信息包括:a)外協(xié)零部件檢驗、二檢、成品審核及過程審核質(zhì)量信息等由品質(zhì)部進(jìn)行統(tǒng)計并分析;必要時協(xié)調(diào)技術(shù)部門參與分析。b)過程檢驗信息由車間和(或)技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)計并分析。c)修表信息由車間、品質(zhì)部每周統(tǒng)計,由技術(shù)部每月進(jìn)行分析。d)用戶退回的返修表信息由市場營銷部每月1日和15日統(tǒng)計匯總傳品質(zhì)部3.2.1信息源:發(fā)生或接收到異常質(zhì)量信息的環(huán)節(jié)。1)信息源發(fā)生或發(fā)現(xiàn)異常情況時,及時向責(zé)任部門或人員進(jìn)行反饋,要求及時進(jìn)行解決。對較重要信息可由信息源召集相關(guān)部門開會協(xié)調(diào)解決,各部門應(yīng)積極幫助解決問題。對3.1.1條包括的內(nèi)容用信息反饋單的形式反饋到品質(zhì)部進(jìn)行處理。2)信息源接收到顧

4、客信息時,第一時間內(nèi)反饋到副總經(jīng)理處(必要時反饋到總經(jīng)理處),并將信息內(nèi)容轉(zhuǎn)給品質(zhì)部進(jìn)行后續(xù)處理。4)信息源須將存在或發(fā)生的問題及時反饋并尋求解決,若因不及時反饋而造成不良后果將視為失職。3.1.3 質(zhì)量信息中心:質(zhì)量信息中心設(shè)在品質(zhì)部。1)品質(zhì)部跟蹤信息的全過程,同時可責(zé)成責(zé)任部門分析原因并及時采取措施,質(zhì)量信息的處理遵循“PDCA循環(huán)(計劃-執(zhí)行-檢查-處理)2)質(zhì)量信息的處理過程及結(jié)果通過局域網(wǎng)公布;當(dāng)有較重要質(zhì)量信息或責(zé)任部門無所為或解決不力時,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋。3.2.3 質(zhì)量信息的處理1 )異常質(zhì)量信息的處理,各部門應(yīng)相互協(xié)調(diào),確保信息傳遞通暢,快速處理。2)品質(zhì)部每周對異常質(zhì)量

5、信息和顧客信息進(jìn)行分類統(tǒng)計并召集相關(guān)部門召開質(zhì)量例會,通報相關(guān)信息,明確相關(guān)的責(zé)任部門和改進(jìn)到位時間。品質(zhì)部跟蹤完成情況并驗證措施實施的有效性,以達(dá)到提升產(chǎn)品質(zhì)量或改善過程控制的目的。3)品質(zhì)部接收到顧客信息后,立即轉(zhuǎn)換成顧客信息跟蹤處理單的形式,要求相關(guān)的職能部門進(jìn)行原因分析并提出解決措施,品質(zhì)部跟蹤驗證措施實施的有效性。3.2.4 責(zé)任1 )責(zé)任部門或人員在接收到信息后應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行原因分析并采取積極有效的措施解決問題,遇到特殊情況責(zé)任部門也必須在半天內(nèi)提出處理措施,措施實施后應(yīng)驗證相應(yīng)措施的有效性,最終形成閉環(huán)。2)信息源發(fā)出質(zhì)量信息后,各相關(guān)環(huán)節(jié)(尤其是責(zé)任部門或人員)不得掩蓋問題或拖延、敷衍了事。3)責(zé)任部門處理人員應(yīng)及時和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,尋求解決辦法。4)在信息處理中要求退貨的不合格產(chǎn)品,內(nèi)地供方的必須在三天之內(nèi)完成退貨,外地供方的在一月之內(nèi)完成退貨。4記錄質(zhì)量信息處理單由質(zhì)量管理部門保存,保存期一年。附錄1重慶*有限公司質(zhì)量信息反饋單接收部門編號:ZJ/HLCH01029A填報部門填單人發(fā)出日期接收部門接收日期信息內(nèi)容及數(shù)據(jù):初步的分析及要求:部門負(fù)責(zé)人簽字:日期:附錄2重慶*有限公司質(zhì)量信息處理單流水編碼:ZJ/HLCH

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論